Autor: Comfia BBK

Todo no puede ser

Dado el caso, hay que elegir

El
convenio colectivo, en su artículo 40, recoge las ayudas a las que, durante un
periodo de 4 años, tendrán derecho los compañeros y compañeras que hayan sido
objeto de un traslado que conlleve un cambio efectivo de residencia. Entre
otras, establece que:

·        
La
empresa satisfará el alquiler razonable y los gastos derivados del uso de la
vivienda en la localidad de destino, o la cantidad equivalente en caso de
adquisición por el trabajador o trabajadora, durante un período de 4 años?

·        
En
los traslados que conlleven un cambio efectivo de residencia (a partir de 120
Kilómetros ida) se podrá solicitar, sin cancelación del anterior, un préstamo
de primera vivienda, de acuerdo con lo establecido en el convenio colectivo con
el límite de endeudamiento del 50% de la renta bruta de la unidad familiar, con
garantía adecuada a juicio de la entidad, y siendo prestatarios los miembros de
la misma. El acceso a dicho préstamo será incompatible con el mantenimiento del
referido pago de alquiler.

En
lo últimos meses se ha venido manteniendo una interpretación errónea por parte
de RRHH en cuanto a la interpretación del pago de las ayudas de alquiler y si éstas
se mantienen o no cuando se accede a un préstamo de convenio para la compra de
una vivienda habitual en el lugar de destino.

Pues
bien, vamos a tratar de aclarar esta situación. Si durante los cuatro años de
duración de las ayudas se adquiere una vivienda habitual en la zona de destino,
hay que decidir si este nuevo préstamo se solicita con condiciones de convenio
o no. Para ello habrá de tenerse en cuenta que:

1.       Se
puede mantener un único préstamo con
condiciones de convenio (en la zona
origen o en destino) y las ayudas de
vivienda.

2. O
   se pueden mantener dos préstamos de
   convenio.

Lo
que no se
puede es mantener dos préstamos en condiciones de convenio y las ayudas. Por eso,
cuando se tome la decisión de comprar una vivienda en la zona de destino, corresponde
a cada cual decidir cuál de las opciones no resulta más interesante.

Como
siempre, si tienes alguna duda, ponte en contacto con cualquier delegado o
delegada.

30 de marzo de 2016

Desde CCOO venimos detectando en los últimos tiempos diversas incidencias con los días de libranza que establece el convenio colectivo, cuyo uso tratan de limitar algunas jefaturas fijando normas para su disfrute que no se contemplan en ningún lugar. Así pues, resulta conveniente recordar cuál es la regulación que se aplica.

Libranzas: nada por inventar

Los
3 días de libranza anuales que contempla la jornada general se regulan en el
artículo 24 del convenio colectivo, que establece:

Art.
24-1.i):
?El personal de jornada general dispondrá como compensación, en función de las
necesidades de servicio y con la conformidad de la jefatura superior inmediata,
de 3 días anuales de libranza no acumulables a vacaciones. Quien por razón de
su ingreso o cese en el banco, o por suspensión de efectos de su contrato de
trabajo, no preste servicios efectivos durante los 7 meses de jornada partida
(de enero a abril y de octubre a diciembre, inclusive), disfrutará de las
jornadas de libranza en proporción al tiempo efectivamente trabajado en la
entidad durante los referidos 7 meses.?

Art.
24-2:
?Los días de libranza no acumulables a vacaciones contemplados en este artículo
no son en ningún caso sustituibles por compensación económica.?

Es
lo que dice el convenio colectivo; lo demás es inventado. Por lo tanto, si
alguien sufre alguna de las  incidencias
de este cuadro le animamos a que se ponga en contacto con cualquiera de los
delegados y delegadas de CCOO para solucionar el problema.

.-No se pueden coger libranzas ni los primeros ni los últimos meses del año.

.-No se pueden acumular las libranzas entre si.

.-No se pueden coger en jueves.

.-Las autoriza la jefatura superior pero las deniega zona o RRHH.

Todas estas incidencias no son correctas. 

Hoy hemos sido convocados por la empresa a la comisión de puestos para hacernos entrega de la clasificación de oficinas del año pasado, que no presenta grandes novedades. Ahora estamos pendientes del siguiente paso, la evaluación de puestos de servicios centrales, en la que esperamos que la empresa corrija los errores que se dieron en la anterior.

Clasificación y algo más

La
empresa ha facilitado hoy la clasificación de oficinas al cierre de 2015, que
tiene efectos desde el 1 de enero de 2016 y cuyo listado íntegro acompañamos en
el documento adjunto. Una clasificación que, como hemos dicho, presenta pocas
modificaciones, dado el sistema de cupos establecido en el convenio colectivo.

Aquellas
personas que se vean afectadas por una subida o bajada de la clasificación, y que
tengan dudas sobre cómo repercute en su desarrollo profesional, que no duden en
ponerse en contacto con los delegados y delegadas de CCOO. Procuraremos
aclararlas todas.

Y
dado que desde los ámbitos de salud laboral siempre nos vienen derivando a esta
comisión de puestos, desde CCOO hemos querido dejar constancia en esta reunión de
una reivindicación que venimos reclamando insistentemente: hay que revisar el
sistema de evaluación de desempeño. Es un método que incide directamente en el
desarrollo profesional de las personas que ocupan puestos de dirección y
subdirección de oficinas, al igual que en el resto de puestos de banca
personal, empresas y servicios centrales. Y es un método que no nos gusta.

No
nos gusta porque el sistema actual es excesivamente subjetivo, no permite la
inclusión de comentarios por parte de la persona evaluada, no refleja quién
hace modificaciones a ese informe ni el historial de pasadas evaluaciones, lo
que abre puertas a la indefensión, el capricho y la injusticia.

Así
pues, no puede seguir postergándose la mejora del método utilizado, que hoy deja
en manos de la decisión personal de quien evalúa el desarrollo de la carrera
profesional de los compañeros y compañeras evaluadas.

26 de febrero de 2016

En CCOO somos consecuentes con lo que manifestamos, asumiendo las responsabilidades que se pudieran derivar de cuanto publicamos. Es por esto que no tenemos necesidad, como hace cierto grupo, de utilizar firmas ficticias de sospechoso cuño para acusar a diestro y siniestro, sin mayor argumento que el dañino placer de hacerlo.

Un anónimo cobarde

Es
el caso de ese mal llamado compañero (¿ficticio?) que oculta su cobardía tras
una firma del tipo ?un gestor con caja y cartera? y que en un escrito de escaso
valor se ha permitido arremeter contra la profesionalidad del técnico encargado
de la prevención en su zona. Para este ficticio ¿señor?, quien haya asumido en
algún momento de su vida laboral tareas de representación de la plantilla tiene
que renunciar de por vida a cualquier tipo de desarrollo profesional. Al menos
es lo que parece, al afearle el hecho de que en su día aceptase la oportunidad de
ejercer como técnico del departamento de prevención.

Por
mucho que se lea y relea el documento, no parece desprenderse de ello que
estemos ante una crítica hacia este departamento por sus formas de hacer o
incluso por no hacer nada. Estamos simple y llanamente ante una nueva vendetta
dirigida directamente contra una persona concreta, motivada exclusivamente por
su anterior condición de delegado sindical… Delegado de otro grupo distinto
al suyo, claro. No importa si el compañero insultado es una excelente persona y
mejor profesional: el fin, por ruin que sea, justifica los medios, aunque sean
mezquinos.

Pero
no nos vamos a dejar despistar por este tipo de ruido. Para quienes desde CCOO
miramos por los intereses de la plantilla la prevención es un tema al que damos
extrema importancia. Acompañamos a los técnicos de prevención en las
evaluaciones de riesgos; y lo hacemos de buena fe. Recogemos opiniones de los
compañeros y compañeras, apuntamos deficiencias a mejorar y nos preocupamos de
que las mismas se corrijan. Nuestros delegados y delegadas de prevención están
siempre a la entera disposición de la plantilla.

Y
por ello no necesitamos acudir al estruendo, ni al insulto, ni a la
descalificación.

26 de febrero de 2016