Autor: Comfia BBK

  • Boletín de CCOO Diciembre

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  • Dimisión de Mario Fernández

    Dimisión
    de Mario Fernández

    ¡Con las cosas de comer no se juega!

    La
    dimisión de Mario Fernández como presidente de Kutxabank no es una buena
    noticia para la plantilla, por cómo se ha producido. Un anuncio como este, sin
    ningún periodo de transición, sin saber cómo quedan los planes de la entidad a
    futuro y con explicaciones confusas sobre sus motivos, abre incertidumbres en
    un periodo en el que la estabilidad es un valor imprescindible.

    Las continuas presiones regulatorias
    diseñadas casi para entorpecer la marcha de la entidad más solvente del sistema
    financiero y las injerencias políticas hacen que el futuro de Kutxabank sea una
    incógnita. Y eso nos preocupa a la plantilla.

    Despedimos a Mario Fernández deseándole
    suerte en su futuro. Y al mismo tiempo damos la bienvenida al nuevo presidente,
    a quien no le podemos conceder los 100 días de gracia, pues tiene tareas
    urgentes que acometer:

    ·        
    Resolver el problema de los traslados.

    ·        
    Renovar el Acuerdo Laboral.

    ·        
    Pactar prejubilaciones y nuevo empleo.

    Son muchos los problemas que preocupan a la
    plantilla y que el nuevo presidente tiene que poner en lo más alto de su
    agenda. Y así se lo trasladaremos a la mayor brevedad posible.

     

    27 de noviembre de 2014

     

    Sección Sindical de

    Comisiones Obreras ? Kutxabank

  • Aportación a la EPSV: Conseguido, será en el 2014

    Aportación
    a la EPSV

    ¡Será en 2014!

     

    Cuando
    el 17 de junio, amparándonos en unos resultados
    semestrales mejores de los inicialmente previstos, desde CCOO decidimos solicitar
    el adelanto de esta aportación, lo hicimos porque estábamos convencidos de que
    era posible. Algunos aprovecharon para dar salida a sus descalificaciones. Y,
    mira por dónde, lo hemos conseguido.

    Un
    pequeño logro, pero logro al fin y al cabo. Kutxabank ha respondido
    positivamente a nuestra petición de recuperar en este año la aportación a la EPSV que
    acordamos diferir a 2016. Consideramos en su momento que la mejoría de la
    cuenta de resultados, frente a los malos datos previstos, lo hacía posible. Y
    la entidad también lo ha visto así: se hará este año.

    Igualmente solicitamos que se fijasen como tardes
    inhábiles las del 18 de diciembre y 8 de enero
    , esta última en lugar
    de la del día 1, festivo desde siempre. Petición que también ha sido aceptada.

    La empresa no ha sido receptiva con la actualización
    del salario con el IPC de 2014, si al acabar el año resultase positivo. La
    razón es la misma que para el adelanto de la EPSV: si el negro augurio que se
    pronosticaba en 2013 no se ha dado, ¿por qué no regularizar el salario?
    Seguiremos insistiendo.

    Sufrimos descalificaciones por ello y se
    nos acusó de pedir lo que habíamos ?cedido? en el convenio. Hubo quien nos
    bombardeó con el ?apocalipsis fiscal?? El resultado está ahí, para quien quiera
    verlo. Buenas noticias, quizá no grandes, pero sin duda buenas. ¡Disfrútalas!

    27 de noviembre de 2014

     

    Sección Sindical de

    Comisiones Obreras ? Kutxabank

  • Clasificación de puestos en Servicios Centrales: una tomadura de pelo

    Solo
    la empresa, su departamento de Recursos Humanos, es responsable de este fiasco
    que hoy nos obliga a salir al paso. Y descargar la culpa sobre el convenio
    colectivo, que habilita promociones hasta poder alcanzar el nivel VI, no es
    sino ejercicio de electoralismo. Lo sabemos nosotros, y lo sabe quien lo hace.

    Cuadro de texto:   Clasificación de puestos    
  Jerarquizados  Avanzado  Especializado    
Servicio  02  03  04  05  06  07  A  B  C  A  B  C  Resto  Total
As. Jurídica  1  1  2    3      2  7  15  3  6  43  83
RSE-Igualdad-Euskera    1        1      1        4  7
Control-Aud.Int.  3    1  5  8        5  20  2  7  10  61
Participadas  1    2            2  4    4  3  16
Gest. Comercial        3          2  5    1  3  14
Marketing  1  3  1  2  4  5      12  12  2  4  50  96
Neg. Inmobiliario    1  1  1        2  8  7    2  15  37
RR.HH.  1    3  2  4  1    4  2  2    3  20  42
Riesgo  3  1    5  4  4  2  8  11  8  1  6  7  60
Sistemas  1  2    8  2  1      17  39  3    27  100
Tesorería  1    1  1      3  1  6  5    4  18  40
Transf. Operaciones    2  6  3  1  4      6  5    5  121  153
Total  12  11  17  30  26  16  5  17  79  122  11  42  321  709
Y es que las peores expectativas con
    respecto a la clasificación de puestos en los servicios centrales se han
    confirmado. Tras demorarlo mes tras mes, hasta casi agotar el año, por fin el
    viernes la empresa entregó tan esperado estudio. Y la verdad, hay que decir que
    para este viaje no hacían falta alforjas. El resultado solo cabe calificarlo,
    aun siendo benévolos, de muy decepcionante: pocos puestos y mal reconocidos.

    Dice
    RR.HH. que ha primado la objetividad, más la imparcialidad que se supone aporta
    la contratación de un consultor externo, que no habrá salido barata. Recalca, igualmente,
    que se han valorado puestos, no personas, y que para ello se ha tenido en
    cuenta a las direcciones de área. Pues bien, salta a la vista que no ha logrado
    ni lo de aquí, ni lo de ahí, ni lo de más allá. Eso sí, ha elevado el cabreo de
    los compañeros y compañeras de estos departamentos a niveles cósmicos. Pero de
    esto no ha dicho nada.

    Y
    es que casa muy mal que de esta clasificación se derive una bajada casi general
    de niveles, y por lo tanto de retribuciones no consolidadas, por mucho que se quiera
    ?maquillar? con un complemento personal absorbible para los afectados. Resulta vergonzoso
    que puestos de igual cometidoobtengan
    categorías diferentes, las cuales se corresponden, ¡oh, casualidad!, con los
    niveles retributivos de quienes desempeñan su función en ellos.

    ¿Dónde
    está la objetividad en la valoración, dónde se ve que va dirigida al puesto,
    cuando dentro de los nombramientos encontramos que a la mayor parte de las
    personas se las encuadra en un puesto de igual nivel retributivo al suyo, con
    lo que no les supone subida salarial alguna? La escala de técnicos
    especializados, la más baja, es la que más personas aglutina, mientras que los
    puestos avanzados A y B (niveles VI y VII) tienen una presencia testimonial.

    Un
    insulto a la inteligencia, un acto de irresponsabilidad por parte de Recursos
    Humanos, que con esta actuación sigue sin dar valía al trabajo que se desempeña
    en los servicios centrales, dejando sin posibilidades de promoción a más de la
    mitad de la plantilla, a la que abandona desmotivada y desmoralizada. Algo especialmente
    grave, pues, a diferencia de la red comercial, los puestos en estos
    departamentos son muy estancos y es imposible conseguir ascender.

    Y
    además de poco y mal, se insiste en negar el carácter retroactivo de estos
    nombramientos a fecha 1 de enero, como desde CCOO venimos insistiendo una y
    otra vez, pues estos compañeros y compañeras llevan desarrollando estas
    funciones desde mucho antes. Hacerlo desde el 1 de julio corrobora el carácter
    caprichoso de esta medida.

    Estamos,
    en fin, ante un estudio indefendible. Oscuro y con claras señales de haber sido
    dirigido hacia un objetivo prefijado, que ha generado un elevado grado de
    frustración en gran parte de estos empleados y empleadas, que ven cómo se
    cortan de raíz sus expectativas de desarrollar una carrera profesional. Resulta
    evidente que, si algo ha primado, no son la objetividad ni la transparencia las
    que se abren paso en él. Todo lo contrario, la dedocracia, el enchufismo y el
    amiguismo vuelven a resaltar su protagonismo.

    Un
    importante paso más en ese demencial camino de tener permanentemente desmotivada
    a la plantilla, objetivo más que aparente de quienes gestionan los recursos
    humanos en nuestra entidad. Y ya van muchos.

    24 de noviembre de 2014

    Sección Sindical de

    Comisiones Obreras ? Kutxabank

  • Estudio de puestos: una oportunidad para hacer bien las cosas.

    La rumorología, esa ciencia inexacta que tiene por costumbre fallar
    más que acertar, corre por los Servicios Centrales como un reguero de pólvora.
    Y nos tememos que, en esta ocasión, tras el reguero hay todo un polvorín a
    punto de estallar. Al injustificado retraso en la clasificación de puestos, a
    la incertidumbre sobre si te trasladarán a sucursales, o te cambiarán de
    provincia para hacer el mismo trabajo, se une ahora el temor a una baja clasificación,
    lo que repercutirá necesariamente en el nivel salarial en los puestos. 

     Todo indica, porque así lo comentan los responsables de los
    departamentos correspondientes, que la clasificación de puestos va a ofrecer
    una escasa valoración de nivel a los técnicos y puestos jerarquizados, y,
    además, que los nombramientos que se derivan de ellos van a ser pocos.

     Todo esto se verá cuando la empresa publique el esperado ?estudio de
    puestos?. Para quienes no sepan de qué va esta vaina, diremos que es una
    relación que hace la dirección con el organigrama de todos los diferentes
    departamentos y áreas de los servicios centrales. En él se fija cada puesto, el
    nivel salarial y la promoción profesional. En definitiva, un estudio que dirá
    si en tal o cuál departamento hay un jefe, dos subjefes, tres técnicos
    especializados. ¿Y el resto?? ¡Currelas!, sin más.

     Lo que nos sorprende tras tantos meses de demora en hacer este
    estudio, es que el resultado del mismo pueda acabar siendo pocos puestos y mal
    valorados. El mensaje a la plantilla de Servicios Centrales es demoledor:
    vuestro trabajo aporta poco valor añadido, y no hace falta motivaros. 

     Como dice el chiste, ?explicándolo con fútbol todo se entiende mejor?:
    si queremos jugar en la Champions League con los equipos grandes, no se puede
    tener una plantilla a coste de 2ª B. Muchos jugadores veteranos, con los que no
    se cuenta pero a los que tampoco se suelta, y muchos jugadores jóvenes que se
    eternizan como promesas, pues no se les ofrece una promoción profesional ni una
    modificación de su ficha. Vamos, que ni Mourinho.

     La carrera de técnicos especializados permite la promoción hasta el
    nivel VI y creemos que éste debe ser el horizonte final que se tiene que
    ofrecer. Y limitarse a ofrecer los niveles más bajos (del XI al IX) sería una
    tomadura de pelo. No se entendería que a estas alturas del partido no se
    reconozca la labor que se realiza en los servicios centrales.

      

    05 de Noviembre de 2014