Autor: Comfia BBK

  • Prolongación de jornada en PYMES Madrid

    POLTERGEIST”,palabra derivada del alemán que, traducida, significa “espíritu ruidoso”. Hoy
    en día se utiliza para describir todo tipo de fenómenos paranormales que no son
    imputables a una presencia natural. Fenómeno que también suele ir acompañado de
    otros, como la combustión espontánea, voces, espíritus, aparatos eléctricos que
    se encienden solos y se conectan de repente… Se producen casi siempre en la
    presencia de una persona en particular.

     

    ¡Es cierto!, y está pasando
    en las cuatro oficinas de Pymes-Madrid. Como diría Iker Jiménez en su “cuarto
    milenio”, hoy hablaremos de ellos.

    Hagamos un flash back en el
    tiempo y vayamos a septiembre de 2012: se implanta la jornada general en la red
    de Pymes de KUTXABANK. Punto de inflexión a partir del cual empiezan a
    producirse los diversos fenómenos paranormales que padecen los compañeros y
    compañeras de esta red de oficinas. Pasemos a detallarlos:

    • Combustión espontánea: que destacamos en primer lugar por
      ser el más transversal y visible de los fenómenos que ocurren.
    • Voces: sistema con el que se estaría
      tratando de asustar a la gente, obligándoles a abandonar sus vidas
      privadas y familiares.
    • Presencias extrañas: según hemos podido constatar,
      existen presencias no naturales en las oficinas, principalmente por las
      tardes no comprendidas en la jornada laboral, consistentes en espíritus
      que realizan gestiones con clientes, elaboran propuestas de riesgos,
      expedientes comerciales y, no sabemos cómo, contactan con otras oficinas
      de Pymes. Incluso en algún caso con departamentos centrales.
    • Interferencias eléctricas: luces que se encienden solas,
      principalmente en las tardes no comprendidas en la jornada laboral.
    • Equipos informáticos que se conectan solos: los
      terminales que los compañeros y compañeras desconectan al finalizar su
      jornada laboral vuelven a conectarse sin causa aparente, quedando
      reflejados unos movimientos y una actividad “paranormal” en horarios
      ajenos a la jornada, lo que confirma las “presencias extrañas” reseñadas.
    • Sensación de opresión: las personas de estas oficinas
      cuentan que sienten una presión inexplicable para quedarse por las tardes;
      oyen voces que primero les recomiendan… ¡y finalmente les amenazan!

    Y lo más sorprendente de
    todo es que estos compañeros y compañeras nos transmiten que los “POLTERGEIST” los sufren fuera de casa. Es decir, de
    puertas hacia fuera: SÍ; de puertas para adentro: NO.

    Ante la necesidad de poder
    dar una solución a los hechos y encontrar una explicación acorde con la
    normativa legal de las condiciones de los centros de trabajo, y si esta
    paranormal situación no deja de producirse, desde esta sección sindical
    tendremos que contactar con el despacho mas prestigioso sobre “POLTERGEIST” en centros de trabajo y
    solicitar una visita de un técnico especialista en fenómenos paranormales,
    comúnmente conocido como “Inspector de Trabajo”.

     

    1 de abril de 2014.

  • Ocupación de oficinas: vamos avanzando

    Ocupación de oficinas

    Vamos avanzando

     

    Desde
    hace más de un año venimos reclamando a la empresa la elaboración y puesta en
    práctica de un protocolo de actuación para encauzar convenientemente este tipo
    de situaciones. Sabemos qué pedimos y hasta dónde alcanzará: un conjunto de
    pautas a seguir que no evitarán que este tipo de hechos se sigan produciendo,
    pero que nos ayudarán a tener criterios claros de cómo actuar y que en la
    mayoría de las ocasiones se resolverán haciendo uso del sentido común.

    Estos
    días la entidad viene presentando en los comités de seguridad y salud un
    “procedimiento de actuación ante ocupaciones de oficinas” abierto, dice, a
    aportaciones desde los grupos sindicales, las cuales serán estudiadas y, en su
    caso, atendidas. Un procedimiento que se divide en tres bloques: comportamiento
    durante la ocupación, informe de los hechos y denuncia policial.

    Vemos
    con agrado que recoge puntos que venimos planteando desde hace tiempo en las
    reuniones de los comités: mantener la calma y
    no enfrentarse a los manifestantes, posibilidad de concertar
    una reunión
     
    si los ocupantes
    desisten en su acción y abandonan la oficina, se seguirán las pautas marcadas
    desde la dirección de zona o de seguridad. Más importante aún, la asistencia tanto
    física como psicológica
    a los empleados y empleadas afectadas y, según
    la gravedad del hecho, poder relevar a las personas afectadas, valorando
    especialmente casos de trabajadores y trabajadoras particularmente sensibles,
    ya sea por su estado de salud (por ejemplo, embarazo) o por haber vivido ocupaciones
    similares anteriormente.

    Pero
    queremos aportar más…

    1.       La puesta en conocimientode la dirección de zona o de seguridad de cualquier incidente de este tipo no ha
    de limitarse a la ocupación del centro de trabajo. También debe abarcar a aquellos actos fuera de la
    oficina, como scraches, coacciones u otros tipos de intimidación a los que, por
    nuestra condición de empleados y empleadas de Kutxabank, estemos expuestos.

    2.       Sustitución
    de la plantilla afectada. Proponemos fijar un plazo máximo de permanencia de las empleadas y
    empleados afectados, procediendo la entidad a la rotación de las mismas
    .
    Y si la ocupación persistiese fuera de horario, habilitar las medidas de seguridad necesarias para
    abandonar la oficina. Seguro que no se llegará a tanto; si es así, mejor que
    mejor.

    3.       Se debe contemplar la
    denuncia policial en casos de acoso, insultos u otro tipo de acciones fuera de
    nuestro recinto u oficina
    . La decisión de interponer una
    denuncia será adoptada conjuntamente entre el director o directora de la
    oficina y la dirección de zona y de seguridad.

    4.       Hay
    que estableceren el procedimiento una serie de cauces de comunicación:

    ·        Poner el hecho en conocimiento del servicio
    de prevención de la entidad, quien inmediatamente avisará a los delegados de
    prevención y posteriormente expondrá los casos en las reuniones de los comités
    de seguridad y salud.

    ·        Facilitar nombres y teléfonos de las
    personas de apoyo y de quienes les sustituyan en caso de no estar localizables
    en ese momento, intentando así solventar cualquier petición y no proporcionar
    argumentos para una permanencia dilatada de los ocupantes.

    • Habilitar una plantilla modelo que
      facilite la rapidez y sencillez del informe a elaborar, además de evitar
      que quede, por la tensión del momento, alguna cuestión de importancia sin
      informar.

    5.       Y
    no debemos de olvidar la asistencia jurídica a los empleados y empleadas,
    cuando la misma sea necesaria en función de los hechos acaecidos.

    Seguimos avanzando y haciendo frente a situaciones
    mejorables. Y ya sabes que siempre estamos a tu disposición para cualquier duda,
    consulta o aportación que desees hacernos llegar.

     

     

    26 de marzo de 2014.

  • La situación de la plantilla ante la ocupación de oficinas.

    En
    CCOO observamos con preocupación como, cada vez con más frecuencia, se producen
    manifestaciones e «invasiones» de oficinas de Kutxabank por
    plataformas anti-desahucios, sin que, aparentemente, la entidad tome cartas
    claras en defensa de la plantilla afectada.

    No
    es nuestra intención polemizar sobre la justicia o no de las reclamaciones de
    los clientes. Ahora bien, sí que queremos dejar claro que tales manifestaciones
    y ocupaciones de oficinas suponen un riesgo evidente para las personas que
    trabajamos en ellas. Y la entidad, a la hora de defendernos y protegernos, está
    siendo muy timorata en la adopción de las medidas necesarias.

    No
    es justo que tengamos que enfrentarnos solos en muchas ocasiones a estas
    situaciones. Siempre debería haber alguien con mayor responsabilidad que el
    director o directora para respaldarnos y ser la interlocución de la empresa con
    quienes se manifiestan. Es impresentable que, incluso en actos ya planificados
    y avisados de antemano, no acuda ningún responsable del banco a dar la cara. No
    basta con mandar un vigilante de seguridad y que allá se las apañen. ¡No es de
    recibo!

    Se
    necesita unas pautas claras, conocidas por toda la plantilla, para actuar
    frente a esta circunstancia. Un protocolo que debe pasar por la colaboración de
    los departamentos de prevención de riesgos laborales, seguridad y red de
    negocio, con el obligado conocimiento y participación de los comités de
    seguridad y salud laboral constituidos en nuestra entidad. Y se necesita para
    ya, sin demoras, pues no va a ser éste un problema que pase sin hacer nada,
    escondiendo la cabeza.

    Haznos partícipes de tus
    inquietudes. Siempre nos encontrarás para lo que necesites.

    12 de febrero de 2014.

  • Las vacaciones: nuevo convenio, mismos problemas

    ¡Solo te dejan 5 días!

     

    El personal recibirá, a través del correo
    electrónico, indicaciones sobre cómo cursar la solicitud de su plan de
    vacaciones para el año 2014… A partir del 3 de febrero se podrá acceder al
    plan de vacaciones… que deberá estar cumplimentado para el día 7 de febrero de
    2014”.
    Resumido, es lo que nos hemos encontrado para comenzar bien la
    semana.

    5
    días para que te pongas de acuerdo con tu pareja, y ésta probablemente con sus
    jefes; 5 días para que hagas encaje de bolillos con calendarios escolares; 5
    días para que, una vez te pongas de acuerdo con el resto de compañeros y
    compañeras de tu oficina o servicio, comuniques a la empresa tu previsión de
    vacaciones para todo el año. ¿Pero realmente se necesita con tanta urgencia?

    ¡Tan
    solo 5 días! Y habrás de decidir dónde poner hasta el último de tus 27 días de
    vacaciones en una aplicación que, no sabemos el porqué, no te permite
    fraccionarlas en más de 5 partes. Un esfuerzo que la entidad “compensará”, imaginamos,
    con un “laborioso y complejo” cuadro vacacional que, garantizando la debida atención
    al servicio u oficina, nos dará la “seguridad” de saber cuándo podremos estar,
    por derecho propio y con el beneplácito de la empresa, sin dar un palo al agua.

    Sesudo
    trabajo organizativo que, como en tantos y tantos ejercicios, el propio banco
    no dudará en estresar con los acostumbrados cambios a los que somete a la red
    de oficinas y otros servicios, y para los que no lo tendrá en cuenta. Se
    volverán a reproducir así los problemas de todos los años, cuando llega el jefe
    de turno y te pide, si no exige, que cambies los días que tienes ya aprobados,
    pues tu previsión estaba hecha para otro centro.

    El
    convenio establece que el plazo límite marcado por la empresa para la
    presentación de la previsión no rebasará el último día hábil del mes de febrero
    de cada año. Entonces, ¿a qué viene tanta prisa? Porque entre el 7 y el 28
    todavía hay unos cuantos diítas de
    margen ¿no? Creemos que la entidad tiene la oportunidad de ampliar el plazo
    establecido. Y es lo que pedimos, que lo haga.

    Mientras tanto, te recordamos
    en este pequeño resumen l
    as condiciones
    bajo las que se rigen nuestras vacaciones, que vienen reguladas en el artículo
    30 del convenio colectivo. Como premisa general, se indica que el periodo de
    disfrute de las mismas las fijaremos de común acuerdo con el banco. A falta de él,
    y en cualquier caso, hay una serie de criterios a respetar:

    1.      Tienes 27 días hábiles.

    2.      Las vacaciones deben ser pactadas entre la empresa
    y el trabajador o trabajadora.

    3.      El banco podrá limitar el disfrute de las
    vacaciones de forma que no coincidan dos personas al mismo tiempo en un
    servicio u oficina. También podrá excluir como período vacacional el que
    coincida con una mayor actividad productiva estacional, previa consulta con los
    sindicatos (de momento no lo han hecho, así que no hay ningún periodo excluido).

    4.      Si tienes responsabilidades familiares, tienes
    preferencia a que tus vacaciones coincidan con los diversos periodos de
    vacaciones escolares. Esta es una preferencia a que las disfrutes durante esos
    periodos, no necesariamente a que elijas turno. Dentro de esta situación, o fuera
    de ella, se resolverá por nivel y antigüedad.

    5.      Se podrán coger de forma escalonada en varios periodos,
    sin límite . Si el escalonamiento lo solicitas tú, solo podrás utilizar tu
    orden preferencial en uno de ellos, no pudiendo elegir otro hasta que hayan
    hecho lo propio el resto de tus compañeros o compañeras de oficina o servicio.

    6.      Tienes derecho a conocer de manera definitiva las
    fechas de tus vacaciones con al menos 2 meses de antelación a su comienzo. Si
    no contestan a tu solicitud en el término de 1 mes desde la finalización del plazo
    que ha establecido la entidad para su presentación, se considerará que las
    tienes confirmadas. A estos efectos, ten en cuenta que si pides vacaciones para
    el mes de marzo, estos periodos se reducen.

     

    Como siempre, estamos a tu disposición para
    cualquier duda o consulta.