Autor: Comfia BBK

 

 

ü  Homologación de tablas salariales:
se respetan los ascensos por antigüedad en Kutxa hasta el nivel 11, momento en
el que se le reconocerá el nivel IX de la nueva escala detrayendo de la
antigüedad devengada la diferencia existente entre el nivel 11 de Kutxa y el
IX. Si no tuviera suficiente antigüedad para alcanzar dicho nivel, se mantendrá
en el nivel 11 hasta generar la cantidad suficiente. Absorberá el trienio para
pasar al nivel IX de la nueva escala. En Vital se respetarán los ascensos por
antigüedad hasta Auxiliar A y en ese momento se le reconocerá el nivel IX
detrayendo la cantidad necesaria de la antigüedad devengada. Si no tuviera
suficiente antigüedad devengada se le detraerá la cantidad necesaria del plus
extra salarial.  

 

Ø  Respuesta de CCOO:
el sistema es válido como criterio general y deberán estudiarse todos los casos
que produzcan distorsiones para garantizar que nadie pierda salario.

 

ü  Revisión salarial:
la empresa propone 2 años de congelación salarial y 2 años con el 1%. Aceptan
compensar con una paga a los niveles más bajos, pero que los cifran en 28.500€.

 

Ø  Respuesta de CCOO:
la propuesta para los años 2015 y 2016 es completamente insuficiente y seguimos
pensando que debe aplicarse el IPC para cada uno de esos años. Igualmente, la
compensación a la congelación del 2013 y 2014 a los salarios más bajos debe
elevarse hasta el equivalente al nivel XII en la nueva escala.

 

ü  Clasificación de oficinas:
la empresa propone utilizar el volumen de negocio como medida, pero cambia los porcentajes
que habíamos planteado, pasando un 5% de oficinas C a oficinas D.

 

Propuesta
empresa       Propuesta CCOO

Especial               5%          Especial               5%

A                            10%       A                            10%

B                            20%       B                             20%

C                            25%       C                             30%

D                            25%       D                            20%

E                             10%       E                             10%

F                             5%          F                             5%

 

Eliminan
el puesto de subdirección en las oficinas C y proponen nombrar durante la
vigencia del convenio al resto de subdirecciones. Fijan una compensación de 2/3
de la pérdida económica que se derive de una bajada de oficina por efectos de
la nueva clasificación y pagar el 50% durante un año del complemento de los
gestores de Kutxa.

 

Ø  Respuesta de CCOO:
es innegociable el puesto de subdirección en oficinas C y podemos estar
abiertos a que los nombramientos de subdirecciones se hagan de forma
progresiva, pero no en un plazo de tiempo tan largo como el propuesto. Los
porcentajes de oficinas tienen que ser los que indicamos. La compensación tiene
que ser del 100% de la pérdida y la desaparición  del complemento de los gestores en Kutxa
tiene que ser más paulatina.

 

ü  Complemento de antigüedad: la
empresa mantiene su criterio de limitar la cantidad que se pueda percibir en concepto
de trienios a 15.000€.

 

Ø  Respuesta de CCOO:
es una limitación inasumible y nos mantenemos en nuestra propuesta de que la
limitación sea la cantidad del nivel XIV.

 

La
empresa ha modificado algunas de sus pretensiones y ha dado pasos para
acercarse a nuestras propuestas. No echamos en saco roto este movimiento de la
empresa (ha costado largos meses que rebajen sus pretensiones iniciales). Es un
inicio, pero se constata que aún queda un largo camino por recorrer. La semana
que viene habrá una nueva reunión en la que abordaremos la movilidad
geográfica, la promoción profesional y por antigüedad y la previsión social.

 

17 de julio de
2013

 

Una
propuesta que “oficializa” en la mesa negociadora las claves por las que
nuestro sindicato cree que debe discurrir la negociación del nuevo convenio
colectivo, las cuales ya habíamos adelantado en nuestros boletines de mayo y
junio.

 

Una
decisión meditada, acorde con los tiempos complicados que vivimos, con especial
relevancia en el sector financiero en el que nos movemos. Un movimiento en el
que hacemos frente a nuestra parte de responsabilidad en la búsqueda del
acuerdo, mediante la asunción de sacrificios salariales que ayudarán a rebajar
la presión en los próximos ejercicios sobre esa cuenta de resultados cuya
marcha tanto angustia hoy a la entidad. Un esfuerzo real, que queremos
compensar con la mejora en otros contenidos del convenio, los llamados
sociales.

 

La
propuesta, que encontrarás tras la ficha de afiliación, se resumiría en:

ü 4 años de vigencia: los dos primeros (2013 y
2014) con congelación salarial (excepto para los niveles XIV, XIII y XII) y los
dos últimos con IPC.

ü Limitar el tope de cobro de trienios al salario
base del nivel XIV (25.500€).

ü Congelar la aportación de la empresa a la EPSV
un año y recuperar su importe durante la vigencia del convenio.

ü Nuevo sistema de clasificación de oficinas para
la unificación de las tres redes que compense la pérdida salarial que se pueda
producir.

ü Compensación por la eliminación de las carreras
de gestores en Kutxa.

ü Vacaciones: 28 días.

ü Permisos: recoger los actuales de los convenios
y mejorarlos.

ü Acción social: recoger los derechos actuales y
mejorarlos.

ü  Movilidad
geográfica: recoger una similar a la del acuerdo laboral.

Una
apuesta importante, con la que asumimos sin complejos el riesgo inherente a
quien da el primer paso: es casi seguro que será descalificada desde posiciones
ultramontanas. Un paso al frente que esperamos la empresa sepa valorar como la
oportunidad que es: le toca mover ficha y tendrá que hacerlo de forma muy
importante si realmente quieren llegar a un acuerdo.

 

Nos
hemos vuelto a citar las partes a una próxima reunión el día 16 de julio. Será
el momento de ver quién, si lo hay, recoge el guante.

 

 

 

9 de julio de
2013

Llevábamos
tiempo advirtiéndolo y ayer, 8 de julio, se cumplió uno de nuestros mayores
temores. Hemos utilizado palabras, a veces poco comprendidas por la plantilla,
para hablar de esta fecha y cómo afectaba al convenio de bbk: ultraactividad,
inaplicación, decaimiento… Hoy podemos hablar en plata: ese convenio desaparece
como norma que regula las condiciones laborales para la plantilla que estaba
sujeta a él. La irresponsabilidad de quienes no quisieron renovarlo en su momento
nos ha llevada a este punto.

 

Es
cierto que su desaparición abre un periodo de incógnitas legales y jurídicas
sobre qué pasa con las condiciones laborales: ¿se convierten en derechos
individuales? ¿Puede la empresa aplicar directamente el sectorial de banca?

 

Desde
CCOO hemos recordado a la entidad que el acuerdo laboral nos emplazaba a las
partes a negociar un nuevo convenio de empresa antes de 31 de diciembre de
2013, por lo que entendemos que, como mínimo hasta esa fecha, se debía seguir
aplicando el ahora decaído. Y a este compromiso, creemos, da respuesta el
comunicado que nos ha entregado Kutxabank, que adjuntamos a esta nota, en el
que prorroga su aplicación hasta final de año.

 

Sin
embargo, la empresa comunica igualmente que considera que el periodo de
negociación se agota en esa fecha, y que el año que viene aplicará las medidas
legales vigentes “para adaptar las condiciones laborales”. No anuncian la no
aplicación del convenio para la plantilla de bbk, sino la utilización de
medidas para el conjunto de la plantilla, incluyendo a la de Kutxa y Vital, que
en esa fecha todavía tendrán en aplicación los suyos.

 

Así
pues, cara y cruz. Si por un lado el anuncio de prorrogar el convenio de bbk
hasta fin de año es una buena noticia, la intención que declaran de aplicar
medidas unilaterales apunta a una situación peligrosa que no podemos ignorar. La
voluntad de CCOO es negociar hasta alcanzar un convenio colectivo para el
conjunto de la plantilla, pues creemos que la negociación y el acuerdo son más
interesantes para la empresa y para la plantilla que la situación de conflicto
que se puede derivar de la adopción de medidas unilaterales por su parte.

 

Por
nuestra parte seguiremos negociando hasta el 31 de diciembre de este año y, si
en esa fecha no se hubiera alcanzado un acuerdo, seguiremos creyendo que la
mejor opción sigue siendo la negociación. Ahora bien, si hay que hacer frente a
otra situación se hará. La plantilla es la primera interesada en un convenio
que no comprometa la sostenibilidad, el futuro de la empresa ni su empleo. La
cuestión es encontrar ese punto de equilibrio que, seguro, existe.

 

 

 

9 de julio de
2013