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Autor: Comfia BBK
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Asambleas en BBK, Kutxa y Vital
El
pasado jueves, 11 de abril, se celebraron las asambleas de BBK, Kutxa y Vital
en las que se aprobaron tanto las cuentas del 2012 como los presupuestos del
2013. Aunque actualmente las cajas tan solo mantienen la obra social y realizan
la actividad financiera a través de Kutxabank, en ellas sí que se vieron
aspectos que influyen directamente en la plantilla del banco.El
más relevante de todos fue el análisis de los costes laborales de la plantilla
frente a los del sector, que según dice son más altos que los del resto de
entidades financieras y nos resta competitividad. Mario Fernández lanzaba un
aviso sobre la imperiosa necesidad de rebajarlos para mantener la solvencia de Kutxabank,
y nos emplazaba a los sindicatos a llegar a acuerdos en esta materia.Estamos
de acuerdo con esta premisa: rebajar la
masa salarial es necesario. En lo que parece que ya no coincidimos es en la
fórmula para acometerla. Cualquier
medida de ahorro de costes debe pasar por la que más los produce: las prejubilaciones. En las asambleas
pudimos ver sendas diapositivas que reproducían los importantes recortes de
plantilla del SCH y Caixabank. Ahora bien, lo que no se explicó es que en estas
entidades el recorte de plantilla ha pivotado, principalmente, por “mandar a
casa” a las personas de mayor edad mediante planes de prejubilación o
suspensiones de contrato. Y esto es así fundamentalmente porque, cuando hay un
excedente de plantilla, las personas que más cobran y que menos lesionado ven
su futuro en un plan de restructuración es la plantilla de más edad, porque es
la que más gana. De esta forma, aligeran plantilla y rebajan el coste de los
salarios. Desde luego, no parece que nadie haya descubierto América con esta
fórmula.Insistimos:el resto de entidades ha rebajado su coste
salarial porque han prejubilado a las personas que más ganan, las de mayor
antigüedad, dato significativo que no se dijo en las asambleas. Cuando
Kutxabank mantiene trabajando al 70% de las personas de más de 60 años de todo
el sector financiero, es evidente que cualquier política tendente a rebajar la masa
salarial tiene que pasar por prejubilar.Para
ser claros: una rebaja de un 1% de los salarios en Kutxabank supondría un
ahorro de menos de 4 millones de euros. Sin embargo, las prejubilaciones que se
pactaron en el acuerdo laboral ahorrarán a la entidad en torno a 50 millones de
euros. ¿Dónde, pues, se encuentra la línea de mayor ahorro?Es
evidente que la situación de otras entidades que han prejubilado no es la
nuestra: algunas han utilizado el dinero público para acometerlas; otras tienen
un tamaño mucho más grande que nosotros; las hay que cotizan en bolsa… Y porque
somos conscientes de esta dificultad, nunca hemos pedido que se prejubile con
55 años como hacen otras. Queremos negociar un plan más modesto que nos supondría
dos beneficios: por un lado, la rebaja de los costes salariales, que nos
igualarían al resto del sector, y por otro, crear los huecos necesarios para tratar el excedente de plantilla.Ya
sabemos que las prejubilaciones suponen un problema inicial: las dotaciones.
Cuando se pactan, la entidad está obligada a dotar el coste que tendrán las
mismas y debe hacerse contra la cuenta de resultados. Pero no es menos cierto
que pasado el año inicial de la dotación, el ahorro que suponen es sustancioso.
Sin embargo, como somos conscientes del problema inicial de la dotación,
estamos dispuestos a buscar fórmulas que produzcan un menor impacto. Y hay
soluciones para ello.También
queremos resaltar la, a nuestro juicio, “extraña” intervención de ELA: criticó el
que se haya trasladado a compañeros y compañeras desde la expansión a Euskadi,
alegando que estos puestos deben reservarse para personas de Euskadi. ¿Estarían
más cómodos, quizá, si estas personas estuvieran en la calle? Es de agradecer la
claridad meridiana del presidente Mario Fernández al respecto y su defensa de
todos los puestos de trabajo de Kutxabank, estén donde estén. No dejará de
sorprendernos que un sindicato de clase pueda desentenderse tan fácilmente del
futuro de unas personas por el mero hecho de no pertenecer a su “ámbito
geográfico”. Allá cada cual.15 de abril de
2013 -
Boletín nº 11 de CCOO de Kutxabank
Pincha aquí para ver el número 11 del Boletín de CCOO
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CCOO gana las primeras elecciones Hazia
CCOO GANA, CON EL 35,5% DE LOS VOTOS,
LAS PRIMERAS ELECCIONES DE HAZIA(EPSV de la plantilla de BBK)
Las primeras
elecciones de Hazia, realizadas a través del sufragio directo de las personas
asociadas y beneficiarias, se han celebrado con una importante participación,
el 70%, con una importante pluralidad de opciones, 6 candidaturas, y con un
significativo número de incidencias que exigirán una reflexión sobre el modo de
votación, ciertamente algo enrevesado.Que más de una
de cada tres personas que han votado lo hayan hecho a nuestra candidatura nos
llena de satisfacción y refuerza nuestro compromiso y responsabilidad con una
gestión rigurosa y prudente de los fondos que soportan las prestaciones de
Hazia, nuestro “salario diferido”.Queremos
trasladar nuestro agradecimiento a todas las personas que nos han dado su
confianza, que esperamos no defraudar.En
lo inmediato es preciso seguir atentos y despejar definitivamente los intentos
de involucrar a las EPSVs en cometidos que no les son propios, como la
financiación de Pymes y autónomos. Asimismo, seguiremos trabajando para que, lo
antes posible, se materialice la voluntariedad de las aportaciones de la
plantilla y volver a repensar la creación de un plan para aquellas personas que
quieran asumir mayor riesgo en las inversiones, siendo conscientes de que tiene
implicaciones que hay que estudiar muy detenidamente.La
pluralidad de Hazia no debe ser un obstáculo para su buen gobierno, como no lo
ha sido hasta ahora. Estamos atravesando una época complicada que exigirá, más
aún si cabe, rigor y buen criterio, no sólo trabajo. -
En la nómina de febrero se ha procedido al pago de los atrasos y la actualización salarial
El pasado 25 de
enero ya anticipamos que ocurriría,
si bien es cierto que no sabíamos cuándo. Hoy podemos decir que la empresa ha procedido al abono de la
regularización del IPC del 2012. Muy a su pesar, por cierto, pues no nos
aplica la revisión salarial por simpatía o porque seamos unos estupendos (o
estupendas) currelas, que también. Nos
la aplica porque hay unos convenios firmados que tiene que cumplir.A
estas alturas es de conocimiento general la
propuesta de Kutxabank de no abonar estos atrasos. También conocemos la
postura, sorprendentemente unánime, mantenida por todos los grupos sindicales
ante la misma: no obtuvo el beneplácito
de ninguno de ellos para incumplir los convenios de Kutxa y Vital. Desde
Comisiones Obreras, damos las gracias públicamente a todos los sindicatos con
presencia en Kutxabank por defender el cumplimiento de los convenios firmados.Eso
sí, consideramos fundamental dejar bien
claro un punto que algunos se empeñan en soslayar: si han tenido algo que defender ha sido porque otros nos ocupamos de
que lo tuvieran. Los convenios de Kutxa y Vital se firmaron con una subida
salarial que venía propuesta en el acuerdo laboral de integración (el de BBK
quedó sin firmar, a pesar del 50% de CCOO en la parte social de la mesa, por la
irresponsabilidad del otro 50%). Sí, ese acuerdo que tanto vilipendian, al
igual que hacen con los convenios. Desde
CCOO reivindicamos ambas firmas: la del acuerdo laboral y la de los convenios
de Kutxa y Vital. Todos plenamente vigentes y válidos, para disgusto de
algunos.28 de febrero de 2013