Autor: Comfia BBK

  • Kutxabank traslada a 84 personas a Euskadi

    Hoy, 14 de Febrero, hemos tenido reunión de la Mesa Negociadora del I Convenio de Kutxabank, para tratar el tema de jornada.
    En base al Acuerdo Laboral firmado en Septiembre de 2011, por parte de CCOO, GIV y PK, hemos planteado:
     Revisar, actualizar y modificar la redacción de los artículos 24 a 28 del Convenio bbk.
     Quitar todas las referencias a los sábados.
     Establecer las medias fiestas y acordar no trabajar determinadas tardes de jueves.
     Solicitar a Kutxabank que nos diga cuales son los horarios especiales que desea mantener y en base a qué tipo de atención a la clientela.
    La respuesta de la empresa ha sido contundente
     No estamos en el mundo y que lo que pedimos nada tiene que ver con lo pactado.
     No quieren hablar de los sábados, ni están por cerrar más tardes de jueves cuando en el sector se van a trabajar más horas. Se plantean trabajar las tardes de los jueves de Mayo.
     Van a cumplir el Acuerdo Laboral: jornada de mañana con una tarde a partir de Enero 2013.
     Los días de libranza solo se podrán coger en las jornadas de mañana.
     Que no hemos hablado de vacaciones y que quieren quitar el 28º día.
     Tienen que hacer un análisis más profundo de las jornadas especiales y hablar de las compensaciones. Eliminar las jornadas especiales de SSCC, salvo las relacionadas con el negocio. Quieren libertad para fijar futuras jornadas especiales.
     Reducir el horario de tarde de Administrativos y Ventanillas, dejando el de Directivos y Comerciales.
    Por nuestra parte les decimos que el Acuerdo es que es y que ahora estamos hablando del Convenio de Kutxabank, que nos planteábamos hablar de jornada en un inicio y luego pasar a vacaciones, aunque parece que vamos a tener bastantes discrepancias y diferencias.
    La empresa comenta que tiene que revisar y plantearse el tema y quedamos en volver a juntarnos más adelante, sin concretar fecha
  • Reunión de la mesa negociadora del convenio colectivo. 14/02/2012

    Hoy, 14 de Febrero, hemos tenido reunión de la Mesa Negociadora
    del I Convenio de Kutxabank, para tratar el tema de jornada.

     

    En base al Acuerdo Laboral firmado en Septiembre de 2011, por
    parte de CCOO, GIV y PK, hemos
    planteado:

    • Revisar, actualizar y modificar
      la redacción de los artículos 24 a 28 del Convenio bbk.
    • Quitar todas las referencias a
      los sábados.
    • Establecer las medias fiestas y
      acordar no trabajar determinadas tardes de jueves.
    • Solicitar a Kutxabank que nos
      diga cuales son los horarios especiales que desea mantener y en base a qué
      tipo de atención a la clientela.

     

    La respuesta de la empresa ha sido contundente

    • No estamos en el mundo y que lo
      que pedimos nada tiene que ver con lo pactado.
    • No quieren hablar de los
      sábados, ni están por cerrar más tardes
      de jueves cuando en el sector se van a
      trabajar más horas. Se plantean trabajar las tardes
      de los jueves de Mayo.
    • Van a cumplir el Acuerdo
      Laboral: jornada de mañana con una tarde a partir de Enero 2013.
    • Los días de libranza solo se
      podrán coger en las jornadas de mañana.
    • Que no hemos hablado de
      vacaciones y que quieren quitar el 28
      º día.
    • Tienen que hacer un análisis
      más profundo de las jornadas especiales y hablar de las compensaciones.
      Eliminar las jornadas especiales de SSCC, salvo las relacionadas con el
      negocio. Quieren libertad para fijar futuras jornadas especiales.
    • Reducir el horario de tarde de
      Administrativos y Ventanillas, dejando el de Directivos y Comerciales.

     

    Por nuestra parte les
    decimos que el Acuerdo es que es y que ahora estamos hablando del Convenio de
    Kutxabank, que nos planteábamos hablar de jornada en un inicio y luego pasar a
    vacaciones, aunque parece que vamos a tener bastantes discrepancias y
    diferencias.

     

    La empresa comenta que
    tiene que revisar y plantearse el tema y quedamos en volver a juntarnos más
    adelante, sin concretar fecha

  • Reunión de la comisión de seguimiento: kutxabank anuncia traslados

    Hoy, 8 de Febrero, hemos tenido una nueva reunión de la Comisión de Seguimiento
    del Pacto Laboral.
    En la misma los representantes de Kutxabank nos han transmitido lo siguiente:
    • El cierre de oficinas que se va a realizar el 13 de Marzo, va a suponer el
    traslado hacia Araba, Bizkaia y Gipuzkoa de 88 personas afectadas (87 de
    Kutxa y 1 de Vital), que se incorporarán a su nuevo puesto el 15 de Marzo.
    • Los criterios que han utilizado para determinar las mismas son los siguientes:
    o Evaluaciones de los 2 últimos años.
    o Perfiles profesionales.
    • La comunicación a las personas afectadas se hará en una reunión el viernes
    día 10 (convocada el día anterior), en la que se les entregará un escrito con
    el destino correspondiente.
    • Las listas con la relación de las personas nos la entregarán el viernes día 10,
    en una reunión con todos los grupos sindicales de Kutxabank.
    Por nuestra parte, hemos planteado las siguientes cuestiones:
    • Búsqueda del menor impacto fiscal en el pago de los gastos de vivienda y la
    compensación por traslado.
    • Serán flexibles en la concesión de los 5 días de libranza por traslado.
    • Las personas que opten por el traslado tendrán de plazo hasta fin de año para
    poder acogerse a la baja incentivada.
    Recordar que la ley marca claramente que este tipo de bajas incentivadas genera
    derecho a paro.
    Asimismo, vamos a hacer un seguimiento exhaustivo de las situaciones que se
    produzcan.
    Para todas aquellas preguntas, consultas o reclamaciones que os puedan surgir, no
    dudéis en contactar con cualquiera de nosotros.
  • Primera reunión de la mesa de negociación del convenio colectivo

    Con
    fecha 2 de febrero de 2012 se celebró la primera reunión de la mesa de
    negociación del convenio de Kutxabank, tras la constitución de la misma en la
    anterior reunión.

    Recordamos que la composición de la mesa, con los porcentajes
    de representación de cada grupo, es la siguiente:

     

    CC.OO.

    PK

    ELA

    LAB

    ALE

    GIV

    Componentes

    6

    2

    2

    1

    1

    1

    Porcentaje

    44,737%

    17,368%

    16,842%

    9,474%

    5,789%

    3,158%

    Tomó
    la palabra en primer lugar Fernando Martínez Jorcano, Director General Adjunto
    de Kutxabank. Su intervención versó sobre la complicada situación actual de
    crisis económica y, especialmente, de crisis en el sector financiero. Tras una
    breve exposición de cómo andan los tipos de interés, el precio del pasivo, la
    morosidad, la reglamentación que viene y otros aspectos que inciden en nuestro
    sector, considera que en estos momentos no hay capacidad para influir
    sustancialmente en los ingresos de Kutxabank, tan solo se pueden gestionar los
    gastos. Por ello la empresa, aunque se debe abordar la homogeneización de las
    condiciones laborales, plantea un convenio de contención del gasto, de
    austeridad y de flexibilidad. Espera contar, al final del proceso, con la firma
    mayoritaria por parte de los grupos negociadores, mejor si son todos.

    Vamos,
    una primera imagen clarificadora de por dónde irá la posición negociadora de la
    empresa y que, en honor a la verdad, no es algo que pille por sorpresa.

    Tras
    esta intervención, se procedió a resolver aspectos formales y legales de la
    composición de la mesa (donde cada grupo podrá llevar, además de la
    representación que le corresponde, hasta dos asesores) y otros propios de la
    negociación, como el determinar cómo será el calendario de reuniones y qué
    aspectos se abordarán en ellas.

    Para
    la próxima reunión, y como primer tema a abordar, CCOO, PK y GIV propusimos la
    incorporación al texto del convenio de los puntos recogidos en el acuerdo laboral.
    Para ello consideramos que debemos comenzar por la jornada laboral ya que,
    además de la jornada general unificada a partir de enero de 2013, hay que abordar
    el resto de jornadas especiales, vacaciones, permisos, etc. Al ser la propuesta
    mayoritaria, se acepta por parte de la empresa.

    La
    próxima reunión ha quedado fijada para el 14 de febrero.

  • La dirección de Kutxabank contrata unilateralmente con Mutualia

    Recientemente hemos sido informados por la empresa de su decisión de encargar a Mutualia, entre otras, la gestión de la incapacidad temporal por accidente laboral y enfermedad profesional, así como la gestión de la baja por contingencias comunes. Una decisión, nueva para los compañeros y compañeras procedentes de Caja Vital, que la empresa ha tomado de forma unilateral, sin pedir el preceptivo informe del Comité de Empresa, no vinculante pero sí obligatorio, y, lo que es más grave, sin informar a la plantilla de los cambios, en obligaciones y derechos, que para la misma se derivan de esta medida.
    Y aunque le hemos reclamado que lo haga por sí misma, aquí te van unas pinceladas de lo que consideramos te interesa saber.
    Qué son.
    Las mutuas se definen como entidades sin ánimo de lucro, cuyo fin principal es el de colaborar con la Seguridad Social. Todos sus ingresos forman parte de la misma, teniendo las primas que recaudan la consideración de cuotas de la Seguridad Social.
    Además, están sujetas a control por la Inspección de Trabajo y Seguridad Social y por la Intervención General de la Seguridad Social.
    Qué labores pueden realizar.
    Las que más nos importan son dos:
    Ø La gestión de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
    Ø La gestión económica de la incapacidad temporal por contingencias comunes.
    Tipos de incapacidad temporal.
    Hay dos: Por contingencias profesionales, cuando la causa es por accidente o enfermedad profesional, y por contingencias comunes, cuando no viene derivada del trabajo. El hecho de que la baja se contemple bajo uno u otro tipo tiene su importancia, tanto en los aspectos económicos como en los asistenciales.
    La gestión de la incapacidad temporal por enfermedad común.
    En este caso, la mutua asume:
    Ø El pago del subsidio a partir del 16º día de la baja.
    Ø El coste de las gestiones administrativas que realice.
    Ø El coste de los controles médicos de comprobación de la IT.
    Está facultada para:
    Ø Prestar la asistencia sanitaria precisa a partir del 16º día de baja, para lo que tendrá que contar siempre con el consentimiento del trabajador o trabajadora y condicionado a la existencia de espera en el Sistema Público de Salud.
    Ø Revisión, guardando la debida confidencialidad de los datos clínicos, del estado de salud del trabajador o trabajadora mientras dure la baja, quien no podrá negarse a acudir a las revisiones a las que por este motivo le cite la mutua, pues la negativa infundada a hacerlo puede dar lugar a la extinción del subsidio.
    Ø Podrá hacer propuesta de alta médica a la Inspección del Sistema Público de Salud, pero no podrá dar el alta directamente.
    Ø Posibilidad de no reconocer, anular y/o suspender el pago del subsidio de baja por IT si no se cumplen las condiciones de período de carencia, alta a la Seguridad Social o estar al corriente de cotización.
    Reclamaciones.
    Las hojas de reclamaciones deben estar en el centro asistencial; como en cualquier establecimiento público, es obligatorio que las tengan. Hay que solicitar la hoja de reclamación oficial (la reconoceremos por el membrete de la autoridad autonómica), porque a veces las mutuas sacan una hoja de reclamación interna que no se remite a la administración y a la que se suele hacer menos caso. De esta reclamación nos quedaremos una copia y será el documento que nos sirva para iniciar el trámite de denuncia ante la empresa, la mutua e Inspección de Trabajo.
    Las causas por las cuales se puede hacer una reclamación son diversas: cualquier disfunción o deficiencia como, por ejemplo, mala praxis, esperas demasiado largas, mal trato por parte del personal de la mutua, etc.
    Diferencias entre accidente y enfermedad profesional y enfermedad común
     Contingencias profesionales Contingencias comunes
    Prestaciones asistenciales.Reconocimientos médicos. Tienen la competencia de la asistencia sanitaria, que podrán llevar a cabo con medios propios o concertados.Incluye asistencia farmacéutica gratuita. La mutua solo podrá practicarlos a partir del 16º día de baja.En los primeros 15 días se pueden realizar a instancias del empresario y corren a cargo del mismo.Serán confidenciales y basarse en los datos que fundamenten los partes de baja y confirmación de la misma, y de los derivados de reconocimientos posteriores.Podrán hacerse en:El domicilio de la persona de baja, si así lo acepta voluntariamente.Las instalaciones de la mutua.Las instalaciones de la empresa.Otras instalaciones adecuadas.
    Prestación económica. Aunque la prestación económica es diferentes según el origen de la baja, en nuestro caso no lo notamos al estar recogido en el convenio colectivo el complemento de la misma, en los casos de incapacidad temporal, hasta el 100% de los haberes del empleado o empleada.
    Requisitos para percibir el subsidio. No se requiere periodo de cotización previa. Estar en situación de alta en el momento del hecho, así como al corriente del pago de cuotas.Tener el tiempo de carencia suficiente: 180 días cotizados en los 5 años anteriores.
    Extinción del subsidio Por invalidez.Por alcanzar el plazo máximo establecido para la IT.Por la negativa injustificada a acudir a los reconocimientos médicos.Por alta médica.Por reconocimiento del derecho a la pensión de jubilación.Por fallecimiento.
    Pérdida o suspensión del derecho. Por actuación fraudulenta del beneficiario o beneficiaria.Por trabajar por cuenta propia o ajena.Por rechazar o abandonar el tratamiento sin causa razonable.
    Baja y alta médica Los médicos de la mutua son los competentes para dar las bajas y altas y dispensan directamente las medicinas necesarias. Corresponde a la S.S.No pueden dar el alta médica, tan solo una propuesta de alta motivada, que remitirán a las unidades de inspección médica de los servicios públicos de salud.No es posible realizar una propuesta de alta motivada, sin haber tenido un contacto previo con el paciente. En caso de que se hiciera así la propuesta de alta, la misma sería ilegal.