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Autor: Comfia BBK

  • Firmado el acuerdo para regular el cierre de oficinas en BBK

     

     

    El día 5 de Junio ha quedado firmado el acuerdo para regular el cierre (“racionalización”) de oficinas. En resumen, este acuerdo tiene los siguientes puntos:

     

     .-mantenimiento de las carreras profesionales (con sus complementos de nivel) para las personas afectadas de forma directa o indirecta.

     .-se establecen compensaciones económicas para los traslados de más de 50 km (ida) de 300€

     .-se elimina la exigencia de cambio de Comunidad Autónoma para el cobro de la ayuda vivienda.

     .-preferencia al acercamiento de mujeres embarazadas.

     .-preferencia al acercamiento si se producen vacantes.

     .-creción de una Comisión de Seguimiento.

    CCOO valora muy positivamente el acuerdo dado que este proceso de cierre es una decisión unilateral de la empresa que, por supuesto, no compartimos, pero creemos necesario regular antes que dejarlo en manos de la dirección de RRHH.

    Por cierto, que este acuerdo recoge todos los puntos que CCOO ha negociado con la BBK, incluso alguno que otros sindicatos no habían solicitado (según sus propias palabras porque no entendían muy bien el asunto) como es el plus que cobran los directores y directoras de oficinas FC por la diferencia salarial hasta la antigua oficina D. Ya estamos muy acostumbrados a que sea CCOO quien proponga y otros quienes se quieran apuntar el mérito.

    Para cualquier consulta no dudéis en poneros en contacto con los delegados y delegadas de CCOO.

     

     

  • Boletín de CCOO Mayo 2009

  • Primera reunión de los sindicatos con RRHH para regular el proceso de cierre de oficinas

    El pasado día 7 informábamos sobre el cierre de oficinas en distintas provincias de la costa mediterránea y Madrid.
     
    Tanto en la Comisión Ejecutiva como en la reunión que mantuvimos los sindicatos con la Caja, CC.OO. solicitamos una reunión con urgencia para regular este proceso, los traslados y las expectativas profesionales de la plantilla.
    Esta reunión se produjo ayer día 13, en la que CC.OO. presentó la siguiente propuesta, aplicable únicamente a la plantilla afectada por esta situación:
    1.- Garantizar el mantenimiento de la carrera profesional acordada en el Convenio  Colectivo para los Gerentes.
    2.- Mantenimiento de las carreras profesionales de los Directores/as de las  oficinas afectadas, se mantengan estos/as en puestos de Dirección o no.
    3.- Mantenimiento del poder adquisitivo (pluses, complementos y variable)  alcanzado por las personas afectadas.
    4.- Utilización de criterios de cercanía para la plantilla que tenga que desplazarse.
    5.- En los casos de desplazamientos a más de 100Km., compensación de los  gastos utilizando la Ayuda Vivienda pactada en el Convenio.
    6.- En los casos de desplazamientos a distancias menores a 100Km. c ompensación de los gastos por desplazamiento. 
    7.- Compromiso de preferencia de acercamiento de las mujeres embarazadas.
    8.- Compromiso de preferencia en el retorno si se producen vacantes en las zonas  de origen.
    9.- Adjudicación de los traslados solicitados.
    10- Creación de una comisión de seguimiento del proceso.
    Del resultado de las reuniones y de los acuerdos que podamos alcanzar, os mantendremos informados.
    No dudéis en poneros en contacto con nuestra Sección Sindical (7024-7542-7029) para cualquier consideración o aclaración que necesitéis.

  • Por qué no a la huelga en Euskadi

    POR QUÉ CCOO NO APOYA LA HUELGA DEL 21 M
    Los sindicatos nacionalistas han convocado una huelga general para el próximo 21 de Mayo. Es una convocatoria calculadamente excluyente y sectaria. Excluyente porque no se han dirigido a CCOO en ningún momento; sectaria, porque llaman a oponerse al modelo sindical de CCOO y el diálogo social en particular.

    Es una huelga que no tiene objetivos concretos y tangibles y cuyo resultado no se sabe con quién ni cómo se va a gestionar. Algunos de los convocantes han anunciado ya que no acudirán a la convocatoria que el nuevo Gobierno Vasco va a realizar a los agentes económicos y sociales para iniciar el diálogo social.

    El diálogo social es un instrumento de acción sindical que pretende condicionar las políticas públicas y mediante el que se pueden alcanzar acuerdos muy importantes como es el contrato de relevo, las pensiones, la Ley de Dependencia, la Ley de Igualdad o el Estatuto Básico del Empleado Público entre otros.

    Inexplicablemente, ELA se va a manifestar también el día 14 de Mayo en Madrid en la Euromanifestación convocada por la CES (Confederación Europea de Sindicatos, a la que pertenece, al igual que CCOO y UGT) reivindicando ¡el diálogo social en Europa!. Nos gustaría que explicasen a los trabajadores y trabajadoras esta actitud hipócrita, contradictoria y que poco tiene que ver con la estrategia y los argumentos
    que venden en Euskadi.
    CCOO cuando ha convocado huelgas generales, lo ha hecho hablando también con ELA, antes de la convocatoria. Y hemos dado muestras de una apuesta nítida por la unidad sindical. En alguna ocasión, aceptando hacer la huelga, por capricho de ELA, en fecha distinta (1 día antes) a la que se hacía en el resto del Estado; en otras, como en 1992, haciéndola en la misma fecha, pero convocando de forma diferente, por ejemplo con un día completo de huelga, en lugar de la media jornada de paro que se había convocado en España. Por el contrario, las huelgas generales que han convocado los sindicatos nacionalistas lo han hecho SIEMPRE excluyendo a CCOO. Así ocurrió en la huelga del 21 de Mayo de 1999 por las 35 horas y en la del próximo 21 de Mayo. Y lo que es aún peor: han llegado a convocar una huelga contra la huelga, eligiendo la fecha del 19 de junio de 2002 en respuesta a la convocada por CCOO y UGT para el día siguiente, es decir el 20-J de 2002.

    Lo que realmente quieren ELA y LAB con esta huelga es marcar terreno y que se visualice su poder político y social e intentar arrinconar el sindicalismo confederal. Eso sí, utilizando e instrumentalizando a los trabajadores y a las trabajadoras.
    ¿Qué resultados prácticos consiguieron con las huelgas del 21 de Mayo de 1999 o con la del 19 de Junio de 2002? NINGÚN RESULTADO. Salvo profundizar con su sectarismo la división entre los trabajadores.

    Movilizaciones sí. Respuestas cuando hay agresión contra los derechos de los
    trabajadores y trabajadoras Sí. Esta huelga general, excluyente y frentista No.
    COMFIA-CCOO euskadi 

  • La BBK anuncia el cierre de 18 oficinas en la Expansión

    CIERRE OFICINAS EN BBK 

    Hoy, día 7 de mayo, la dirección de la BBK ha comunicado a todos los sindicatos el plan de cierre de 18 oficinas, ubicadas en Madrid (8) y en lo que denominan el “arco mediterráneo” (10), y consecuentemente la amortización de 35 puestos de trabajo, que,  según palabras de la Caja, se pretende hacer “reduciendo el porcentaje de renovación del personal en Prácticas de primer año”. Asimismo esta previsto el cierre de la oficina de Barañain, en Navarra, y la apertura, en su sustitución de la oficina de baja Navarra, en Pamplona.
    La dirección de la Caja justifica esta medida en el escenario de crisis económica actual y de la previsible caída de los márgenes para el año 2009 y 2010 debido a la evolución de los tipos de interés. Esta medida, junto con otras que se están tomando en el capítulo de ingresos  y de empresas participadas, permitiría reducir el impacto de esta caída. La caja abunda en relación con la justificación para el cierre en que posibles malas ubicaciones de inicio y las propias perspectivas de evolución del negocio en esas oficinas hacen muy problemático que se consiga ponerlas en beneficio en un horizonte temporal prolongado. Los activos de esas oficinas se traspasarán a las oficinas más cercanas y su personal acoplado a la red.
    Las oficinas cuyo cierre está previsto para el 1 de Julio de 2009 son las siguientes:

     Zona Valencia-Castellón: 403-Benicássim y 068 Oliva
     Zona Alicante-Murcia: 227-Molina de Segura, 410- L´Alfas del Pí y 807-San Javier
     Zona Andalucía Oriental: 085-El Egido, 288-Mijas y 428-Nerja
     Zona Andalucía Occidental: 104-Chiclana y 811-Avda. Voltaire
     Zona Madrid I: 586-Cea Bermúdez y 401-San Chinarro
     Zona Madrid II: 437-Colmenar y 442-Galapagar
     Zona Madrid III: 587-Paseo de los Curas
     Zona Madrid IV: 572-Usera, 573-Alfonso XII y 576-Casco Antiguo Fuenlabrada
     Zona Logroño-Navarra: La oficina de Barañain pasa a Baja Navarra en Pamplona

    El número de personas de plantilla afectadas por estos cierres son 42.
    Tenemos que decir que la medida se veía venir, en consonancia con la evolución de la situación económica y, especialmente, del negocio hipotecario. Conecta directamente con el frenazo en seco del plan de expansión (que preveía la apertura de 19 oficinas el año pasado en el que sólo se abrieron 4), con el ajuste realizado el pasado año en Madrid, cuando no se sustituyó a todo el personal que retornó a Vizcaya y con la ralentización de la renovación del personal de primer año de prácticas, que en la últimos meses se había colocado por debajo del 70%.
    Por delante de cualquier otra consideración sobre la medida, CC.OO. ha planteado en la reunión y en la Comisión Ejecutiva de BBK celebrada con anterioridad a la reunión con los sindicatos la exigencia de un acuerdo laboral de los sindicatos de la empresa con la Dirección que garantice que establezca las garantías y compensaciones de la plantilla que se va a ver afectada. En concreto, creemos que es obligado un acuerdo que:

    .- Garantice el mantenimiento de la carrera profesional de la plantilla afectada por el cierre de oficinas, incluidas las personas que provienen de la situación de “gerentes”. 
    .- Regule compensaciones adecuadas en los casos en que los nuevos acoples impliquen movilidad geográfica. Estos acoples deben hacerse procurando el menor desplazamiento posible.
    .- Abra la posibilidad de aprovechar al máximo los traslados voluntarios (existen un número no despreciable de solicitudes) entre zonas, que permitan reducir al máximo el impacto, tanto en cuanto a desplazamientos como en mantener el mayor número posible de contratos en prácticas.
    .- Creación de una comisión de seguimiento del proceso que permita actuar sobre el mismo.

    Creemos que un acuerdo de este tipo es un instrumento indispensable para regular este proceso y por ello hemos solicitado abrir inmediatamente una negociación con la Caja de la que se trasladará puntual información a toda la plantilla. En principio la empresa ha mantenido una actitud receptiva a este planteamiento.
    Resulta evidente que la Dirección de BBK considera que los datos que venimos exhibiendo en nuestro balance no nos inmunizan de las dificultades que de manera más acusada se manifiestan en el sector y que llenan las páginas de prensa. El sector financiero comienza a acometer una significativa reducción de las redes comerciales, alimentadas por el boom inmobiliario. Quizás eso genere oportunidades de negocio en mercados que otros abandonan (la marcha en el primer trimestre del negocio hipotecario así parece indicarlo), por lo que tenemos dudas razonables sobre si una retirada, aunque sea moderada, es lo más oportuno. El tiempo dará o quitará razones, pero habrá cosas que ya no tendrán remedio.

    07.05.09   

     

     

     

     

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