Autor: Comfia BBK

  • Renovación de contratos en prácticas: una de cal y otra de arena.

    Mañana vencían los contratos de prácticas de primer año de dos empleadas en Madrid. La dirección de BBK ha decidido renovar sólo a una de ellas. Hasta ahora, y aunque era notorio el endurecimiento de los criterios de continuidad, las renovaciones se mantenían en un porcentaje superior al 60%. La compañera a la que no se la renovado tiene buenos informes por lo que su no renovación no parece estar relacionada con su valía profesional sino con la situación de crisis en el sector financiero.

    Entendemos que la situación económica actual es complicada para las entidades financieras. El sector está recortando puestos de trabajo, se cierran oficinas, se plantean posibles nuevas intervenciones del Banco de España,… Sin embargo, la dirección de BBK nos traslada todos los días que esta no es la situación de nuestra caja. En las oficinas estamos colocando estos días un cartel con un “1” gigante: somos la entidad más solvente… posiblemente del mundo. “Solvencia, Seguridad, Solidez, Satisfacción, Superación, Sobresaliente” estas son las palabras del mencionado cartel.

    Si esta es la situación de la BBK, no renovar a esta compañera implica un mensaje cuando menos contradictorio. En nuestra opinión, la realidad de BBK debe permitir abordar las actuales tensiones con políticas diferentes al del resto de las entidades y en particular sobre la estabilidad en el empleo.
     
    La pérdida de profesionales válidos supone una descapitalización de la empresa que puede debilitar la estructura de gestión y la posibilidad de aprovechar, desde las fortalezas fundamentales de BBK, las oportunidades que otras entidades van a generar con su retirada de determinados mercados y nichos de negocio.

    Creemos que BBK debe renovar al máximo posible de compañeros y compañeras porque puede permitírselo, porque necesitamos a estas personas para seguir creciendo. Porque esa sería la mejor prueba de que de verdad somos una caja diferente; esa sería la mejor prueba de confianza que podemos lanzar tanto a la plantilla como a los clientes.

    En este orden vamos a dirigirnos a la dirección de la BBK para buscar un acuerdo de empleo que garantice el máximo número posible de renovaciones.

  • Clasificación de oficinas de bbk en el año 2008

    Adjuntamos  la clasificación oficial de oficinas del 2008. Como se puede observar, con respecto a 2007, son 68 las oficinas que suben de categoría en cumplimiento del nuevo sistema de clasificación que se instauró en el Convenio Colectivo.

    Estas subidas de categoría tienen efectos retroactivos desde enero de 2009. Así pues desde esa fecha se cobrará por parte de las personas que ocupan los puestos de dirección y subdirección los nuevos complementos de puesto. Si el año que viene se consolidan las subidas de categoría de este año, se aumentaría también un nivel salarial.

    Pincha aquí para ver la clasificación de oficinas

     

    OFICINA

    PUESTO

    NIVEL

    ESPECIAL

    DIRECCIÓN

    III

    A

    DIRECCIÓN

    IV

    B

    DIRECCIÓN

    V

    C

    DIRECCIÓN

    V

    D

    DIRECCIÓN

    VI

    FC

    DIRECCIÓN

    VII

    V

    DIRECCIÓN

    VIII

    ESPECIAL

    SUBDIRECCION

    V

    A

    SUBDIRECCION

    VI

    B

    SUBDIRECCION

    VIII

    C

    SUBDIRECCION

    IX

    Si alguien tiene alguna duda o necesita alguna aclaración que no dude en ponerse en contacto con nosotros.

    Abril 2009

     

     

     

  • Xabier de Irala anuncia su intención de abandonar la presidencia de bbk el 31 de Julio

     El Presidente de BBK, Xabier de Irala, ha anunciado hoy en el Consejo de Administración, su decisión irrevocable de abandonar la Presidencia, por motivos de salud, el próximo 31 de julio. La decisión se nos ha comunicado, posteriormente, a los sindicatos.

    Este anuncio supone una sorpresa relativa. Después de fracasado el proyecto de fusión, esta era una posibilidad no descartable. A reserva de posteriores valoraciones queremos avanzar algunas consideraciones:

    1.- A  nadie se le escapa la gravedad de la situación económica y financiera. Aún estando BBK en una situación mucho más favorable que la mayoría de entidades para abordar las actuales dificultades, lo que menos necesita la entidad es un periodo de interinidad. Así pues, creemos que el relevo del Sr. Irala debiera despejarse en el tiempo más breve posible, sin agotar los tres meses de plazo.

    2.- En momentos en los que la propia naturaleza de las cajas de ahorros está siendo cuestionada con el pretexto de la grosera intervención política en algunas entidades, es obligado que el proceso de designación del nuevo presidente sea absolutamente escrupuloso con las competencias de los órganos de gobierno de la entidad y el que sean criterios profesionales y de competencia los que guíen la elección del nuevo presidente.

    3.- Desde CC.OO. volvemos a reiterar un mensaje de confianza en la profesionalidad de la plantilla, que si ha sido la base sobre la que se ha cimentado la excelente situación general de la caja, es el activo fundamental para superar las dificultades que depare la actual situación. Comprometemos nuestro trabajo para que esta situación no afecte ni a la estabilidad ni a las perspectivas de futuro de los hombres y mujeres que forman la plantilla de BBK.

    Bilbao, 23.04.09

  • CCOO alcanza un acuerdo para extender derechos a la plantilla con contrato en prácticas segundo año.

    CC.OO. ha alcanzado un acuerdo con la dirección de la caja por el cual la plantilla con contrato en prácticas de segundo año verá extendidos algunos derechos que los que goza la plantilla fija. Ya en diciembre de 2008 la mayor parte de estas personas pasaron a ser fijos antes del vencimiento de sus contratos, y ahora, para dar más cobertura a quienes aún no han visto convertidos sus contratos. 

    Estos derechos son en concreto:

    .-Cobertura médica privada a través del Igualatorio Médico Quirúrgico (fuera de Bizkaia dicha cobertura se ofrece a través de ADESLAS).

    .-Seguro de vida: con una pequeña aportación por parte del empleado o empleada (este seguro es voluntario).

    .-Ayuda de estudios: tal y como viene regulada en el Convenio Colectivo.

    .-Ayudas por hijos: si se tuvieran.

    La extensión de estos derechos supone un avance más en la defensa que CC.OO., prácticamente en solitario, viene haciendo de la plantilla universitaria en prácticas.

    Para cualquier duda o consulta no dudéis en poneros en contacto con cualquier delegado o delegada de CC.OO.

    Abril 2009