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Autor: Comfia BBK

  • La sombra de la Convención: se excluye de la paga a los prejubilados y a los contratos en prácticas

    Resulta difícil condensar las tres horas de la Convención del Centenario de BBK celebrada pasado sábado, por lo que nos gustaría destacar algunas de las cuestiones que nos parecieron más relevantes desde el orgullo compartido de pertenecer a esta institución, de ser parte de su historia y de identificarnos, especialmente, con el modelo de empresa que constituyen las cajas de ahorros.


     


    El Centenario coincide con los que se calificaron como mejores resultados de la historia de BBK. Resultados que han supuesto el cumplimiento, con un año de antelación, de los objetivos del Plan Director. Uno de los aspectos más destacados de éste ha sido el desarrollo de una importante expansión. No alcanzamos a comprender las razones de la exclusión de un 25% de la plantilla de la Expansión –el personal en prácticas- de la gratificación que se ha concedido al resto de la plantilla en activo.


     


    Como destacó el Sr. Irala, de los objetivos establecidos para el 2007 la firma del Convenio Colectivo es uno de los que permanece en el debe de las dos partes que tienen el mandato de cumplirlo, empresa y sindicatos. Escuchamos con mucha atención las palabras del Presidente en relación al convenio y lo más concreto que retuvimos es que somos, cierto, la única caja de ahorros que no ha realizado la transposición de Categorías a Niveles.


     


    Pero no se argumentó, quizás no era el momento, en que aspectos ese “anacronismo” dificulta la gestión de los recursos humanos, la atención a la clientela o el “alineamiento con los objetivos de la entidad”. Los resultados del Plan Director, por no ir más lejos, parecen indicar que el convenio actual no supone dificultades significativas para el dinamismo de BBK, para su crecimiento, su eficiencia o su solvencia.


     


    Tampoco se entiende que se considere que el cambio que BBK quiere dar al Convenio sea “inaplazable”. Y menos aún, si, como el Presidente afirmó de manera clara y rotunda, la fusión “se va a hacer” y el 2007 será el año del “pistoletazo de salida porque los políticos se van a poner de acuerdo”. A no ser que sea esa, precisamente, la razón de su carácter “inaplazable”.


     


    Como hemos repetido hasta la saciedad, el problema del convenio no es la transposición de un  sistema de Categorías a uno organizado por Niveles. En ese sentido, para despejar esta cuestión y dado que tanto Kutxa como Vital ya tienen esa cuestión resuelta, estamos dispuestos a abordar la negociación de esa conversión sobre la que en breve trasladaremos a la plantilla y a la Mesa Negociadora una propuesta.


     


    Una cuestión final. Tanto los valores generales de la Caja como con los que enmarca la Dirección sus posiciones sobre el convenio (empresa ciudadana, responsable socialmente, integradora, motivadora, respetuosa con las personas, conciliadora de la vida laboral y familiar, abierta a la igualdad de oportunidades y de genero…) son compartidos. El problema es que esos valores son el envoltorio de una realidad mucho más compleja cuando no abiertamente contradictoria con ellos. Y a la experiencia de la plantilla nos remitimos. Entre tantas encuestas sobre calidad, echamos en falta una sobre clima laboral y nivel de satisfacción en el trabajo. Seguro que ofrecería al Presidente más de una sorpresa.


     


     


    5 de enero de 2007


     


     


     

  • CC.OO. desconvoca las movilizaciones previstas ante el palacio Euskalduna

    Ante la postura manifestada por la representación de la caja en la última reunión de la Mesa Negociadora, en el sentido, como ya conocéis,  de proceder a actualizar los salarios CC OO ha decidido desconvocar las movilizaciones previstas para el día 3. Con ello pretendemos favorecer un clima de diálogo no sólo en la negociación del convenio sino en el conjunto de las relaciones laborales e institucionales.


     


    Pero no queremos dejar pasar la oportunidad de referirnos a algunas cuestiones en relación con la celebración de esta Convención en particular.


     


    La caja cumple 100 años. Nada menos. Desde la instauración de la democracia, nuestra memoria más cercana, ha solventado con brillantez los sucesivos retos que los distintos cambios regulatorios de su actividad le han planteado. Todos ellos en el sentido de liberalizar su actividad, homologarla con la de la banca, abrirla a la competencia y someterla a los vaivenes de un mercado cada vez más complicado.


     


    Generaciones de profesionales la han hecho crecer, consolidarse y ahora, más recientemente, expandirse. Hace 17 años protagonizamos una fusión y ahora nos encontramos a las puertas de una segunda. Y aquí estamos: 251 millones de beneficios (42.000 millones de las antiguas pesetas), un 26% más que hace un año; 3.600 millones de euros de recursos propios (600.000 millones de las antiguas pesetas), la caja más solvente del sistema; más de 39.000 millones de volumen de negocio (más de 6 billones de las antiguas pesetas), un 21% más que el año pasado, 30,4% más en el caso de las oficinas de la expansión. Y una importantísima Obra Social.


     


    No vamos a discutir los méritos de la Dirección, que tiene la capacidad de reconocérselos y retribuírselos. Pero que no se discutan los méritos de la plantilla, ni se le regatee lo que se merece. Y, según la Dirección, esta plantilla no se merece el convenio que tiene. Porque, a una parte de ella, se le niega su aplicación y para todo su conjunto se lo quiere “jibarizar”. Hablan de reconocer el desempeño y se niegan a reconocérselo a colectivos que se lo están ganando a pulso. Hablan de compromiso con la caja y no son capaces de ofrecer un futuro estable a una cuarta parte de la plantilla de la expansión que se ha batido el cobre para alcanzar ese 30,4% de incremento del negocio “muy superior a la media del sistema”. ¿A qué proyecto minimamente ilusionante nos quiere convocar, Sr. Irala?


     


    Sin duda que habría formas muy sencillas de reconocer el papel de la plantilla en los logros de BBK en un momento tan señalado como este. Dedicar una parte del incremento de los beneficios de este ejercicio pasado a una paga lineal para toda la plantilla (a toda, sí: fija, en prácticas, de la financiera y de la OBS), podría ser una de ellas. Hay ejemplos recientes, como se ha visto estos días en la prensa.


     


    CC OO se ha sentido siempre parte de la caja, en nuestra condición de trabajadores y trabajadoras de la misma, y en nuestra condición de representantes de una parte importante de la plantilla. Nuestra defensa de los intereses de la misma nunca la hemos visto contradictoria con los intereses de la caja. Plantilla e institución son inseparables. Lo que no es bueno para una no lo puede ser para la otra. Hace años escribimos que pasarían presidentes, directores generales y la caja, su plantilla y sus representantes seguirían. Y, lo repetimos otra vez; aquí estamos.


     


    A lo largo de los últimos 25 años, CC OO ha sido una parte activa de los cambios en las relaciones laborales. Hemos favorecido unos cambios y nos hemos opuesto a otros. Para ello hemos valorado su fundamento, su necesidad y su oportunidad. Y para abordar los cambios hemos valorado la experiencia de los anteriores. Y le tenemos que decir que la experiencia de los últimos es pavorosa para nuestra credibilidad hacia nuestros interlocutores.


     


    100 años son el pasado. Pero el futuro, Sr. Irala, no lo podrá construir contra su activo humano y sus representantes a los que, una vez más, no ha considerado oportuno convocarles a la Convención del Centenario.


     


    Por lo que nos toca, gracias.


     

  • CC.OO. alcanza la mayoría absoluta en las elecciones sindicales de BBK.

    CC.OO. ha ganado las elecciones sindicales celebradas hoy en BBK, principal caja de ahorros de Euskadi. De los 66 representantes elegidos, CC.OO. ha obtenido 35, el 53,03%. En segundo lugar ha quedado ELA, con 16 representantes, el 24,24%. LAB ha obtenido 6, el 9,09%. ALE ha sido el cuarto sindicato con 5 representantes, el 7,58%. Los 4 representantes restantes, el 6,06%, los ha obtenido ASPEM.

    La distribución de los 66 representantes por territorios ha sido la siguiente:

    CC.OO.

    ELA

    LAB

    ASPEM

    ALE

    TOTAL

    Alava

    1

    1

    Alicante

    3

    3

    Barcelona

    1

    1

    Bizkaia

    15

    16

    6

    3

    40

    Cantabria

    2

    1

    3

    Guadalajara

    1

    1

    La Rioja

    1

    1

    Madrid

    5

    4

    9

    Málaga

    3

    3

    Valencia

    3

    3

    Zaragoza

    1

    1

    TOTAL

    35

    16

    6

    4

    5

    66

    53,03%

    24,24%

    9,09%

    6,06%

    7,58%

    Estos resultados suponen para CC.OO. una mejora de 8 puntos porcentuales de representación, ampliando la mayoría que hasta ayer tenía en BBK.

    CAJA VITAL

    Por otro lado, también hoy se han celebrado las elecciones en Caja Vital, principal entidad financiera de Alava, que también han sido ganadas por CC.OO. De los 29 representantes elegidos, CC.OO. ha obtenido 10; ELA, 9; el Grupo Independiente, 8 y LAB, 2.

    CC.OO.

    ELA

    LAB

    INDEP

    TOTAL

    Alava

    8

    9

    2

    7

    26

    Burgos

    1

    1

    Madrid

    1

    1

    Zaragoza

    1

    1

    TOTAL

    10

    9

    2

    8

    29

    34,48%

    31,03%

    6,90%

    27,59%

    A la espera de las votaciones de la Kutxa, que tendrán lugar el próximo 14 de diciembre, CC.OO. amplía su mayoría en las cajas de ahorros vascas en vísperas de un año, 2007, que podría ser decisivo en los planes de fusión de las tres entidades.

    Resultados comparados con las elecciones de 2002. PDF

  • Nueva reunión de la Mesa Negociadora: insistimos en nuestra propueta de Convenio de transición.

    La reunión de la Mesa Negociadora celebrada hoy, día 2 de febrero, no ha aportado grandes novedades sobre la situación del convenio.



    Antes que nada nos queremos referir a la nota de la Dirección, colgada ayer a última hora en la Intranet, que es por donde hemos comenzado nuestra intervención en la Mesa Negociadora.



    Nos parece muy grave que la Caja pretenda situar los intereses de los sindicatos en un supuesto “campo ajeno” a la propia Caja. Sin duda refleja la idea que de los sindicatos tiene la dirección, más propia del siglo XIX que del XXI del que tanto hablan. Nos parece muy peligroso que la Dirección se intente erigir, frente a los sindicatos, en intérprete de los intereses de la plantilla y que nos acuse de tener intereses distintos de los de ésta. Es un camino que no quisiéramos recorrer: el de adentrarnos en si los interese de la dirección se corresponden, realmente, con los de la institución.



    Asimismo, nos parece chocante la preocupación por “la mejor retribución del desempeño”, “la promoción del desarrollo”, “la búsqueda de soluciones para algunos colectivos” y “además garantizando los derechos adquiridos”. Un buen ejemplo de “bombero pirómano”. Hemos tenido múltiples ejemplos de cómo entiende la Dirección todos estos conceptos. Los colectivos a los que se refiere, también. Y el caso de las personas a las que no se les aplica el convenio, a pesar de dirigir oficinas, es un caso flagrante.



    Por lo demás, como decíamos, la reunión no ha aportado grandes novedades. La caja ha insistido en su conocida propuesta de abrir en canal el convenio colectivo en sus principales capítulos. La filosofía de abaratamiento de costes, desregulación y devaluación profesional e inseguridad jurídica no hay manera de esconderla, por más notas que se cuelguen en Intranet.



    CC OO ha insistido, también, en nuestra propuesta: Cerrar el convenio para 2006 y 2007, su aplicación a todas las personas a las que ahora no se les aplica, despejar las incertidumbres de las personas en prácticas y agilizar el retorno del personal de Madrid.



    Eso permitiría abrir un periodo de negociación para abordar realmente los problemas de futuro de la caja, teniendo en cuenta todos los elementos de ese futuro, entre los que la fusión de las cajas vascas es uno de los determinantes.



    La reunión se ha levantado sin concretar una nueva fecha de reunión, a la espera de que alguna de las partes tome la iniciativa de convocarla.

  • CC.OO. reitera la necesidad de un convenio para toda la plantilla, sin exclusiones.


    Después de la nota remitida a toda la plantilla hoy, día 22 de enero y suscrita por ELA, LAB y ASPEM, la sección sindical de CC OO en la BBK manifiesta lo siguiente:



    1º Tras la iniciativa de CCOO en el sentido de iniciar una campaña de movilizaciones tendentes a lograr el desbloqueo de la negociación del convenio, este sindicato emplazó al resto de las secciones sindicales para establecer los necesarios contactos en aras a una actuación común.



    2º Celebrada una primera reunión de todos los grupos el pasado día 19 de enero, se llegó al consenso suficiente para iniciar las acciones indicadas con una concentración frente al palacio Euskalduna el mismo día, 3 de febrero, en el que se va a celebrar la convención anual de la BBK



    3º En la segunda de estas reuniones, celebrada hoy lunes día 22, ELA, LAB y ASPEM han presentado una propuesta de convenio para Bizkaia y Alava, excluyendo a todo el personal de la EXPANSION.



    4º Simultáneamente la caja ha convocado una reunión de la mesa negociadora para el próximo miércoles día 24 de enero.



    5º CC OO no firmará ningún Convenio que excluya a una parte de la plantilla, la radicada fuera de Bizkaia y Alava, ni ningún acuerdo que diferencie a la plantilla de la BBK en función de su lugar de trabajo.



    6º Por todo ello CC OO mantiene su intención de acudir frente al palacio Euskalduna para manifestar su exigencia de negociación de un convenio justo para toda la plantilla de la BBK, como primer paso en las movilizaciones que tenemos previsto convocar a lo largo de las próximas semanas.



    7º Hacemos un llamamiento a toda la plantilla para que se solidarice con estas iniciativas acudieendo el próximo día 3 de febrero frente al palacio Euskalduna.