Autor: Comfia BBK

La situación del Convenio Colectivo está totalmente estancada. La Caja mantiene una intransigente posición en la negociación. Negociar y acordar todos los puntos de su plataforma (categorías fuera de convenio, niveles, ascensos por antigüedad, nueva clasificación de oficinas y servicios centrales con nuevas categorías para sus responsables, etc.), en definitiva una reducción del futuro salario fijo para reciclarlo en salario variable.

Un salario variable que se nos presenta como la panacea de la negociación, pero que como todos hemos visto, en los objetivos marcados para el año 2007, INALCANZABLE.

CC.OO. siempre hemos mantenido posiciones abiertas en la negociación. Pero una cosa es negociar y otra la imposición intransigente que en estos momentos mantiene la BBK con su Presidente al frente.

Sr. Presidente, no vamos a pactar un Convenio Colectivo que elimine las justas aspiraciones de la plantilla. No vamos a dejar fuera de Convenio a ningún compañero/a que desee estar sujeto a él, no vamos a vender las futuras promociones de la plantilla más joven, en definitiva no estamos dispuestos a dilapidar las condiciones de la plantilla de la BBK.

Estos necesarios ajustes como los llama la Caja, ni son necesarios, ni son ajustes. No son necesarios puesto que la plantilla de esta empresa ha dado muestras de su profesionalidad al alcanzar durante el año 2006 el conjunto de los objetivos marcados (por cierto bastante abultados), obtener unos escandalosos beneficios (unos 30.000 MM de ptas.) para una empresa benéfico- social que destina únicamente una pequeña parte a la Obra Social.

Lo primero que la BBK tiene que hacer es aplicar el Convenio Colectivo en vigor. Mientras que no lo haga no tiene ninguna legitimidad ante la plantilla de la BBK.

Creemos que ya hemos aguantado bastante. La tan cacareada fusión no puede ser la piedra filosofal que gobierne las relaciones laborales en la Caja. Sr. Presidente si es verdad que habrá fusión pongámonos a negociar las condiciones laborales de la Caja resultante, sino dígalo y negociemos el Convenio Colectivo.

No partimos de cero, tenemos un Convenio Colectivo libremente firmado por las partes. Cúmplalo y después negocie las nuevas condiciones.

No podemos llenarnos la boca con grandilocuentes declaraciones sobre la RSE y luego aplicar las normas laborales a su antojo.

En la prensa de hoy aparecen los resultados de BBK como noticia económica destacada. Son, más que buenos, espectaculares. Hasta el punto de que se han conseguido los objetivos de negocio del Plan Director con un año de antelación y con la guinda de ser, a finales de 2006, la Caja de Ahorros más solvente del Estado.

Y ¿en qué se plasma lo anterior en cuanto a política de personal? En la insistencia en rebajar por Convenio las condiciones salariales y laborales. ¿Por qué? Porque “cobramos demasiado” y “vivimos demasiado bien”. Al parecen los magníficos resultados obtenidos se los debemos a la bruja piruja o al hada madrina limitándonos la plantilla a ejercer de parásitos.

No es sorprendente este enfoque de la dirección. En realidad es “de toda la vida”. Sí, sigue asombrando que señores que cobran (¡y como!) por pensar sigan tan apegados a las viajas recetas y tan impermeables a la realidad.

En este informe de resultados se destaca “el crecimiento de negocio en las oficinas de Expansión que experimenta una alza del 30,4%, muy superior a la media del sistema”.

Nos resulta inexplicable la postura de los sindicatos ELA, LAB y ASPEM. Se nos descuelgan de repente con que quieren un Convenio para Araba y Bizkaia. De la plantilla de la Expansión (principales artífices de los buenos resultados de la Caja) se olvidan. Los votos emitidos en las elecciones sindicales así como sus representantes, a la papelera. Ni voz ni voto.

No hay argumento capaz de sostener tal desatino. Ni estrategia sindical, por maquiavélica que sea, que lo pueda justificar. Por eso no vamos a polemizar pero sí a dejar bien claro que Comisiones va a seguir fiel a la razón y a la lógica por lo que nos van a tener enfrente en todo lo que suponga dividir al personal entre “el de aquí y el de allí” e intentar degradar las condiciones laborales.

Por cierto ¿alguien puede explicarnos cómo es posible “mantener bloqueado” el Convenio con una propuesta de mínimos y que otros pretendan desbloquearlo con otra prácticamente igual pero bastante más cara para la Caja? Salvo que…..lo del ámbito si que tenga algo, más bien bastante, que ver con el precio final a pagar. Precio que a la Caja le podría salir más barato aplicando a su albedrío lo pactado: “aquí si pero allí no”. Para cuadrar finalmente las cuentas a su gusto.

Si “ámbito de aplicación Bizkaia y Araba, con extensión al reto de trabajadoras y trabajadores fuera de este ámbito” significa lo mismo que “convenio BBK”, ¿para qué cambiar?, ¿qué de malo hay en ello?

Bilbao 23 de enero de 2007

Tenemos que volver a la carga. Cuando hace ya meses BBK presentó su propuesta de convenio, CC.OO. opinó que la propuesta era injustificada e inoportuna. Lo explicamos en su día y lo volvemos a hacer.

Injustificada, por que nadie podía poner fundamento a una propuesta que pretendía colocar el convenio de BBK de un supuesto liderazgo en el sector a estar “en el pelotón + el 15%.” La propuesta era arbitraria, “por que sí” y llovía sobre el charco que los desmanes del Departamento de personal habían creado tras los dos últimos convenios, en todo lo referente a promoción, nombramientos en oficinas, inaplicación del convenio a personas contratadas en la expansión, etc, etc..

Como ejemplo: la propuesta de la caja sobre el plazo de 10 años para que una persona, con nivel X (actual auxiliar C), nombrada para una responsabilidad de dirección de oficina B, alcance la consolidación definitiva de su nivel final, supone, respecto de la situación actual, una perdida del 17,32% de la retribución de esos 10 años.