Autor: Comfia BBK

  • Respuesta de CC.OO. a las acusaciones de la BBK vertidas en la intranet de la empresa.



    Bilbao, 28 de agosto de 2006



    A finales de julio la caja colgó en Intranet una nota sobre la situación del convenio en la que, novedosamente, entraba en debate directo con CC OO. En esos mismos días el Presidente se prodigaba en explicaciones ante los directores de Madrid, insistiendo en las mismas tesis que, en cascada, se desparramaban por las estructuras de la dirección. Suponemos pues que ese conjunto de afirmaciones y juicios de intenciones que sobre CC OO se realizan representan la posición institucional, al máximo nivel. Hemos dejado pasar el periodo vacacional de agosto, pero con septiembre a la vuelta de la esquina, nos parece llegado el momento de realizar algunas puntualizaciones.



    1º.- En primer lugar nos ha sorprendido el enfoque de la nota y del mensaje de la más alta jerarquía de la caja. Al fin y al cabo si se repasa nuestra hoja, origen de la controversia, no hacíamos más que reiterar nuestra valoración de los planteamientos realizados por la caja sobre el convenio (ver a este respecto nuestros últimos boletines) y aderezarlos con una comparativa con una determinada caja y, obviamente, no por casualidad. Frente a eso, sobre el fondo, la caja nos acusa de “errores intencionados” sin decir cuáles son esos errores y, sobre todo, por qué piensa que son intencionados. Eso sí, se remite a las “Propuestas” que adjunta, de cuyo repaso cualquiera que las lea por derecho podrá concluir que nuestra valoración es bastante ajustada y nada sensacionalista.



    Resulta muy candoroso que, a estas alturas, la nota y el Sr. Irala sigan intentando que comulguemos con la tesis de que toda esa propuesta implica “el respeto de los derechos de la actual plantilla”. En realidad, esa propuesta de reclasificación, de nueva ordenación de oficinas etc…, afecta de lleno a toda la plantilla que tenga, para ahora o para el futuro, alguna expectativa de desarrollo profesional. En cualquier caso, las propias propuestas de la caja nos ahorran demasiadas explicaciones: se explican por sí solas.



    2º.- Pero donde realmente se explaya la nota e, insistimos, el Sr. Irala en sus mensajes, es en colocarnos la responsabilidad del bloqueo de la negociación y, sobre todo, de una intencionalidad electoral en nuestra posición sobre el convenio. No nos disgusta que se reconozca nuestro protagonismo, pero sin pasarse. Recordamos que nuestra representación en la mesa es el 42% y que, por tanto, todo se puede hacer en la mesa aritméticamente sin nuestro concurso: constituirla, negociar e incluso firmar.



    Pero la Caja sabe muy bien que nuestro planteamiento sobre cómo constituir la mesa, y la posterior impugnación de la misma, no era un pretexto que necesite justificaciones. En cualquier caso, nos figuramos que la decisión, en bloque, de la parte social de levantarse de la mesa en su día nada tendrá que ver con intereses electorales de… CC OO.



    La cuestión electoral, ni más ni menos, está directamente relacionada con los intereses de la plantilla, exactamente de la plantilla de la expansión, a una buena parte de la cual se pretende dejar sin representación en las próximas elecciones. No necesitamos, obviamente, justificar nuestro interés, pero quizá la caja podría explicarnos el suyo para una expansión sin sindicatos (¿o habría que decir “sin un determinado sindicato”?).



    Igual la clave de ese interés la podemos encontrar en el último párrafo de la nota de la caja con la que nos desayunamos todos los días en nuestra apertura de Intranet: esa velada amenaza -¿o es paternal preocupación?- sobre el riesgo de que 2006 se convierta en “un año en blanco a efectos de la actualización de las condiciones económicas y laborales”. ¡Qué sarcasmo viniendo de las más altas instancias de una institución que tiene “suspendida” la aplicación del convenio vigente a muchas personas (contrataciones en la expansión, “nombramientos” en Bizkaia… ). Igual la ecuación que tiene la caja en la cabeza para la expansión es: “a menos sindicato, menos convenio”, más manga ancha para hacer y deshacer a su antojo.



    Hace años titulamos un editorial de nuestro boletín: “Ni esto es un rancho, ni es usted el sheriff Esperemos que no vuelva a tener actualidad.

  • Reunida la Mesa Negociadora: CC.OO. apuesta nuevamente por un acuerdo de transición.

    Bilbao, 23 de Octubre de 2006


    Convocada por CC OO hoy se ha reunido nuevamente la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo de la BBK.


    CC OO ha presentado una propuesta de desbloqueo basada en la firma de un convenio que recoja la actualización salarial del IPC para los años 2006 y 2007 además del retorno del personal desplazado a zonas de la Expansión en un plazo de tiempo razonable.


    Simultáneamente esta propuesta incluye también la constitución de una mesa para abordar los aspectos básicos del futuro convenio de fusión y de toda la problemática laboral que conlleva este tema.


    La propuesta de CC OO ha sido positivamente acogida por el sindicato LAB que, con varios matices, la ha apoyado.


    La Caja ha respondido poniendo sobre la mesa la propuesta por todos conocida y divulgada públicamente y con carácter institucional por Intranet.


    Por su parte ELA ha se ha manifestado en disposición de entrar en la negociación de la propuesta empresarial.


    La respuesta de CC OO ha sido la de negar la posibilidad de entrar en la plataforma de la Caja dado que en todos sus extremos sólo contiene elementos de cesión de derechos de toda la plantilla sin ninguna contrapartida.


    En este mismo sentido se ha manifestado LAB, aunque insistiendo en su planteamiento original de negociar un Convenio exclusivamente para Euskadi.


    En resumen, estamos como estábamos, en una situación de bloqueo a la que, por el momento, no le vemos salida.



    Concluída esta reunión nos encontramos con una circular de ELA, remitida a toda la plantilla a través del correo electrónico mientras tenía lugar la reunión de la Mesa Negociadora.


    En esa circular ELA trata de vender las bondades de un “cuasi” pacto (entre ELA y otro sindicato cuyas siglas no nos desvelan) con la empresa.


    Curiosamente en la Mesa de Negociación ni ELA ni la empresa (ni el otro sindicato) se han referido en ningún momento a nada de lo que se dice en esa circular; si bien es cierto que tampoco han citado las posibles contrapartidas para la plantilla que, por otra parte, tampoco se ven recogidas en la circular en cuestión. La omisión de tan destacados logros en la Mesa Negociadora (único foro en el que pueden ser contrastados) nos lleva a pensar que no son sino fuegos fatuos. En plata: Mentiras.


    De no ser así asusta imaginar las cesiones a las que han podido llegar y que ocultan en su nota, cuando la empresa, ante una mayoría sindical (CC OO y LAB) y con un planteamiento de mínimos (IPC y retorno a Bizkaia del personal desplazado) rechaza la propuesta por falta de contrapartidas.


    .


  • La clave del Convenio Colectivo: verdades y mentiras.

    LA CLAVE DEL CONVENIO






    Hace ya varios meses que quedaron suspendidas las reuniones de la Mesa negociadora del Convenio. A la vista del planteamiento general realizado por la caja (que fue anticipado en sendas reuniones a todos los sindicatos y a “los 70” por el propio Sr. Irala), los sindicatos, unánimemente, consideramos que no tenía sentido entrar a discutir los desarrollos que concretaban la propuesta.


    La ausencia de reuniones de la Mesa y el apagón informativo que se ha producido sobre el Convenio ha podido difuminar las razones por las que se llegó a esta situación y ha permitido que se instale en la plantilla una cierta sensación de extrañeza, terreno abonado, por otra parte, para el chascarrillo y la rumorología a la que algunos son tan aficionados.


    Así, hemos visto cómo en las últimas semanas “se comenta” cuando no “se asegura” tanto que el convenio está bloqueado por la intransigencia de CC OO, como que CC OO tiene ya un convenio acordado con la empresa. Y todo, milagrosamente, al mismo tiempo.



    ¿ Cuál es el problema del Convenio?



    Pues ni más ni menos que el mismo que hace tres meses: un planteamiento empresarial que implica una drástica reducción de costes a futuro, una reducción de derechos y expectativas económicas y profesionales para la plantilla actual (especialmente para la más joven) y un debilitamiento cualitativo del convenio como marco de regulatorio. Porque la pieza clave de la propuesta de la empresa consiste en un abaratamiento del salario de entrada, una importante prolongación del tiempo necesario para llegar por antigüedad a un nivel salarial inferior al que se llega actualmente, una devaluación radical de los puestos de dirección y subdirección de oficinas y de los segmentos de central, un alargamiento muy importante del tiempo de consolidación del salario de convenio de los puestos de responsabilidad que se desempeñen, sacar del convenio a un buen número de personas y una ampliación del volumen de la retribución variable dentro de unas retribuciones globales disminuidas. Todo en el mismo paquete. ¡Ah! y quitar los tres días de libranza.


    No sólo en este Convenio la caja ha abundado en su interés por “homologarse” con las mejores cajas del convenio estatal en condiciones laborales. No hemos sido CC OO quienes hemos sacado a pasear el Convenio Estatal. Recientemente se publicaba un ranking de empresas en el que La Caixa, una caja acogida, con sus acuerdos de empresa como la mayoría, al Convenio Estatal, aparecía como la empresa más deseable para trabajar. La caja ocupaba el puesto 95 de 100.


    Por eso, porque La Caixa ha hecho una expansión colosal desde hace años, incluida la que ha hecho en Bizkaia y porque si vamos a tener referencias nos parece un modelo a tener en cuenta, vamos a ver en un cuadro adjunto una comparación, a modo de ejemplo, de los niveles y retribuciones que recoge su clasificación de oficinas en comparación con la nuestra actual y con la que se nos propone. Se trata de ver si, como viene insistiendo machaconamente la Caja, nuestra clasificación está “fuera del mercado”. Queremos creer que la tercera entidad financiera del sistema está dentro del mercado, incluso en gran medida determina el mercado.


    Queremos adelantar que ¡oh milagro! en La Caixa, a diferencia de nuestra empresa, la clasificación de oficinas se cumple con rigor más que notable.


  • Reunión de la Mesa Negociadora: postura negativa de la BBK

    Ayer día 22 se celebró la 7ª reunión de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo de la BBK.


    Los representantes de la plantilla iniciamos esta reunión solicitando que constara en acta nuestra denuncia por el incumplimiento por parte de la empresa del Convenio vigente en la información entregada a los sindicatos sobre la Clasificación de Oficinas, información que la Caja se ha venido negando de forma reiterada a facilitarnos con la excusa de que “no procede” dado que este tema pertenece a un convenio anterior, ya vencido, y en este momento nos encontramos negociando otro nuevo (!).


    Esta situación venía arrastrándose desde hace días ya que, en efecto, tras sucesivas peticiones al responsable de RR. HH. para que nos facilitara la información citada, conseguimos finalmente que se nos entregara un informe al respecto cuyo contenido sólo podemos calificar de fraudulento dado que en él está contenida la misma información que en el que se nos facilitó el año anterior, o lo que es lo mismo, los resultados que nos presentan del año 2005 son exactamente los mismos que los de 2004.


    Ante estos hechos que constituyen una clara vulneración del convenio vigente (las cuestiones normativas del convenio se mantienen prorrogadas y plenamente en vigor hasta que no se firme el siguiente) y considerando el perjuicio que supone para las numerosas personas de la plantilla que están aguardando una consolidación de su categoría o una mejora de la misma en función de los buenos resultados obtenidos en el ejercicio precedente, como primera reacción transmitimos esta misma queja al señor Irala, aprovechando una reunión que mantuvimos con él cada uno de los sindicatos con motivo de la próxima Asamblea General de la BBK. Esta entrevista tuvo lugar el día 21 por la mañana.


    Con posterioridad, ya en la Mesa del Convenio, ayer volvimos a plantear la cuestión y ante el empecinamiento del señor Ecenarro en considerar que este tema no tiene relación con la negociación en curso nuestra respuesta fue clara y tajante: No estamos dispuestos a negociar el bloque previsto para ese día (Selección, Formación y Promoción) mientras no se solucione el asunto de la Clasificación de Oficinas. Igualmente advertimos a la Caja de nuestra intención de convocar de forma inmediata a la Comisión Paritaria Interpretativa del Convenio y, si en ese foro tampoco es posible que la Caja rectifique su postura, llevaremos el tema a los tribunales.


    A continuación, y tras un receso solicitado por la parte social, le indicamos a la representación de la Caja que podemos comenzar por abordar el capítulo de retribuciones.


    En ese punto el señor Ecenarro nos indica que no han venido preparados para ello y piden a su vez un receso para poder preparar el tema.


    Reanudada de nuevo la reunión, la Caja insiste en que sea la parte social la que presente sus propuestas a lo que se le responde con la entrega de nuestra plataforma unitaria en materia retributiva (que todos conoceis y que se describe, como el resto de la plataforma, en nuestro último boletín).


    La representación patronal exige explicaciones sobre alguno de los puntos expuestos y se le responde que entraremos en detalle después de conocer sus propias propuestas.


    Finalmente la Caja hace una presentación global de sus pretensiones aduciendo, eso sí, que las modificaciones a las que aspira sólo serían de aplicación al personal que ingrese en la entidad a partir de la firma del convenio. O sea, la plantilla actual mantendría sus actuales niveles retributivos.


    En resumen y después de escuchar los consabidos argumentos de que la BBK es la entidad financiera con los mayores niveles salariales (siguen omitiendo el hecho cierto de que también es una de las entidades con mejores ratios de eficiencia, productividad, rentabilidad por empleado, etc., etc.) su línea estratégica pasa por los siguientes puntos:



    Rebaja salarial.


    Sustitución de las actuales categorías por un sistema de niveles o lo que viene a ser lo mismo, transformación de la clasificación profesional.


    Reducción drástica de los actuales ascensos por antigüedad y del propio precio del trienio.


    Sacar del convenio colectivo a lo que llaman “equipo directivo”.



    Todo ello, como decimos, sin detallar nada y con una exposición muy “comercial” y generalizada, aunque mucho nos tememos que lo del “equipo directivo”, por ejemplo y a tenor de la representación empresarial que estamos viendo desfilar por la Mesa, pretenda englobar a un número importante de personas.


    La jornada no dio más de sí y la próxima cita quedó fijada para el próximo miércoles día 29 a las 10 de la mañana.


    Seguiremos informando puntualmente.



  • Por qué CC.OO. trata de hacer cumplir la legalidad y constituir la Mesa por delegados

    Para tratar de aclarar la postura que viene manteniendo CC OO en el actual debate (Elecciones-Mesa Negociadora del Convenio) creemos que es necesario explicar, en primer término, algunas de las premisas que establece la ley para la elección de representantes sindicales (Comités de Empresa y/o Delegados Sindicales de Personal).



    En principio se define como circunscripción electoral básica el “Centro de Trabajo”. Cuando en éste se integre un número de personas igual o superior a 50 se elige un Comité de Empresa. En otro caso, en centros de menos de 50 personas, se eligen los denominados Delegados de Personal (entre uno y tres, dependiendo del número de personas que trabajen en ese lugar), pero siempre y cuando dicho Centro de Trabajo esté dotado con una plantilla de más de 5 personas. En los Centros de menos de 6 personas a éstas no se les reconoce el derecho a elegir representantes.



    Sin embargo la ley permite también la constitución de las denominadas Agrupaciones de Centros. Esta figura consiste en agrupar como un solo centro, dentro de una misma provincia (se pueden incluir municipios limítrofes), a todos los centros de trabajo de más de cinco personas, siempre que la suma de todos ellos igualen o superen el número de cincuenta personas, al objeto de elegir a su vez un Comité de Empresa.



    La situación actual en la BBK es la siguiente: Existen tres Comités de Empresa diferentes



    1 – El de Edificios Centrales considerados, en su conjunto, como un solo Centro de Trabajo que incluye además a las oficinas “000” y “100” por estar integradas físicamente en dichos edificios.



    2 – El de Madrid, en el que se engloban todas las oficinas de su red provincial como si se tratara de un único centro, además de incorporar a las de Toledo, Guadalajara y Ciudad Real.



    3 – El denominado de Otros Centros que abarca toda la red de oficinas de Bizkaia además de las de Araba, Cantabria, La Rioja, Zaragoza, Barcelona y Valencia.



    Parece obvio, después de lo expuesto más arriba, que esta última situación (lo mismo que ocurre en Madrid con las otras tres provincias “anexadas”) no se atiene estrictamente a la legalidad vigente ya que en el Comité de Otros Centros están incluidas oficinas de diversas provincias. Esta situación es el fruto de un pacto previo entre sindicatos y empresa.



    Además, el proceso electoral que dio origen a los actuales Comités de Empresa resultó sumamente complejo y laborioso a la hora de la recogida de votos en el caso de las provincias ajenas a la de Bizkaia para el Comité de Otros Centros dado el sistema utilizado de urnas itinerantes con el consiguiente desplazamiento de personal, premura de tiempo, etc. Y creemos que, hoy por hoy, sería inviable repetir algo similar.



    En efecto, la situación real en la actualidad, tras la aplicación de los planes de expansión de la Caja (todavía en plena fase de desarrollo) es todavía más compleja dado que existen ya numerosas oficinas (abiertas o con su apertura prevista para antes de las elecciones) en las provincias de Castellón, Valencia, Alicante y Málaga, y habrá otras, a corto y medio plazo, en Murcia, Cádiz, Sevilla, Asturias… con lo que el mapa electoral se complica aún más.



    Si a todo esto le añadimos el hecho de que, casi con seguridad, en ninguna de estas provincias se va a alcanzar (al menos a medio plazo; podéis ver en el cuadro adjunto la situación al día de hoy) la cifra de cincuenta trabajadores y que además muy pocas de todas esas oficinas van a disponer de plantillas que superen las cinco personas, nos encontramos con que una parte sustancial del personal destinado a la Expansión, si no su totalidad, puede quedarse sin ninguna posibilidad de ejercer su legítimo derecho a elegir a sus representantes sindicales.















































    Provincia


    Plantilla


    Alava


    10


    Alicante


    33


    Barcelona


    9


    Cantabria


    45


    Castellón


    4


    Ciudad Real


    3


    Guadalajara


    3


    La Rioja


    20


    Málaga


    26


    Toledo


    4


    Valencia


    40


    Zaragoza


    26


    Total


    223




    Lo que CC OO trata de evitar con todos los medios a su alcance es que se llegue a producir esta situación a todas luces injusta y que ni un solo trabajador ni trabajadora de la BBK queden marginados del próximo proceso electoral. Las elecciones pueden verse todavía demasiado lejos pero los procesos electorales son complejos y requieren de una preparación concienzuda y detallada que exige anticipar muchos aspectos con tiempo suficiente. Es por eso que nuestra propuesta se la expusimos tanto a la empresa como al resto de los sindicatos el pasado mes de noviembre y hemos venido insistiendo en ella desde entonces. Por lo tanto no es algo nuevo ni desconocido para ellos, no es algo que ahora nos hayamos sacado de la manga con no se sabe qué aviesas intenciones. Simplemente, tratamos de alcanzar un acuerdo que garantice el derecho de un buen número de compañeros y compañeras de la BBK a elegir a sus representantes.



    Nuestra propuesta, en fin, pasa por la firma de un pacto, cuyo texto también adjuntamos, entre todas las partes (sindicatos y empresa), a fin de salvaguardar plenamente ese derecho para TODAS las personas que integran la plantilla de la Caja. Y este pacto nos parece imprescindible porque lo que tratamos es de blindar un sistema que garantice la posibilidad de votar para toda la plantilla.







    A partir de la fecha de firma de este acuerdo para el desarrollo de las Elecciones Sindicales en la Bilbao Bizkaia Kutxa (actividad financiera), las Secciones Sindicales abajo firmantes se comprometen a desarrollarlas de acuerdo a las siguientes normas:



    1.- En la provincia de Bizkaia se constituirán 2 Comités de Empresa:


    ü Un Comité de Empresa que agrupe a todos los trabajadores sitos en los Edificios Centrales.


    ü Un Comité de Empresa que agrupe a todos los trabajadores sitos en el resto de centros, agrupando éstos.



    2.- Para las provincias con más de 50 trabajadores:


    ü Un Comité de Empresa que agrupe a todos los trabajadores sitos en la provincia, agrupando todos los centros de trabajo.



    3.- Para provincias con menos de 50 y más de 5 trabajadores:


    ü Elección de Delegados de personal, agrupando a todos los trabajadores sitos en la provincia, agrupando todos los centros de trabajo y elección del número de delegados que corresponda.




    CC.OO. ELA LAB ASPEM



    Desde CC OO hemos dejado claro que, una vez alcanzado este acuerdo, no tendríamos ningún inconveniente en constituir la Mesa Negociadora calculando la representación en función del porcentaje de votos obtenido por cada sindicato; pero, si por el contrario, alguna de las partes intenta, bien sea mediante el aplazamiento o de cualquier otra forma, impedir que compañeros y compañeras de la BBK puedan votar, CC OO no admitirá en ningún caso una representación en la Mesa de Negociación, distinta a la de los DELEGADOS.



    Nos parece de hipócritas pedir con una mano la constitución de la Mesa en función de los votos obtenidos mientras con la otra se impide votar a una parte de la plantilla y, por supuesto, computar sus votos. Sencillamente, no vamos a caer en esa trampa.



    La solución que propugna CC OO consiste en agrupar a todos los centros de cada provincia, con independencia de su número de trabajadores (y siempre que no se alcancen los cincuenta, en cuyo caso se elegiría un Comité de Empresa) para elegir el número de Delegados de Personal que corresponda en cada caso (mínimo uno y máximo tres). Y establecer así un Colegio Electoral provincial en cada una de las provincias en las que existan oficinas de BBK, excluyendo lógicamente a Bizkaia y Madrid que cuentan con plantilla suficiente como para elegir sus propios Comités de Empresa.