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Autor: CCOO Bankia

  • Intervención de CCOO en la Junta de Accionistas de Bankia

    Para CCOO, es fundamental que el proceso de integración con CaixaBank se aborde con unos principios básicos e irrenunciables: garantías de empleo, salidas voluntarias y la no aplicación de medidas traumáticas.

    Soy Manuel García, trabajador de Bankia y me dirijo a esta Junta General en nombre de un grupo de accionistas que han delegado en mi persona la intervención y la emisión de voto en la misma, por iniciativa de Comisiones Obreras.

    Sr. Presidente, me dirijo a usted no sólo como presidente de Bankia, sino también como futuro presidente de la nueva CaixaBank.

    Esta fusión entra dentro de un nuevo proceso de integraciones bancarias, en este caso hasta aconsejado, recomendado e incluso diría yo, inducido por diferentes organismos nacionales e internacionales como el FROB, el BCE, el Banco de España o el Ministerio de Economía.

    Tras la firma de la fusión, CaixaBank planteará acometer un plan de reestructuración importantísimo para la Entidad, pero también para las personas que componen esa Entidad y que son, con su esfuerzo, con su implicación, las principales responsables de los éxitos pasados y futuros tanto de Bankia como de CaixaBank.

    Para CCOO, es fundamental que dicho proceso se aborde con unos principios básicos e irrenunciables: garantías de empleo, salidas voluntarias y la no aplicación de medidas traumáticas.

    En este proceso de reestructuración se deberá abordar la integración y homologación de condiciones de la plantilla resultante de la fusión y para CCOO es también primordial la preservación y mejora de sus condiciones salariales y laborales.

    Por todo lo anterior, CCOO, en las dos entidades, tendemos la mano y proponemos a las organizaciones sindicales, tanto de CaixaBank como de Bankia, coordinar una acción sindical conjunta en las negociaciones que se deriven de la fusión. Ante retos difíciles, daremos respuestas enérgicas juntos.

    Con una importante participación del Estado en esta empresa, no se pueden correr riesgos mediáticos o reputacionales por no hacer bien las cosas creando un clima de conflicto en la plantilla.

    Sr. Presidente, un exitoso y conocido empresario inglés dijo: “Los clientes no son lo primero, lo primero son los empleados. Si cuidas a tus empleados ellos cuidarán de tus clientes”, y con esta filosofía levantó y lideró su imperio empresarial.

    Desgraciadamente, esta filosofía no ha llegado al sector financiero en España, donde sus directivos nos tienen acostumbrados a menospreciar sistemáticamente a sus trabajadores y trabajadoras, con presiones desmedidas y amenazantes para la consecución de objetivos, saltándose cualquier tipo de Código Ético y de Conducta, imponiendo un presentismo absurdo e intentando recortar a la primera oportunidad su derechos y condiciones laborales y salariales.

    Por otra parte, mal ha empezado la andadura de este nuevo proyecto cuando en una empresa donde más del 50 % de su plantilla son mujeres, solo dos han conseguido entrar en el nuevo Comité de Dirección. Sr. Presidente, ¿de verdad cree que no hay suficiente talento femenino en nuestra Entidad?

    La nueva CaixaBank nace con las promesas de que va a ser un banco mejor, más robusto, más rentable, revolucionario…

    Sr. Presidente, como máximo responsable, en su mano está que CaixaBank también sea un banco que de verdad se preocupe y vele por, no lo dude, su mayor activo: las personas que  trabajan en él.

  • Integración Bankia: ¿¿Qué hacer ante el Tsunami Formativo??

    La Dirección de CaixaBank nos ha informado de la primera fase de la formación para la plantilla que proviene de Bankia

    Ante este "Tsunami" Formativo debes saber que:

    – La formación se iniciará de inmediato una vez producida la fusión. Hay una formación obligatoria común para toda la plantilla con una duración aproximada entre 7 y 10 horas prevista para los meses de marzo y abril y que continuará a lo largo del año. Es fundamentalmente normativa, tenemos que realizarla porque se exige legalmente. Tendrás la misma formación normativa que la plantilla de CaixaBank, a la que se añade otra que según CaixaBank no se ha realizado con anterioridad en Bankia. A este respecto, es importante que sepas que todo el tiempo dedicado a la FORMACIÓN NORMATIVA/OBLIGATORIA es TIEMPO EFECTIVO DE TRABAJO y DEBES REALIZARLA DENTRO DE TU JORNADA LABORAL.

    – Además, hay prevista formación voluntaria. La duración y contenido de la misma está segmentada en función del destino de cada persona (entre 8 y 23 horas más estimadas en marzo y abril) y también continuará a lo largo del año. Esa formación no tienes ninguna obligación de hacerla y si la haces,PUEDES REALIZARLA IGUALMENTE DENTRO DE TU JORNADA LABORAL. Si te encuentras con instrucciones para realizarla de manera OBLIGATORIA, contacta con tu delegad@ de referencia de CCOO.

    – A partir de la fusión, esta formación la vas a realizar a través de VIRTAULA, que es el aplicativo de CaixaBank para realizar prácticamente toda la formación. De hecho, la actual aula virtual dejará de estar operativo a partir del 19 de marzo.

    – Aulas de Continuidad: tienes que tener en cuenta, en relación a la formación NORMATIVA/OBLIGATORIA de Corta Duración (que es la que tienes que hacer ahora a través de VIRTAULA), que existe un Sistema de Aulas de Continuidad que implica que, si no haces una formación en el plazo inicial previsto, puedes hacerla hasta final de este año. Si por cualquier circunstancia no puedes hacerla en el plazo previsto y te presionan para que la termines en ese plazo, acude a tu delegad@ de referencia de CCOO.

  • 8 de Marzo – Día Internacional de la Mujer

    El Día Internacional de la Mujer es un buen momento para reflexionar acerca de los avances logrados, pedir más cambios y celebrar la valentía y la determinación de las mujeres de a pie, que han jugado un papel clave en la historia.

    El mundo ha logrado avances sin precedentes, pero ningún país ha alcanzado la igualdad de género. Hay una serie de obstáculos que permanecen sin cambios.

    Las mujeres se encuentran en la primera línea de la crisis de la Covid-19 como trabajadoras de la salud, cuidadoras, innovadoras y organizadoras comunitarias. También se encuentran entre las  líderes nacionales más ejemplares y eficaces en la lucha contra la pandemia. La crisis ha puesto de relieve tanto la importancia fundamental de las contribuciones de las mujeres como las cargas desproporcionadas que soportan.

    A raíz de la pandemia, han surgido nuevos obstáculos que se suman a los de carácter social y sistémico que persistían antes y que frenan la participación y el liderazgo de las mujeres. En todo el mundo, las mujeres se enfrentan a un aumento de la violencia machista, a tareas de cuidados no remunerados, al desempleo, a la pobreza, a la brecha salarial y a las desigualdades en todas sus formas.

    Desde CCOO Bankia estamos viendo en nuestra propia Empresa los obstáculos que siguen teniendo las mujeres para poder alcanzar puestos de responsabilidad; para muestra, nuestro nuevo Comité de Dirección. ¡¡¡Mal empezamos!!!

    Siguen, después de muchos años, prescindiendo del numeroso talento femenino que poseemos. Pero seguiremos en nuestra lucha permanente para abogar por la promoción y el liderazgo de las mujeres en nuestra Entidad.

    Hoy, 8 de Marzo, manifestamos nuestro compromiso por la consecución de la igualdad real entre mujeres y hombres y la eliminación de todas las formas de discriminación y violencia hacia las mujeres.

  • Bankia vuelve a «apañar» el exceso de horas

    En vista de los problemas que está generando el “apaño” de Bankia con el exceso de horas realizadas durante el 2020, parece que la entidad ha decidido que este año no le vuelva a ocurrir lo mismo.

    Sin embargo, en vez de analizar las causas que generan las prolongaciones de jornadas, tales como la presión desmedida, los objetivos desmesurados, la escasez de plantilla, el exceso de reuniones y seguimientos o el presentismo absurdo, y ponerles solución, Bankia está dando instrucciones a través de las Direcciones Territoriales, Direcciones de Zona y Top 300 para compensar el exceso de horas de aquellas personas que durante este primer trimestre ya habrían registrado un exceso que podría superar, en términos anuales, el límite máximo establecido en el Convenio Colectivo.

    Y así, han comunicado que podrán compensarse con días de permiso o, como novedad, con jornadas reducidas de trabajo desde el día 8 al 31 de marzo; o lo que es lo mismo, trabajar menos horas al día y por tanto fichar menos horas al día para compensar esos excesos, en función del total de horas acumulado de cada persona.

    Y no solo eso: en algunos territorios, ciertos lumbreras están “recomendando” a los compañeros y compañeras que fichen esa reducción, pero que trabajen las horas legalmente establecidas. Como ya dijimos en una anterior circular, falsear el registro de jornada supone trasgredir la Ley, es un delito tanto de quien fomenta su transgresión como de quien lo realiza.

    Bankia debería dar solución a las causas anteriormente descritas, que son las que realmente generan las prolongaciones de jornada y no “apañar” los excesos de jornada con medidas que agudizan la escasez de plantilla que sufren los centros de trabajo, máxime en pleno proceso de fusión.

    Si recibes instrucciones que puedan vulnerar el registro de jornada, no dudes en contactar con tu delegad@ de CCOO.

  • Ahora que vamos despacio… vamos a contar mentiras, tralará

    No es lo mismo informar a la plantilla que especular; es una irresponsabilidad y, además, puede servir para hacerle el trabajo sucio a la propia Dirección.

    Estos son ejemplos de lo que van contando (mentiras) algunos sindicatos, jugando con los miedos y temores, también con las esperanzas, de la plantilla.

    No es lo mismo informar a la plantilla que especular, con el solo objetivo de hacer ver que su sindicato sabe más y antes que los otros sobre lo que nos van a plantear; es una irresponsabilidad y, además, puede servir para hacerle el trabajo sucio a la propia Dirección.

    Los planteamientos de CCOO para cuando esto comience

    Ya lo hemos dicho en ocasiones anteriores, ahora lo reiteramos:

    • Hay que evitar las medidas traumáticas, primando la voluntariedad
    • Queremos buenas condiciones, con mantenimiento o mejora de las que tenemos, para la plantilla que siga trabajando en el banco

    CCOO no va a entrar en el juego de otros, cuando haya planteamientos de la muy masculinizada Dirección os informaremos, y os mantendremos al día de toda la negociación.

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