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Autor: CCOO Bankia

  • Acuerdo 8 de julio de 2020

    En el día de ayer, la Representación Laboral y Bankia hemos alcanzado un acuerdo sobre numerosas materias.

    PREVISION SOCIAL COMPLEMENTARIA

    Homologación BMN

    Incremento de las aportaciones de jubilación y mejora de la cobertura de riesgos en el Plan de Pensiones para todos los empleados que se encuentren por debajo de las aportaciones de jubilación y las coberturas de riesgos en actividad (incapacidad permanente, viudedad y orfandad), actualmente fijadas en Bankia.

    Realización de aportaciones de jubilación en situaciones de suspensión de contrato y reducciones de jornada.

    Se elimina el seguro de vida financiado al 50% por el empleado, así como las prestaciones puras de fallecimiento para terceros (prestaciones que no generan pensiones públicas ni de viudedad, ni de orfandad), así como los premios de jubilación complementarios para aquellos empleados que se jubilasen estando en activo.

    Implementación de estas medidas para los empleados procedentes de las sociedades Bankia Hábitat, S.L.U. y BMN Mediación Operador de Seguros Vinculados, S.L.U

    Totalidad de la plantilla

    Se fija un índice de revalorización para el crecimiento de las pensiones ya causadas del 0,35%.

    Se unifican las bases técnicas del Plan de Pensiones.

    Se amplían las aportaciones al plan de pensiones en caso de IT de 18 a 21 meses.

    RETRIBUCIÓN

    Retribución fija

    Bankia desiste de su pretensión de cambiar la retribución fija.

    Retribución Variable

    Se elimina la V3 con efectos 1 de enero de 2021

    Reponderación de la V1 y V2 con efecto 1 de enero de 2021:

    • Top 600, director de oficina y funciones equivalentes: 20% – 80%
    • Subdirector de oficina: 20% – 80%
    • Comercial, técnico, gestor de carteras específicas y funciones equivalentes: 20% – 80%

    Porcentaje de cumplimiento mínimo del elemento V1 y V2 (con efectos 01.01.2021): V1 (50%) y V2 (60%).

    Objetivos individuales para toda la plantilla con efectos 1 de enero del 2021:

    • Subdirector de oficina: 50%
    • Comercial: 30%
    • Técnico de SSCC: 30%
    • Técnico de SSCC (incluido en el colectivo de carreras de técnicos SSCC): 70%
    • Gestor de carteras: 70%
    • Gestor de Productos y Gerente de la Dirección Financiera Inmobiliaria: 70%

    Condiciones retributivas de determinadas funciones efectos a partir del 01.01.2021

    Gestores de carteras específicas:

    Ascensos PDP: se podrá ascender por acumulación de puntos hasta el Nivel Retributivo V PDP 14. 

    Reducción a 65 de los actuales 100 puntos necesarios para pasar del tramo del PDP 17 a 16.

    Incremento del tope salarial de retribución fija de 48.000 a 50.000 € para percibir el complemento funcional.

    Gestor de Patrimonio de Banca Privada:

    Aplicación de las condiciones de los Gestores de Cartera al colectivo de Gestores de Patrimonio de Banca Privada.

    Target Retribución Variable Target mínima de 3.600 euros; transcurridos 12 meses de prestación efectiva de servicios en la función pasará a ser de mínimo 4.000 euros.

    Podrán ascender hasta la posición de promoción 13.

    Gestor de Productos y Gerente de la Dirección Financiera Inmobiliaria:

    Aplicación de las condiciones de los Gerentes de Empresas al colectivo de Gestor de Productos y Gerentes de la Dirección Financiera Inmobiliaria, aunque no se disminuirán el importe de complemento funcional o retribución variable target que actualmente perciben las personas que están realizado dichas funciones, mientras continúen prestando las mismas.

    Meeter:

    Target de la retribución variable de 2.750 euros.

    CARRERA PROFESIONAL PARA SERVICIOS CENTRALES

    Se acuerda una carrera profesional para los Técnicos de Servicios Centrales, incluyéndose en este colectivo a los Técnicos de Direcciones de Zona y Direcciones Territoriales. 

    Las condiciones pactadas son las siguientes: 

    • Porcentaje de Técnicos afectados: 55% 
    • Nivel Máximo PDP a alcanzar: quienes se encuentren en niveles 16 o inferiores (15, 14…) podrán alcanzar el nivel PDP 12. Para niveles superiores a PDP 16 (17, 18…) podrán alcanzar el nivel PDP 14. 
    • Objetivos Individuales: se fija en un 70% el porcentaje de objetivos individuales de este colectivo. 
    • Se fija en 65 puntos el salto de PDP 17 a PDP 16. 
    • Aquellos que perciban una retribución fija inferior a 50.000 euros recibirán un complemento funcional de 2.200 euros y su target mínima se fijará en los 3.600 euros.

    SISTEMA DE PROMOCIÓN PROFESIONAL

    Colectivo origen BMN

    Homologación de los niveles de Convenio Colectivo al sistema PDP con las siguientes características:

    • Aplicación de una fórmula de incorporación para los niveles salariales de Convenio inferiores a Nivel VIII.
    • Transposición de los periodos en fase de consolidación para Directores y Subdirectores, Gestores de Banca Privada y Responsables de Unidades de Empresa.

    Para toda la plantilla

    Si el nivel PDP es inferior al que le corresponde se adjudicarán los puntos mínimos del nivel PDP correspondiente al nivel de convenio que ostenta el empleado.

    HORARIOS

    Red de oficinas

    Disminuyen a 100 las tardes que realizan la plantilla de Conecta y de los CR´s (siempre que tengan cartera asignada) manteniendo el horario actual (se reduce el tiempo de comida a 1 hora).

    Los gestores de cartera podrán optar al principio de cada ejercicio por realizar 85 tardes de 2,30 h. sin variación del cómputo anual de horas. 

    El horario de verano para Ágiles, Conecta y CR´s será durante los meses de julio y agosto. 

    La plantilla de +Valor mantiene su horario de Convenio, pero podrá elegir al principio de cada ejercicio qué día trabajará la tarde que le corresponde.

    La plantilla de Servicios Centrales, Territoriales y Zonas podrá optar por la flexibilidad horaria en los mismos términos alcanzados en el acuerdo de 2016.

     En el caso de las oficinas de horarios singulares, el nuevo horario será:

    • Oficina 1540: horario oficinas flagship sin eliminar las compensaciones actuales.
    • Oficinas en centros comerciales (salvo La Vaguada): de lunes a viernes, de 10:00 h. a 19:30 h., con 1 hora 15 minutos para comer. 1 tarde libre rotativa a la semana con salida a las 15:00. Se elimina la jornada del sábado 
    • Oficina en Sierra Nevada: de noviembre a abril de 08:00 h. a 15:00 h. de lunes a viernes, y los sábados de 09:00 a 15:00 h. el resto del tiempo permanecerá cerrada.

    Ventas Digitales: se crean dos horarios para esta nueva función son:

    • 1) 4 días a la semana de 13 a 20 h. y 1 día rotativo de 08:00 a 15:30 h
    • 2) 5 días a la semana de 13:00 h. a 20:00 h. 

    En el mes de agosto y otro mes rotativo comprendido entre el 1 de junio y el 30 de septiembre el horario será de 08:00 h. a 15:30 h. 

    Podrán teletrabajar al menos dos días a la semana.

    Compensación de 1.200 euros brutos anuales si su retribución total es inferior a los 50.000 euros. 

    Este horario se limita a 150 personas y será voluntario.

    Servicios Centrales

    Se acuerda nuevamente flexibilidad horaria en los mismos termino que lo pactado en el acuerdo de julio de 2016.

    Se eliminan los horarios singulares, salvo para la Dirección de Soporte Operativo de Mercado y Sistemas de Mercados.

    En aquellas direcciones en las que se deroga el horario singular, se mantendrán las compensaciones que se vinieran percibiendo con motivo de la realización del horario singular con carácter “ad personam” siempre que la persona continúe desempeñando servicio en la misma Dirección en la que se ha derogado el horario singular y pasara a realizar el horario flexible 1 anterior.

    La tarde del Jueves Santo se considera inhábil para toda la plantilla de Bankia.

    MOVILIDAD SUPERIOR A 25 KM.

    Solo será de aplicación ante necesidades organizativas como consecuencia de cierre de oficina, vacante en la oficina por bajas definitivas en la empresa o promoción interna o situación económica especial de la oficina.

    Tendrá un radio de acción de 5 en 5 kilómetros concéntricos y progresivos hasta alcanzar un número determinado de centros y personas, con una limitación de 50 kilómetros. Para los cierres de centros de trabajo y a partir de 50 kilómetros, la persona afectada podrá decidir su desvinculación con la indemnización pactada o las compensaciones por movilidad que, en todos los casos, conlleva la misma.

    BENEFICIOS SOCIALES

    Colectivo origen BMN

    1 día de permiso adicional a disfrutar desde el 2020.

    Seguro médico privado gratuito y con descuentos para familiares directos, incluyendo un seguro de fallecimiento por accidente de 12.000 euros, eliminando la Entidad la aportación del 50% en el seguro de vida 9.015,18 euros para aquellas personas que lo tuvieran vigente por Convenio Colectivo.

    Para toda la plantilla

    Se elimina el copago de la póliza sanitaria desde el 1 de enero de 2021.

    Bankia complementará por el subsidio por paternidad hasta alcanzar el 100% de la retribución fija bruta del empleado durante todo el periodo del descanso por paternidad.

    Del 1 de octubre hasta el 31 de diciembre del 2020 se elevará el importe por compensación de almuerzo a 10 euros y, a partir del 1 de enero del 2021 a 11 euros.

    Corresponderán los días de desplazamiento en caso de fallecimiento, enfermedad o accidente de familiares cuando suponga desplazarse al menos 100 km de ida y100 km de vuelta.

    Permiso retribuido por nacimiento, adopción o acogimiento de hijos con una discapacidad igual o superior al 65% de hasta 30 días naturales, durante los primeros 48 meses de vida del hijo a contar desde la fecha de nacimiento o 48 primeros meses a contar desde la resolución judicial o administrativa de adopción o acogimiento, o desde la declaración de discapacidad.

    Permiso por lactancia: se podrá disfrutar a continuación del permiso por nacimiento, y si este se fracciona, se podrá disfrutar a continuación de cualquiera de las fracciones, salvo pacto con la empresa. Se extiende el permiso de lactancia legalmente establecido a los trabajadores o trabajadoras que adopten a un menor.

    Permiso para asistencia a clases o técnicas de preparación al parto: se podrá disfrutar por ambos progenitores, y por el tiempo indispensable, cuando las clases de preparación deban tener lugar dentro de la jornada de trabajo. Deberá acreditarse debidamente ante la Entidad.

    Para asuntos escolares, se podrá disfrutar de hasta 7 horas anuales de permiso retribuido recuperable, siempre que se acredite debidamente la causa ante la Entidad y sea compatible con las necesidades organizativas de la misma. Las horas serán obligatoriamente recuperables en la forma que señale la Entidad.

    El día de inicio del cómputo en los permisos (matrimonio o pareja de hecho, fallecimiento) será el primer día hábil siguiente al hecho causante, si este no fuera laborable.

    A partir del 1 de enero de 2021 quedará exenta para los empleados en activo, la comisión fija de Gestión Experta, exceptuándose el resto de comisiones y/o gastos.

    DESCONEXIÓN DIGITAL

    La empresa se compromete a desarrollar políticas que favorezcan la desconexión digital y el uso razonable de las herramientas tecnológicas, con el fin de evitar el riesgo de fatiga informática y fomentar la conciliación de la vida familiar y laboral.

    Reuniones: gestión eficaz y eficiente: buenas prácticas:

    – La convocatoria y asistencia a reuniones de trabajo, presenciales o telemáticas, se hará dentro de los límites de la jornada de trabajo/horario vigentes en la Entidad, no pudiendo extenderse las mismas fuera de este rango, no extendiéndose la duración de las mismas, más allá de las 19:30 horas de lunes a jueves y de las 15:00 horas los viernes.
    – Se evitará remitir convocatorias de reuniones en días festivos, tardes de jornadas no laborables, tardes vísperas de días no laborables o festivos haciéndolo siempre con suficiente antelación (al menos 48h siempre que sea posible) para una mejor organización del trabajo.
    – Todos aquellos casos en los que, por circunstancias excepcionales y justificadas, la convocatoria de cualquier reunión exceda de los anteriores rangos ya sea formativa, eventos etc., se indicará expresamente la voluntariedad de la misma.
    – Se recomienda que la duración de las reuniones no superen los 45/60 minutos. Si la reunión conlleva desplazamientos no evitables usando medios tecnológicos, se evitará que los mismos coincidan con un fin de semana o festivo.
    – Se evitarán, en la medida de las posibilidades, todo tipo de presentaciones que requieran una extensa preparación en la que sea necesaria posteriormente una explicación detallada para su correcta comprensión por terceros.

    Uso racional del teléfono y correo corporativo: se reconoce la desconexión digital como un derecho, aunque no como una obligación aplicable a todos los empleados, por este motivo, aquellas personas que realicen comunicaciones fuera de la jornada ordinaria podrán hacerlo, sin embargo, deberán asumir que no recibirán respuesta hasta el día hábil posterior.

    El contacto telefónico entre las personas para asuntos que no puedan esperar al día siguiente se reducirá al mínimo imprescindible para el buen funcionamiento de la actividad productiva.

    Se restringirá el contacto telefónico ya sea éste a través de correos electrónicos, WhatsApps, etc., a las 20:00 h de lunes a jueves y 15:00 h los viernes, salvo situaciones justificadas o de urgencia. Dicha restricción se extenderá a periodos vacacionales o permisos.

    En los periodos vacacionales se fomentará el uso del “Asistente para fuera de la oficina”, designándose la persona o agrupación encargada de realizar la contestación.

    Cualquier comunicación telefónica más allá de los rangos establecidos en los párrafos anteriores no podrá contener mandatos o exigencias que conlleven realizar actividades laborales fuera de la jornada ordinaria.

    Exclusiones: Se excluye de la aplicación del derecho a la desconexión digital a aquellos trabajadores que por la naturaleza de su trabajo (guardias o similares), permanezcan a disposición de la empresa y que perciban por ello un complemento de disponibilidad u otro de similar naturaleza, así como las situaciones que puedan producir un grave o evidente perjuicio empresarial.
     

  • CCOO responde al informe vinculante de Bankia para una modificación de condiciones de trabajo y movilidad geográfica

    En resumen, la valoración final que CCOO presenta a dicho informe es NEGATIVA.

    La mejor manera de comunicar es la transparencia, por eso, desde CCOO queremos en primer lugar dejar claro cuál es nuestra posición y respuesta a los planteamientos efectuados por Bankia en su análisis e informe previo al proceso de negociación.

    En resumen, la valoración final que CCOO presenta a dicho informe es NEGATIVA, estimando que el Procedimiento de Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo y Movilidad Geográfica, según regulan los artículos 40 y 41 del Estatuto de los Trabajadores, que plantea como necesario el informe previo, no parece ser la única vía para alcanzar acuerdos en materia laboral en esta empresa, pese a dotar el procedimiento de ciertas garantías legales, ya que tal y como CCOO ha demostrado en los últimos años, sin depender de unos plazos acotados que constriñan la libertad de actuación de las partes, hay otras maneras de negociar. La responsabilidad demostrada por esta organización sindical, en aras a facilitar y compartir los proyectos empresariales y su buen fin sin menoscabar los derechos de las personas trabajadoras, es un claro ejemplo que se demuestra en la participación del total de acuerdos alcanzados con Bankia sin necesidad de invocar dicho precepto legal.

    Del total de medidas planteadas por Bankia y otras que pudieran dotar de equilibrio al proceso negociador y que parten desde las organizaciones sindicales representativas en Bankia, CCOO, junto con otros sindicatos, que permitiría una representación suficiente para dar validez a un posible acuerdo, hemos presentado una plataforma de condiciones a partir de las cuales se abre el periodo de dialogo y confrontación de pareceres. Esta es la mejor manera (probablemente la única) de trabajar por la plantilla y buscar soluciones a los problemas planteados por Bankia.

    En concreto Bankia invoca sus pretensiones en 6 bloques de propuestas:

    PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA: centrando la petición en la homogeneización de un índice único de revalorización de las prestaciones ya causadas.

    RETRIBUCIONES: con el requerimiento de vincular la retribución fija a la función desarrollada y el establecimiento de objetivos Individuales para toda la plantilla.

    ARMONIZACIÓN PLANTILLA BMN: centrado en cuestiones de Aportaciones a Jubilación y Riesgos, así como incorporación al Sistema de Promoción y Desarrollo Profesional (PDP).

    HORARIOS: justificando que la adaptación de horarios mejorará la atención a la clientela.

    MOVILIDAD GEOGRÁFICA: alegando una dispersión que no puede ser cubierta con los requerimientos del Convenio Colectivo del sector en cuanto a coberturas.

    GESTORES COMERCIALES: aumento de su número, para favorecer un sistema de comercialización más eficiente.

    Para ver nuestra respuesta íntegra entregada a Bankia entra aquí

  • Un verano más

    Un verano más, la Gestión de Personas brilla por su ausencia, algo que por otro lado no nos sorprende, ya que es la tónica habitual de nuestra Entidad.

    Un verano más, con los cuadros de vacaciones cerrados e “impuestos” por las “recomendaciones” de Bankia, la deplorable gestión de personas provoca un caos en las sucursales debido a los cambios profundos en la composición de las plantillas, a los cierres masivos de oficinas, a la reestructuración de jefaturas o a la destitución de subdirecciones.

    Todo este caos se agrava por la falta de personal provocada por las instrucciones de Dirección Comercial respecto a las vacaciones, así como la apertura vespertina de las Ágiles, a pesar de que desde CCOO les avisamos de que era evidente y de sentido común que estas medidas eran un despropósito; pero parece que el sentido común es algo que escasea en la Dirección Comercial. 

    Y claro, siempre hay avispad@s que aprovechan el desbarajuste para “sugerir” a l@s compañer@s de las Ágiles comer en menos tiempo para cubrir la desorganización ocasionada por las desacertadas decisiones de las altas esferas.

    Un verano más, es la plantilla la que sufrirá las incongruencias de la entidad y la que tendrá que tapar los agujeros que Dirección Comercial y Gestión de Personas van provocando con su nefasta actuación.

  • Bankia retoma la antigua normalidad

    Bankia sigue empeñada en retomar a toda prisa la antigua normalidad obviando que, al menos de momento, la antigua normalidad está muy lejos de poder alcanzarse.
     

    Y así, con premeditación y alevosía, sin consultar ni informar a la Representación Legal de los Trabajadores, ha decidido que el fin del estado de alarma es el pistoletazo de salida para que la plantilla se reincorpore masivamente a sus puestos de trabajo, haciendo caso omiso a las recomendaciones de las Autoridades Sanitarias y del Gobierno que aconsejan mantener el teletrabajo siempre que sea posible.

    Rizando el rizo, ha ordenado que las Oficinas Ágiles vuelvan a abrir al público en horario de tarde las tres semanas que restan hasta el horario de vacaciones.

    Nadie ha debido de tener en cuenta que a partir de julio, las oficinas estarán muy escasas de personal debido a las instrucciones de la propia empresa de cogerse la mayoría de las vacaciones en los meses de julio y agosto, además de la ausencia de l@s compañer@s que permanecen teletrabajando por pertenecer a colectivos de riesgo o que están con permisos no retribuidos o con reducción 100% de jornada.

    A falta de tres semanas para el horario de vacaciones, ¿de verdad es imperativo volver a abrir las Oficinas Ágiles al público por las tardes?

    ¿No es innecesaria e imprudente esta vuelta masiva a los centros de trabajo, máxime cuando durante estos tres meses la plantilla ha demostrado sobradamente que el teletrabajo funciona?

    Bankia nos ha convocado mañana a los sindicatos a una reunión oficial. En ella, CCOO exigirá una vez más prudencia y sentido común.

  • Inaceptables propuestas de Bankia

    Bankia ha retomado la Mesa de Negociación detenida durante el último trimestre sin modificar sus posturas iniciales.

    Vuelve a proponer idénticas cuestiones, algunas de ellas incalificables como estas:

    -Retribución Fija: remuneración según desempeño, estableciendo bandas salariales según función, con topes mínimos y máximos, absorbiendo cualquier incremento retributivo (salario, trienios, etc.) si se está por encima del máximo. En cuanto a la Función Comercial, no sólo absorber y compensar cualquier incremento sino reducir mediante ajustes retributivos en el tiempo.
    -Movilidad geográfica obligatoria hasta 75 Km. sin ningún tipo de compensación económica.
    -Incorporación al Sistema PDP del colectivo origen BMN en unas condiciones inaceptables.
    -Incremento del número actual de Asesores/as Financieros/as en 1.000 personas más sin mejora de sus condiciones y compensaciones.
    -Reducir las subdirecciones de oficina solamente hasta el 25% de la Red.
    -Derecho a los días de desplazamiento por fallecimiento, accidente, enfermedad grave u hospitalización cuando existan más de 200 Kilómetros de distancia.

    Sin embargo, no ha manifestado ni dado respuesta alguna a las múltiples propuestas lanzadas desde las organizaciones sindicales en este periodo.

    En este sentido, CCOO presentó el 28 de mayo de 2019, como así quedó recogido en la correspondiente acta de negociación, una propuesta detallada de reivindicaciones laborales que, entre otras, recogían las siguientes cuestiones:

    -Mejora en condiciones específicas de distintos colectivos (Meeter, Técnicos Especialistas de Producto, Técnicos de DZ y DT…).
    -Armonización de horarios, reduciendo número de tardes (Conecta con tu Experto y CR's).
    -Nuevo Plan de Igualdad.
    -PDP en excedencias familiares.
    -Regulación de teletrabajo.
    -Desconexión digital.
    -Elevación de la compensación por comida a 11 €.
    -Complementos de paternidad.
    -Comisiones de emplead@s en Bankia Gestión Experta.
    -Solución definitiva a los retornos pendientes.
    -Formación normativa en horario de trabajo.
    -Y otras cuestiones que fueron comunicadas previamente a la plantilla en nuestra circular de 27 de mayo de 2019 (pincha aquí si quieres verla) y que siguen siendo nuestro eje fundamental para alcanzar cualquier tipo de acuerdo en el seno de la empresa.

    Hemos manifestado que, antes de abordar nuevas materias, es imprescindible dar solución de manera inmediata a las cuestiones de homogeneización de condiciones que quedaron pendientes en la incorporación de BMN  (incorporación al Sistema PDP garantizando consolidación de períodos transitorios, Póliza Sanitaria para plantilla y familiares, Reconocimiento de Antigüedad, Día de Permiso, etc.).

    Bankia nos ha informado que a lo largo de estos meses los actuarios que están formando parte del equipo asesor de la RLT han presentado sus premisas de valoración previas a este análisis, y las discrepancias con Bankia deberán resolverse antes de continuar con la valoración actualizada de los cambios solicitados tanto por la empresa como por las organizaciones sindicales.

    Nos hemos emplazado para dar respuesta a estas diferencias en los primeros días de la semana próxima para continuar con el proceso de negociación de estas y otras materias de manera inmediata.

    En otro tipo de cosas, Bankia, tal y como había solicitado previamente CCOO, anuncia la celebración de una nueva convocatoria de examen de LCCI el próximo día 27 de junio para quienes tuvieron problemas de conexión o acceso en las convocatorias de estas semanas.