Autor: CCOO Bankia

  • Continúa la negociación laboral

    El pasado viernes tuvo lugar una reunión para continuar la negociación a fin de armonizar las condiciones laborales en Bankia.

    La empresa ha retomado las conversaciones en el lugar donde estaban el 20 de Abril, fecha en que se celebró la última reunión.

    (Aquí tienes un enlace a la primera propuesta oficial de la empresa, del mes de Enero – mirar en la parte inferior-, a la que deben añadirse diferentes aspectos que la han ido mejorando en el curso de la negociación, como la confirmación por parte de la Dirección de que el horario laboral en Bankia es el que establece el Convenio; así como su propuesta de mejora de las bases de referencia de la retribuciones variables de los Subdirectores, gerentes de empresas y personas con cartera propia)

    A partir de aquí, las propuestas que Bankia ha efectuado el viernes son estas:

    – Modificación del sistema de retribución variable pasando, a la hora de calcular la retribución, del anterior concepto de puntos obtenidos a porcentajes de cumplimiento de objetivos.

    – Modificación de la ponderación de los diferentes factores o variables, a la hora de calcular la retribución variable y a efectos de promoción, reduciendo entre otros aspectos, la influencia de la variable “cumplimiento de objetivos generales de la entidad”. Esta es la nueva propuesta de Bankia:

    Directores : Resultados generales de la entidad, 15%; Resultados del centro de trabajo, 75%; valoración profesional, 10%.

    Subdirectores : Resultados generales de la entidad, 10%; Resultados del centro de trabajo, 75%; valoración profesional, 15%.

    Resto de la plantilla : Resultados generales de la entidad, 5%; Resultados del centro de trabajo, 75%; valoración profesional, 20%.

    – Modificación asimismo de la forma de valorar el desempeño profesional, pasando del sistema de competencias a una valoración directa del superior.

    En cuanto a los aspectos ligados al recorte de 200 millones de euros, planteados en su día por Bankia, la empresa:

    – Mantiene su propuesta de no efectuar aportaciones a los Planes de Pensiones en lo que resta de año.

    – Propone el retraso en la aplicación de la estructura retributiva común de 21 pagas, contemplada en el Acuerdo Laboral de Diciembre de 2010, de esta forma: la percepción de 20 pagas se retrasaría de 2013 a 2014; y la percepción de 21 pagas lo haría de 2014 a 2017. Para efectuar esta propuesta, Bankia se basa en que el Acuerdo de Diciembre de 2010 condiciona la aplicación de esta y las demás medidas acordadas, “en la medida en que se puedan cumplir cada año las exigencias derivadas del Plan de Viabilidad y los requisitos de devolución de las ayudas procedentes del FROB”.

    Bankia propone, además, para nuevas contrataciones futuras, un 2% de la retribución fija, como aportación anual al Plan de Pensiones; así como un nivel de protección en materia de riesgos similar a la que establece el Convenio Colectivo.

    A expensas de un estudio detallado y posterior valoración de estas propuestas, por parte de CC.OO., a fecha de hoy quedaría pendiente de conocerse, o bien de recapitular, las propuestas de Bankia en materia de beneficios sociales, ayudas financieras y previsión social complementaria.

    La próxima reunión se celebrará este jueves, día 12, siendo necesario, e incluso imprescindible, avanzar en este proceso y alcanzar un marco de armonización de condiciones laborales. Esto no solo permitiría despejar algunas incertidumbres a la plantilla, sino que redundaría en una gestión más eficiente de este proyecto empresarial.

  • Descontrol organizativo en Canarias

    CC.OO. quiere denunciar el absoluto descontrol organizativo que por parte de Bankia se está dando en los cierres de oficinas que han venido sucediendo en el territorio de Canarias.  El caso es que, a pesar de que el anuncio de cierre  se realiza con más de un mes de antelación, cuando llega el momento del traslado y oportuna reanudación del servicio a la clientela en otra sucursal próxima, los empleados se encuentran con que no se han realizado las reformas ni las instalaciones oportunas para dar servicio a la clientela proveniente de la oficina cerrada.  Así – y valga este de ejemplo similar a lo que ha sucedido en todos los cierres anteriores- el pasado 28 de junio se ha procedido al cierre en Gran Canaria de una sucursal de Caja Madrid, en la que destacaremos las siguientes incidencias:

    – No se han desviado los teléfonos de la sucursal cerrada a la de Bancaja, a la que han sido trasladados el director y la mayoría de los empleados de la oficina de Caja Madrid, para que los clientes puedan mantener contacto con los mismos.

    – Han retirado el dispensador de la oficina cerrada pero no se ha instalado en la nueva.

    – Se ha retirado el cajero automático que daba servicio en la oficina de Caja Madrid, pero el disponible de Bancaja no admite ingresos de los clientes en cuentas abiertas en Caja Madrid.

    – Los lectores de cheques y tarjetas no funcionan.

    – No se han realizado las perceptivas instalaciones eléctricas para adaptar los equipos retirados de la oficina cerrada.

    – A pesar del aviso cursado hace más de 20 días por los compañeros de retirada de documentación para destruir y para archivar, este no se ha efectuado y la documentación está hacinada en el archivo de la oficina de Bancaja, haciendo este intransitable y ocasionando riesgos de accidentes e incluso de incendio.

    Repetimos que este es sólo un ejemplo, trasladable a todos los cierres que se han dado hasta la fecha en Canarias. Todo ello nos parece completamente impresentable, ya que está llevando a graves cargas de trabajo extra a los compañeros y a quejas reiteradas de la clientela, ante el mal servicio que esta descoordinación conlleva.

    No podemos entender cómo, con lo que estamos viviendo, la empresa se permite este maltrato a una clientela ya más que rebotada con la Entidad.

    Por supuesto, CC.OO. denunciará donde corresponda todo lo que atente contra la salud laboral de los trabajadores, que están sufriendo lo indecible con el descrédito de nuestra entidad para encima tener que apechugar con la falta de profesionalidad que la empresa está demostrando en los cierres de sucursales.

    4 de Julio de 2012

  • Intervención sindical unitaria en la Junta de Accionistas

    Este es el texto que los sindicatos hemos consensuado para su lectura en la Junta de Accionistas de Bankia, en nombre de los miles de empleados y empleadas que nos han delegado sus acciones.

    Finalmente, no obstante, la extensión de la intervención hubo de adaptarse mínimamente, por motivo de tiempo, afectando dicha reducción a la parte final, en la que se explica el sentido del voto.

    Buenos días Sr. Presidente, señoras y señores del Consejo, señoras y señores accionistas.

    Soy trabajador, cliente y accionista de Bankia.

    Me dirijo a esta Junta en nombre de un grupo de accionistas que suman en conjunto más de 4 millones de acciones, y que han delegado en mí, a iniciativa de la gran mayoría de las organizaciones sindicales con representación en la empresa, la intervención y la emisión de voto en esta Junta General. Intervengo, por lo tanto, en representación de una parte considerable de los casi 20.000 trabajadores y trabajadoras de Bankia.

    A todos ellos, a este grupo del que forma parte fundamentalmente la plantilla, pero también clientes, en muchos casos familiares nuestros, quiero agradecerles su confianza de forma expresa.

    La profesionalidad, el compromiso y la dedicación de la plantilla han formado parte intrínseca desde siempre de la cultura empresarial de lo que fueron las cajas de ahorros y, desde luego y en particular, también de la de las siete cajas que han dado lugar a Bankia.

    Una profesionalidad, un compromiso y una dedicación de los que venimos dando sobradas muestras también durante los últimos tiempos, en condiciones extremadamente difíciles (los procesos de integración tecnológica, la salida a Bolsa, los problemas de las participaciones preferentes, el esfuerzo para retener el pasivo…)

    Unas condiciones que, a menudo, se han generado como consecuencia de decisiones empresariales e institucionales revisadas, cuando no promovidas, por el propio supervisor, y de las que no somos responsables. Que han menoscabado la confianza y cercanía que los clientes depositaban en nosotros, y que amenazan, incluso, con convertirse en un riesgo serio para nuestra salud.

    La plantilla y la clientela de Bankia tenemos una especial significación como grupos de interés interno y externo de la misma, puesto que somos los principales interesados en el futuro de una empresa que estamos absolutamente convencidos de que es viable.

    Los accionistas a los que represento entendemos, además, que esta viabilidad sólo tiene sentido en términos de unidad de empresa, es decir, en términos de unidad de dirección, pero también, y sobre todo, en términos de unidad de toda la plantilla, tanto de la de Bankia como de la de quienes se incorporaron en su día al Banco Financiero y de Ahorros, o de quienes permanecen en las Cajas ligados a la actividad de sus Obras Sociales, Montes de Piedad y Fundaciones.

    Exigimos, pues y en concreto, garantías de que no se va a trocear Bankia, porque creemos en este proyecto común y en que así es como se debe llevar a cabo; y porque contribuiría a una peligrosa deriva para la conformación de un oligopolio, con el consiguiente peligro de un aumento de la exclusión financiera de los sectores más desfavorecidos, en clara contradicción con la vocación social de las entidades que dieron origen a Bankia y con todos los principios de Responsabilidad Social Corporativa que defendemos.

    Y exigimos, en ese marco de unidad, una estructura común de condiciones laborales para toda la plantilla y, por lo tanto, la reanudación de la Mesa de Negociación que manteníamos abierta (como consecuencia de los compromisos adquiridos por  Bankia en diciembre de 2010 y enero de 2011), para la armonización de condiciones laborales de  la plantilla, que es, también, una necesidad ineludible de Bankia si quiere garantizar la eficiencia en la gestión.

    Exigimos, igualmente, que la definición de un Plan Estratégico, que entendemos que es imprescindible para garantizar la viabilidad de Bankia, se conforme presidida por un compromiso decidido de la empresa con la garantía de empleo, y con la voluntad de resolver cuanto atañe a la plantilla en el marco, como siempre, de la negociación con la legítima representación de los mismos, que son los términos de un contrato social que ha regido todas las reestructuraciones del sector financiero desde los años 80.

    El relevo en el Banco de España debe propiciar que el saneamiento de las entidades ligadas a la recapitalización, tales como Bankia, conjugue, priorizando la capitalización frente al reparto de dividendos, el objetivo de hacerlas solventes y rentables, por un lado, con el mayor respeto a las plantillas por otro.

    Ésta es la mejor forma de garantizar el retorno a la ciudadanía de su inversión, un retorno que debe correr a cargo del Sector y que es condición indispensable, junto con la sustitución de gestores, y junto con la determinación de las eventuales responsabilidades a que pudiera haber lugar, para dar curso a una correcta solución de los problemas del Sector que permita el restablecimiento de los flujos de crédito, de manera que la inyección de capital sea una medida al servicio del impulso de las políticas de crecimiento.

    Sólo en la medida en que se asuman dichos compromisos, puede esta representación dar su voto a favor en el punto 14 del orden del día relativo a un Plan Estratégico sobre el que, con los datos de que disponemos, no tenemos otra opción que abstenernos.

    Y por lo que se refiere a los demás, queremos manifestar lo siguiente:

    Respecto al primer punto del orden del día vamos a votar en contra de la propuesta de acuerdo, y ello porque no se pueden aprobar unas cuentas con un resultado negativo de 3.030 millones de € en las cuentas individuales, y de 2.976 millones de € en las cuentas consolidadas ni, por lo mismo, la gestión que ha conducido a esta situación, a una pérdida de más de dos tercios del valor de las acciones después de una más que forzada salida a Bolsa, y a la necesidad de recurrir a fondos públicos para recapitalizar la Entidad. 

    Una gestión que, por otro lado, se ha caracterizado también, en nuestra opinión, por la ausencia de cualquier política comercial coherente que, combinada con la situación general del negocio, el difícil marco de la relación con los clientes debido al cierre del mercado secundario para las participaciones preferentes, el ruido mediático y el enorme esfuerzo de la plantilla en la colocación de acciones y el proceso de integración, ha acabado por alentar, en algunos casos, los peores estilos de dirección, con importantes repercusiones incluso, y como ya se ha dicho, para la salud de los trabajadores y las trabajadoras de Bankia.  

    Respecto del segundo punto del orden del día, vamos también a votar en contra, porque la empresa auditora que se propone es la misma de Caja Madrid y Bancaja durante los años 2007, 2008, 2009 y 2010, en cada uno de los cuales emitió informe positivo a las cuentas individuales y consolidadas de ambas Cajas. Es igualmente la empresa que emitió informe favorable a las cuentas de Bankia a 31 de marzo de 2011, que sirvieron de base para la presentación de la Oferta Pública de Suscripción de Acciones.

    Los acontecimientos de 2011, los cambios en el equipo gestor, y el cambio de criterio de la empresa auditora con relación a la situación del grupo, que no se puede justificar exclusivamente en los dos Reales Decretos elaborados por el gobierno, hace necesario proceder a cambiar a dicha empresa auditora en beneficio de los accionistas, entre los que también se encuentran los empleados y empleadas de la plantilla.

    En relación con los diferentes apartados del tercer punto del orden del día, queremos manifestar, en primer lugar, que no se propone la ratificación de D. Francisco Verdú Pons, Consejero Delegado en el Consejo anterior y única persona que ha seguido en su cargo. Teniendo en cuenta que era el mayor responsable de Bankia después del Sr. Rato, pensamos que su continuidad en el Consejo también debería ser sometida a ratificación en esta Junta.

    Y ya más en detalle, no tenemos objeción por lo que se refiere a los apartados 3a, 3b, 3h 3ji, y 3k, aunque debería clarificarse la necesidad de la ampliación del número de miembros del Consejo que se propone en este último apartado, los objetivos que se pretenden y el perfil que deben cumplir los candidatos.

    Vamos a votar en contra de los apartados 3c, 3d, 3f, 3g, 3i y 3jii, porque entendemos que el grado de dedicación que exigen las ocupaciones de las personas cuya ratificación se vota no es compatible con el desempeño de las tareas de Consejero de Bankia.

    Respecto del décimo quinto punto del orden del día vamos a votar igualmente en contra, porque el informe se refiere a los Consejeros ya dimitidos, sin ninguna referencia al Consejo actual.

    Y no tenemos ninguna objeción respecto de los puntos cuarto, quinto, sexto, séptimo, octavo, noveno, décimo, undécimo y duodécimo del orden del día, si bien es necesario señalar, con respecto a los puntos sexto y séptimo que sólo aceptamos, contra nuestro criterio, la delegación de la Junta del derecho de suscripción preferente como consecuencia de la excepcionalidad de la situación debida a la necesidad de recapitalizar el sector financiero.

    Muchas gracias.

     

  • Genio y figura hasta la sepultura

    Se filtra públicamente la solución final de BFA, antes de que su Consejo lo conozca y, en su caso, lo decida.

    * Este es el comunicado y nota de prensa que COMFIA-CC.OO. emitió ayer, ante la evidencia de una nueva filtración a la prensa de decisiones trascendentales.

    Si algo viene caracterizando la gestión de la crisis financiera de un buen número de cajas de ahorros, además de la mala gestión del riesgo en la que se incurrió desde 2002, la improvisación, los vaivenes legislativos, los fallos de supervisión, las auditorías a conveniencia, es la OPACIDAD.

    Opacidad en gran medida ante los órganos de gobierno. Opacidad de las decisiones de los primeros ejecutivos (los gestores), los supervisores, los gobernantes y los auditores que en permanente conversación subterránea, unas veces en connivencia y otras muchas, sobre todo en los últimos tres años, en disputa han ¿diseñado? (más bien perpetrado) la reestructuración del sector: reforma de la LORCA, “inventos del TBO” como los SIPs, cambios regulatorios, emisión de preferentes, salidas a bolsa a toque de corneta y todo una serie de catastróficas desdichas.

    Pero la Sociedad pide sangre y cabezas y nada mejor que buscar chivos expiatorios: los consejos de administración. Tienen responsabilidad pero ni es exclusiva, y a la vista de los acontecimientos, ni siquiera es la principal, aunque la Ley así lo prefigure. Se está demostrando que en todo este proceso no sólo se han visto privados de gran parte de la información, sino que en múltiples ocasiones han podido ser hasta objeto de manipulación.

    Hoy parece que asistiremos al “acta de defunción” de las cajas de ahorros de Bankia “por retirada de la respiración asistida”. Ni siquiera quedará el consuelo de haber hecho una reforma a la italiana, a cuyas cajas las obligaron a convertirse en fundaciones y a éstas a vender la propiedad de los nuevos bancos, pero al menos con la venta adecuada de dicha participación y el pequeño remanente de su dividendo mantienen siquiera las señas de identidad aún en forma de obras fundacionales.

    Que tomen nota de por quién doblan las campanas las cajas que aun son propietarias mayoritarias de los nuevos bancos.

    Y ojo! El Frob, es decir el Estado, es dueño, parcial y por ahora, de IAG, INDRA, MAPFRE, IBERDROLA, NH… y el que vende por necesidad pierde por obligación y con ello todo lo que comporta enajenarse de empresas estratégicas, innovadoras, nodales de nuestra estructura económica e imprescindibles en la nueva economía.

     Ante la crónica de una muerte anunciada, COMFIA-CC.OO. exige:

    – Al Gobierno de la Nación y a los de las comunidades autónomas les instamos a que, con transparencia, expliquen cuáles son sus intenciones y, por tanto, las soluciones que deben articular para la conversión de estas cajas en fundaciones y que consecuencias industriales comporta.

    – Culminar lo antes posible la transformación de las cajas que conformaron Bankia en fundaciones evitándose, a la vez, cualquier disfunción con Bankia, pero comprometiendo a sus gestores y a sus propietarios, el FROB, a buscar soluciones adecuadas al interés público para la continuidad de las Obras Sociales y la preservación de su patrimonio que es Social, no de sus consejeros, no de sus directivos, no de los organismos públicos, aunque ya… puestos a desamortizar…

    – Preservar la función financiera de los Montes de Piedad, que hoy en día desempeñan una función crediticia muy modesta en volumen, pero muy importante para la personas que recurren a los préstamos prenda/pignoraticios, desde el punto de vista de la exclusión social y financiera.

    En el contorno de Bankia existen tres montes de piedad, los de Bancaja, Caja Insular de Canarias y Caja Madrid. El Monte de Piedad de Caja Madrid es, además, la institución financiera más antigua de España, anterior a la creación del Banco de San Carlos, antecesor del Banco de España.

    Si las cajas de ahorros se transforman en fundaciones pierden su naturaleza de entidad financiera y por lo tanto los montes de piedad quedan al descubierto porque la legislación vigente nada prevé sobre esta circunstancia. Exigimos que el Gobierno y el Banco de España hallen una rápida solución a este vacío legal y real. Lo lógico es que esta actividad financiera se transfiera y la reciba Bankia.

    En este mismo sentido, para nosotros cobra especial importancia el empleo de las cajas de ahorros, en las que se segregó una parte minúscula de las plantillas. Debe garantizarse expresamente el empleo por parte de Bankia.

    – Y con respecto a la continuidad de los miembros de los consejos de administración de las cajas, sería conveniente que en caso de hacerlo hasta que se produjera la transformación en fundaciones, desempeñaran su función sin generar ningún coste, y en el momento de la transformación se produjera la disolución de todos los órganos de gobiernos.

    – En todo caso, los consejos deben convocar a sus asambleas generales para informar de todo esto, así como someter a dicha asamblea la aprobación de sus últimas cuentas anuales.

    – Y por último, nos reservamos todas las acciones a nuestro alcance para defender los intereses de las plantillas afectadas y del patrimonio social que estas cajas tienen.

    27 de Junio de 2012

     

     

  • Normas de uso de los recursos tecnológicos de la empresa

    CC.OO. ya le ha trasladado esta normativa interna de Bankia a sus servicios jurídicos, a fin de garantizar un respeto integral de los derechos de las y los trabajadores.

    Bankia ha colgado en Intranet una normativa interna sobre el uso de los recursos tecnológicos de la empresa y en estos últimos días la plantilla se encuentra, al abrir su terminal para empezar su jornada laboral, un mensaje de aviso y recordatorio de dicha normativa, así como la aceptación no sabemos si de la normativa o de qué exactamente. En todo caso, aclarar que cualquier aceptación en este sentido carece de valor contractual alguno.

    Entre las atribuciones de la empresa se encuentra, como es natural, la de articular instrucciones, procedimientos y políticas internas respecto a diferentes materias; siendo necesario, no obstante, que estas normas sean compatibles con los derechos individuales y colectivos establecidos en diferentes leyes y normativas; y en particular con lo dispuesto en materia disciplinaria por el Convenio Colectivo.

    CC.OO. ya le ha trasladado esta normativa interna de Bankia a sus servicios jurídicos, a fin de garantizar un respeto integral de los derechos de las y los trabajadores; reservándonos, a su vez, el derecho a emitir una opinión posterior y/o a ejercer las medidas que convengan al caso.

    En todo caso, la forma en que la empresa ha planteado un asunto sensible como este es confusa y cuestionable: sin previo aviso a las y los interesados; induciendo a la persona (si quieren empezar a trabajar) a parecer que acepta unas normas que exigen una lectura y reflexión serena y que pueden plantear dudas razonables; y sin participación o conocimiento previo de la representación legal de los trabajadores. Así no se hacen las cosas.

    CC.OO. informará en su momento de las conclusiones que nos trasladen nuestros servicios jurídicos respecto a unas normas que, como mínimo, son altamente restrictivas, según se deduce de una sencilla lectura.