Autor: CCOO Bankia

  • Los fantasmas (costosos) de la ópera

    El cambio de ejecutivos en las cajas de ahorros está desvelando algunas escandalosas indemnizaciones por despido o prejubilaciones en Entidades que han tenido que ser rescatadas con dinero público. Los casos se van repitiendo y no dudamos que, a medida que pase el tiempo, saldrán otros que se unirán a los ya desvelados en los medios de comunicación. En todos los casos existe un denominador común: se produce cuando las interviene o nacionaliza el Banco de España.

    Para más de un gestor la incorporación de su Entidad a un Sistema Institucional de Protección ha servido para ocultar el estado en el que se encontraban y al mismo tiempo buscarse una salida airosa y bien pagada. No deja de ser igual de escandaloso aunque no ocupe, por el momento, las primeras páginas de los periódicos.

    La integración en Bankia de todos los activos de las cajas que lo componen y la gestión única han puesto de manifiesto, en sólo unos meses, cuál era la realidad de cada cual, y quién ocultaba bajo las alfombras lo que no se quería mostrar.

    De escandalosa podríamos tildar la salida que se le ha buscado o se ha buscado el antiguo Director General de Caixa Laietana, ahora Presidente de la Fundación Laietana que, una vez demostrada su valía, sigue ocupando su despacho en un edificio de Bankia, como si nada hubiese ocurrido ni nada fuera con él.

    Da órdenes y aconseja operaciones a quienes, huérfanos de su compañía, todavía buscan su protección, y gozará de un dorado retiro dedicado a gestionar la Obra Social; la cual puede, por cierto, ver adelgazar su presupuesto, margen de maniobra y capacidad de actuación, en función también del nivel salarial (presumiblemente escandaloso) del mencionado ex Director General.

    Pero no es el único que se pasea como Pedro por su casa. Así, nos encontramos con personajes reconocidos y reconocibles, como el antiguo jefe de recuperaciones de Laietana, que se pasean libremente por el edificio y se comportan como si los empleados fuesen todavía suyos; también lo hace el antiguo responsable de la Obra Social, que sigue ocupando despacho, dando instrucciones y mandando cual señor feudal desde su atalaya, a pesar de haberse acogido al ERE.

    Tampoco se entiende que el delfín del antiguo Director General ocupe la jefatura de riesgos de Bankia en Catalunya y al mismo tiempo la dirección general de Caixa Laietana. Una persona que es conocida por ser la mano ejecutora de su señor, con responsabilidades en lo ocurrido, y que pasa más tiempo pendiente de las necesidades de su presidente que de organizar su departamento.

    Al margen de las consideraciones éticas, morales, que tales conductas nos merecen; al margen también de las responsabilidades que deberían exigírsele a toda esta trouppe de funambulistas financieros, nos preocupa la notable confusión que reina entre los trabajadores y trabajadoras (sobre todo del edificio del Pla d’en Boet) que ven cómo personajes que deberían estar en sus casitas disfrutando de una prejubilación dorada, personas que ya no pertenecen a Bankia, se dedican a darles órdenes sin que, hasta ahora, nadie haya tomado cartas en el asunto.

    No es de recibo que los que han creado estos agujeros negros en los balances de las cajas se vayan de rositas y que, como en el caso que nos ocupa, además, se les premie con la presidencia de una obra social, mientras se extiende una política de recortes en estas instituciones que revertían beneficios a la sociedad, o que se exija a trabajadores y trabajadoras que se sacrifiquen por hacer religiosamente lo que se les pedía y cumplir las directrices de sus superiores o formalizar las operaciones que otros decidían.

     

    21 de octubre de 2011

  • Se retrasa el inicio de una nueva fase de la negociación en Bankia

    La reunión que estaba convocada mañana para iniciar una nueva fase de la negociación laboral en marcha, ha sido retrasada hasta una fecha próxima, todavía por determinar, por problemas de agenda de alguna de las partes.

    Esta vez, el objeto de la negociación es alcanzar en nuestra empresa, de forma pactada, una armonización de algunas de las condiciones laborales más importantes: creación de un sistema de retribuciones variables unificado y universal; concreción, asimismo, de las condiciones para un sistema de desarrollo profesional unificado y universal, plan de pensiones; beneficios sociales; sistema de clasificación de oficinas; etc.

    CC.OO. venimos señalando desde el principio que el proyecto de Bankia sólo será viable en términos de unidad de todas las plantillas. Esto ya no es solo un planteamiento, sino que la armonización de las condiciones laborales de la plantilla es también un derecho de todos los trabajadores y trabajadoras de Bankia, recogido como tal en los Acuerdos laborales suscritos el 10 de septiembre de 2010 y de 14 de diciembre de 2010.

    Desde el punto de vista empresarial se van dando, a su vez (no sin dificultades ni polémicas), los pasos necesarios para alcanzar una unidad de dirección y una integración efectiva de toda la estructura. En este escenario, armonizar las condiciones laborales de la plantilla también es una necesidad para la propia empresa puesto que, en caso contrario, tendría que enfrentarse a condiciones de trabajo absolutamente dispares, en función de cada caja de procedencia, lo que generaría dificultades de gestión ingentes y extremadamente difíciles de gobernar.

    Tenemos por delante, pues, el objetivo de crear en Bankia una sola realidad laboral, con condiciones de trabajo armonizadas y unificadas. No obstante, esto no puede producirse de cualquier forma ni a cualquier precio: por encima de las dificultades que atraviesa el sector financiero, debe fijarse en Bankia un marco de condiciones de trabajo basado en las realidades precedentes en cada caja de origen y en el respeto a los derechos e intereses de las empleadas y los empleados; y orientado a alcanzar una cohesión efectiva y satisfactoria de toda la plantilla.

    CC.OO. expresamos nuestra disposición a llevar a cabo la primera reunión en la fecha más próxima posible, toda vez que estamos ante una negociación compleja y de gran calado; reiteramos nuestro compromiso con los términos pactados en los Acuerdos laborales anteriores, que establecen plazos concretos para desarrollar la negociación que se va a iniciar; e instamos asimismo a todas las partes a avanzar de forma responsable en este proceso.

    19 de octubre de 2011

  • Horario de atención al público

    La empresa ha comunicado oficialmente a la plantilla, a través de la Extranet, un horario de atención al público unificado en toda la red comercial de Bankia (salvo las oficinas con horarios singulares, que se mantienen como hasta ahora) que, de momento, tiene un carácter provisional, hasta el 31 de diciembre de 2011.

    Dicho horario de atención al público no forma parte del reciente acuerdo sobre el horario laboral, ha sido decidido de forma unilateral por Bankia y supone para la mayoría de las cajas de origen una ampliación del que se desarrollaba hasta ahora.

    Asimismo, debemos denunciar que la red de algunas de las cajas de origen no dispone de los medios adecuados (sistemas de retardo, etc.) para iniciar la jornada de trabajo a las 8 y abrir al público a las 8,15, una anomalía de primer orden a la que CC.OO. exigimos una solución inmediata. A su vez, la hora de cierre (14,15 todos los días y 19,15 la tarde de los jueves) añade dificultad al cierre de la oficina y al cumplimiento por parte de los trabajadores y trabajadoras de su horario laboral, en algunas de las cajas de origen.

    Una vez alcanzado el acuerdo que unifica el horario laboral de la plantilla hasta el 31 de diciembre, junto a las compensaciones correspondientes, el siguiente paso debería ser aclarar todo lo relacionado con el horario de atención al público en Bankia. Sin embargo, tras la firma del acuerdo hemos asistido a una nueva demostración de descoordinación e irresponsabilidad por parte de Bankia, que durante casi dos semanas no ha sabido dar una instrucción clara al conjunto de la organización en relación al horario comercial o de atención al público.

    Durante la semana pasada y la anterior se han producido, en efecto, diferentes interpretaciones desde la estructura, instrucciones variadas a nivel local, multiplicación de rumores, correos y llamadas… El hecho es que Bankia no ha puesto orden, pasando la pelota y derivando esta responsabilidad de un lado a otro, por lo que hubo confusión entre muchas compañeras y compañeros.

    El simple relato de estos hechos causa cierto rubor. También hemos escuchado declaraciones desde la estructura que no vamos a reproducir, esta vez por vergüenza ajena.

    Alguien en Bankia debe tener alguna responsabilidad en el hecho de acordar un horario laboral con los sindicatos (la negociación ha durado varios meses), sin haber previsto nada respecto al horario de atención al público… Tanta descoordinación y retraso para un resultado insatisfactorio, ya que, como decimos, no solo se amplía el horario de atención al público respecto a la situación anterior, sino que muchas compañeras y compañeros van a tener problemas para llevarlo a la práctica, por carecer de los medios adecuados.

    La disparidad de realidades en Bankia, en función de la caja de origen, también afecta a todo lo relacionado con las políticas y mecanismos de seguridad, normas de manejo de efectivo, etc. Unificar todo esto llevará su tiempo, aunque algunas cosas son más urgentes que otras y, en concreto, para aplicar correctamente un único horario de atención al público en toda Bankia y alcanzar estándares razonables de seguridad en las oficinas, es necesario contar con sistemas comunes y adecuados: recicladores, submostradores, sistemas de retardo, etc.

    CC.OO. vamos a hacer un seguimiento cercano de todos estos asuntos. Seguiremos informando.

    18 de octubre de 2011