CC.OO. nos hemos dirigido a Bankia para que se prorrogue el Acuerdo de Septiembre de 2007 que regula los conceptos extra-Convenio y prestaciones sociales de los empleados procedentes de Caja Segovia que, como sabéis, vence hoy, y que afecta a aspectos cuya regulación en Bankia es materia de la Mesa de Negociación que mantenemos abierta como consecuencia de los compromisos alcanzados el pasado mes de diciembre para la armonización de las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de las siete cajas.
Autor: CCOO Bankia
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CC.OO. exigimos información y medidas concretas ante los traslados a la Península
Tras recabar las opiniones y consultas de los compañeros afectados por los próximos traslados masivos a la Península, CC.OO.-Bankia hemos confeccionado un informe sobre las circunstancias más gravosas, para trasladar esta casuística a la empresa.
Entre nuestras principales demandas destacamos:
1.- Conocimiento inmediato de la oficina de destino.
2.- Ampliación del tiempo de permiso para realizar la mudanza.
3.- Abono de la indemnización por traslado recogida en el Acuerdo Laboral en la nómina del mes de Septiembre.
4.- Flexibilidad para modificar los cuadros de vacaciones.
5.- Reconsideración por motivos de conciliación familiar de la notificación de traslados a compañeros con circunstancias familiares graves.
6.- Establecimiento de fórmulas que incluyan garantías de retorno.
A su vez, y fruto del análisis de las circunstancias profesionales de los trasladados, CC.OO.-Bankia exigimos a la empresa que aclare los criterios seguidos para designar a los trasladables, habida cuenta de circunstancias como estas:
1.- Del total de afectados, un 70% desarrolla sus funciones en oficinas no afectadas por cierres.
2.- Traslados negativos desde un punto de vista de la eficiencia en los costes de la empresa. Se da la circunstancia de que se traslada a 4 compañeros de Lanzarote a Castellón, por presuponerse no existir vacantes en su zona geográfica; para, al mismo tiempo, trasladar 6 personas desde la isla de Tenerife a Lanzarote, a cubrir bajas incentivadas. Sólo la isla de Lanzarote registra 17 bajas incentivadas, presumiblemente vacantes a cubrir.
3.- Exceso de notificación de traslados a cuadros directivos de oficinas que se encuentra funcionando plenamente. Un 12% de los afectados desarrolla labores directivas. En sus cartas de traslados se les notifica que es debido al proceso de reestructuración de la entidad; sin embargo, ninguna de las oficinas se va a cerrar, y se encuentran operando con normalidad. Para estas oficinas que quedarán sin director y subdirector en breve, habrá que realizar otros nombramientos, sin que hasta la fecha se haya informado a la representación sindical, qué motiva los traslados y ceses de los compañeros en sus funciones, puesto que ya se conoce que en su nuevo destino van a desarrollar funciones como comerciales. Además, a fecha de hoy, la Sección Sindical de CC.OO.-Bankia en Canarias conoce de la existencia de varias oficinas con vacantes en puestos directivos en la isla de Gran Canaria, sin que a ninguno de los afectados se les haya ofrecido la posibilidad de ocuparlas.
Seguiremos informando.
26 de agosto de 2011
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Las relaciones laborales en Bankia están en una encrucijada
Hemos tenido conocimiento por la prensa de unas declaraciones del Consejero Delegado de Bankia, Sr. Verdú en las que, entre otras cosas, insinúa la posibilidad de que se produzcan nuevos ajustes de plantilla.
Hemos tenido conocimiento por la prensa de unas declaraciones del Consejero Delegado de Bankia, Sr. Verdú en las que, entre otras cosas, insinúa la posibilidad de que se produzcan nuevos ajustes de plantilla. Es inaceptable que se informe de cuestiones tan relevantes a los medios antes que a la plantilla y a sus representantes, habiendo además un acuerdo laboral vigente que regula la reestructuración de Bankia.
En realidad, de un tiempo a esta parte estamos asistiendo a una sucesión de hechos preocupantes y desfavorables para los intereses de la plantilla de Bankia y para el normal desarrollo las relaciones laborales en esta empresa.
Durante la salida a Bolsa se han producido, como ya hemos denunciado, presiones y amenazas intolerables desde la estructura. Finalmente, el compromiso de la plantilla ha propiciado que la cotización de Bankia en Bolsa sea ya una realidad, en un contexto adverso (situación económica, evolución negativa de la Bolsa…), unido a factores internos: campaña publicitaria desafortunada, política de comisiones a clientes, objetivos de suscripción de acciones mal diseñados y viciados en origen, lo que a su vez añade irracionalidad al incentivo propuesto por la Dirección…
La Dirección anunció, en efecto, un incentivo arbitrario, desigual e irracional que ha generado descontento y discriminación, en vez de integrar y motivar a toda la plantilla. Esta iniciativa se sitúa en la misma línea que la más reciente de premiar (con criterios cuestionables) la venta de activos con televisores y viajes.
CC.OO. hemos avisado en todos los foros (incluidos Consejos de Administración y Asambleas Generales) que no vamos a permitir que, con la excusa de una situación excepcional, se instalen en la “nueva banca” formas de gestión que incluyen amenazas, presiones y repartos unilaterales y arbitrarios de premios. Esto forma parte en realidad de la vieja forma de hacer banca, bien conocida por todos y que ha fracasado en la crisis actual. En concreto, exigimos la negociación de todos los incentivos, en base a criterios de equidad y transparencia.
Otro capítulo lamentable son las enormes deficiencias organizativas que se observan en la integración, tanto en los servicios centrales, donde se acumulan todo tipo de incidencias; como en la instalación de córner en oficinas con letrero de otra de nuestras cajas, donde la escasez de personal y las limitaciones organizativas están produciendo con frecuencia situaciones indignas, que inciden negativamente en el negocio que nos da de comer. Ante esta gestión deficiente, exigimos un cambio de rumbo y soluciones inmediatas, así como un esfuerzo de Bankia para transmitir a las plantillas y a los clientes afectados más seriedad y más respeto.
La crónica se agrava al observar el estado de las negociaciones en curso. Ayer decíamos que el Convenio Colectivo se encuentra en una situación de bloqueo total, por la posición irresponsable de una parte de la patronal, que se aferra a exigencias desorbitantes. Parece que en esta crisis solo debemos hacer esfuerzos las y los trabajadores, ya que las propuestas patronales contrastan abiertamente con las informaciones que se han publicado sobre las remuneraciones de los máximos gestores de las cajas y, en concreto, de Bankia.
El balance también es decepcionante en las negociaciones abiertas desde hace meses en Bankia para alcanzar una armonización de condiciones laborales en asuntos tan importantes como salarios, retribución variable, desarrollo profesional, horarios, insularidad…; ya que aun no se ha podido concretar ningún resultado.
Nos encontramos, pues, ante un escenario incierto. De Bankia depende que nos situemos en una dinámica ilusionante, donde la motivación de las plantillas redunde en más sinergias, o que asistamos a una deriva laboral conflictiva. CC.OO. estaremos ahí, con la mano tendida para proponer soluciones, pero también con la firmeza necesaria para defender a la plantilla, con los medios y la intensidad que requiera la situación.
29 de julio de 2011
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Bloqueo total del Convenio
La posición de una parte de ACARL, empeñada en eliminar la vinculación de los salarios con el IPC, impide alcanzar un marco de convenio necesario para el sector y las plantillas, abriendo un escenario incierto y de conflicto.
Tras un mes de Junio de casi absoluta atonía negociadora, por la necesidad de ACARL de aclararse internamente, las organizaciones sindicales retomamos los contactos conjuntos con
la Patronal a fin de buscar un marco de convenio antes del mes de Agosto, que no nos abocase a un escenario de bloqueo total en el otoño. Planteamientos sindicales en los contactos del mes de Julio
En estos contactos, las organizaciones sindicales, conscientes de la situación y perspectivas de las entidades, así como de la importancia de mantener el convenio colectivo como eje de vertebración del sector en esta fase de reestructuración, hemos insistido en las siguientes cuestiones claves:
- La existencia de un Convenio Colectivo cuyo ámbito se extienda a todas las nuevas figuras surgidas con motivo de los cambios legislativos y la reestructuración del sector (Bancos, SIPS, ..,.), de forma que la totalidad de las plantillas que provienen de las cajas tengan la cobertura de ese Convenio.
- Establecer fórmulas que ayuden a limitar la pérdida de empleo del sector, evitando el uso por parte de las Entidades de medidas de carácter traumático y propiciando acuerdos con las respectivas representaciones laborales.
- Avanzar en una reducción del tiempo de trabajo por la vía del establecimiento de días de libre disposición y/o libranza de tardes de Jueves.
Considerando el contexto excepcional en el que nos encontramos, y en funcion de que se atendiesen a estas cuestiones claves, las cuatro organizaciones (CCOO, UGT, CSICA y CIC) ya anunciamos:
- Nuestra disposición a implementar fórmulas de moderación salarial, con el tope del incremento de poder adquisitivo que conseguimos en el anterior convenio, siempre que el incremento salarial en tablas esté vinculado exclusivamente a IPC y no a otras magnitudes de comportamiento incierto.
- Nuestra negativa a abordar en el convenio las pretensiones de una parte de ACARL en materia de ampliación del límite de movilidad geográfica, libertad absoluta de horarios, eliminación de la clasificación de oficinas y eliminación de la prevalencia de informáticos, entre otros aspectos.
La posición de una parte de ACARL bloquea el Convenio y abre un escenario incierto
A pesar de los esfuerzos de la parte sindical, y de la disposición a buscar fórmulas que atendiesen a la necesidad de moderación salarial esgrimida por las Entidades, una parte de ACARL ha bloqueado la posibilidad de salida de convenio que se estaba intentando construir en torno a los parámetros indicados, tensando la cuerda al límite e insistiendo en planteamientos de recorte salarial alejados del marco de acuerdo y más cercanos a su planteamiento inicial (congelación salarial para los años 2011 y 2012, pérdida de poder adquisitivo del 4,5%, no vinculación a IPC de los incrementos salariales sino a otros parámetros, etc.). Un bloqueo que si no es reconducible a corto plazo nos puede abocar a las organizaciones sindicales a la adopción de determinadas medidas de acción sindical, cuya responsabilidad será exclusivamente de quienes en el seno de ACARL han vetado una salida negociada.
Una vez más, los sindicatos hemos actuado con responsabilidad mostrando nuestra disposición a asumir una moderación salarial razonable en unos momentos de especial relevancia, a pesar de haber tenido que vivir la paradoja de que en algunas de las entidades que nos piden esa responsabilidad los gestores y/o administradores se hayan permitido adjudicarse salarios desmedidos o préstamos a tipo cero, en una actuación que solo cabe calificar como éticamente impresentable y socialmente irresponsable.
Se abre, por tanto, un escenario incierto para el sector, las entidades y las plantillas. Incierto porque corre riesgo el propio marco sectorial de convenio en un sector que ya es mayoritariamente bancario. Incierto porque ya está en vigor la reforma de la negociación colectiva, con lo que ello implica de riesgo de atomización de la misma. Incierto porque mientras se bloquea la negociación del convenio de Ahorro puede avanzar la del convenio de Banca, y si se firmase antes éste último estaríamos ante un fenómeno de concurrencia que complicaría sobremanera la ordenación de condiciones laborales en un proceso de reestructuración y reconversión que aún no ha concluido.
Y un aviso a navegantes: Que ninguna entidad piense que en una situación de incertidumbre y desmembramiento, la negociación a nivel de empresa le va a dar ninguna ventaja competitiva ni comparativa. Antes al contrario.
En cualquier caso, desde CCOO, UGT y CSICA mantenemos nuestros análisis, planteamientos y disposición al acuerdo, así como nuestra apuesta por la unidad sindical con los sindicatos confederados en CIC, que esperamos vuelvan a reintegrarse en la apuesta por el marco que hemos venido construyendo entre todos a fin de hacer un frente común, que permita alcanzar un Convenio cuya misma existencia cobra ahora más importancia que nunca: para las plantillas pero, sobre todo, para las propias entidades y para sus gestores, aunque algunos estén tan ciegos como para no verlo.
Seguiremos informando.