En la sesión celebrada el 12 de abril, la Patronal (ACARL) aunque ha retirado algunos de los temas que planteaba inicialmente, ha reiterado el grueso de las propuestas más “agresivas” que puso encima de la mesa y que ya rechazamos anteriormente el conjunto de las organizaciones sindicales.
Así proponen, entre otras cosas:
– Congelación salarial para los años 2011 y 2012 con la pretensión además de que el incremento salarial final, si el Convenio tiene una duración de 4 años, sea del IPC menos un 4,5%.
– Movilidad geográfica, “desbloqueando” el límite de los 25 kilómetros por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción (o sea, por cualquier causa).
– Libre disposición en las Entidades del horario y su distribución.
– Supresión de las Subdirecciones de oficinas C y D, estableciendo un plus para 2º responsables con firma.
Las cuatro organizaciones que suscribimos este comunicado hemos rechazado tan desorbitados planteamientos recordándoles que las plantillas no son las responsables de la situación en que se hallan algunas entidades. Y aunque entendemos que hay que hacer esfuerzos para ayudar a la recuperación del sector, estos no pueden ser en ningún caso de la índole que ACARL está planteando. En ese escenario las cuatro organizaciones sindicales hemos hecho un nuevo planteamiento conjunto para intentar aproximar, al menos, un posible marco de negociación que hemos concretado, principalmente, en los siguientes puntos:
– VIGENCIA
> 4 años (2011-2014).
– ÁMBITO FUNCIONAL
> Ampliación del ámbito de aplicación del Convenio a la nueva realidad de las plantillas, dando cobertura y garantizando las condiciones laborales de todos los grupos financieros bajo los que se pueda articular lo que hoy es el sector (SIP’s, ejercicio indirecto, nuevos bancos).
– NEGOCIACIÓN ARTICULADA
> Establecer un listado de materias disponibles para su desarrollo y negociación en el ámbito de la empresa.
– COMISIONES PARITARIAS
> Comisión Mixta Interpretativa y Observatorio Sectorial para el estudio y desarrollo de todas aquellas materias que se acuerde tratar entre las partes.
– EMPLEO
> Garantizar el empleo mediante protocolos en cada una de las Entidades, que supongan la no utilización de medidas traumáticas en el proceso de reestructuración del sector así como el compromiso de que en caso de ser necesarias medidas estructurales de ajuste de plantilla, estas se basarán en los principios de universalidad y voluntariedad, a través principalmente de prejubilaciones y otras medidas vegetativas, utilizando las bajas incentivadas solo como medida complementaria adicional y garantizando especialmente en este supuesto el principio de voluntariedad.
> El compromiso de efectuar un especial desarrollo en dichos protocolos de medidas de adhesión voluntaria que permitan ajustes coyunturales de empleo en caso de ser necesario.
> No se utilizarán durante la vigencia del Convenio las medidas recogidas en el artículo 51 del ET (despidos colectivos por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción).
– SALARIOS
> Plena vinculación al IPC real de los crecimientos salariales durante los 4 años de vigencia del Convenio (incorporación a tablas, cláusula de revisión salarial). En este contexto posibilidad de establecer mecanismos coyunturales de moderación salarial (años 2011 y 2012) con recuperación de salario en los años posteriores (2013 y 2014), con fórmulas a estudiar.
– CARRERA PROFESIONAL
> Creación de carreras profesionales – a desarrollar en cada Entidad- tanto por el desempeño de funciones comerciales –gestores, asesores y similares- y/o reconocimiento de itinerarios formativos, como en los SSCC.
> Reducción del periodo de consolidación de cargos en las oficinas a 2 años.
– CONCILIACIÓN E IGUALDAD
> Consolidar el día de libre disposición del anterior Convenio.
> Incremento proporcional, en los casos de parto, adopción o acogimiento múltiples del permiso de lactancia así como de los diez días naturales y los cinco hábiles del supuesto de lactancia acumulada (artículo 38 Convenio).
> No reducción importes plus convenio en los supuestos de reducción de jornada por cuidado directo de hijo/hija o por cuidado directo de un familiar (artículo 43 Convenio).
– CONCEPTOS NO SALARIALES
> Incremento significativo del importe del kilometraje.
– JORNADA
> Reducción de tardes de jueves, a través de las siguientes fórmulas alternativas:
§ En un calendario anual progresivo
§ Ampliando calendario jornada intensiva (Octubre, Abril,……)
§ Ampliando horas formación con condiciones a pactar en cada Entidad
La próxima sesión negociadora se celebrará el día 4 de Mayo. Os mantendremos informados.
Recientemente hemos solucionado 2 problemas que afectaban a empleados de Caixa Laietana: la liquidación de dos pagas pendientes al personal entrado antes de 1987 y la regularización de las antigüedades a todo un colectivo de trabajadores y trabajadoras con periodos de contratación temporal anteriores a junio de 2004.
Dos pagas pendientes liquidadas
Uno de los temas tratados en la última reunión con la Dirección fue el de plantear la liquidación de dos pagas pendientes al personal entrado antes de 1987.
Comisiones Obreras ya sacó este tema en la negociación del Acuerdo Laboral y ha ido insistiendo en la resolución del mismo todos estos meses. Ahora, por fin, la Caixa ha decidido liquidar la deuda histórica, y nos alegramos.
Reconocimiento de la antigüedad de los periodos trabajados
Como ya sabéis, CCOO ha ganado diferentes sentencias en referencia al cómputo de la antigüedad de todos los periodos trabajados, en la promoción por experiencia, del personal contratado de manera temporal.
La Dirección, sin embargo, hizo interpretaciones restrictivas de las sentencias, dejando de aplicar la regularización de las antigüedades a todo un colectivo de trabajadores y trabajadoras con periodos de contratación temporal anteriores a junio de 2004.
Recientemente, esta Sección Sindical presentó la reclamación de un empleado que fue atendida y que da ahora la posibilidad de arreglar los casos pendientes.
Por lo tanto, os pedimos que si tenéis cualquier periodo trabajado no computado como tiempo no promocionado por experiencia ospongáis en contacto con nuestra sección sindical (extensiones 7163, 7164, 7165 o bien a claietana@comfia.ccoo.es)
La reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Laboral de Bankia, ha sido decepcionante, tanto por las negativas y falta de sensibilidad de la Dirección como por la ausencia de explicaciones en relación a aspectos fundamentales para los trabajadores.
En el curso de la reunión se nos ha informado de los datos de salidas de trabajadores, actualizados a 31 de marzo: 1.442 prejubilaciones, 52 bajas indemnizadas y 5 suspensiones temporales de contrato.
También se nos ha informado que la próxima semana se van a iniciar los movimientos de Directores entre Cajas, mediante los cuales algunos profesionales que tienen esta responsabilidad en una entidad pasarán a ser Directores en oficinas de otra entidad. No obstante, cada trabajador mantiene el mismo pagador que hasta ahora y las retribuciones variables se calcularán conforme al sistema de la caja de origen de cada trabajador.
La Dirección estudiará la aplicación de condiciones preferenciales a las ayudas financieras de los empleados que acceden a bajas indemnizadas o suspensiones de contrato.
La Dirección de Caja Ávila ha aportado algunas notas sobre el Plan de Formación, previo a su integración operativa: se estiman unas 80 horas de formación para Directores, 89 para Subdirectores y 66 para Gestores Comerciales. De estos totales, aproximadamente 21 horas serán presenciales y se realizarán cerca de la integración.
La Dirección de Bankia sí ha confirmado la apertura de la Mesa unitaria para desarrollar los asuntos derivados del Acuerdo Laboral pendientes de negociación, solicitada por CC.OO., aunque lamentablemente todavía no hay fecha para una primera reunión; por tanto, tendrá lugar una negociación en el ámbito de Bankia sobre reducción de tardes laborables, retribuciones variables, promoción profesional… así como algunos ajustes sobre asuntos ya acordados en materia de previsión social y retribuciones.
Por el contrario, la Dirección no contempla la apertura de la Mesa unitaria de negociación laboral que le hemos requerido en relación a la empresas participadas por las Cajas de Bankia. CC.OO. vamos a insistir en la apertura de un proceso negociador específico, máxime después de la información conocida hoy mismo, relativa a una nueva segregación de activos.
A su vez, la Dirección sigue sin dar explicaciones suficientes a las cuestiones que le hemos planteado respecto a la segregación de activos y pasivos y sus efectos laborales. CC.OO. insistimos en que solo entendemos este proyecto en términos de unidad de plantilla y unidad de dirección.
La Dirección de Bankia ha manifestado una negativa inaceptable a dar solución a asuntos como:
– Los conceptos que se deben considerar en el cálculo de las bajas indemnizadas, cuestión esta en la que mantenemos una diferencia radical con las empresas, ya que siguen sin querer incluir en dicho cálculo, de acuerdo a la legalidad vigente, las aportaciones a planes de pensiones y otros conceptos.
– Ayuda de formación de hijos de empleados prejubilables de Bancaja, que la Caja no quiere abonar a pesar de estar reconocida esta circunstancia en acuerdo laboral interno.
– Carta-compromiso de retorno de empleados de Bancaja que prestan sus servicios en Banco de Valencia.
– Plus de Guardia en Caixa Laietana.
– Premio Jubilación en Caja Ávila.
También han manifestado una lamentable falta de sensibilidad al negarse a
– Contemplar en el cálculo de la indemnización de las prejubilaciones la situación de familiares con discapacidad y cónyuges a cargo sin ingresos.
– Establecer una preferencia de retorno en los casos de movilidad geográfica en los que, en un futuro, pudieran producirse vacantes en las plazas de origen.
Habilitar una posible prórroga del plazo de adscripción a las suspensiones temporales de contrato.
6 de Abril de 2011
CC.OO. EXIGIMOS A BANKIA TRANSPARENCIA Y AVANCES EN UN PROCESO EN EL QUE, JUNTO A INTERESES EMPRESARIALES, TAMBIÉN ESTÁN EN JUEGO LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES.