Autor: CCOO Bankia

El 9 de marzo tuvo lugar la segunda reunión para tratar nuestro próximo Convenio Colectivo de las Cajas de Ahorros. En la misma nos hemos encontrado con una patronal situada en una posición extrema en materia de contención salarial y con recortes de derechos sociales y laborales para las plantillas.

Sus exigencias se basan en que se debe lograr la competitividad de las cajas de ahorros, pero para ello parece que han de ser las plantillas quienes paguen los platos rotos de gestión que se ha llevado a cabo en algunas entidades por parte de sus gestores, pidiendo sacrificios a las plantillas sin plantear equilibrios ni contrapartidas, ni predicar con el ejemplo.

La patronal ACARL realizó su propuesta, en la que solo se piden sacrificios para la plantilla:

– Congelación salarial absoluta durante toda la vigencia del convenio (años 2011 y 2012).

– Reducción de los trienios en un 50%. (pasar del 4% al 2% del salario de convenio).

– Movilidad geográfica flexible y causal, que se traduciría en la práctica en libertad para la gerencia para mover a quien quieran, a donde quieran y por el motivo que quieran.

– Modificación del sistema de clasificación de oficinas con el objetivo de eliminar las carreras profesionales de los puestos de intervención y de segundos responsables de oficina, aumentando asimismo el periodo de consolidación de los puestos de dirección.

– Establecimiento de sistemas de “flexibilización” de jornada.

– “Racionalización” de los periodos de disfrute de vacaciones

– Nueva redacción para las cláusulas de compensación y absorción (art. 7 convenio) y de descuelgue.

 COMFIA CCOO por nuestra parte manifestamos que:

· No son las plantillas las responsables de la situación por la que atraviesa el sector.

· No analizaremos los mecanismos de moderación salarial si no se garantizan fórmulas de revisión que permitan alcanzar un convenio equilibrado en su conjunto, para lo cual es imprescindible una vigencia de 4 años.

· No estamos de acuerdo con la reducción en los trienios.

· No es este mecanismo propuesto el adecuado para modificar el sistema de clasificación de oficinas, sino un cambio orientado a la adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que es básico que se mueva sobre el eje de formación-cualificación-empleabilidad.

· Buscamos un Convenio Colectivo que sea un instrumento eficaz para la defensa del empleo en el sector en este periodo que ahora afrontamos.

Se acordó la celebración de la próxima sesión negociadora para el próximo día 23 de marzo. Seguiremos informando.

El 8 de marzo, la Asamblea General de Caja Madrid ha decidido, prácticamente por unanimidad (2 votos en contra sobre 320), transferir todos los activos y pasivos de la Caja al nuevo Banco Financiero y de Ahorros-Bankia. Por su parte, las demás Cajas del SIP también someterán esta propuesta a sus respectivas Asambleas en fechas próximas.

CC.OO. hemos apoyado esta propuesta ya que, una vez iniciada la reordenación de las cajas, concretadas las alianzas a través de SIP y solicitadas ayudas al FROB, venimos señalando que este proceso de integración sólo tiene sentido en términos de unidad de las empresas y de las plantillas, como la mejor opción para las entidades, desde el punto de vista del negocio y también en el plano laboral. Esto es lo que CC.OO. venimos argumentando en todos los ámbitos (en los Órganos de Gobierno de las Cajas, ante las respectivas Direcciones y a través también de nuestros comunicados); y esto es lo que hemos vuelto a manifestar hoy, en nuestra intervención ante la Asamblea.

CC.OO. también hemos expresado ante la Asamblea la necesidad de hacer las cosas bien y actuar con el mayor respeto a los trabajadores y a sus derechos, porque hablamos de personas, de profesionales, de compañeras y compañeros. Un proceso tan complicado debe conducirse con principios de racionalización y prudencia por lo que, en el plano laboral, hay que corregir las numerosas deficiencias que ya hemos detectado y evitar situaciones inadmisibles que ya se han producido. Asimismo, en la medida en que la transferencia de activos y pasivos al nuevo banco acelera el proceso de integración de las entidades del SIP, es también necesario acelerar el desarrollo de los marcos laborales de armonización pactados, por lo que hemos solicitado la convocatoria de la Mesa unitaria de Negociación.Esta integración debe partir, además, del hecho de que son las Cajas las propietarias del Banco, y no al revés; por ello, el Consejo del Banco debe conformarse en relación con las contrapartes representadas en los Consejos de las Cajas, como garantía no sólo de la naturaleza de las mismas, sino del mantenimiento de su modelo social.

Hemos señalado, además, que no compartimos los términos del reciente Decreto del Gobierno en torno a las entidades financieras, puesto que sus contenidos y nuevas exigencias cambian las normas del juego en la mitad del partido, distorsionan la competencia y puede dificultar la reactivación del crédit.

Por último, CC.OO. ha solicitado un trato preferencial a la plantilla ante una eventual salida a Bolsa del nuevo Banco; en su día ya solicitamos lo mismo con motivo del proyecto Corporación Cibeles y obtuvimos de la Caja un compromiso concreto.