Autor: CCOO Bankia

  • Convenio Colectivo: La patronal amenaza con no firmar convenio

    O nos disparamos en el pie eliminando TODOS los incrementos por antigüedad, cambios de nivel por experiencia, clasificación de oficinas y revisión salarial o no firmarán un convenio.

    Quieren cambios estructurales de los costes laborales y la eliminación de todo lo que denominan “deslizamientos” a cambio de la miserable promesa de vincular la recuperación a los resultados futuros de cada entidad o a la evolución de los tipos de interés, y nunca antes de 4 o 5 años.

    Además, se han negado a responder a las propuestas sindicales si no traemos a la mesa una posición conjunta.

    CCOO trabajará por intentarlo e iniciaremos conversaciones con el resto de organizaciones sindicales.

    No obstante, os anticipamos que la situación se complica más aún porque las propuestas son absolutamente inaceptables, no hay equilibrio posible para una plantilla que lo único que hace es trabajar y lograr los resultados con los que se retribuye a accionistas, consejeros, comités de dirección, se pagan bonus e incentivos desmesurados y se invierte en tecnologías que amenazan los puestos de trabajo.

    CCOO cree que los cambios se pueden hacer acompañados de la plantilla, con reconocimiento profesional, con readaptación y reciclaje de las funciones y puestos de trabajo y con imaginación, esfuerzo y compromiso. Algo que la patronal de este sector solo tiene con “los mercados”.

    Insistimos, pondremos todo de nuestra parte, pero no parece razonable por la suya que nos estén aproximando a un periodo de conflictividad que puede agravar la situación.

    La próxima reunión se celebrará el 21 de abril de 2020

  • «Líneas de ataque» de Bankia a la plantilla

    Decíamos hace unos días que Bankia no iba a estar a la altura, pero parece que esta Entidad no se conforma con no estar a la altura y en su afán de escatimar su justa retribución a la plantilla ha decidido cruzar la línea roja de hacer trampas.

    Además de, como ya denunciamos, dar órdenes de vetar puntuaciones en la V3 superiores a 9, ahora ha desaparecido misteriosamente el Bonus adicional sobre la variable de los directores y directoras y DZ.

    Lo que Bankia llama línea de defensa se ha convertido en una brutal línea de ataque, cambiando los criterios de medición en el tiempo de descuento para evitar que estos colectivos no perciban un incremento del 25% de su V2.

    La plantilla no quiere halagos vacíos e hipócritas, quiere hechos, quiere que su trabajo sea recompensado como se merece.

    La plantilla está harta de objetivos comerciales desmesurados, imposibles de conseguir. Está harta de presiones desmedidas, coacciones y amenazas. Está harta de ver cómo se la ningunea y se la falta al respeto.

    CCOO exige a Bankia que corrija urgentemente estas intolerables actuaciones, la plantilla no se merece el trato que se le está dando por parte de la Dirección de la Entidad.

    #BankiaesteNOeselcamino

  • Comisión de seguimiento registro de jornada

    Bankia confirmó la exactitud y veracidad de la información transmitida por CCOO: las tardes dedicadas por este colectivo a formación obligatoria realizada fuera del centro de trabajo cuentan para el cómputo anual de las 100 tardes

    Ayer se celebró una reunión de Seguimiento del acuerdo de Registro de Jornada con el fin de ver cómo se está desarrollando su implantación y funcionamiento, detectar incidencias y aportar soluciones.

    En dicha comisión, un sindicato (que se apresuró a emitir circular posteriormente) solicitó a Bankia una aclaración al respecto de nuestra circular de 6 de febrero (pincha aquí si quieres verla) remitida a todos los Gestores Carterizados (colectivo con flexibilidad horaria y con obligación de trabajar 100 tardes al año), en la que afirmábamos que este colectivo podía realizar la formación obligatoria fuera de su centro de trabajo en horario de tarde y que dicha tarde computaba como trabajada para la realización de las 100 tardes.

    Tal vez este sindicato solicitó la aclaración porque algunos de sus delegad@s estaban informando que la formación obligatoria fuera del centro de trabajo no contaba como tarde para l@s Gestores Carterizados con flexibilidad.

    Bankia confirmó la exactitud y veracidad de la información transmitida por CCOO: las tardes dedicadas por este colectivo a formación obligatoria realizada fuera del centro de trabajo cuentan para el cómputo anual de las 100 tardes, siempre que cumplan con los condicionantes establecidos para su cómputo (pausa de una hora para comer y duración de al menos 2 horas).

    Además, la empresa nos informó de que no se podrá utilizar la tarjeta comida en el caso anterior, aunque si la formación se realiza en la oficina, sí se podrá usar.

    Bankia también nos comunicó que para la plantilla sin flexibilidad, la formación obligatoria debe hacerse siempre en horario laboral y que ha dado instrucciones a los responsables para que posibiliten este hecho.

    Han quedado pendientes de responder varios temas:

    • Las situaciones especiales respecto al inicio de jornada anterior a las 7,45 hrs.
    • Los registros en los que el inicio y el fin de la jornada se realizan en días naturales diferentes.
    • La casuística de los trabajos que se realizan los fines de semana.

    Respecto al ajuste de horas en los viajes, nos comentan que se realizará en una nueva versión aún en desarrollo.

  • Bankia no está a la altura

    Es inadmisible que, en palabras del propio Presidente, en el “mejor ejercicio comercialmente hablando desde la creación de Bankia” se escatime a la plantilla una Retribución Variable consecuente con el esfuerzo realizado.

    Hace 10 días nos preguntábamos si el Presidente de Bankia estaría a la altura con su plantilla y esta vería reflejada en la RV el magnífico trabajo realizado durante el 2019.

    Pues bien, apenas 10 días después los indicios no pueden ser más desalentadores.

    Además de dar instrucciones para realizar las valoraciones a la baja, algunas Direcciones de Zona han dado orden de disminuir la puntuación obtenida en la V3.

    Una vez más, se falta al respeto a la plantilla y se impide que la valoración de su trabajo sea efectuada por quienes conocen de primera mano su labor, su profesionalidad y su dedicación.

    ¿Cumplen estas Direcciones de Zona órdenes superiores?

    ¿Así premia Bankia a sus trabajadores y trabajadoras?

    CCOO ha pedido a la empresa que recapacite. Es inadmisible que, en palabras del propio Presidente, en el “mejor ejercicio comercialmente hablando desde la creación de Bankia” se escatime a la plantilla una Retribución Variable consecuente con el esfuerzo realizado.

    #BankiaesteNOeselcamino

  • La plantilla está a la altura… y Bankia?

    Hace unos días tuvo lugar la presentación anual de resultados de nuestra Entidad y en ella el presidente transmitió su felicitación a la plantilla y definió el ejercicio como “el mejor comercialmente hablando desde la creación de Bankia”. Y eso “no es poco decir” cuando todos esos años han sido un reto tras otro.

    Los datos son incontestables:

    • 1ª entidad en calidad de pseudocompras.
    • Valoración de calidad por parte de la clientela en máximos históricos.
    • Líderes en captación de Fondos de Inversión.
    • Importantes incrementos de cuotas en segmentos estratégicos del negocio por su alto valor: tarjetas, seguros, préstamos al consumo, negocio de empresas…

    Y, a pesar de la excepcional bondad de los resultados de ventas obtenidos, no parece que este hecho vaya a trasladarse de igual forma a la plantilla en el pago de su retribución variable. Y decimos esto porque está pendiente de confirmación el coeficiente a aplicar a la Retribución Variable (la “llave”), está por ver si guarda relación tan magnífico ejercicio de ventas con el cumplimiento de V2 (¿estaban bien puestos los objetivos?) y está por ver cuál es el porcentaje de cumplimiento de objetivos de la Entidad. Sería una falta de respeto a la plantilla que el mejor año comercialmente no fuera el mejor año retributivamente hablando.

    Sr. Presidente, vamos a aprovechar una de sus frases en la presentación de resultados de ayer: es momento de pasar de las musas al teatro.

    Es de justicia tras años y años de recortes. Todos esos años en que la plantilla ha ido cumpliendo con los objetivos marcados, plan estratégico tras plan estratégico.

    Por ello es necesario Sr. Presidente que, además del halago y la palmadita en la espalda, su plantilla vea reflejado y reforzado su agradecimiento en forma de hechos. No vamos a relacionar aquí todos los que la plantilla lleva tiempo esperando, solo una breve relación de los más “sangrantes”:

    • Incorporación y transposición de la plantilla origen BMN al sistema PDP.
    • Contratación de la póliza de salud para el colectivo BMN (2 años de demora ya).
    • Compensación a toda la plantilla de la oficina por cumplimientos de objetivos superiores al 80 %.
    • Incremento de la ayuda de comida de 9 a 11 € (como ya disfrutan nuestros competidores comparables).
    • Reducción de tardes a trabajar e implantación de medidas que mejoren la conciliación de la vida laboral y familiar, así como la igualdad laboral. Hacia allí se dirige la sociedad y también hemos de ser “punta de lanza” en esos avances. No dude que el orgullo de pertenencia a la Entidad se va a cimentar en esas bases.
    • ………….

    Su plantilla responde a las exigencias y está a la altura. Ahora le toca a usted.