Autor: CCOO Bankia

  • Convenio Colectivo: se inicia la negociación del convenio y CECA quiere eliminar la promoción por experiencia y capacitación

    Este jueves, 3 de octubre, se ha reunido la mesa del Convenio de Ahorro en la que se han tratado los temas referidos a “Jornada, vacaciones y permisos”“Préstamos de vivienda” y “Clasificación y Promoción Profesional” como los primeros a abordar según el calendario de negociación.

    La patronal (CECA) ha planteado una “transformación” del modelo de relaciones laborales del Convenio que, para decirlo de manera resumida, significaría reducir drásticamente el salario regulado por la negociación colectiva para incrementar el salario variable; ese que distribuyen a su antojo.

    En concreto, su concepto de transformación se traduce en:

    • Eliminar la promoción por experiencia y capacitación y sustituirla por un modelo que no definen claramente (“a dedo”).
    • Desregular el horario de convenio y dejarlo en manos de cada empresa.
    • Pagar las horas extras igual que las horas ordinarias.
    • Préstamos vivienda: elevar el coste financiero hasta el euribor + 0.80, distribuyendo el coste de formalización entre las empresas y los trabajadores y trabajadoras.

    CCOO ha manifestado su rotunda disconformidad a estas propuestas y ha trasladado sus mejoras al Capítulo V. “Jornada, vacaciones y permisos”:

    • Jornada máxima anual: 1600 horas, considerando los 15 minutos de descanso obligatorio como tiempo efectivo de trabajo.
    • Medidas para garantizar el Derecho a la desconexión digital.
    • Regular el trabajo a distancia (teletrabajo).
    • Un día más de libre disposición.
    • Cómputo de todos los permisos retribuidos en días laborables.
    • Adaptación a la nueva regulación de los permisos de suspensión por maternidad, paternidad y cuidado de menores lactantes.
    • Nuevos permisos retribuidos acordes con la realidad social.
    • Regular, mediante acuerdo, la percepción de la retribución variable (bonus) con el fin de eliminar cualquier discriminación por razón de género durante el disfrute de estas licencias.

    La próxima reunión se celebrará el 17 de octubre.

  • Circular conjunta: reunión negociación 01-10-2019

    En la reunión mantenida ayer, 1 de octubre, la empresa ha trasladado su propuesta para el ejercicio del derecho a la Adaptación de Jornada y su planteamiento para los horarios de las distintas unidades y colectivos

    Propuesta de Bankia sobre Horarios y Adaptación de Jornada.

    En la reunión mantenida ayer, 1 de octubre, la empresa ha trasladado su propuesta para el ejercicio del derecho a la Adaptación de Jornada y su planteamiento para los horarios de las distintas unidades y colectivos.

    Adaptación de jornada para la conciliación de la vida familiar y laboral:

    Con relación al derecho de adaptación de jornada para hacer efectivo el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral establecido en el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores, la empresa propone limitar el ejercicio de este derecho a los empleados adscritos a Servicios Centrales, negando este derecho a los empleados adscritos a la Red de Oficinas y unidades con atención al cliente.

    Horarios:

    La propuesta de la empresa respecto a los horarios es la siguiente:

    Red de Oficinas:

    • Con relación a los Horarios Singulares del acuerdo de noviembre de 2012, la empresa propone mantener el 3 (Centros Comerciales), 4 (Estaciones, Aeropuertos, Hospitales), 6 (Oficinas Hospitales II, Universidades, Tesorería, Recaudación I) y 7 (Oficinas Tesorería y Recaudación II), respecto del Horario Singular 5 (Oficina edificios singulares: Torre Bankia, Celenque, …) la empresa ha diferido su propuesta. Los Horarios Singulares 1 y 2 han sido derogados por el acuerdo de 24 de septiembre sobre Oficinas Flagship.
    • La empresa propone mantener el Horario vigente para las Oficinas Ágiles, los Centros de Recuperación, los Ofibús y CCTE (Multicanal), estando dispuesta a modificar la franja de horario de verano para las Oficinas CCTE, fijándola del 1 de Julio al 31 de agosto.
    • Respecto de la Oficina sita en el Centro Comercial Nevada, la empresa propone instaurar el Horario Singular 3 del acuerdo de noviembre de 2012.
    • La empresa ha diferido su propuesta para la Oficina de la Estación de Esquí de Sierra Nevada.
    • Equipo Volante: La empresa propone que, a parte del horario que ya tienen asignado y para cubrir jornadas en aquellos centros de horario singular, además de ese horario, puedan acometer obligatoriamente hasta 9 tardes más y 10 sábados por la mañana más como máximo al año, eliminando de esta forma las compensaciones que actualmente perciben los empleados que las realizan voluntariamente. Por otra parte, propone modificar la forma de valorar la V3 de este colectivo para que se realice por la Dirección de Zona donde el empleado preste servicios de forma mayoritaria.
    • Gestores de Carteras Específicas. La empresa propone mantener el horario actual e incrementar el número actual de gestores de carteras en 1.000 personas más.

    Banca de Empresas:

    • Gerentes de Empresas. Propone mantener el horario actual.

    Banca Privada:

    • La empresa propone instaurar un Horario flexible en los mismos términos regulados (suspendidos por la empresa) para Servicios Centrales en el acuerdo de Julio de 2016.

    Servicios Centrales:

    • La empresa propone mantener la flexibilidad actual, derogando los actuales Horarios Singulares, pero manteniendo ad personam los complementos (absorbibles, compensables y no revisables, por todos los conceptos) y resto de compensaciones.

    Esta es la primera propuesta de la empresa con relación al tema de horarios, sobre la que trabajaremos para conseguir unas mejores condiciones para los empleados afectados.

  • Circular conjunta: ACUERDO LABORAL 24/09/2019 – Regulación de las oficinas Flagship y Compensaciones formación LCI

    Los sindicatos firmantes entendemos que es un acuerdo muy beneficioso tanto para los empleados de las oficinas Flagship como para los que realizan la formación LCI.

    En el día de ayer más del 70% de la representación sindical – CCOO, ACCAM, UGT, SESFI y ACB – firmamos un acuerdo con la empresa que regula las condiciones de los empleados asignados en las nuevas oficinas Flagship, así como las compensaciones para aquellos empleados que realicen o hayan realizado la formación derivada de la Ley 5/2019 sobre los contratos de crédito inmobiliario.

    Este acuerdo deroga los horarios singulares de oficina 1 y 2 (contiguas a centros comerciales) que se firmaron en el acuerdo de 26 de noviembre de 2012 entre Bankia y los sindicatos CCOO, ACCAM, UGT, SATE, CSICA (ahora ASIP) y CGT.

    Bankia iba a implantar estos horarios a las Flagship, lo que suponía: trabajar todas las tardes de lunes a viernes (más de 200 tardes al año), los sábados (horario 2) y un único mes de horario de verano.

    El acuerdo limita las tardes a 100 (ningún viernes), amplía el horario de verano a 2 meses, mejora las compensaciones y limita las oficinas y personas afectadas, entre otras cosas.

    REGULACIÓN DE LAS OFICINAS FLAGSHIP

    • La adscripción a estas oficinas será voluntaria, por un periodo mínimo de 3 años, teniendo la empresa 6 meses para encontrar un nuevo destino.
    • Se limita a un máximo 50 oficinas Flagship y 550 personas.
    • Horario:
      • Del 1/01 al 30/06 y del 1/09 al 31/12: De lunes a jueves de 8:45 a 19h, con una hora para comer, limitando a realizar solo 100 tardes (abono de 9€ por comida).
      • Del 1/07 al 31/08 (2 meses de verano), los viernes de todo el año y los días sin tarde: De 8:45 a 15h.
      • 24 y 31 de diciembre, 5 de enero y Jueves Santo: de 8:45 a 13:30h.
    • Compensaciones:
      • Complemento funcional a nivel PDP 6, más 4.000€ brutos anuales.
      • Complemento funcional a nivel PDP 14, más 3.000€ brutos anuales.
      • Gestores de Carteras: 2.000€ de complemento, adicional al que perciben en la actualidad, pero garantizando que la suma de ambos complementos será un mínimo de 3.000€ (aunque su salario supere los 48.000€).
      • 2.000€ de complemento.

    Los complementos horarios se incrementarán anualmente, a partir de 2020, en los mismos términos que lo haga el salario base.

    Así mismo, disfrutarán de 2 días de permiso adicional, que sustituye al de fiestas patronales.

    Este horario entrará en vigor el día 15 de octubre de 2019.

    COMPENSACIONES FORMACIÓN LCI

    Las personas que superen esta formación en 2019 o 2020 recibirán:

    • 1 día de permiso adicional en el año de realización y 1 día el año siguiente.
    • 1 día adicional por la realización de examen en sábado.
    • 5 puntos PDP si se supera el examen en 1ª convocatoria.

    Los sindicatos firmantes entendemos que es un acuerdo muy beneficioso tanto para los empleados de las oficinas Flagship – que, de haber estado adscritos a los horarios derogados, hubieran tenido muy complicada la conciliación -, así como para los que realizan la formación LCI que, de otra manera, no habrían tenido compensación alguna.

  • ASÍ DE FÁCIL lo tiene Bankia

    Bankia no aparece en el ranking de las 100 mejores empresas para trabajar en 2019 

    Se ha publicado el Ranking de Actualidad Económica que recoge las 100 mejores empresas para trabajar en España en 2019.

    Aparecen el Banco Santander, CaixaBank, Banco Sabadell, Bankinter, ING…

    Pero de Bankia ni rastro.

    Porque para que Bankia estuviese en ese ranking…

    Debería impedir que l@s compañer@s sufran una presión comercial desmedida, irracional, con unos objetivos irreales e inalcanzables que están ocasionando un aumento alarmante de los riesgos psicosociales en nuestra Entidad e imposibilitando la conciliación laboral y familiar. ASÍ DE FÁCIL.

    Debería suspender su política de coacción a sus trabajadores y trabajadoras a través de amenazadoras cartas por bajo rendimiento o baja productividad. ASÍ DE FÁCIL.

    Debería dejar de despedir sistemáticamente a sus emplead@s con bajas de larga duración. ASÍ DE FÁCIL.

    Debería censurar que much@s de sus directiv@s incumplan el Código de Buenas Prácticas sin consecuencias. ASÍ DE FÁCIL.

    Debería rechazar que el presentismo sea la fórmula favorita del equipo directivo. ASÍ DE FÁCIL.

    Seguramente si la RV de nuestr@s directiv@s dependiera en buena parte del cumplimiento de todo eso que es ASÍ DE FÁCIL, pondrían más empeño en lograrlo.

    ASÍ DE FÁCIL lo tiene Bankia si quisiese formar parte de ese ranking en 2020, porque es evidente que tal y como está actuando actualmente, #BankiaesteNOeselcamino para conseguirlo.

    A.D.F.

  • Comienza la negociación del Convenio

    Ayer jueves 19 de septiembre, y tras alcanzarse acuerdo sobre el registro de la jornada, se ha iniciado el proceso de negociación del Convenio Colectivo de Ahorro.

    La patronal (CECA) ha hecho una exposición con el título de Evolución del sector CECA en el período 2011-2018” con el objetivo de “contextualizar” el entorno en el que vamos a negociar el Convenio.

    Nos han contado lo que ya sabemos: los bajos tipos de interés, márgenes escasos, nuevos competidores, los deslizamientos salariales, la presión regulatoria, etcétera. Es decir, los preliminares para dar cobertura (desde su punto de vista, claro) a las propuestas que nos van a hacer.

    CCOO les ha tenido que recordar la contribución de las plantillas, con moderación salarial en el Convenio y con ajustes en las empresas que lo han necesitado (mayormente de carácter temporal) que hemos hecho en este periodo; por no hablar de la pérdida de empleo que, aún con salidas en buenas condiciones, no deja de ser un doloroso aporte a la continuidad de algunas entidades.

    Y es que los datos se pueden leer y explicar de diversas maneras y, por eso, les hemos dicho que cuando hablan de los costes salariales no se puede meter todo en un mismo cajón sin distinciones (como la renta per cápita), puesto que una cosa es la media y otra muy distinta cómo se distribuye entre la gente, además de no mencionar toda aquella retribución que no está regulada por la negociación colectiva (véase bonus y similares) y que reparten a su antojo.

    Se han olvidado en su presentación decir que el ratio de morosidad va mejorando, que son importantes aún, pero menores, las provisiones por los activos dañados, que “sacan pecho” ante los accionistas con las cuentas de resultados, que las salidas de miles de personas tienen un coste inicial pero un ahorro perpetuo…, en fin, los datos que nos han presentado son reales (eso sí, no han puesto los positivos), pero su interpretación y contextualización es totalmente sesgada.

    Se ha fijado un calendario de negociación por bloques temáticos del Convenio que será el siguiente: “Capítulo V. Jornada, vacaciones y permisos” (Tiempo de trabajo), “Capítulo VIII. Ayudas, préstamos y anticipos” y “Capítulo III. Del personal” (clasificación profesional, ingresos, promoción profesional).

    La próxima reunión se celebrará el 3 de octubre y en la misma iniciaremos la presentación de propuestas y debate sobre los capítulos antes mencionados.