Autor: CCOO Bankia

La empresa modificó unilateralmente las condiciones pactadas al respecto 

CC.OO. hemos abordado insistentemente con la empresa el tratamiento de las fiestas patronales en el caso de los horarios singulares en Servicios Centrales, la última vez con motivo del reciente Acuerdo de 22 de Mayo.

Como se recordará, la empresa modificó unilateralmente las condiciones pactadas al respecto en el Acuerdo de 26.11.12, de armonización de condiciones laborales de Bankia, absorbiendo los días libres que disfruta la plantilla por fiestas patronales en las compensaciones en tiempo libre pactadas para las personas adscritas a estos horarios singulares.

Después de meses de conversaciones, la empresa insiste y se empeña en mantener una posición que supondría una pérdida de derechos para las personas, por lo que CC.OO. hemos puesto este asunto en manos de nuestros servicios jurídicos, que ya están valorando todas las opciones y, en particular, interponer una demanda.

Informaremos de las novedades que se vayan produciendo.

Hemos impulsado un nuevo acuerdo con la empresa sobre distintas materias.

Ayer, CC.OO. hemos impulsado y alcanzado un nuevo acuerdo con la empresa sobre distintas materias sobre las que manteníamos conversaciones. Por su parte, los demás sindicatos se han sumado, según el caso, a alguno o a todos los contenidos acordados.

Previsión social complementaria.

Se han modificado aspectos técnicos de nuestro Plan de Empleo para recoger en acuerdo laboral las cuestiones que surgen, básicamente, a partir de incidencias detectadas por los actuarios. Se modifican especificaciones sobre riesgos y aportaciones, destacando:

– Aportaciones al 100% de las personas con reducción de jornada, equiparando a estas con las excedencias por maternidad y cuidado de familiares.

Modificaciones del Sistema de Promoción y Desarrollo Profesional.

– Se incorpora al PDP el nuevo nivel XIV de Convenio Colectivo.

– Subdirectores y Gerentes que alcanzaron 160 puntos en el nivel VIII, posición 18 PDP. Se reconoce la retroactividad para el doble ascenso desde la puesta en marcha del sistema, en 2016. A partir de ahora, al lograr 160 puntos PDP se alcanza la posición 17 y con 15 puntos adicionales la 16, con aprovechamiento de los excesos de puntos que antes se perdían con la puesta a cero.

Centros de Recuperación ? CR,s

Nuevo sistema de clasificación, basado en el tamaño y la rentabilidad, distribuyendo un 15% de oficinas en nivel A; 35% en nivel B; y 50% en nivel C. En el sistema anterior, suscrito por todos los sindicatos en el Acuerdo de 26 de Noviembre de 2012, todas estas oficinas se clasificaban como nivel C.

Excedencias por maternidad o cuidado de familiares.

Se reconoce el derecho a percibir la retribución variable a quienes no estén en activo el 31 de Diciembre de cada año por excedencias de maternidad y cuidado de familiares. Esta medida se aplicará también a quienes no percibieron la retribución variable del ejercicio 2016 por este motivo.

Jornadas singulares en Servicios Centrales.

Se mantienen y actualizan los complementos de comida, para quiénes lo percibían desde su caja de origen. Se mantienen las jornadas de permiso que tuviera cada persona, mientras permanezca en el horario singular.

Reconocimientos de antigüedad.

Por otra parte, se ha procedido a un nuevo análisis de casos en que las personas habían remitido documentación sobre periodos de ETT, principalmente contratos sin empresa usuaria, más las nuevas solicitudes recibidas con posterioridad al plazo dado por la empresa.

 

En esta ocasión se han analizado 493 casos, de los cuales la empresa ha aceptado 252 nuevos reconocimientos de antigüedad, que se reflejarán en la nómina de Mayo. Hasta ahora se ha reconocido a 2.554 personas la antigüedad de los periodos trabajados como ETT.

CC.OO. seguimos trabajando en todos y cada uno de los casos pendientes, que sólo se abordan y se resuelven en la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de 19 de Julio de 2016.

Con rigor, firmeza, flexibilidad y humildad, sin buscar protagonismos, CC.OO. trabajamos día tras día para mejorar tus condiciones de trabajo, anticipándonos también, para protegerlas de amenazas latentes o explícitas.

Ante la decisión unilateral de la empresa de retirar el control horario.

La decisión de Bankia de retirar el control horario ha generado dudas lógicas entre las Gestoras y los Gestores con carteras. Debemos señalar, en primer lugar, que la sentencia del Supremo no obliga a establecer un sistema de registro de la jornada, por lo que la retirada del sistema que venía funcionando en Bankia es una decisión unilateral de la empresa.

CC.OO. respeta, aunque no comparte, la decisión del Tribunal Supremo, a lo que se añade una sentencia posterior (Abanca) en el mismo sentido, por lo que crea jurisprudencia. No obstante, el Supremo indica en la sentencia que uno de los caminos para establecer un registro de jornada pasa por una reforma legislativa del artículo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores.

La retirada del control horario no representa una diferencia práctica en nuestro día a día, pues las Gestoras y los Gestores conocen sus condiciones de trabajo y pueden seguir haciendo lo mismo que hasta ahora para su cumplimiento. Máxime cuando la empresa ha señalado textualmente en Intranet que la retirada del registro de la jornada «no modifica las condiciones de los diferentes horarios establecidos en Bankia».

En archivo adjunto ponemos nuevamente a tu disposición una herramienta sencilla y útil para apoyarte en esta necesaria labor de autoregulación y control de tu horario. 

A raíz de la retirada del control horario, algunos sindicatos se han lanzado alegremente a hacer «recomendaciones» a CC.OO. sobre lo que debemos hacer, «olvidando» que podrían verse comprometidas todas las mejoras del Acuerdo de 19 de Julio de 2016: interés de los préstamos al 0,10%, reconocimiento de la antigüedad como ETT, etc.

CC.OO. trabajamos con rigor, firmeza y humildad en la defensa de tus intereses. Alcanzamos compromisos y suscribimos condiciones que mejoran tus condiciones de trabajo y que también intentan enfrentar amenazas latentes (o explícitas) y anticipar el futuro. 

Hemos presentado una batería de aportaciones para mejorar aspectos de la Guía MIFID.

Con motivo de la publicación por parte de la CNMV del borrador de Guía Técnica para la evaluación de los conocimientos y competencias del personal que informa y asesora sobre productos y servicios financieros y de la apertura del correspondiente periodo público de consultas, CC.OO. nos hemos dirigido a la CNMV para presentarle una batería de aportaciones que mejoren y clarifiquen algunos aspectos de la misma.

Desde CC.OO. hemos vuelto a insistir en la importancia de que la formación sea modular para que se dé validez tanto a la formación externa que se pueda tener (titulaciones universitarias de grado y postgrado), como a la formación interna que hacemos de manera continua y periódica.

Así mismo, nuestras aportaciones refuerzan el hecho de que no sean necesarias las acreditaciones externas por parte de asociaciones certificadoras privadas y que las acreditaciones dadas por nuestras propias entidades tengan validez no solo internamente, sino para cualquier otra entidad del sector financiero.

Hemos pedido que las comisiones que se creen en cada entidad para asumir las responsabilidades relativas a la formación MIFID2 cuenten con la participación de la representación legal de las plantillas para hacer cumplir con el derecho de información y consulta que estipula el artículo 64.5 del Estatuto de los Trabajadores.

Y, por supuesto, creemos que es fundamental que esta guía incluya un punto específico sobre «responsabilidades jurídicas» donde se establezcan los siguientes aspectos:

·        Instaurar un código deontológico homogéneo para todo el sector donde se fijen los principios y normas éticas que deben regir la profesión bancaria y que sea el resultado de la negociación colectiva.

·        Suscripción de pólizas de responsabilidad civil que amparen al personal relevante ante posibles demandas o reclamaciones.

·        Prohibición de fijar objetivos comerciales y abonar incentivos económicos por la comercialización de productos sujetos a la directiva MIFID2.

·        Fijar claúsula de salvaguarda y principio «culpa in vigilando» para que las entidades se erijan como responsables finales de las ventas de los productos y servicios financieros al ser ellas quienes los diseñan, elaboran y ponen en el mercado para su distribución y por tanto, quienes deben vigilar la correcta comercialización de los mismos.

En unos días, tendremos la guía técnica definitiva y esperamos que la CNMV se haga eco de nuestras propuestas y las incorpore al documento. Igualmente, esperamos que las entidades financieras apuesten por el modelo flexible y modular que admite la CNMV y consigamos que la formación MIFID2 sea una realidad factible que nos permita a la plantilla estar preparada para la puesta en marcha de las nuevas regulaciones.