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Autor: CCOO Bankia

  • Participa en la encuesta de riesgos psicosociales

    Toda la plantilla hemos recibido un correo electrónico de Bankia para participar en esta encuesta.

    Toda la plantilla hemos recibido un correo electrónico de Bankia para participar en una encuesta, a fin de evaluar los riesgos psicosociales en nuestra empresa. Para ello, debes pinchar en el enlace que aparece en el correo enviado por la empresa.

    ¿QUÉ SON LOS RIESGOS PSICOSOCIALES?

    Los riesgos psicosociales son aspectos relacionados con la organización del trabajo, el contenido del mismo y la realización de la tarea, que tienencapacidad para afectar tanto al bienestar como a la salud (física, psíquica o social) del trabajador o trabajadora, así como al desarrollo del trabajo. Estos son algunos de los principales riesgos psicosociales:

    – El exceso de exigencias psicológicas: por ejemplo, hay que trabajar rápido o de forma irregular, el trabajo requiere que escondamos los sentimientos, mantengamos la atención constante o tomemos decisiones difíciles y de forma rápida.

    – La falta de control sobre los contenidos y las condiciones de trabajo: por ejemplo, no podemos decidir la forma de realizar nuestro trabajo, en el trabajo no podemos aplicar nuestras habilidades y conocimientos, no podemos adaptar el horario a las necesidades familiares, etc.

    – La falta de apoyo social: por ejemplo, cuando hay que trabajar aislado y solo, sin apoyo de los superiores, en una situación de competitividad entre compañeros, sin la ayuda de los otros.

    – Las escasas compensaciones: por ejemplo, bajo salario, falta de respeto, inseguridad contractual, cambio de puesto o servicio contra nuestra voluntad o el trato injusto, entre otras.

    -La excesiva incidencia que la organización del tiempo de trabajo en la empresa puede tener en los aspectos familiares: por ejemplo, cuando la exigencia de alargar la jornada no permite, con frecuencia, ir a buscar a los niños al colegio o al abuelo al centro de día.

    ¿CÓMO PERJUDICAN A NUESTRA SALUD?

    De muchas formas: el estrés, la ansiedad, la depresión, diversos trastornos cardiovasculares, inmunitarios, alérgicos, úlcera de estómago, las contracturas y el dolor de espalda, etc., pueden ser debidos a la exposición a estos riesgos psicosociales.

    – Participa en esta encuesta. El último día es el 1 de Julio.

  • Reunión con la Dirección

    Bankia nos transmitió sus propuestas sobre retribución variable, horarios y condiciones de algunos colectivos.

    Ayer, día 23, tuvo lugar una reunión en la que Bankia nos transmitió sus propuestas en relación a estos asuntos:

    Retribución variable.

    Bankia plantea modificaciones en la retribución variable por una serie de cambios normativos procedentes de la Unión Europea, que son de obligada aplicación. En este sentido, proponen vincular la retribución variable a los dividendos anuales, del siguiente modo:

    – Si los dividendos del ejercicio son mayores o iguales a los del año anterior: se percibe la retribución variable al 100%.

    – Si los dividendos del ejercicio son inferiores al 60% de los del año anterior: no se percibe retribución variable (RV=0%).

    – Si los dividendos del ejercicio se sitúan entre el 60% y el 100% de los del año anterior: se percibe la retribución variable al 50%.

    Con independencia de lo anterior, la empresa también plantea armonizar las targets por funciones, con efectos 1 de Enero de 2017, de esta forma:

    – Comercial: target entre 1200 a 2000 euros.

    – Subdirector: target entre 2800 a 4500 euros.

    – Director: Nivel D, target entre 6000 a 7000 euros; Nivel C, target entre 6500 a 8500 euros; Nivel B, target entre 7000 a 12000 euros; Nivel A, target entre 7500 a 15000 euros.

    – Gestores de Carteras: target entre 3000 y 4500 euros, que incluye tanto la retribución variable como la retribución adicional por su cartera.

    – Gestores de Empresa: target entre 4000 a 6000 euros.

    Horario en Servicios Centrales, incluyendo Direcciones Territoriales y de Zona:

    La empresa señala que su propuesta se encamina a dar una cobertura a la situación actual, donde existe, de facto, una flexibilidad horaria sin regular; permitiendo que quien lo desee de forma voluntaria, flexibilice su jornada de trabajo, de acuerdo con su superior, con el siguiente esquema:

    – Entrada entre las 7,45 h. y las 9,00 h. Presencia obligada entre las 9,00 h. y las 14,30 h., así como una tarde a la semana, que puede ser la del jueves u otra.

    – La tarde que se trabaje, 2 horas para comida.

    – 12 horas de descanso como mínimo, entre jornada y jornada.

    – Realización de entre 35 y 42 horas a la semana, con un límite de 1680 horas anuales.

    Condiciones de los Gestores con carteras:

    -Target entre 3000 y 4500 euros, que incluye tanto la retribución variable como la retribución adicional por su cartera.

    – Complemento funcional de 1800 euros, sólo para trabajadores con una retribución fija igual o inferior a 30000 euros anuales.

    – Multiplicador PDP: 1,10.

    – Tarjeta comida 9 euros.

    – Horario de entrada de 8 h. a 9 h.

    – Presencia obligada entre las 9,00 h. y las 14,30 h. Realización media anual de 3 tardes por semana, excepto en Agosto.

    – Jornada mínima de 2 horas por la tarde.

    – La tarde que se trabaje, 2 horas para comida.

    – Jornada semanal entre 35 h. a 42 h. como máximo.

    Oficinas Ágiles.

    Bankia reconoce, una vez más, que «no dan» con el modo de corregir los desajustes que se producen a la hora de entrada y, sobre todo, a la hora de la comida. Ahora, vuelven a proponer un horario de 2 días de 8 a 15,30 h. y 3 días de 9 a 18,30 h., con 1,30 h. para comer.

    La intransigencia de la empresa en cuanto a la posibilidad de modificar el horario comercial de estas Oficinas, incluyendo (entre otras medidas) la libranza de las tardes de los viernes, genera en la práctica diferentes problemas, así como una incapacidad inaceptable para dotar a este proyecto de la necesaria estabilidad.  

    Desde CCOO exigimos soluciones definitivas para acabar con este espectáculo, ya sonrojante; y con la pésima gestión que vienen padeciendo, sobre todo, las plantillas afectadas.

    Multicanalidad.

    La empresa plantea la necesidad de incorporar a 350 personas más a este proyecto hasta 2018, con las mismas condiciones que los Gestores, excepto el horario.

    Control horario.

    A pesar de habernos garantizado que el control horario se iniciaría en Julio, Bankia anuncia ahora que existen problemas técnicos e incumplimientos por parte del proveedor, que impiden la puesta en marcha del sistema.

     

    CCOO hemos reiterado a la empresa que no se puede avanzar en estas u otras materias mientras siga abierta y no concluya la negociación del Convenio Colectivo, recordando que el plazo o prórroga que nos hemos dado la patronal y los sindicatos acaba el 30 de Junio.

    Por lo demás, las propuestas de Bankia son a todas luces excesivas por lo que, llegado el momento, CCOO planteará las medidas que sean necesarias para aportar mejoras y garantías reales a las y los trabajadores

  • Evaluación de Riesgos Psicosociales en Bankia

    Toda la plantilla estamos recibiendo hoy un correo electrónico desde Prevención de Riesgos Laborales.

    Toda la plantilla estamos recibiendo en el día de hoy un correo electrónico desde Prevención de Riesgos Laborales en el que se nos invita a participar en una encuesta para evaluar los riesgos psicosociales en la empresa, de cara a identificar si existen exposiciones nocivas y, en su caso, controlarlas para mejorar la salud laboral en Bankia.

    Para realizar la evaluación y poder desarrollar las medidas preventivas es necesaria vuestra participación ya que, quien mejor conoce su trabajo y cómo cambiarlo es, sin duda, quien lo realiza.

    Para participar, pincha en el enlace que aparece en el correo.

    El cuestionario a cumplimentar puede ser realizado en un único paso, o bien guardar la información y volver a recuperarla en otro momento, pero para garantizar la confidencialidad en todo momento es imprescindible NO BORRAR nunca el correo NI proceder a REENVIAR el mismo a otras direcciones de correo.

    Asimismo, puedes consultar la Nota informativa de Recursos Humanos sobre este proceso en Intranet/Personas.

    El método elegido para realizar la evaluación ha sido el F-PSICO del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), que tiene validez científica contrastada y experiencias reales muy positivas, e identifica y valora los riesgos con la participación activa de todos los empleados/as.

    La elección se ha realizado de común acuerdo entre la dirección de la empresa y el 95% de la representación sindical, en el seno del Comité de Seguridad y Salud.

    Se trata de un cuestionario anónimo cuya información será tratada de manera estrictamente confidencial y será utilizada, exclusivamente, para los fines descritos. En el informe de resultados no podrán ser identificadas las respuestas de ninguna persona de forma individualizada.

    Las respuestas deben ser individuales, aunque no se evalúa al individuo sino a la organización del trabajo, por lo quete pedimos que respondas sinceramente a cada una de las preguntas, sin previa consulta ni debate con nadie, y que sigas las instrucciones de cada una para contestar.

    Una vez que todas y todos hayáis respondido el cuestionario, se analizarán los datos y se presentará un informe de resultados en el que se verá la situación de la empresa y de los distintos puestos de trabajo y/o secciones, base técnica objetiva y necesaria para identificar aquellas condiciones de trabajo que puedan suponer un riesgo para nuestra salud.

    Esta información es imprescindible para proponer, negociar, decidir y realizar las intervenciones preventivas oportunas y así avanzar en la mejora de la salud laboral en la empresa. Si se identifican exposiciones nocivas se introducirán cambios en las condiciones de trabajo para reducirlas o evitarlas.

    En caso de duda o incidencia, rogamos ponerlas en conocimiento del Departamento de Prevención de Riesgos Laborales.

    POR UNA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO MÁS SALUDABLE, PARTICIPA.

  • SATE-CIC confunde a la plantilla

    CCOO, CSICA y UGT mantenemos unidad de acción en el Convenio.

    Cuentan que, hace tiempo, unos padres asistieron al desfile militar en el que participaba su hijo. Desde las gradas, la madre, orgullosa, no cesaba de repetir a los que le rodeaban: ¡mirad mi hijo, es el único que lleva bien el paso!

    CCOO, CSICA y UGT representamos el 85,13% en la Mesa del Convenio Colectivo de Ahorro. Desde que comenzó la negociación, mantenemos unidad de acción con el objetivo de alcanzar un acuerdo en unos términos que eviten los perjuicios de quedarnos sin Convenio, respetando y mejorando, además, nuestras condiciones laborales.

    – Si el 85,13% sigue unido defendiendo tus intereses en la mesa de Convenio, ¿quién lleva el paso cambiado aquí?

    Frente a la posición de la mayoría, está la de sindicatos minoritarios como CIC (SATE)que, conscientes de que de ellos no depende el futuro de la plantilla del sector, se permiten el lujo de ir de «francotiradores», criticando todo lo que planteamos los sindicatos en unidad de acción. Es la ventaja de saber que, de ellos, no depende que:

    ·      El 30 de Junio miles de trabajadores y trabajadoras nos quedemos sin Convenio.

    ·      A consecuencia de esto, y por culpa de la Reforma Laboral, nuestras condiciones laborales de futuro queden en el aire, y las del personal de nueva contratación simplemente no existan.

    • Esta negociación se haya mantenido en paralelo a otras (BMN, Liberbank, Caixabank, Bankia, CEISS, Cajasur), en la que se están planteando reestructuraciones y modificaciones de condiciones laborales, con la inevitable contaminación que ello produce en la propia Mesa de Convenio.

    Ahora, SATE-CIC desinforma y confunde una vez más a la plantilla, diciendo que la propuesta sindical de establecer salarios de entrada entre 15.000 a 21.640 euros, «precariza el sector»: «Cuando la precariedad entra por la puerta, la dignidad sale por la ventana». Oyéndolos, nos preguntamos:

    – ¿Dónde han estado metidos estos durante los años de crisis en los que nuestro sector ha destruido nada menos que 70.000 empleos?

    – ¿Acaso no saben que la legislación actual permite realizar nuevas contrataciones en el sector a poco más de 9.600 euros el primer año y que nuestra propuesta eleva ese salario mínimo a 15.000 euros.

    Si no lo saben ya lo entendemos, porque la mayoría de la plantilla no puede elegir como sus representantes a quien no se entera de nada… Y si lo saben, son unos hipócritas.

    Mientras unos desinforman, otros seguiremos trabajando para evitar que el 30 de Junio tus condiciones laborales se queden en el aire.

    Para eso nos elegiste. Para encontrar soluciones.

  • Oficinas ágiles: la empresa no deja de sorprendernos.

    La Dirección Comercial publica un horario comercial descabellado.

    Lamentablemente, la dirección de esta entidad no deja de sorprendernos.

    Han pasado ya 2 semanas desde nuestra circular del 3 de junio en la que denunciábamos la caótica situación de las Oficinas Agiles debido a la nefasta gestión de las mismas.

    Y ahora, la Dirección Comercial se apunta al carro del absurdo, publicando un horario comercial descabellado e incumplible para el periodo estival.

    En un periodo en el que parte de los trabajadores están ausentes por vacaciones, por lo que las oficinas están escasas de recursos, algún iluminado ha decidido cerrar al público a la misma hora que termina la jornada laboral de una parte de la plantilla.

    De esta manera, dejan únicamente un cuarto de hora para que los compañeros que todavía no han finalizado su jornada acaben de atender correctamente al público presente en ese momento en la sucursal y cuadren la oficina y todos sus dispositivos.

    Esto es ABOSOLUTAMENTE IMPOSIBLE, y quien lo haya diseñado sabe que los compañeros van a tener que prolongar su jornada.

    ¿Es que no queda nadie con sentido común en la dirección de Bankia?

    ¿Cuántas semanas más durará esta esperpéntica situación?