Autor: CCOO Bankia

  • Oficinas Ágiles : seguimos reclamando soluciones.

    Nos preguntábamos el viernes pasado cuánto tiempo iba a mantener la Dirección la absurda situación de estas oficinas.

    Nos preguntábamos el viernes pasado cuánto tiempo más iba a mantener la Dirección la absurda situación de las Oficinas Ágiles.

    Por el momento, los clientes de  otras entidades siguen disfrutando del privilegio de poder pagar sus recibos por las tardes en estas oficinas de Bankia.

    Además, y por haberse producido un atraco en la Comunidad Valenciana, ahora tienen la ocurrencia de limitar el tiempo para las tareas de cuadre en este territorio, lo que se traduce en prolongaciones de jornada de las y los trabajadores.

    Hasta ahora, pues, parece que no hay sabios entre nuestros directivos, por aquello de saber rectificar.

    Tal vez se creen que con reunir a los directores, como hicieron hace unos días, se van a arreglar las cosas por sí solas.

    Seguimos esperando y reclamando soluciones para este colectivo.

  • CCOO denuncia ante la Inspección las reuniones fuera del horario

    Alguien en la dirección debe de pensar que las leyes no se aplican a Bankia.

    Alguien en la dirección debe de pensar que Bankia está por encima del Bien y del Mal.

    Alguien en la dirección debe de pensar que las leyes no se aplican a Bankia.

    Por eso, alguien en la dirección ha debido de pensar que podían saltarse a la torera el requerimiento de la Inspección de Trabajo que instaba a Bankia a no convocar reuniones fuera del horario laboral.

    CCOO cree que los requerimientos de la Inspección de Trabajo SI son de aplicación en nuestra entidad y por eso hemos denunciado a Bankia por hacer caso omiso de este requerimiento.

    Gracias a todas y a todos por vuestra ayuda. Seguid por favor enviándonos las convocatorias.

  • Oficinas Ágiles: rectificar es de sabios.

    Si no se rectifica, el proyecto «estrella» de la Dirección puede fracasar.

    Rectificar es de sabios. Desgraciadamente, nuestros directivos no lo son. El problema es que es la plantilla quien lo está pagando.

    Hace 3 años comenzó el «proyecto estrella» de las oficinas ágiles, apuesta personal de nuestra dirección.

    A día de hoy, si no se rectifica, el proyecto puede fracasar.

    Lo saben ellos, por más que se empeñen en difundirlo por las redes.

    Lo saben los clientes, que día a día se desesperan haciendo colas en las oficinas como consecuencia de los recortes en la plantilla, mientras buscan la cámara oculta y se preguntan por qué las llaman ágiles.

    Y lo saben los compañeros que dan servicio en esas oficinas, que son los que sufren día a día la surrealista política de esta entidad, que mantiene los tiempos de espera a la vez que les presiona con objetivos comerciales cada vez mayores.

    Las oficinas ágiles son una muestra más del lamentable trato que Bankia dispensa a su plantilla.

    Esta es la triste situación a fecha de hoy:

    -Escasez de plantilla que provoca continuos problemas con los turnos de tarde y de comidas.

    -Dificultad para cumplir los objetivos comerciales por la propia idiosincrasia de estas sucursales, pensadas y dotadas para ser oficinas transaccionales, cuyos clientes son los que se trasladaron de las perimetrales y que no son susceptibles de contratar determinados productos.

    ¿Cuántas semanas más va a mantener la Dirección esta absurda situación?

    ¿Cuándo van a ser sabios y van a rectificar semejante despropósito?

  • Bankia no puede permitir los excesos de algunos personajes.

    Bankia no aplica su Código Ético a algunos directivos.

    Recientemente la prensa se ha hecho eco de la aplicación del Código Ético y de Conducta de Bankia que, por cierto, fue impuesto unilateralmente por la empresa, sin la participación de los representantes de los trabajadores.

    Lo que nos extraña es la dejadez de Bankia en aplicar a algunos de sus directivos el cumplimiento de algunos artículos del Código y permitir que «motiven» a sus empleados con «perlas» como las siguientes:

    «Os exijo más implicación con Bankia que la que tenéis con vuestras familias».

    «El que no esté a la altura se le despide, no me va a temblar el pulso, ya lo he hecho antes».

    «Al final los jefes no podemos soltar la goma y tenemos que volver al colegio para que las cosas se hagan».

    «Hay que ser el primero, el segundo no vale».

    Además de las continuas coacciones y amenazas para prolongar de manera ilegal y fraudulenta el horario laboral, pidiendo nombres de los que no se quedan por las tardes.

    Además de las «invitaciones» a reuniones «voluntarias» vespertinas, con la consiguiente llamada si «voluntariamente» decides no ir, para preguntarte por qué no has ido «voluntariamente» y que comuniques de forma clara que a la siguiente vas a ir «voluntariamente».

    Esperemos que Bankia rectifique, no vaya a ser que el siguiente titular en la prensa  haga referencia a su hipocresía a la hora de hacer cumplir su Código Ético y de Conducta.


  • Reunión con la Dirección

    El día 21 tuvo lugar una reunión en la que se habló de control horario, retribución variable y cierres de oficinas.

    El pasado viernes, día 21, tuvo lugar una reunión de la empresa y los sindicatos en la que se abordaron los siguientes asuntos:

    Control horario.

    La empresa ha informado de la próxima implantación de un registro de la jornada, al que viene obligado en aplicación de la sentencia de la Audiencia Nacional de Diciembre de 2015. Está previsto que la herramienta informática esté finalizada a mediados de Junio, así como la realización de una prueba piloto con carácter general a mediados de Julio.

    En edificios centrales como la Torre y Las Rozas el control se realizará a través de los tornos, mientras que en el resto de centros se hará a través de una aplicación informática.

    El sistema informático actual de Control de Ausencias (PCA) continuará hasta finales de este año y en 2017 ambos sistemas (PCA y control horario) se integrarán.

    Sistema de Retribución Variable – SRV.

    Bankia comunica la necesidad de adaptar el SRV actual a la nueva legislación internacional en cuanto a política de remuneraciones. La empresa informa, además, de su intención de dotar al sistema de una mayor armonización y coherencia, en base al principio de «a igual función igual retribución variable».

    Cierre de oficinas.

    La empresa informa del cierre definitivo de 39 oficinas a partir del próximo 1 de Julio, con el siguiente detalle: Madrid-18 oficinas; País Valenciano-4; Canarias-4; Castilla la Mancha-2; Castilla León-3; Cataluña-5; La Rioja-2; País Vasco-1.

    Plan de Formación.

    Bankia ha presentado el Plan de Formación 2016, que ya se puede consultar en Intranet.