Autor: CCOO Bankia

  • Retorno de las personas desplazadas.

    CC.OO. viene haciendo un seguimiento intensivo de la situación de este colectivo, aunque la empresa todavía no ha modificado su posición.

    Ayer y hoy estamos recibiendo numerosas llamadas de compañeras y compañeros que se encuentran desplazados en Valencia, en este caso procedentes de Madrid, indicando la posibilidad de que pueda abrirse ahora alguna posibilidad de retorno.

    Desde el primer momento, esta Sección Sindical de CC.OO. viene haciendo un seguimiento intensivo de la situación de este colectivo, con gestiones periódicas ante la empresa para solicitar el retorno de todos los afectados, cada uno a su territorio de origen; y gestiones también a nivel personal, para abordar la problemática específica que tiene cada compañera y compañero.       

    Lamentablemente, Bankia ha rechazado todas las solicitudes de CC.OO. para solucionar este problema y a fecha de hoy, así mismo, tampoco tenemos constancia ni indicios de que haya habido o vaya a producirse en breve un cambio en la posición de la empresa.

    CC.OO. vamos a seguir insistiendo hasta alcanzar una solución y lograr el objetivo deseado pero, mientras esto llega, debemos solicitarresponsabilidad y prudencia a la hora de tratar un asunto como este que, lógicamente, es de la máxima sensibilidad para las personas afectadas.

  • Respecto a la flexibilidad horaria en Servicios Centrales.

    El origen de la situación actual es la sentencia que obliga a Bankia a establecer un control horario y un registro de la jornada real efectiva diaria de la plantilla.

    En la reunión del pasado lunes día 11, además de las materias de las que ya hemos informado (Gestores con carteras y CLR,s) y de la propuesta de la empresa de revisar el horario de las Oficinas Ágiles (relacionada sobre todo con los turnos de comida), la Dirección volvió a plantear la posibilidad de incorporar fórmulas de flexibilidad horaria en servicios centrales.

    A este respecto, queremos recordar que el origen de la situación actual es la sentencia judicial que obliga a Bankia a establecer un sistema de control horario y un registro de la jornada real efectiva diaria de la plantilla.

    Por tanto, y antes que nada, lo primero que tiene que hacer la empresa es implantar un sistema de control horario que sea útil, eficaz y riguroso, a la hora de controlar y registrar la hora de entrada y de salida.

    Recordamos que la iniciativa sindical conjunta que derivó en la sentencia mencionada está dirigida a combatir las prolongaciones de jornada, a defender los derechos de las y los trabajadores en materia de horario y a favorecer la conciliación de la vida laboral y personal.

    Por ello, las posibilidades de incorporar fórmulas de flexibilización horaria, por parte de algunas compañeras y compañeros de Servicios Centrales que las quieran utilizar, de forma voluntaria y con las necesarias garantías, SOLO puede orientarse a esos objetivos: lucha contra las prolongaciones de jornada, defensa del horario de Convenio y conciliación de la vida laboral y personal; sin que ello suponga la implantación de jornada partida en Servicios Centrales.

    Así mismo, la regulación del fichaje de entradas y salidas debe permitir acomodar la sentencia judicial a diferentes realidades que se vienen produciendo en algunos Servicios Centrales.

  • Gestores con carteras: Bankia no adopta ninguna medida.

    La empresa confirma que no se va a adoptar ninguna medida para corregir los desajustes manifestados en su retribución variable.

    En la reunión mantenida hoy con la Dirección, la empresa nos ha confirmado que no se va a adoptar ninguna medida para corregir los desajustes manifestados en la retribución variable de los Gestores con carteras.

    CC.OO. lamentamos esta decisión empresarial decepcionante e injusta, que transmite un estilo de dirección inflexible e incapaz de escuchar.

    Esta sensación aumenta si tenemos en cuenta que la confusión generada entre estas compañeras y estos compañeros tiene mucho que ver con la muy deficiente información aportada por la empresa, en cuanto a los criterios de medición y a algunas de las aplicaciones prácticas realizadas en la V2 del ejercicio 2015.

    En consecuencia, este colectivo se topó con un abono de la retribución variable en su nómina de marzo (es decir, con unos hechos consumados) que no responden a sus previsiones y expectativas, que no se han entendido y que han causado situaciones objetivamente difíciles de explicar, incluyendo también agravios comparativos entre compañeras y compañeros.    

    Decisiones empresariales como la que hemos conocido hoy pueden mover a una reflexión legítima, por parte de algunas compañeras y compañeros, en torno a la conveniencia de continuar en su función profesional actual.

    CC.OO. le decimos a Bankia : este no es el camino. Es necesario motivar a los Gestores con Carteras y mejorar sus condiciones de trabajo.

  • Acarl propone una revisión salarial cicatera

    Las plantillas del sector estamos sufriendo ataques continuados desde el inicio de las negociaciones.

    En la mesa de ayer 7 de abril, no se han abordado los aspectos más conflictivos de la plataforma de la Patronal y el tratamiento que se le ha dado a los de la nuestra, además de insuficiente es cicatero.

     

    La primera valoración que hemos tenido que hacer ha sido en contra del ERE que se ha planteado en CEISS hoy mismo, que puede afectar al 33% de su plantilla, en mitad de la negociación de convenio.

     

    Nos parecen lamentables los ataques continuados que estamos sufriendo las plantillas del sector desde el inicio de las negociaciones (incumplimiento jornada pactada en Bankia, cambio de horario en un tercio de centros y plantillas de BMN, ahora un ERE para más de 1000 personas en CEISS), y que entorpecen el acuerdo, necesario para la estabilidad y recuperación de nuestras empresas.

     

    Mientras, las direcciones de las cajas, mantienen o incluso incrementan sus retribuciones y las de los accionistas, los empleados y empleadas nos enfrentamos a la posible pérdida de nuestro convenio colectivo por las pretensiones inaceptables de ACARL y a nuevos procesos de reestructuración masiva y pérdida de empleo.

     

    Aunque nuestra voluntad es avanzar en las negociaciones, nos seguimos viendo abocados a estar en la calle. Los delegados y delegadas de CCOO, CSICA y UGT nos seguiremos manifestando, en defensa de nuestro convenio, en cada acto de relevancia de nuestras empresas. Los próximos serán en Unicaja y CaixaBank.Y no dudaremos en movilizar de nuevo a todas las plantillas del sector, si fuera necesario.

     

    Pero en paralelo y porque entendemos trascendental la defensa del Convenio, seguiremos negociando hasta el final. Hoy también lo hemos hecho y pasamos a resumiros los temas tratados.

     

    Revisión Salarial:

     

    AÑO

    Propuesta ACARL

    Propuesta CCOO, CSICA y UGT

    2015

    0%

    Sin revisión

    2016

    0%

    0,5%

    2017

    0,5% en tablas

    1,5%

    2018

    0,75% en tablas

    2,5%

     

    Hasta un 1,25% adicional a pagar en 2019, fuera de tablas, según ROE 2018:

    0 hasta 5 0% – >5 hasta 7 0,5% – >7 hasta 10 0,75% – >10 hasta 12 1% y > 12 1,25%

    Revisión hasta el IPC anual, si este fuera superior, en tablas y con atrasos.

     

    Las posiciones están muy alejadas, tanto en los %, como en la filosofía. Acarl quiere vincular salarios a productividad y nosotros queremos garantizar poder adquisitivo y recuperación salarial. Podemos entender las necesidades de ajustes en el corto plazo, pero debemos reequilibrar la balanza a nuestro favor durante la vigencia del convenio. 

     

    Vacaciones:

     

    ACARL, con la excusa de modernización, ha presentado un nuevo redactado del art. 35 que, pendiente de un análisis más profundo por nuestra parte, hemos manifestado que dificulta el disfrute y no resuelve el problema de las discrepancias en la elección de turnos, ni incorpora mejoras planteadas por nosotros. Lo más relevante de sus planteamientos:

     

     

    -División de las vacaciones en dos periodos como máximo, pero uno lo podrá determinar la entidad.

    -Confección del cuadro de vacaciones, agrupando oficinas, manteniéndolas abiertas.

    -Preferencia en la elección por antigüedad dentro de cada nivel, pero este ha de estar consolidado. Y estapreferencia no podrá ser usada consecutivamente dos años seguidos.

    -Garantía de disfrute de las vacaciones si se tienen hijos entre 0 y 16 años, en periodo de vacaciones escolares.

    Se diferencia a los cargos y responsables de departamento del procedimiento de elección.Subdirectores o segundos responsables de los centros de trabajo, deberán coordinarse con el director y entre ellos la preferencia se establecerá como en los puntos anteriores.

     

    ACARL ha planteado la desaparición de parte del articulado por considerarlo obsoleto. Lo más relevante:

     

    Art. 18 Directores Generales. Entienden que no deben estar en Convenio Colectivo

     

    Art. 32 Horas extraordinarias. CCOO, CSICA y UGT: Nuestra respuesta ha sido contundente: el día que desaparezcan las horas extraordinarias no remuneradas del sector y se cumpla el horario, entraremos a negociar este apartado. Hasta entones, nos parece una provocación más, en la que no vamos a entrar.

     

    Arts. 44: Plus de máquinas, 46: Plus de Penosidad, 48: Plus Chóferes y 54: Quebranto de moneda. ACARL.

    ?Se mantendrán con su misma naturaleza, alcance y cuantía los conceptos anteriormente mencionados que, a la fecha de entrada en vigor de este Convenio, se vinieren disfrutando de manera efectiva por los empleados, mientras se mantengan las condiciones que dan lugar a su generación.?

     

    CCOO, CSICA y UGTdaremos respuesta en la próxima mesa una vez podamos valorar sindical y jurídicamente estas propuestas.

     

    ACARL acepta incrementar hasta los 12 años de edad del menor, el disfrute de la reducción de jornada regulada por el Art. 38.1.h).   Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor deocho años o una persona con discapacidad física, psíquica o sensorial, que no desempeñe una actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de la duración de aquélla.

     

    Además CCOO, CSICA y UGT hemos hecho dos propuestas trascendentales en estos momentos:

     

    Ultraactividad. Para el próximo convenio, planteamos la prórroga de vigencia del convenio una vez acabada esta y mientras duren las negociaciones, sin límite de tiempo. Acarl ha dado un NO rotundo.

     

    Empleo. Proponemos un nuevo artículo ?Compromiso en defensa del empleo?, para:

     

    salvaguardar el empleo existente priorizando medidas de flexibilidad interna frente al despido colectivo.

    ampliar los periodos de negociación en todos los procesos de reordenación y restructuración que se den en el sector.

    potenciar la contratación indefinida (90% mínimo) frente a la contratación temporal (10% máximo), sobre plantilla total.

    promover la formación y el reciclaje, para garantizar la empleabilidad.

    garantías de retorno para las plantillas externalizadas o subcontratadas.

    creación de un observatorio para el empleo que reciba la información necesaria y vele por el cumplimiento de las anteriores e impulse la creación de empleo.

     

    Acarl ha quedado en estudiar el redactado y responder en la próxima reunión que se ha fijado para el 27 de abril.

     

     #plantillaenlucha #PorUnConvenioJusto #ConvenioAhorro

    Porque somos una plantilla profesional, responsable y fuerte.


  • La Inspección señala que las reuniones de la tarde del 7 de Enero vulneran el Convenio.

    Desde algunas instancias directivas se convocaron reuniones de trabajo en varios territorios la tarde del jueves, 7 de Enero. 

    Como se recordará, desde algunas instancias directivas se convocaron reuniones de trabajo en varios territorios la tarde del jueves, 7 de Enero. Dado que el Convenio Colectivo establece el derecho de las trabajadoras y los trabajadores a librar la tarde del primer jueves del año, desde CC.OO. realizamos diversas gestiones para que se trasladaran esas reuniones a otra fecha.

    Finalmente, la tarde del 7 de Enero solo se celebraron reuniones en alguna Dirección de Zona de la Dirección Territorial de Madrid Este, alguna también de la DT Alicante, Murcia y Baleares, así como la práctica totalidad de las reuniones convocadas desde la DT de Valencia y Castellón, cuyos responsables insistieron en negar a las trabajadoras y los trabajadores lo que por derecho les pertenece .  

    CC.OO. presentó demanda por estas reuniones y la Inspección de Trabajo acaba de pronunciarse, señalando que, al convocar estas reuniones, Bankia vulnera el Convenio en su artículo 31.2.1., que establece la libranza de la tarde del primer jueves de enero y libranza de las tardes de los dos últimos jueves de diciembre.

    La Inspección también se pronuncia sobre otro asunto especialmente sensible al declarar, de forma argumentada, que no se puede equiparar a las Directoras y Directores de oficina con «personal directivo», en lo que al horario de trabajo se refiere

    El Acta de Infracción de la Inspección de Trabajo supone para Bankia una nueva oportunidad de reconducir la gestón de numerosos aspectos laborales , en lugar de seguir en su intento de imponer medidas lesivas para las y los trabajadores y contrarias a la normativa vigente.