Autor: CCOO Bankia

Según la encuesta de clima laboral elaborada por Bankia, SOLO el 18% de la plantilla puede conciliar.

Según la encuesta de clima laboral que Bankia ha elaborado unilateralmente, SOLO el 18% de la plantilla puede conciliar.

A pesar de nuestras insistentes denuncias, a pesar de haber sido condenada a implantar un control horario, Dirección de Personas continúa fomentando y permitiendo la prolongación de jornada fraudulenta y la convocatoria de reuniones y cursos fuera del horario laboral.

Bajo el hastag #bankianoconcilia hemos iniciado una campaña de denuncia y visibilización en las redes sociales.

Entre todos vamos a conseguir cambiar esta situación.

#bankianoconcilia  @CCOOBankia

Las delegadas y delegados de CCOO, CSICA y UGT seguiremos movilizándonos por el convenio.

A pesar de las importantes renuncias de ACARL, ya os anunciábamos que las posiciones de ambas partes siguen radicalmente distanciadas, por esto las delegadas y delegados de CCOO, CSICA y UGT seguiremos movilizándonos por el convenio.

Ayer 15 de marzo estuvimos en la puerta del Palacio Congresos de Valencia, en la Junta de Accionistas de Bankia.

Porque la plantilla del sector de las antiguas Cajas de Ahorro también se ha movilizado para decir que comparten nuestra postura en la mesa de Negociación:

La Confederación Sindical de Comisiones Obreras, ante un nuevo 8 de Marzo, Día Internacional de las Mujeres, reafirmamos nuestro compromiso para combatir la eliminación de todas las formas de discriminación y violencia contra las mujeres.

El 8 de Marzo, miles de sindicalistas de CC.OO. saldremos a la calle, como millones de personas de todo el mundo, demandando igualdad y empoderamiento para las mujeres.

Saldremos, una vez más, a denunciar las brechas de género y las violencias machistas, la precariedad laboral de las mujeres en el empleo, la pobreza con rostro de mujer, la injusticia y la insolidaridad con las refugiadas, la invisibilidad y los déficits en reconocimiento y representación, la doble barrera de género y la edad, las múltiples discriminaciones.

En CC.OO. trabajamos cada día, en miles de lugares, en cientos de entornos, reivindicando  igualdad y corresponsabilidad, empleo de calidad, derechos y mejoras para las mujeres, para las trabajadoras. Participa y únete a nuestra reivindicación, a nuestro trabajo, como mujeres sindicalistas enredando luchas, mujeres que hacen escuela, que trabajan en la industria, en el campo, en la sanidad, en los comercios, en los hoteles, en la limpieza, en la investigación, en el empleo del hogar, en los servicios públicos, en la cultura? Mujeres trabajadoras, desempleadas, pensionistas? Jóvenes, mayores, inmigrantes, emigrantes? Somos todas.

Es el tiempo de las mujeres. Trabajamos juntas y reivindicamos juntas cada día, miramos al futuro. Porque semillas de igualdad producen frutos de empoderamiento.

Únete a CC.OO., a nuestra lucha diaria, y EXIGE tus derechos: más empleo de calidad, más igualdad, más corresponsabilidad

#IgualdadCCOO  #Exige CCOO   

Para leer el Manifiesto del 8 de Marzo pincha aquí

Estas son afirmaciones de responsables de recursos humanos de empresas punteras de España:

– «A largo plazo, tener empleados descontentos es mucho más caro para la empresa que flexibilizar horarios».

– «Algunos tienden a identificar conciliación con ser menos productivos, cuando es justo lo contrario».

– «La política de conciliación ha reforzado el compromiso de los empleados».

– «Si la compañía se implica con el profesional y le aporta soluciones en momentos clave de su trayectoria vital, el empleado se sentirá partícipe de una organización y no un mero número y tratará de responder con la misma actitud».

– «El ‘salario emocional’ aumenta  en función de la conciliación y la flexibilidad y es clave en aspectos como el aumento de la productividad».

Queda claro que una parte del mundo empresarial piensa de forma bien distinta que nuestros directivos en materia de conciliación y flexibilidad :

– ¿Por qué Bankia llama a sus propuestas ‘flexibilidad horaria’, cuando quieren decir jornadas de trabajo partidas e interminables?.

– Las políticas laborales que intenta imponer Bankia son autoritarias y menos rentables: ¿por qué se creen tan ‘modernos’? 

Si quieres leer el artículo «Los beneficios de trabajar sin tener que calentar la silla» pincha aquí

En estos días se ha efectuado la Valoración profesional de los trabajadores (V3), que forma parte del Sistema de Retribución Variable (SRV)pactado por los sindicatos y la empresa y que sirve para calcular dicha retribución.

Recordamos que el sistema cuenta con un procedimiento para reclamar, en caso de discrepancia del trabajador o trabajadora con la valoración efectuada :

V3 inferior al 55%.

Estos casos serán revisados anualmente por los firmantes del acuerdo, previa autorización escrita del evaluado en la que solicitará,dentro del plazo máximo de 4 meses desde que finaliza el ejercicio valorado, de forma argumentada, el porcentaje de cumplimiento reclamado para la revisión de los resultados obtenidos durante ese ejercicio en la V3.

Para poner en marcha el proceso, la persona debe firmar su disconformidad y, a continuación, enviar su solicitud de revisión al Técnico de RR.HH., con copia a CC.OO.

V3 superior al 55%.

En este caso, la evaluación deberá ser revisada por el superior jerárquico del evaluador, previa solicitud escrita y argumentada delevaluado que habrá de realizarse dentro del plazo máximo de 4 meses desde que finaliza el ejercicio valorado. Por su parte, el superior jerárquico del evaluador responderá de forma argumentada y por escrito a la revisión planteada en un plazo máximo de 3 meses, a contar desde la fechade la solicitud de revisión.

Para iniciar el proceso, la persona debe firmar su disconformidad y enviar su solicitud de revisión al Técnico de Recursos Humanos.

En esta ocasión, no obstante, el mecanismo puesto en marcha por la empresa incluía la participación del superior del evaluador en la parte inicial del proceso por lo que, al haber participado ya, esta figura ha quedado inhabilitada para efectuar ahora una revisión de la evaluación. Por ello,desde CC.OO. solicitamos que las revisiones de las evaluaciones superiores al 55% sean efectuadas por otro nivel de la estructura,que no sea el superior del evaluador.

En la V3 se valora exclusivamente el desempeño profesional del empleado en el ejercicio anterior, en relación a  estos tres elementos:

– Orientación a resultados.

– Orientación al cliente.

– Mejora continua.

Cada uno de dichos elementos se valora según los siguientes tramos:

– Igual o mayor que 0 y menor que 5: inadecuado.

– Igual o mayor que 5 y menor que 7: medio.

– Igual o mayor que 7 y menor que 9: bueno.

– Igual o mayor que 9 y menor o igual que 14: muy bueno.

El porcentaje de cumplimiento de cada elemento será el resultado de multiplicar por 10 la valoración  obtenida.Por debajo del 50% decumplimiento de un elemento, la valoración de ese elemento será igual a cero.

El porcentaje de cumplimiento de V3 será la media aritmética de los porcentajes de cumplimiento de los tres elementos.

Señalar también que existen unos requisitos mínimos para percibir la parte de la retribución variable procedente de cada una de las tres variables: V1, V2 y V3. En el caso de la V3, es necesario alcanzar un porcentaje de cumplimiento del 55% de modo que, si no se alcanza dicho porcentaje, no se percibirá la cantidad correspondiente a V3.

El superior directo del trabajador y el gestor de RRHH deben velar por la objetividad de la evaluación ya que, como decimos, en la V3 no puede intervenir ningún otro criterio que no sea el mencionado desempeño profesional de la persona.