Autor: CCOO Bankia

  • Valoración V3: Bankia no puede incumplir los acuerdos.

    Entre las explicaciones pobres e incompletas que Bankia ofrece en
    Intranet se observa un incumplimiento explícito de los términos acordados.

    Como venimos señalando, en estos días se está efectuando la
    Valoración profesional de los trabajadores (V3), que
    forma parte del Sistema de Retribución Variable (SRV)
    pactado por los sindicatos y la empresa
    y que sirve para calcular dicha
    retribución.

    Entre las explicaciones pobres e incompletas que Bankia ofrece en
    Intranet se observa, no obstante, un incumplimiento explícito de los términos acordados ya
    que, en Nota de fecha 12 de Enero y emitida desde Recursos Humanos, se señala
    que el proceso de valoración se compone de tres fases, con este calendario:

    –     
    Valoración Individual – V3 de todos los empleados. Además, y solo en
    Servicios Centrales, se realizará la Valoración Individual o de Equipo – V2.
    Hasta el 23 de Enero.

    –     
    Supervisión de las valoraciones realizadas, por parte de los Jefes de
    los evaluadores. Del 26 de Enero al 6 de Febrero.

    –     
    Comunicación de la valoraciones a los empleados. Del 9 al 20 de
    Febrero.

    En Intranet puede verse, además, una ?Agenda del proceso?,
    de contenido más visual. En este esquema, sin embargo, falta una fase y sobra
    otra: falta la fase de las eventuales reclamaciones de los trabajadores, en caso de discrepancia
    con las notas recibidas
    ; y sobra la ?supervisión de las valoraciones, por parte de los Jefes de
    los evaluadores?.

    La retribución variable viene regulada en el Acuerdo de
    armonización de condiciones laborales de los trabajadores de Bankia, de
    Noviembre de 2012. En concreto, se establece con claridad meridiana cuál es la
    participación de los ?Jefes de los evaluadores? en el proceso de Valoración V3,
    que se circunscribe
    exclusivamente a la importante tarea de recibir y
    dar respuesta a las reclamaciones de los evaluados
    , en los casos en los que
    la V3 sea superior al 55%.

    Así pues, la fase de ?Supervisión de las valoraciones realizadas, por parte de
    los Jefes de los Evaluadores?
    , que figura en el esquema que reproducíamos
    más arriba, no está
    prevista en los acuerdos, se sitúa fuera de los contenidos suscritos y viene a
    pervertir todo el sistema
    , por varios motivos: primero, porque no sería
    lógico que recayeran en una misma persona las tareas de supervisar primero la
    valoración del evaluador y recibir luego las reclamaciones de los evaluados,
    situación que generaría indefensión en el evaluado y falta de
    credibilidad y garantías en el sistema.

    Además, el esquema ?propuesto? ahora por la empresa es una copia
    exacta
    del que aplicó unilateralmente en su invento de la ?valoración del
    perfil profesional?, en el que se manipularon masivamente las valoraciones de los
    trabajadores a través precisamente, y entre otras cuestiones, de la intervención
    de los Jefes de los evaluadores. El intento de aplicar ahora los mismos esquemas
    que han producido en fechas recientes resultados tan nefastos es altamente sospechoso y
    completamente inaceptable
    .

    Una vez más, Bankia intenta modificar por la vía de los
    hechos las condiciones pactadas en acuerdos laborales
    , hacer saltar las costuras de nuestras condiciones
    laborales, tensar las relaciones de trabajo, contaminar el clima laboral, forzar
    la realidad e imponer sus planteamientos, por la vía de los hechos
    consumados.

    Independientemente de las actuaciones que correspondan para
    garantizar el cumplimiento de los acuerdos, esta cada vez más intensa y
    preocupante deriva contribuye bien poco al clima en el que dar salida a los
    procesos negociadores abiertos, ni a potenciar la propia vía de la negociación
    como mecanismo idóneo para abordar los problemas laborales.  

    CC.OO. exige a Bankia que cumpla los acuerdos y rectifique
    la información que aparece en la Intranet sobre la Valoración-V3.

  • Valoración V3 : la que te corresponde por tu desempeño.

    Se está efectuando la Valoración profesional de los trabajadores (V3),
    que forma parte del Sistema de Retribución Variable (SRV) pactado por los
    sindicatos y la empresa y que sirve para calcular dicha retribución.

    En estos días se
    está efectuando la Valoración profesional de los trabajadores (V3), que
    forma parte del Sistema de Retribución Variable (SRV) pactado por los
    sindicatos y la empresa
    y que sirve para calcular dicha retribución.

    Recordamos que los
    otros dos elementos que intervienen en el cálculo de la retribución variable son
    la V1 – valoración de los resultados globales de la Entidad; y la V2
    – valoración de los resultados del equipo; o bien individuales, en el caso de
    personas en puestos específicos, como carteras, etc.
      

    La retribución
    variable final se obtiene en función del grado (%) de cumplimiento de los
    tres elementos (V1, V2 y V3), multiplicado por la retribución variable de
    referencia que cada persona tiene asignada, de forma
    individual

    Conforme a los
    acuerdos laborales, la retribución variable se abona en el mes de Marzo.

    ¿Qué
    se valora en la V3, quién lo valora y cómo?

    En la V3 se valora
    exclusivamente el desempeño profesional del empleado en el ejercicio
    anterior
    (en este caso en
    2014), por lo que tanto el evaluador como el evaluado deben garantizar
    que no se produce ningún tipo de interferencias en este proceso, ni se
    utiliza ningún otro criterio, que no sea el mencionado desempeño
    profesional.

    En ese sentido, el
    lamentable espectáculo ofrecido recientemente por la empresa al aplicar de forma
    unilateral una «valoración del perfil profesional» y los resultados obtenidos en
    dicho proceso no pueden influir ahora, en modo alguno, en la determinación de
    la V3 del empleado
    , puesto que ni se valoraban las mismas cosas, ni el
    sistema de la empresa ofrecía las mínimas garantías.
     

    En todo caso, el
    SRV es un sistema con garantías para los trabajadoresexistiendo
    mecanismos de reclamación pactados
    , que CC.OO. animamos a utilizar, en caso
    de discrepancia con la nota recibida.

    La valoración V3 se realizará por el responsable directo del trabajador,con la participación del gestor de RHH, velando por la objetividad de la evaluación. Como decimos, se evaluará el desempeño
    de la persona en el ejercicio anterior
     sobre
    estos tres elementos:


    Orientación a resultados.


    Orientación al cliente.


    Mejora continua.

    Cada uno de dichos elementos se valorará según los siguientes tramos:

    – Igual o mayor que 0 y menor que 5: inadecuado.

    – Igual o mayor que 5 y menor que 7: medio.

    – Igual o mayor que 7 y menor que 9: bueno.

    – Igual o mayor que 9 y menor o igual que 14: muy bueno.

    El porcentaje de cumplimiento de cada elemento será el resultado de multiplicar por 10 la valoración  obtenida. Por  ejemplo, si la  valoración obtenida  en  un elemento es 9, el porcentaje de cumplimiento será 90% (9×10). Por debajo del 50% de cumplimiento de un elemento, la valoración de ese elemento será igual acero.

    La valoración de V3 por encima del 90% corresponderá a rendimientos excepcionales y requerirá la autorización adicional de la Dirección de Personas.

    El porcentaje de cumplimiento de V3 será la media aritmética de los porcentajes de cumplimiento de los tres elementos.

    Señalar por último
    que existen unos requisitos mínimos para percibir la parte de la
    retribución variable procedente de cada una de las tres variables: V1, V2 y V3.
    En el caso de la V3, es necesario alcanzar un porcentaje de cumplimiento del
    55%
    de modo que, si no se alcanza dicho porcentaje, no se percibirá la
    cantidad correspondiente a V3.  

    Procedimiento
    en caso de discrepancias en la V3.

    Conforme
    a los acuerdos laborales suscritos, las discrepancias en
     los niveles de logro de la V3
     serán
     resueltas de
    este modo:

    V3 inferior al
    55%.
    Los casos en que el porcentaje alcanzado en V3 sea inferior al 55% serán revisados anualmente por los firmantes del acuerdo,previa autorización escrita del evaluado en la que solicitará, dentro del plazo máximo de 4 meses desde que finaliza el ejercicio valorado, de forma argumentada, el porcentaje de cumplimiento reclamado para la revisión de los resultados obtenidos durante ese ejercicio  en la V3.

    V3
    superior al 55%.

    En los casos de no conformidad, siendo la V3 superior al 55%,la evaluación deberá ser revisada por el superior jerárquico del evaluador, previa solicitud escrita y argumentada del evaluado que habrá de realizarse dentro del plazo máximo de 4 meses desde que finaliza el ejercicio valorado. Por su parte, el superior jerárquico del evaluador responderá de forma argumentada y por escrito a la revisión planteada en un plazo máximo de 3 meses, a contar desde la fecha de la solicitud de revisión.

    Las delegadas y
    los delegados sindicales de CC.OO. estamos a tu disposición
    para aclarar
    cualquier duda.

  • Previsión Social: la empresa intenta acelerar la negociación.

    Ayer tuvo lugar una nueva reunión negociadora para la reducción de costes en materia de previsión social complementaria (Plan de Pensiones, sistemas de riesgos), que figura en el Acuerdo del ERE de 8.02.2013.

    En lo que parece un intento de acelerar este proceso, la empresa nos ha comunicado la apertura de un periodo informal de consultas, contemplada en el Convenio Colectivo, previa a la apertura formal del proceso para la modificación sustancial de condiciones en esa materia, en base al artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores.

    Desde el inicio de esta compleja negociación, las organizaciones sindicales venimos trabajando para minimizar el impacto de la mencionada reducción de costes sobre una plantilla que viene realizando importantes esfuerzos, desde la intervención del FROB en la gestión empresarial.
    Hasta el momento, la parte social hemos valorado negativamente la inconclusa propuesta empresarial, por cuanto excede en mucho los compromisos adquiridos; mientras se trabaja conjuntamente con los actuarios que asesoran a la representación laboral en contraproponer medidas que aproximen los intereses de trabajadores y empresa.
    Este recorrido no ha sido valorado adecuadamente por la empresa ya que, con la medida que nos ha comunicado ayer, parece que trata de acelerar el proceso, a cualquier precio.
    Mantenemos, no obstante, nuestra confianza en que la presión que traslada la empresa, al iniciar este proceso legal de consultas, no contamine ni perjudique el proceso negociador.
  • Nadie se cree estas valoraciones profesionales.

    La valoración carece de las mínimas garantías para los trabajadores.

    En estos días se ha intensificado la presentación a los trabajadores de sus supuestas «valoraciones profesionales»; un proceso que, como venimos denunciando, carece de las mínimas garantías para los interesados y que se ha hecho a sus espaldas, en todo momento. 
    La fase actual de información pública de este amaño masivo de notas y comunicación a los trabajadores de unos resultados que les han impuesto, no hace sino añadir más vergüenza y bochorno a este proceso.
    En esta puesta en escena, en efecto, podemos confirmar que se han producido todo tipo de desatinos: bajadas de notas arbitrarias y aleatorias, incluso sobre la marcha, incluso de 2 ó 3 puntos, de golpe y porque sí; valoración de aspectos personales, que nada tienen que ver con el desempeño profesional; absoluta falta de respeto a los empleados, en su doble condición de personas y trabajadores; y un largo etcétera de episodios lamentables.
    Por ello, cada trabajador debe actuar en conciencia, pudiendo firmar la valoración que se le presenta, sin más; firmarla y añadir observaciones, desde «recibí y no conforme» a lo que estime conveniente; o bien no firmarla.
    Llama poderosamente la atención el hecho de que, en el mismo momento en que la situación de esta empresa ha experimentado una mejora  muy considerable, en términos de eficiencia, rentabilidad, etc.; gracias al esfuerzo, a la actitud y al desempeño de toda la plantilla; se efectúe una valoración a la baja, de forma generalizada y también descarada, a los protagonistas y principales hacedores de esta mejoría. ¿Qué clase de broma pesada, de tomadura de pelo, es esta?. 
    Resulta, además, que en esta empresa tenemos ahora dos valoraciones a los trabajadores, a falta de una: la que se debe efectuar a principios de año, negociada con la representación sindical, que se desarrolla en el ámbito de la aplicación anual del Sistema de Retribución Variable, y que se inspira en los mismos principios y objetivos que la que se ha sacado Bankia de la chistera; y esta valoración que nos acaban de imponer. Un verdadero disparate en materia de gestión, del que nadie parece que debe responder, rendir cuentas o dar explicación alguna.
    Este sistema abunda y abona la impunidad, induce al abuso de autoridad, introduce un peligroso componente de descaro, promueve unas formas lamentables… todo ello impropio de una empresa que presume de principios, valores y códigos que, en realidad, son poco más que papel mojado.
    – ¿Quién ha organizado esto?.
    – ¿Quién pone tanto empeño en desmotivar a la plantilla?.
    Así no se construye nada.