Autor: seccion sindical fraternidad

Sólo por serlo, los delegados sindicales pueden mejorar su categoría profesional. Esta medida, que podría parecer un trato de favor hacia los sindicalistas, es en realidad una forma de evitar que los delegados pierdan el tren de los ascensos y la retribución variable. Banesto, Deutsche Bank y Banco Popular ya lo aplican

Pere Marqués entró a trabajar como subalterno en Banesto con 17 años. Corría el año 1975. Desde hace 15 años, Marqués no había tenido ningún ascenso. Pero a finales del año pasado, saltó de la categoría nivel nueve hasta el nivel cinco. Traducido en euros significa que su sueldo ha aumentado – sin contar la retribución variable- en 4.000 euros brutos al año.

Marqués lo ha conseguido por el hecho de ser secretario general de la sección sindical de CC. OO. en Banesto. Para Marqués se trata de un acto de justicia, y recuerda que los delegados sindicales están discriminados salarialmente de dos maneras. La primera discriminación se ejerce a través de los bonus y la retribución variable, que los representantes de los trabajadores no suelen percibir al estar centrados en la actividad sindical. La segunda discriminación es la que se refiere a la promoción profesional.

El responsable de la sección de UGT en el Banco Popular, Luis del Corral, explica que «mientras el sindicalista que habla con la empresa debe estar formado, al mismo tiempo se va degradando profesionalmente». La razón es que al dedicarse a la labor sindical – de forma exclusiva en muchos casos- es imposible que pueda promocionarse en la empresa.

El 80% de la plantilla de Banesto tiene categoría de técnico, lo que significa que percibe unos ingresos superiores en como mínimo 500 euros anuales a los que ocupan la categoría de administrativos en el banco. En cambio, de los delegados de CC. OO. en la entidad, sólo son técnicos el 35%. Para Marqués estas cifras muestran cómo los delegados tienen peor categoría profesional y, por lo tanto, peores sueldos que la media.

Tras el acuerdo firmado en Banesto por CC. OO. UGT, FITC y CGT con la dirección se ha creado una comisión para promocionar profesionalmente a los delegados sindicales en los casos en los que estaban discriminados respecto a sus compañeros. Una de las primeras medidas ha sido mejorar la categoría profesional de los cuatro secretarios de las secciones sindicales y a otros 13 miembros de la ejecutiva que están liberados, es decir, que tienen dedicación completa a las labores sindicales.

La medida beneficiará también al resto de los 400 delegados del banco, tanto profesionalmente – ya que también podrán ser promocionados- como salarialmente – puesto que las retribuciones variables tenderán a igualarse con el resto de empleados-. Igual que ha sucedido en otros bancos, la medida no ha sido bien entendida por toda la plantilla, porque algunos la consideran injusta. Por eso los delegados se esfuerzan en recordar que sin esa discriminación positiva aquél que dedica su trabajo a la acción sindical acaba por perder dinero.

El responsable de banca de UGT en Catalunya, Manuel Sánchez. defiende este tipo de acuerdos y recuerda que «cuando llegan los procesos electorales, no se apunta tanta gente como querríamos» a las listas del comité de empresa. Sánchez declara que con acuerdos como el de Banesto se facilita la aparición de vocaciones.

Fuentes de Banesto señalaron que el pacto suscrito había sido positivo y que formaba parte del plan de la entidad para fomentar la no discriminación de ningún tipo. CC. OO. y UGT prevé afrontar esta cuestión en el próximo convenio colectivo sectorial de banca. Antes, los dos grandes bancos (el Santander y el BBVA) mantienen conversaciones avanzadas con los sindicatos para que los delegados de los trabajadores consigan algún tipo de de compensación económica y profesional.

Banesto es quizás la empresa con el acuerdo más extenso y el que se ha aplicado con mayor intensidad, pero existen otros en la banca. Desde el 2001 el Deutsche Bank dispone de un pacto para que los delegados puedan beneficiarse de la retribución variable en los mismos términos que sus compañeros. Ernest Soriano, delegado en el Deutsche Bank por CC. OO., afirma que tras varios años el acuerdo funciona correctamente aunque precisa que no contempla la mejora de la categoría profesional para los delegados.

MARC ARIAS Sí lo prevé el pacto firmado en diciembre por los sindicatos y la dirección del Banco Popular. Luis del Corral afirma que uno de los objetivos del pacto es «recuperar parte de la retribución variable» del 2004 y el 2005. Pero también establece la creación de un grupo de trabajo para acordar el modelo de «promoción profesional». Del Corral añade que el objetivo último es «normalizar el hecho sindical» y que «un director de oficina pueda ser delegado sindical».

EDUARDO MAGALLÓN
http://www.lavanguardia.es

La Secretaría Confederal de Medio Ambiente
y Salud Laboral de CC.OO.ha creado una serie de herramientas de gran utilidad para proteger la salud de los trabajadores y de las trabajadoras del riesgo químico presente en los centros de trabajo

Para acceder gratuitamente sólo tienes que registrarte pulsando en ECOINFORMAS y rellenando el formulario. Merece la pena hacerlo.

Allí podrás encontrar la base de datos RISCTOX con información detallada sobre 5.500 sustancias químicas, sus riesgos y la normativa vigente; también encontrarás la Guía ¿CONOCES LO QUE USAS? que orienta sobre prevención del riesgo químico, así como la base de datos ALTERNATIVAS con soluciones viables.

Te agradecería que rellenaras el formulario y que enviaras esta información a cuantos compañeros y compañeras del sindicato o de tu lugar de trabajo consideres que les pueda interesar. Con el deseo de que esta herramienta elaborada por ISTAS-CC.OO. te sea útil, recibe un abrazo.

Joaquín Nieto Sainz.
Secretario Confederal de Medio Ambiente
y Salud Laboral de CC.OO.

La siniestralidad laboral cuesta a la economía cada año más de 12.000 millones de euros. Debe intensificarse el acento en la prevención.

España registra al año cerca de un millar de muertos en accidente de trabajo, además de cuatro centenares más en el trayecto desde el hogar al puesto de trabajo. Cuatro fallecidos cada día o seis cada jornada laborable. Pese a que estas cifras se han reducido en los últimos años por la labor inspectora y la concienciación de empresas y trabajadores, siguen sonrojando a cualquiera que eche un vistazo a los saldos del fenómeno en la UE. En ningún otro socio las cifras relativas alcanzan los valores españoles, y la batalla de la inspección debe continuar.

Además de luchar contra unas condiciones de trabajo aceleradoras naturales de la siniestralidad, cual es el peso del sector de la construcción en la economía, la inspección no puede evitar los altísimos grados de temporalidad en la contratación. Debe también tratar de atajar la cadena de responsabilidades que nace generalmente en las grandes empresas y se extiende, vía sucesivas subcontratas, hasta la ejecución de los trabajos muchas veces en manos de autónomos.

Pese a todo, en 2005 la inspección realizó 1,4 millones de actuaciones, contabilizando la búsqueda de irregularidades en empleo, Seguridad Social y salud laboral. El desempeño de los inspectores transformó a 34.600 trabajadores temporales en fijos; regularizó altas en la Seguridad Social para 36.900 trabajadores sumergidos; paralizó más de 2.200 obras por irregularidades en la seguridad, y estableció recargos en las prestaciones derivadas de accidentes de trabajo en más de 3.700 casos.

Todos los esfuerzos son rentables, sobretodo si tenemos en cuenta que estos saldos se generan con un equipo de funcionarios limitado, y que la siniestralidad laboral cuesta a la economía cada año más de 12.000 millones de euros. Debe intensificarse el acento en la prevención. Pero no hay que obsesionarse con la búsqueda de la responsabilidad en las subcontratas, que no se encadenan necesariamente para eludir las responsabilidades de salud laboral, sino como fórmula ágil y económica de realización de servicios, y en la gran mayoría de los casos por elección de los trabajadores.

http://www.cincodias.com

¿Se imagina poder medir su nivel de estrés sin moverse de su despacho? Desde su ordenador y en cuestión de 10 minutos, cualquier trabajador puede saber si está o no al borde de un ataque de nervios.

Según la última Encuesta de Calidad de Vida del Trabajo del
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, de 2004, el 11% de los empleados tiene
una ocupación que ‘siempre’ es estresante. Este porcentaje llega al 21,2% en el
caso de los empleados de empresas de intermediación financiera y va en aumento
cuanto más grande es la plantilla de la compañía.

Teniendo en cuenta estos datos, la multinacional de telecomunicaciones British
Telecom ha puesto en marcha el ‘Programa Stream’, que permite detectar
situaciones de estrés y poder actuar en consecuencia.

“Nuestra empresa está muy por debajo del nivel de estrés actual en el ámbito
laboral, tan sólo tenemos un 4% en una plantilla de 700 empleados. Pero no
queremos que esto se nos desmadre y después no tener tiempo para reaccionar. De
ahí que seamos pioneros en España en la utilización de este sistema para conocer
el nivel de estrés de nuestros trabajadores”, explica Antonio Hernández,
responsable de prevención de BT.

Para detectar el problema, el empleado puede optar por rellenar un cuestionario
online de una veintena de preguntas diseñadas por una consultora externa o
realizar una llamada telefónica a un equipo de expertos. Tan sólo 10 minutos
después, el trabajador recibe un mensaje cuyo color valora su nivel de estrés.
“Si recibes un mensaje de color rojo, se deben tomar medidas en una semana como
máximo; ámbar, en tres semanas. El verde no es problemático, pero el superior
debe hablar con este empleado para ver qué le preocupa. Este sistema puede ser
utilizado los siete días de la semana, ya que el estrés, desafortunadamente, no
se deja en la oficina sino que se vive con él”, aclara Hernández.

Consultas médicas pagadas

Dentro de las opciones que ofrece el ‘Programa Stream’, cabe la posibilidad de
que el trabajador requiera trato psicológico. Entonces, “la compañía se hace
cargo de las seis primeras consultas con los especialistas. Incluso si el
problema tiene su origen en causas familiares, sus miembros también pueden ir.
Creemos que el coste de este programa no es caro, porque lo importante de las
empresas son los recursos humanos y si se rebaja el estrés laboral, está
demostrado que la productividad aumenta y las bajas laborales descienden”.

Con todo, lo primero es tener una reunión con el jefe, “que es el primer que
puede modificar los factores laborales que inciden en la aparición del estrés.
“Se valora desde un cambio de horario hasta una descarga de trabajo”, comenta el
responsable de prevención de BT.

Mi móvil, mi psicólogo

Con una simple llamada se puede conocer también el nivel de estrés y el estado
de salud general del usuario. Gracias a una aplicación de la compañía
tecnológica Fujitsu, el sistema conocido como ‘Ánimo’ ofrece al cliente
información sobre su salud: la fatiga, la vitalidad, pequeñas afecciones y, por
supuesto, el estrés.

Este servicio aunque es nuevo en nuestro país, ya lleva tiempo funcionando en
China, Indonesia, Singapur, Taiwán y Corea.

http://www.elconfidencial.com