Autor: Servicios CCOO Tecnocom

Entre otras mejoras, cabe destacar que hemos conseguido ampliar beneficios y lo más importante, una subida salarial que beneficia a más del 90% de la plantilla.

Ver texto del Convenio de Getronics para 2005

Finalmente, después de no pocos obstáculos, y una vez que las asambleas nos dieron el SI, el pasado 9 de Junio firmábamos el Convenio de Getronics para 2005.
Ha sido un convenio difícil, donde la participación y el apoyo de los trabajadores de la empresa se ha mostrado como fundamental a la hora de acercarnos a nuestras reivindicaciones para este año. También queremos agradecer la amplia disposición de los delegados y delegadas que conformáis este sector cuando os hemos invitado a las concentraciones que en su día teníamos previstas realizar. Una vez más, la unión hace la fuerza.

Como ya sabéis en toda negociación es necesario flexibilizar posiciones iniciales para conseguir lo máximo posible. Nos hemos dejado cosas por el camino, pero también hemos conseguido ampliar beneficios y lo más importante una subida salarial que beneficia a más del 90% de la plantilla.

De manera resumida, los aspectos más importantes de este convenio son:

Subida salarial

Se aplicará a todo el personal incorporado antes del 1 de enero de 2005 con salario (sueldo + trienios) igual o inferior a 42.000€ y que no haya disfrutado de subida de méritos por un importe superior al resultante de aplicar la fórmula siguiente.

El incremento se divide en dos partes:

Un 85% lineal = 590,05€
Un 15% proporcional = 0,43% del salario
Dicho incremento corresponde 2,9% de la Masa Salarial del personal incluido.

Calendario y Jornada laboral

Media hora de flexibilidad al inicio y al final de la jornada pudiendo ejercerse esta flexibilidad previamente o con posterioridad al horario oficial de entrada y salida respectivamente, salvo por necesidades de atención a clientes, en cuyo caso no será aplicable.

El periodo de jornada de verano será de 14 semanas que comenzarán el lunes más próximo al inicio del mes de junio.

Los empleados vinculados al horario del cliente y que desempeñen su trabajo fuera de las oficinas de la Compañía, que no puedan realizar la citada jornada intensiva, y su jornada semanal durante ese periodo superara las 35 horas, tendrán un día extra de COMPENSACIÓN por cada cinco horas de exceso realizadas sobre las 35 horas semanales citadas hasta un máximo de 40 horas semanales. A partir de 40 horas, se considerarán horas extras a todos los efectos. Si el resultado matemático, al final del periodo, arrojase decimales, se aproximará al número entero más cercano.

Plus Transporte

Para este concepto, la cantidad anual a percibir será de 920€, lo que implica que se pagará mensualmente la cantidad de 76,67€ en nómina.

Régimen normativo para los desplazamientos

La solicitud de los desplazamientos que impliquen pernocta se comunicará al Trabajador con una antelación suficiente a la fecha de su efectividad y, en el caso de ser al extranjero, se comunicará por escrito.

En ambos casos, de acuerdo a la siguiente tabla:

Desplazamientos dentro del territorio nacional
Más de una semana y hasta un mes 3 días laborables
Más de un mes 5 días laborables

Desplazamientos al Extranjero
Más de una semana y hasta un mes 5 días laborables
Más de un mes 10 días laborables

Precio del Kilómetro

El precio por kilómetro es de 0,224€. Este precio se revisará semestralmente aplicándose las fórmulas del sector del automóvil indicadas en www.km77.com, tanto al alza como a la baja.

Actualización Cantidades Beneficios Sociales.

-Auda para hijos o familiares en primer grado con tutela legal discapacitados físicos o psíquicos. 3.300€
-Préstamo de Vivienda. 5.000€
-Préstamo personal. 1.005€
-Campamento de Vacaciones de verano para hijos de empleados. 430€.
-Ayuda por Nupcialidad. 200€.

Prevención de riesgos laborales.

Nueva redacción de toda la sección para adaptarla a la legislación vigente.

Incorporación de Actas de Interpretación del convenio 2004.

-Regulación cambio de disfrute del periodo de vacaciones por necesidades de la compañía.
-Acumulación de horas de lactancia.
-Excedencias.
-Seguro coche.
-Multas circulación.

Ha sido un trabajo intenso. CC.OO. cuenta con 7 de los 12 miembros de la parte social de la mesa de negociación, y bajo esa mayoría tiene la responsabilidad de preparar una plataforma, que una vez enriquecida con las aportaciones del resto de grupos de la mesa es presentada a la Dirección. Nuestra Sección Sindical designa a los representantes de la mesa por parte de CC.OO. y prioriza la participación de delegados de todos los centros donde CC.OO. tiene representación, así este año hemos tenido representantes de Bilbao, Barcelona-Gerona, Valencia-Castellón, Sevilla y Madrid.

No podemos terminar este comunicado sin agradecer a nuestra federación COMFIA la buena disposición y los medios necesarios que ha puesto a nuestra disposición para el buen fin de estas negociaciones.

La Sección Sindical de CC.OO ha intentado que este año se adelantara todo lo posible los plazos legales para comenzar la negociación del Convenio Colectivo para el 2005. En esa línea, la intención era aprovechar la reunión del Comité Intercentros que se celebró el pasado 26 de Enero, para constituir oficialmente la mesa del Convenio 2.005, e incluso que ése mismo día se pudiese abordar la negociación de algún tema, como podía ser el calendario laboral.

Pero, tras la reunión del Comité Intercentros, la Dirección se descolgó con la pretensión inesperada de reducir el número de representantes de la Parte Social en la mesa 2.005 desde los 12 miembros de años anteriores a 10. La razón aducida fue “recortar gastos”. La situación se complicó hasta el punto de no poder constituirse ese día la mesa, en contra de nuestro deseo, y por tanto tampoco poder comenzar a negociar nada. De nuevo para “recortar gastos”, la constitución de la Mesa tendría que hacerse de “modo virtual” por correo electrónico.”.

Cuando pensábamos que ya comenzaban las negociaciones, se recibía por parte de la Dirección una convocatoria ¡¡¡para el 1 de marzo!!! Pero no para negociar el Convenio sino para que “..por parte de nuestro presidente José Ramón Magarzo, asistido por los tres Directores Generales: Jaime Hortelano, Alejandro Pérez y Enrique Fernández una presentación del Mercado y sus Tendencias, Objetivos de Gi, Compromisos de la Dirección, Nuevo Modelo de Negocio, etc, etc.” . Curiosamente, quedan excluidos los hasta ahora interlocutores oficiales de la parte económica: la Dirección de Recursos Humanos.

§ Esta Sección Sindical no entiende que el día 15 de febrero nos convoquen para 15 días después para algo que no es negociar, sino que de nuevo nos van a “ilustrar” sobre temas de gestión y datos de mercado que en principio podrían haberse realizado en el pasado Intercentros.
§ Esta Sección Sindical no entiende que no se aproveche ese mismo día 1 de marzo para iniciar la primera ronda de negociaciones.
§ Esta Sección Sindical no entiende que a estas alturas no exista fecha para el comienzo de la negociación del Convenio Colectivo del 2005. Y ya estamos en Marzo.
§ Esta Sección Sindical no entiende que se argumente la reducción de miembros de la parte social en la Mesa por el “afán de recortar gastos” y ese mismo afán se trivialize cuando se convoca a los miembros de la parte Social que representan a centros distintos de Madrid para que tengan que desplazarse a la capital para algo que no es su objeto principal: negociar.
§ Esta Sección Sindical no entiende el interés de “recortar gastos” cuando en el mismo correo se nos informa de: “…Otra novedad, … es que por la parte Económica se incorporaran a la negociación Enrique Charro, Director de Servicios y Soluciones de Infraestructura y Antonio Cuesta, Director de Producción de Business Solutions.”, es decir, dos de los directivos “más caros” de la compañía.

No parecen ser buenos presagios estas dilaciones. Pero que nadie se engañe. Por nuestra parte, podemos asegurar que frente a “filosofías” empresariales que siempre justifican la “necesidad” de solucionar sus crisis a costa del poder adquisitivo y el bienestar de los trabajadores, opondremos nuestra “filosofía”, la sindical, la que hace de la defensa de los trabajadores, de su salario y del puesto de trabajo su principal objetivo.

La Dirección debe entender que la negociación del Convenio no puede convertirse en un “patio de Monipodio”, en el que nos ofrezcan un raquítico diezmo a cambio de dejarles seguir pisoteando a los trabajadores mientras nos cantan las excelencias del nuevo “plus ultra getrónico” y reúnen, para ello, a todo el coro. Y “rinconetes” y “cortadillos” no van a faltar para aplaudir.

Lo dicho, sepan sus vuecencias que CC.OO. no va a transitar ningún monipodio.