Autor: Iñaki

  • CCOO La Rioja rechaza la apertura del comercio en domingos y festivos

    La Federación de Servicios de CCOO,  estamos en contra de dicha apertura. En especial el día 09 de Junio (Día de nuestra comunidad autónoma)

    TODAS LAS PERSONAS TRABAJADORAS necesitan conciliar su vida laboral y Personal, para recuperarse y seguir trabajando en plenas facultades, y la apertura en domingos y festivos lo impide,  esta  falta de descanso supone una sobrecarga de trabajo acumulativa, que  afecta a la salud de las personas trabajadoras que acaban fatigadas y enferman. Consideramos que la  apertura en festivo no mejora el empleo ni el consumo, pero sí incide negativamente en la salud, el descanso y los derechos de las personas trabajadoras del comercio.

    Coherentes con nuestra visión de que no es necesario abrir domingos y festivos,  desde CCOO no hemos llevado  NINGUNA propuesta para la apertura de  domingos y festivos autorizados del año 2026.

    Para preservar la salud, FISICA Y MENTAL, no solo la nuestra, como trabajadoras y trabajadores, sino la de nuestras familias, y toda la sociedad, NO A LA APERTURA DE NINGUN FESTIVO Y DOMIGOS.

    CCOO seguirá defendiendo un modelo de comercio más justo, sostenible y compatible con los derechos laborales.

    Los días aprobados por el Consejo de Comercio Riojano en el día de hoy 1-12-2025 Son:

                                                      FESTIVOS Y DOMINGOS 2026

     

    4 y 11 de enero,         02 y 06 de abril,         9 de Junio,        15 de agosto,

    6 de septiembre,       7, 20 y 27 de diciembre. 

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  • Decathlon. Acuerdo del SIMA: Revisión final de 2025

    Volvemos a sentarnos con la empresa para vigilar, una vez más, que cumplan lo que firmaron en el SIMA el pasado febrero

    Ese acuerdo obligaba a subir YA en 2025 un 4% las horas trabajadas a la plantilla con contrato parcial anual, y a llegar al 4,8% en enero de 2026 para alcanzar de una vez la jornada contratada.

    Este conflicto nace porque la empresa lleva años incumpliendo las horas pactadas a la gente de parcial anual, lo que ha supuesto que unos 4.500 trabajadores hayan cobrado menos de lo que les correspondía. Menos horas asignadas significa menos salario, así de claro. Y no ha sido un error puntual. Ha sido una forma de funcionar.

    Desde CCOO les hemos dejado claro que no están aplicando bien el incremento: no llega al 4% en 2025. Ellos mismos admiten que sus cálculos dan menos que los nuestros, pero se escudan en que en enero de 2026 alcanzarán la jornada contratada, como si eso borrara lo perdido este año.

    La aplicación real del acuerdo implica que en 2026 la empresa tendrá que meter más de un 4,8% de compensación si quiere cuadrar las cuentas. Pero ese parche no tapa el golpe en el salario que estáis sufriendo ahora.

    Si quieres reclamar lo que te corresponde de años anteriores, habla con l@s delegad@s de CCOO. Te lo calculamos y te acompañamos.

    La siguiente reunión se traslada a febrero de 2026, donde comprobaremos si por fin cumplen el acuerdo firmado en el SIMA o si tendremos que volver a apretar.

    Y que nadie se olvide: en cada elección sindical decides quién defiende tus derechos. Tu voto no es un trámite, es tu escudo.

  • Aplazada la reunión de mañana del convenio de grandes cadenas de textil y calzado (ARTE)

    En el día de hoy, hemos recibido aplazamiento de la reunión de mañana 2 de diciembre de la mesa negociadora. La reunión se celebrará el próximo 10 de diciembre 2025.

    Tras la última reunión celebrada el 19 de noviembre de 2025, en la que la patronal hizo entrega de su propuesta, desde CCOO hemos estado trabajando para valorar la propuesta y preparar nuestra contrapropuesta.

    Evidentemente, la propuesta entregada por la patronal es insuficiente y aún lejana de lo planteado por CCOO en su día (ver comunicados de todo el proceso aquí: https://www.ccoo-servicios.es/convenioarte/), especialmente en cuestiones clave como salario y jornada, además de no abordar diferentes materias y garantías que deben formar parte de la negociación. No obstante, como en cualquier proceso de negociación, al menos parece haberse superado la etapa previa al verano, en el que la patronal ni siquiera buscaba traer propuestas para responder a la plataforma de CCOO, y que pudiesen ser analizadas y debatidas.

    Aún queda mucho recorrido de negociación por delante, y CCOO ha marcado desde el primer día sus premisas y objetivos en la negociación: Mejorar las condiciones laborales de la gran mayoría de personas trabajadoras del sector en todos los territorios, garantizando las mejores condiciones preexistentes en aspectos clave. Y en esa línea vamos a seguir reivindicando, trabajando y construyendo propuestas, con todos los territorios y con la gente del sector.

     

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  • CCOO alerta del deterioro del comercio en Castilla y León por la falta de inversión en contratación

    El comercio se sostiene gracias al esfuerzo permanente de las personas trabajadoras

    Valladolid, 26 de noviembre de 2025

    CCOO advierte de que el comercio en la comunidad atraviesa un deterioro creciente debido a la escasa inversión en contratación y a un modelo laboral que mantiene la precariedad como norma. El sector está formado por 26.000 empresas, el 21% del tejido productivo, pero crece por debajo del conjunto del Estado.

    Aunque la ocupación ha aumentado respecto a la prepandemia, lo ha hecho con plantillas mínimas, rotación elevada, jornadas impredecibles y sobrecarga de trabajo. El sindicato subraya que el comercio “se sostiene gracias al esfuerzo permanente de sus personas trabajadoras”.

    CCOO de Castilla y León advierte de que la campaña de Navidad, unida este año a la apertura total de todos los domingos y festivos de diciembre y parte de enero —hasta seis días adicionales de apertura—, incrementará de forma crítica la presión sobre las plantillas del sector de supermercados, en un sector altamente feminizado, donde se continúan concentrándose en las mujeres contratos más precarios y con mayores tasas de parcialidad, lo que mantiene una brecha salarial persistente.

    El comercio rural vive un deterioro acelerado por la pérdida de tejido empresarial y la falta de relevo generacional. CCOO insiste: “Sin empleo de calidad no hay comercio rural posible”.

    A esto también tenemos que añadir las campañas como Black Friday, Navidad y rebajas, que intensifican la precariedad, con contratos muy breves e irregularidad horaria. La estimación del sindicato apunta a la creación de unos 1.600 empleos temporales para esta campaña en la comunidad, sustentados otra vez en temporalidad y parcialidad.

    CCOO denuncia que, pese a registrar incrementos de facturación y mantener márgenes positivos, las empresas continúan operando con:

    • Dotaciones insuficientes de personal,
    • Incremento de la carga laboral en campaña,
    • Contratos temporales de muy corta duración,
    • Parcialidad involuntaria,
    • Reorganización continua de turnos y disponibilidad total.

    Las ventas suben, pero las condiciones laborales no. Las plantillas sostienen el incremento de actividad sin que la bonanza del sector se traduzca en empleo estable ni en mejores salarios.

    Con 14 convenios sectoriales que finalizan en 2025 y otros dos en negociación, 2026 será un año clave para avanzar en mejoras salariales, reducción de la precariedad, estabilidad y regulación de jornadas.

    CCOO exige para el sector:

    • Plantillas suficientes y contratación estable, especialmente durante campañas.
    • Regulación estricta de calendarios y descansos, garantizando el derecho a la conciliación.
    • Refuerzo de la prevención de riesgos laborales, incluidos los psicosociales.
    • Salarios dignos y reducción de la parcialidad, en línea con la negociación colectiva en curso.
    • Distribución justa de los beneficios empresariales, que deben revertir en mejores condiciones y estabilidad para las plantillas.

    El sector del comercio ha sido esencial ayer y lo es hoy; ahora toca dignificar el empleo

    Durante la pandemia, las trabajadoras y trabajadores del comercio sostuvieron el servicio esencial bajo condiciones extremadamente duras, cuatro años después, la situación laboral continúa marcada por la precariedad estructural, mientras los resultados económicos del sector se consolidan al alza.

    El comercio necesita estabilidad y condiciones dignas. No puede seguir apoyándose en un modelo basado en la precariedad.

  • UNI EUROPA FINANCE BETUNES & STEERING GROUP. Proyecto sobre juventud de UNI Europa Finance

    Ha tenido lugar en Ámsterdam el primer seminario del proyecto BETUNES. BETUNES (“Building European Trade Union Networks for Sustainable Finance”), que, en su traducción literal busca construir redes sindicales fuertes para unas finanzas sostenibles

    Durante 2026 y 2027 se realizarán diversos talleres: IA y nuevas tecnologías; multinacionales y sostenibilidad; Igualdad de oportunidades; y juventud, que fue el tema central de este primer taller.

    La compañera Noemí Trabado, Secretaria General de la Sección Sindical del Santander, y que forma parte del ejecutivo de UNI Finance, y que ha participado en el pasado en una red de formación de sindicalistas jóvenes de la propia UNI, ha sido invitada para participar como ponente en este taller y trasladar su propia experiencia como mujer y joven cuando accedío a puestos de responsabilidad dentro del sindicato y en UNI.

    Aquí enlace con la noticia en la web de UNI Europa: https://www.uni-europa.org/news/engaged-and-motivated-young-workers-young-workers-lead-the-way-at-uni-europa-finance-workshop/

    Se valor que ha sido un taller productivo, en el que han asistido un equipo de jóvenes sindicalistas del sector financiero con muchas ganas de conocer más sobre UNI, de cambiar las cosas y mejorar las condiciones de las personas trabajadoras.

    Sus preocupaciones son diversas en el mundo laboral:

    • La sobrecarga de trabajo actual y la alta rotación de plantilla.
    • Reparto injusto de los beneficios; la banca solo trabaja para el accionista.
    • Salud Mental.

    A nivel sindical también tienen preocupaciones:

    • No ser escuchados dentro del sindicato.
    • Dificultada para involucrar a los jóvenes en nuestras acciones.

    Y tienen muchas propuestas:

    • Ser más útiles como sindicato
    • Actuar sindicalmente y exigir en las empresas carreras profesionales claras y transparencia en los salarios
    • Que la IA sea un elemento de ayuda y no de destrucción de puestos de trabajo.

    Durante la reunión del Comité de dirección de UNI Europa Finance, que se ha celebrado inmediatamente después del encuentro de juventud, se trasladó a todo el equipo las impresiones globales sobre la jornada de Ámsterdam y se realizaron varias propuestas para incorporar y hacer más partícipes a las personas jóvenes:

    • Crear una red juvenil de Finanzas de UNI Europa .
    • A través de esta red, desarrollar una moción juvenil para la conferencia de 2027 (basada en la moción de UNI Europa Belfast, es decir, mandato congresual).
    • Proponer un representante juvenil para el Comité de Resoluciones de la Conferencia.
    • Intentar alcanzar una participación juvenil del 10% en la conferencia de UNI Finance.
    • Y dedicar una parte de la Conferencia específicamente a temas de juventud.
    • En general, el objetivo es integrar las voces de las personas jóvenes de una manera más fluida en todas las actividades así como en la toma de decisiones en UNI Finance.