Autor: Iñaki

  • CCOO NO FIRMA EL V PLAN DE IGUALDAD DE CRUZ ROJA

    Un acto de responsabilidad con  la plantilla ante un acuerdo con cero avances en derechos

    Como informamos en nuestro anterior comunicado, un Plan de Igualdad sin un diagnóstico retributivo TRANSPARENTE no garantiza la igualdad salarial, pero este no ha sido el único motivo para no firmar el V plan de igualdad de Cruz Roja.

    Los malos resultados de este acuerdo se explican por el contexto en el que se ha desarrollado la negociación. La dirección ha utilizado de forma reiterada la amenaza (o “excusa”) de que Cruz Roja no podría acceder a licitaciones públicas si no contaba con un plan aprobado antes del 31 de diciembre.

    Por ello, CCOO planteamos alternativas viables que permitían llegar a la fecha límite sin imponer un mal acuerdo a la plantilla.

    El problema que planteaba dirección se podía haber solucionado. Sin embargo, se utilizó para forzar una negociación a la baja y, bajo el pretexto de la urgencia, presionar para evitar que la parte social exigiera rigor y transparencia en el proceso.

     

    La falta de tiempo en la negociación del plan no puede utilizarse como excusa para imponer un acuerdo a la baja ni para extender su vigencia al máximo legal de cuatro años.

    Desde CCOO recordamos a la dirección de Cruz Roja que la mesa negociadora se constituyó en julio de 2025 por la insistencia de la parte social, aun siendo plenamente consciente de que la negociación de un plan de igualdad es un proceso largo y complejo, como demuestra la experiencia de los dos años que requirió el plan anterior.

    Esta situación tampoco justifica la forma de actuar de la empresa, que ha vulnerado los plazos de negociación y ha impedido contar con el tiempo necesario para realizar un análisis riguroso de la documentación y de las medidas que se estaban negociando.

    Con ello llegamos a dos puntos esenciales del desacuerdo:

      El plan no contiene medidas eficaces para corregir desigualdades porque con “la información que se aporta”, no refleja ninguna desigualdad retributiva ni problemas derivados en la clasificación profesional o en las funciones de los puestos. Al negar que exista el problema, el plan no plantea ninguna solución.

      En Cruz Roja no existe una estructura homogénea de plantilla. Pese a ello, quienes han firmado el acuerdo dan por válida una fórmula de clasificación de los puestos de trabajo en cuya elaboración no hemos participado la representación legal de la plantilla y sobre la que, además, no se ha facilitado información suficiente para conocer cómo ha sido definida por la empresa.

     

    ¿A qué nos referimos cuando hablamos de una negociación a la baja?

     

    El nuevo plan rebaja la ambición y la capacidad de seguimiento y evaluación respecto al anterior:

     

    ?Menos exigencia y trazabilidad: se eliminan medidas útiles y algunas que se se incorporan para sustituirlas lo hacen sin indicadores claros, dificultando evaluar resultados por sexo, centro y nivel.

    ? Promoción y formación: se mantienen itinerarios sin garantizar acceso equilibrado entre

    mujeres y hombres ni una conexión real con la carrera profesional.

    ? PRL y riesgos psicosociales: sin objetivos ni plazos claros con perspectiva de género.

    ? Protocolo de acoso sexual y por razón de sexo: no ha sido revisado. Hasta que se vuelva a negociar uno nuevo, seguirá vigente el actual que fue negociado hace más de cuatro años y que CCOO ha venido denunciando que debe ser actualizado cuanto antes para tratar los casos con mayor celeridad y garantías para las víctimas.

    ? El registro retributivo no desglosa correctamente salario base y complementos por sexo y

    por puestos de igual valor. No permite identificar el origen de las diferencias ni comprobar si están justificadas.

    Resultado: un plan menos ambicioso en los resultados, con menos medidas y menos herramientas de verificación de su cumplimiento

    Nuestro compromiso

    Para CCOO la igualdad es un valor irrenunciable. Seguiremos vigilando el cumplimiento y resultados que este Plan de Igualdad pueda dar, así como el debido cumplimiento que en materia de igualdad y transparencia debe respetar Cruz Roja.

    Por supuesto, no vamos a avalar este tipo de prácticas que bajo la coacción merman los derechos de la plantilla y especialmente frenan el avance de las mujeres en una institución plenamente feminizada, y llevaremos a cabo todas las acciones que estén a nuestro alcance para impedirlo.

     

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  • Grandes Cadenas de Textil y Calzado (ARTE), siguen aún sin avanzar en los temas claves: salario y jornada

    La respuesta a nuestras propuestas en materia de jornada, salario y trabajo en domingos, sigue siendo insuficiente

    En el día de hoy 21 de enero de 2026 se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del Convenio de Grandes Cadenas de Textil y Calzado (ARTE).

    Tras la última reunión, en la cual CCOO trasladamos a la patronal nuestras propuestas en materia fundamentalmente, de salario y jornada máxima, la patronal ha dado respuesta a cada una de ellas siendo éstas muy alejadas de nuestras pretensiones.

    En algunas materias “menores” si ha habido acercamiento como por ejemplo en el mantenimiento de los acuerdos existentes en las empresas.

    En las materias más importantes aún seguimos alejados, ya que en jornada máxima anual ven que nuestra propuesta es inasumible para 2028 aunque si podría haber acuerdo para 2027. Por otro lado, si podrían valorar la posibilidad de mantener las jornadas anuales inferiores estipuladas en los convenios provinciales.

    Respecto a los salarios e incrementos salariales han indicado que les supondría un coste tan elevado que muchas empresas no podrían asumir.

    En uno de los temas clave para CCOO como es la voluntariedad de domingos, insisten que hay que garantizar un personal mínimo para que las tiendas pueden abrir con normalidad, cuestión que no entendemos dado que a día de hoy en la mayoría de los convenios es de carácter voluntario y las tiendas se abren con total normalidad.

    CCOO estudiaremos de manera detallada lo planteado por la patronal así como seguiremos trabajando en el resto de materias ya que todavía hay muchas por desarrollar y daremos respuesta en la próxima reunión que se llevará a cabo el próximo día 4 de febrero. Hemos insistido que la manera de que el empleo sea de calidad es teniendo un salario que verdaderamente retribuya el esfuerzo y el trabajo de las plantillas.

    Seguimos insistiendo que este convenio tiene garantizar las condiciones para quienes estén mejor y mejoren el resto de las personas trabajadoras del sector.

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  • Nace la Mesa Sectorial de Hostelería con el apoyo del Ministerio de Industria y Turismo

    Las organizaciones sindicales y empresariales representativas de la hostelería firmaron en la tarde de ayer el documento que establece los principios del diálogo sectorial en la hostelería de nuestro país, creando con ello la Mesa de Diálogo Sectorial de la Hostelería

    Madrid, 22 de enero de 2026.

    Las organizaciones sindicales y empresariales representativas de la hostelería firmaron en la tarde de ayer el documento que establece los principios del diálogo sectorial en la hostelería de nuestro país, creando con ello la Mesa de Diálogo Sectorial de la Hostelería.

    El acto de constitución ha contado con la presencia del ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, y ha sido rubricado por Jorge Marichal González, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT); José Luis Álvarez Almeida, Presidente de Hostelería de España; Ramón González Monroy, Secretario General de la Federación Estatal de Servicios de Comisiones Obreras y Antonio Oviedo García, Secretario General de la Federación Estatal de Servicios, Movilidad y Consumo de Unión General de Trabajadores.

    La hostelería es un sector clave en la economía de nuestro país y un motor en la generación de empleo. Las más de 300.000 empresas que componen el sector dieron empleo a cerca de 1,87 millones de personas de media en 2025 y generan el 6,7% del PIB, siendo un sector estratégico en el desarrollo económico y social de nuestro país.  Además, la hostelería supone el 40% del consumo turístico y el 65,9% del empleo turístico.

    Un sector que avanza en su objetivo de adoptar la sostenibilidad desde su triple perspectiva: social, medioambiental y económica. Por ello,  los interlocutores sociales consideran prioritario desarrollar el diálogo social sectorial de manera continua a través de la Mesa Sectorial, que sirva como elemento de análisis, debate y crecimiento para un sector fundamental en nuestro país. Entre los principios rectores del acuerdo se encuentra establecer mecanismos que sirvan para impulsar la profesionalización de la hostelería y el desarrollo del sector con aspectos como:

     

    • Analizar mecanismos que intenten afrontar retos del sector, tales como la competencia desleal, la regulación, cuestiones relacionadas con la salud laboral, el absentismo, envejecimiento de la población activa, la necesidad de mano de obra,  los coeficientes reductores, cargas de trabajo, introducción de nuevas tecnologías, ergonomía, así como los derivados de la implantación de los nuevos modelos de negocio como consecuencia de la implantación de la transformación digital a la que asiste nuestro sector y el mercado de trabajo con carácter general.

     

    • Profundizar en  los elevados niveles de índices de absentismo derivados de contingencias comunes.
    • Análisis de las causas que originan los problemas derivados de la salud de las plantillas, a fin de intentar mitigar alguna de las causas índice de absentismo y el estudio de los coeficientes reductores en el sector.

     

    La Mesa Sectorial,  conformada por doce miembros (3 representantes de cada una de las organizaciones firmantes), nace con el compromiso de articular propuestas para su traslado a las Administraciones con competencias en los diferentes ámbitos, con el fin de adoptar soluciones que permitan avanzar social y económicamente a este sector.

     

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  • Inditex y el Comité de Empresa Europeo impulsan la diversidad de edad en el trabajo

    Ambas partes acuerdan medidas para valorar la experiencia y apoyar a las personas trabajadoras en edad madura

    El Grupo y la Representación Europea de las personas trabajadoras se comprometen a poner en valor la experiencia, garantizar la igualdad de trato y aprovechar el talento intergeneracional.

    Inditex y su Comité de Empresa Europeo (CEE) han firmado una declaración conjunta sobre la necesidad de abordar el trabajo de las personas en edad madura y fomentar la diversidad de edad en el entorno laboral.

    Ambas partes reconocen que el envejecimiento de la población activa en Europa requiere una adaptación de las políticas de recursos humanos a las necesidades de las personas trabajadoras de mayor edad, valorando su experiencia y contribución al grupo.

    El acuerdo subraya que la experiencia profesional es un activo clave, que mejora la calidad del trabajo y la satisfacción laboral, y destaca el papel de la digitalización como herramienta para compartir conocimiento entre generaciones.

    Entre las medidas acordadas se incluyen:

    • Realizar un análisis anual de la plantilla por edades, género y cualificaciones.
    • Garantizar un trato laboral neutral respecto a la edad y la no discriminación en los procesos de selección.
    • Prevenir riesgos asociados al envejecimiento, tanto físicos como psicosociales.
    • Valorar la adaptación de puestos y jornadas cuando sea necesario.
    • Potenciar la formación y recualificación de las personas trabajadoras en edad madura.
    • Promover programas de mentoría para transmitir conocimientos y experiencia.
    • Crear un observatorio conjunto que analice buenas prácticas en los distintos mercados.

    Con esta declaración, Inditex y el Comité de Empresa Europeo refuerzan su compromiso con una gestión responsable, inclusiva y sostenible del talento en todas las etapas de la vida profesional.

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  • Arranca la negociación del Convenio Colectivo de Comercio Textil

    CCOO, como primer sindicato en representación

    CCOO, como primer sindicato en representación y gracias a la confianza que las plantillas del sector han depositado en nosotros, convirtiéndonos en la primera fuerza sindical, volveremos a trabajar para marcar la diferencia.

    Afrontamos esta negociación con el firme objetivo de garantizar mejores condiciones

    laborales y fortalecer el sector, aprovechando la oportunidad para seguir ganando fuerza. El día 14 de enero de 2026 se ha producido la constitución de la Mesa negociadora, que tendrá 15 integrantes, con la siguiente composición:

                    CCOO 7   UGT 6    FETICO 2

                  La fecha acordada por todas las partes para dar comienzo a la negociación es el día 19 de febrero de 2026.

    Seguiremos informando.

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