Autor: CCOO viewnext

  • MESA NEGOCIACION TELETRABAJO

     

     

    FIN NEGOCIACIÓN TELETRABAJO: LAS CONDICIONES SON LAS QUE SON

    AFILIATE A LA SECCION ESTATAL CCOO DE VIEWNEXT

    Estimados compañer@s: 

    Finalmente, se ha cerrado la mesa de negociación de teletrabajo SIN ACUERDO.

    Durante la negociación, los puntos prioritarios para nosotros han sido los que la plantilla nos ha trasladado:

    ·       Implantación de las dos modalidades de Teletrabajo: TOTAL y PARCIAL.

    ·       Abono de una compensación por gastos de teletrabajo + ayuda comida razonable.

    Las posiciones de la empresa en la mesa en relación a estos puntos son inamovibles como ya ha quedado claro en la última retrasmisión de Jorge Jiménez Molina (marcamos sus declaraciones en rojo). Veamos cada uno de los puntos mencionados.

    ·       Implantación de las dos modalidades de Teletrabajo: TOTAL y PARCIAL.

    La posición de la empresa la resume Jorge Jiménez, en su intervención:

    Respecto a la modalidad de nextworking, la modalidad que hemos decidido es te inscribes a teletrabajo y vienes cuando te llamen o cuando quieras.

     La empresa propone un modelo, al que denomina Nextworking Full, que no se ajusta a una modalidad en remoto 100%, pues estás obligado a ir a la oficina cuando tu responsable lo decida, con la frecuencia que decida y en el horario que decida.

    Además, te indican que puedes asistir a la oficina cuando lo desees, previa reserva de un puesto en la zona de mobility (siempre que haya sitio). Eso sí, sin percibir la ayuda a comida, aunque estés toda la jornada en la oficina.

    Nosotros consideramos que esta modalidad podría suponer un teletrabajo parcial encubierto, sin determinar el porcentaje de jornada real que se realiza en remoto y sin percibir la compensación de la modalidad presencial, es decir, la ayuda comida, lo cual podría estar incumpliendo la normativa vigente en materia de trabajo a distancia.

    Nuestra propuesta implica la implantación de un teletrabajo total y de un parcial, bien regulados, y con las compensaciones que corresponden a cada modalidad.

     ·       Compensación por gastos + ayuda comida razonable.

    En relación a este tema, Jorge Jiménez declara:

    Respecto a los gastos de teletrabajo y la ayuda a comida. Hay una mesa de negociación abierta: Las condiciones son las que son. No va a haber grandes cambios.

    En la mesa, la empresa ofrece renunciar a la ayuda a comida y subir 20 euros la compensación por gastos, sin contemplar ninguna actualización posterior. Nos parece claramente insuficiente. Especialmente, cuando la Dirección declara:

    El objetivo no es reducción de costes. Es posible que otras compañías lo estén haciendo; en nuestro caso, no.

    ¿Sabes el ahorro que le supone a la empresa la retirada de la ayuda a comida? Creen que con 20 euros más de lo que están dando actualmente el personal de Viewnext se puede dar por satisfecho. Nosotros no podemos firmar esto en representación de la plantilla.

    Además, la dirección no debe considerar necesario mejorar las condiciones pues declaran:

    Ya tenemos casi al 40% de la plantilla adscrita al teletrabajo.

     Si bien, habíamos avanzado en otros puntos como reversibilidad o dotación inicial de equipos y herramientas, el bloqueo en los puntos anteriores nos ha llevado a NO FIRMAR un acuerdo colectivo que nos impida luchar por estas condiciones en otros escenarios.

     

    (Ilustracion Entre Todos)

  • BIENVENIDO 2022

    FELIZ AÑO 2022

    Desde de la SECCION ESTATAL CCOO de VIEWNEXT,   desearos a l@s  profesionales de VIEWNEXT, que este  proximo "TRANSFORMADOR  AÑO"  2022, nos sea propicio y podamos avanzar en nuestra calidad de vida laboral. 

     

    AFILIATE A LA SECCION ESTATAL CCOO DE VIEWNEXT

    (Por un buen 2022 laboral y sindical)

  • NUEVA SENTENCIA A NUESTRO FAVOR. NORMATIVA DE VACACIONES VIEWNEXT

    CONFLICTO COLECTIVO MODIFICACIÓN NORMATIVA VACACIONES. SENTENCIA FAVORABLE PARA LOS TRABAJADORES/AS DE VIEWNEXT

     

     

    CONFLICTO COLECTIVO MODIFICACIÓN NORMATIVA VACACIONES

    Hace un año, aproximadamente, la empresa modificó la normativa de vacaciones de manera unilateral, sin negociar con la representación de los trabajadores.

    Es más, ni siquiera se comunicó a la plantilla ni a sus representantes. Simplemente, modificaron la normativa en la Intranet corporativa sin informar a nadie.

    En concreto, se suprimió la posibilidad de disfrute del periodo general de vacaciones hasta la semana de Reyes del año posterior.

    Ante la negativa de la empresa a dar marcha atrás a dicha modificación, los representantes de CCOO iniciamos una DEMANDA de CONFLICTO COLECTIVO.

    El pasado 14 de octubre se celebró el juicio en la Audiencia Nacional y esta mañana ha salido la sentencia, reconociendo que teníamos razón como podemos ver en el FALLO de la misma:

    "En la demanda de conflicto colectivo formulada por Federación de Servicios de CCOO a la que se adhirió UGT, frente a VIEWNEXT, S.A., declaramos nula la modificación operada en la normativa de vacaciones relativa a la supresión de la semana de Reyes del año posterior como periodo general de disfrute de las vacaciones, y en consecuencia se declara el derecho de la plantilla a mantener íntegramente tal período para el disfrute de las vacaciones anuales, condenando a la empresa a estar y pasar por esta declaración."

  • Carta a nuestro Director General

     PREGUNTA DIRIGIDA A JORGE JIMÉNEZ MOLINA,
    DIRECTOR GENERAL DE VIEWNEXT
    para lo que quieren somos IBM, para beneficios sociales, NO LO SOMOS
     
    COO – SERVICIOS TÉCNICOS
     

     PREGUNTA DIRIGIDA A JORGE JIMÉNEZ MOLINA,
    DIRECTOR GENERAL DE VIEWNEXT
    para lo que quieren somos IBM, para beneficios sociales, NO LO SOMOS
    Estimados compañer@s:
     
    En la última reunión de la mesa de negociación de Teletrabajo, la empresa ha mostrado una posición inflexible respecto a la modalidad de trabajo a distancia:
     
    LA ÚNICA MODALIDAD QUE SE CONTEMPLA EN VIEWNEXT ES EL TELETRABAJO TOTAL
     
     
     
    Nos llama la atención esta postura tan extrema, pues hasta el propio CEO de IBM Corporation, Arvind Krishna, manifiesta su apuesta por el teletrabajo parcial (o híbrido) como puede comprobarse en los siguientes links:
     
     
     
    Destacamos los siguientes párrafos:
     
    'La mayoría de los trabajadores "pasarán al menos tres días a la semana, tal vez no las ocho a 10 horas, pero al menos una fracción de esos tres días, en la oficina", dijo el director ejecutivo en una entrevista durante el seminario del trabajo de Bloomberg.'
     
    'Krishna dijo que podría ver que entre 10% y 20% de los empleados permanecen completamente remotos, pero le preocupa cómo eso afectaría la construcción de la cultura empresarial. “Cuando la gente está remota, me preocupa cuál será su trayectoria profesional”, dijo Krishna.'
     
    Ante esto, queremos trasladar al director general, Jorge Jiménez la siguiente pregunta:
     
    ¿Por qué en Viewnext (integrante del grupo IBM), en contra del criterio del CEO de IBM Corporation, no se acepta la implantación de las dos modalidades de teletrabajo, parcial y total?

     

     

     

    Un saludo
  • Subrogacion VIEWNEXT – KYNDRYL (+ informacion)

    Se ha firmado un ACUERDO GARANTIAS TRANSFERENCIA VIEWNEXT – KYNDRYL ..

    CONSEGUIDO: FIRMAMOS ACUERDO GARANTÍAS TRANSFERENCIA A KYNDRYL
     
    Estimados compañer@s:
     
    En las últimas semanas hemos recibido numerosas quejas de los trabajadores en relación a las comunicaciones enviadas por la empresa a la plantilla afectada por la transferencia a Kyndryl, tanto en la forma como respecto al escaso contenido. Por ello, hemos insistido a la dirección en que era necesario llegar a un acuerdo entre la empresa y la representación de los trabajadores que asegure las garantías necesarias en el proceso de transferencia a Kyndryl. La dirección aceptó y finalmente hemos alcanzado un acuerdo que adjuntamos.
     
    Las cláusulas más importantes que contiene el acuerdo son las siguientes:
     
    1.- Garantía de empleo.
    2.- Garantía de mantenimiento de los derechos de los representantes de los trabajadores.
    3.- Garantías en caso de aplicar movilidad geográfica, para aquellos casos en que no haya centro Kyndryl en su provincia.
    4.- Relación de términos y condiciones que aplican a la plantilla Viewnext transferida.
     
    Si tienes cualquier duda o problema, incluso después de que sea efectiva la transferencia, puedes contactar con nosotros a través de esta dirección de correo.
     
    Desde CCOO, los representantes de Viewnext y de Kyndryl, seguiremos trabajando juntos.
     
     

    (ACUERDO DE SUBROGACION VIEWNEXT – KYNDRYL)