Autor: Comfia Asepeyo

  • SALUD, DINERO Y CONCILIACIÓN

    Ante la realidad económica actual que arroja unos excedentes empresariales históricos, mientras tanto, los trabajadores y trabajadoras cada vez soportamos mayor carga de trabajo, se nos pide mayor esfuerzo cada día para alcanzar los objetivos empresariales, el endeudamiento es alarmantemente mayor, el crecimiento desorbitado del euribor repercute en un incremento creciente de las hipotecas, además asistimos todos los días a la subida de las de los precios (luz, teléfono, gasolina, etc), cada vez es más difícil llegar a fin de mes y más fácil no llegar. Desde la sección sindical de CCOO, ante la inminente reunión del Comité Intercentros, promoveremos y defenderemos las propuestas e inquietudes que nos habéis transmitido, para tratar de buscar acuerdos que permitan aliviar dicha situación y mejorar las condiciones laborales en la Empresa.


    Salud, Dinero y Conciliación

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  • COMUNICADO SOBRE LA MESA DE NEGOCIACION DE LOS SERVICIOS DE PREVENCION.

    Si bien es cierto que hemos alcanzado acuerdos en muchas materias, sigue habiendo puntos muy importantes de discrepancia con las patronales

    ¿SERIEDAD PATRONAL?

    Tras la firma del preacuerdo realizada el pasado 20 de diciembre, se han realizado varias reuniones de la comisión técnica de la mesa negociadora del Convenio de los Servicios de Prevención, para seguir desarrollando el articulado del Convenio. En éstas reuniones hemos tratado al detalle el Capítulo de Jornada Laboral, que incluye tiempo de trabajo, vacaciones, permisos, excedencias… En el desarrollo de éstos temas de tanta importancia, no podemos permitirnos dejar cabos sueltos que supongan una merma en los derechos de los trabajadores a los que amparará éste convenio.

    Si bien es cierto que hemos alcanzado acuerdos en muchas materias, sigue habiendo puntos muy importantes de discrepancia con las patronales, como por ejemplo, en la jornada partida, que quieren que les demos el visto bueno para abrir los centros hasta las 20.00 h. Pretenden dirimir las diferencias a modo de trueque sin que exista homogeneidad entre sus propuestas.

    En la reunión técnica mantenida el 21 de febrero, nuestra paciencia ha tocado techo ya que hemos tenido que soportar de la representación empresarial afirme que no se avanza en la negociación por nuestra culpa, puesto que opinan que tardamos en contestar a sus propuestas. Ellos prefieren hacer el convenio rápidamente ignorando el perjuicio que pueda suponer para los trabajadores. Ni que decir tiene que si fuera por ellos, el acuerdo se hubiera producido desde el primer día: aceptando como único texto el Estatuto de los Trabajadores.

    Desde la firma del preacuerdo mencionado anteriormente, percibimos un cambio de posición de la patronal que rebaja las expectativas creadas tras la  citada firma, ya que sus propuestas se han reducido a la pura mención del Estatuto de los Trabajadores, y todas aquellas iniciativas que presentan como mejoras del mismo, nos las ofertan cómo actos magnánimos de generosidad. Éste hecho, en particular, evidencia la gran distancia existente entre la Representación Sindical y las Patronales, ya que desde los sindicatos estamos trabajando para hacer un convenio que ayude a  consolidar como sector a la actividad de la Prevención, que recoja su realidad y que haga especial énfasis en las políticas de conciliación e igualdad.

    Al hilo de lo anterior, hemos tenido que recordar a la patronal, que fuimos UGT y CCOO los que a finales 2006 entregamos la plataforma conjunta que era nuestro punto de arranque para elaborar el texto definitivo del convenio sectorial, demostrando con esto, que nosotros sí  traíamos los deberes hechos. A ésta plataforma jamás nos han dado una respuesta concreta, si no que se han limitado a transcribir el Estatuto y poco más.

    UGT y CCOO siempre hemos tenido claro a dónde tenemos que llegar. Entre las patronales no siempre ha existido una idea común, hasta la firma del preacuerdo. Desde entonces parece que la patronal ASPA ha tomado el control de la situación llevando a sus compañeros de viaje (ASPREM y ANEPA) a reducir sus pretensiones e ir a negociar un convenio que beneficia a empresarios minoritarios en el sector, cuyas actuaciones son las que pretendemos sacar de la circulación para regular el sector. Es lamentable que se pretenda  negociar en la mesa sectorial el convenio de empresa de unos pocos. Más lamentable aún, oírles proponer que se permita el despido indiscriminado de los profesionales de la prevención, basándose en que puedan perder el carné de conducir, ¿prima más para las patronales ser buen conductor a ser un buen profesional de la prevención? Y luego dicen que no somos serios…

    Desde UGT y CCOO queremos dejar claro que no vamos a ceder más, aunque para el desarrollo del convenio haya que tomar otras medidas distintas a las de una mesa negociación.

    21 de febrero de 2008

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  • S.Social rebajará hasta 10% cotización de empresas reduzcan siniestralidad.

    La Seguridad Social rebajará hasta un máximo del 10 por ciento la cotización a las empresas que reduzcan la siniestralidad laboral, medida que, según contemplan los Presupuestos de 2008, contará con 90,2 millones de euros para este fin.

    Así lo avanzó en rueda de prensa el director general de Ordenación de la Seguridad Social, Miguel Angel Díaz Peña, quien señaló que esta misma tarde se presentará la propuesta a los interlocutores sociales para conseguir ‘el máximo acuerdo’ con ellos.

    La cantidad destinada a poner en marcha este sistema de ‘bonus-malus’ supone el 15 por ciento del 80 por ciento de los excedentes de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, por lo que variará cada ejercicio.

    En concreto, la cantidad para 2008 proviene del exceso de excedentes de las mutuas en el ejercicio de 2006, que es el último liquidado, ya que el ejercicio de 2007 se cerrará en junio.

    Así, el 80 por ciento del exceso de dicho excedente ascendió en 2006 a 601.733.394,29 euros, por lo que el correspondiente 15 por ciento asciende a los citados 90.260.008 euros, que es el límite máximo para aplicar este año.

    Díaz Peña, destacó que, aunque ‘en este momento, se prima la parte de bonificación’, el sistema también penaliza a las empresas que incumplan la norma en materia de prevención con un posible aumento de la cotización de hasta el 20 por ciento.

    Con el sistema de indicadores se pretenden retribuir la disminución real de los accidentes de trabajo (acciones positivas) comparando los resultados de cada empresa con los de otras del mismo sector.

    Para determinar las acciones positivas de las empresas se tendrá en cuenta el grado de cumplimiento de la normativa, la constitución de servicios de prevención propios o ajenos, si existen planes de movilidad o la inversión en prevención de riesgos más allá de lo exigible, entre otros.

    Para cada empresa se determinará un coeficiente denominado ‘bonus malus’ que se obtendrá en función de un periodo de observación, del indicador de siniestralidad general y del indicador de siniestralidad extrema.

    El periodo de observación, a efectos de cálculo de los indicadores será de dos años y se aplicará en los casos en que las contingencias profesionales sean superiores a 10.000 euros.

    Para determinar los indicadores, se tendrá en cuenta, entre otras cosas, si las empresas tienen menos de diez trabajadores, que tendrán un tratamiento diferenciado, se excluirán los accidentes de tráfico y los cardiovasculares y tendrán consideración específica los accidentes ‘en misión’.

    El indicador de siniestralidad extrema mide el número de siniestros con repercusiones extremas, ponderado entre el número total de trabajadores de una empresa, su permanencia en el trabajo y la actividad de la empresa.

    Estos indicadores se elaborarán con la información de las bases de datos de la Seguridad Social donde se dispone del coste asociado a cada una de las contingencias.

    Según Díaz Peña, la medida -que no tendrá repercusión en las nóminas de los trabajadores- ha supuesto un ‘esfuerzo importante’ también desde el punto de vista social, por el coste que suponen los riesgos profesionales en asistencias sanitarias, invalidez o viudedad y supone una mejora individual, para los afectados, y global ‘para todo el sistema’.

    El director general dijo que, a falta de lo que se decida junto a los interlocutores sociales, la Administración tiene capacidad para ponerla en marcha ‘en un mes o poco más’, para lo cual habría que elaborar una norma, posiblemente un decreto, para aplicarlo, afirmó.



     EFE

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  • El Síndrome de Burnout y los profesionales sanitarios.

    En los centros sanitarios podemos encontrarnos diversos tipos de riesgos laborales relacionados con: las condiciones de seguridad (golpes, caídas, incendio,…), con el medioambiente de trabajo o microclima laboral (agentes biológicos, contaminantes químicos, iluminación, etc.) y con la carga y la organización del trabajo (movilización de enfermos, nocturnidad, estrés, etc.), aunque bien es cierto que todos estos riesgos no están tenidos en cuenta en muchas ocasiones ni por el personal sanitario ni por la dirección y gestión del centro hospitalario.

    El término inglés “Burnout” hace referencia a una disfunción psicológica que parece suceder de un modo más común, entre trabajadores cuya labor se realiza en relación directa con la gente. Es la consecuencia de elevados niveles de tensión en el trabajo, frustración personal y actitudes inadecuadas de enfrentamiento a situaciones conflictivas. Supone por tanto un coste personal, de organización y social que pueden llegar a ser muy importantes.

    Maslach y Jackson lo definen como una respuesta inadecuada a un estrés emocional crónico cuyos rasgos principales son: un agotamiento físico y/o psicológico, una actitud fría y despersonalizada en la relación hacia los demás y un sentimiento de inadecuación a las tareas que ha de realizar. El estudio de este tema fue iniciado por los autores antes señalados y continuó recibiendo aportaciones de otros estudiosos hasta que en 1981 se celebró la primera Conferencia Nacional de “Burnout” (Filadelfia). Sirvió para unificar criterios y para hacer una apuesta en común sobre trabajos realizados sobre pequeñas muestras.

    Afecta negativamente, tanto al operador, como a su familia, al usuario y a la institución. En muchas ocasiones, el operador intenta reducir el estrés quizás con el alcohol o con fármacos o bien alejándose de la gente.


    Cuando decimos que un profesional está “quemado” se trata de reflejar el hecho de que una situación (laboral, familiar, social) le ha sobrepasado, agotando su capacidad de reacción. Es el final de un proceso continuado de tensión y de estrés. Si bien esta experiencia negativa puede ocurrir en distintas esferas vitales el término a pasado a la investigación psicológica para reflejar una situación de desajuste entre el trabajador y el puesto que ocupa. Se puede decir con mayor detalle, que el “Burnout” o “quemamiento”, es un síndrome de reducción de la capacidad personal, que puede presentarse en sujetos, que por profesión, se ocupan de la “gente”. Se trata de una reacción a la tensión emocional crónica creada por contacto continuo con otros seres humanos, en particular cuando éstos tienen problemas o motivo de sufrimiento. Es decir, se puede considerar un tipo de estrés ocupacional, pero aunque tenga algunos efectos morbosos comunes con otras reacciones al estrés, el factor característico del “Burnout” es que el estrés surge de la interacción social entre el operador y el destinatario de la ayuda. Por ello se dice, que este síndrome es “el precio de ayudar a los demás”, es por lo que está perfectamente descrito y estudiado y siempre se refiere al que pueden sufrir los profesionales que tiene por misión ayudar a los demás (médicos, enfermeras, maestros, policías, asistentes sociales, etc.).El estudio de este tema fue iniciado por los autores antes señalados y continuó recibiendo aportaciones de otros estudiosos hasta que en 1981 se celebró la primera Conferencia Nacional de “Burnout” (Filadelfia, dicha conferencia sirvió para unificar criterios y para hacer una apuesta en común sobre trabajos realizados sobre pequeñas muestras. Afecta negativamente, tanto al operador, como a su familia, al usuario y a la institución. En muchas ocasiones, el operador intenta reducir el estrés quizás con el alcohol o con fármacos o bien alejándose de la gente.

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  • Mala intención o irresponsabilidad

    Es curioso encontrar comunicados cuya única intención es desinformar a los trabajadores y trabajadoras malintencionadamente generando polémica sin sentido.


    Mala intención o irresponsabilidad

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