Autor: Jairo Lozano

 

En esta reunión presentamos la propuesta global de tiempo de trabajo (jornada laboral). Todo esto modificaría los artículos 20, 21 y 29 del actual convenio. En esta propuesta, se expresan detalladamente los puntos de:

• Jornada máxima anual.
• Jornada intensiva de verano.
• Horario.
• Distribución Irregular de la Jornada.
• Flexibilidad horaria.
• Trabajo a turnos.
• Nocturnidad.
• Festivos.
• Disponibilidad e intervenciones.
• Vacaciones.
• Horas extraordinarias.

Así mismo, les entregamos la propuesta detallada como contestación a su propuesta de teletrabajo y nuestro detalle de lo que debería contener este nuevo punto a incluir en el convenio:

• Definición.
• Voluntariedad.
• Derecho a información.
• Igualdad condiciones de empleo.
• Reversibilidad.
• Condiciones de seguridad.
• Equipamientos.
• Derechos colectivos.
• Carga de trabajo.
• Derechos colectivos.

AMBIGÜEDAD. Las patronales AEC y ANEIMO nos presentan su nueva clasificación profesional.

No podemos definirlo de otra manera. Una nueva clasificación basada en 2 áreas de actividad o familias y en 5 grupos profesionales. Cada grupo dividido en 2 niveles, excepto el primero. Así pues 9 niveles profesionales.

La definición de los grupo y niveles AMBIGÜA. Incluyen conceptos como: iniciativa, mando, responsabilidad, autonomía,… sin describir esta terminología. 

¿Qué es por ejemplo, "cierta autonomía"? ¿Es mucho, medio, poca? ¿Cuántas interpretaciones caben en sintagmas como éste?

No vemos sólo 2 áreas de actividad. En nuestro sector debe contemplar más familias y no hacer un batiburrillo de actividades todas mezcladas.

En otro orden las patronales parece que les gustan las montañas rusas. En las discusiones que tenemos en la Mesa de negociación, unas veces parece que puede haber avances, en otras no.

Han evaluado nuestra propuesta de conciliación. Indicaron que los puntos presentados por CC.OO. son inasumibles. Alguno se puede incorporar, al final de la negociación según el conjunto global.

En tiempo de trabajo, en las 1.800 horas anuales puede haber reducción (no cuantificaron cuanta), sin limitar la flexibilidad horaria (la suya, no la del trabajador o trabajadora), y nuestra propuesta de 8 horas/día no es posible.

Sólo parece que el bloque de teletrabajo se esté avanzando. No vamos a decir que esté claro, pues en esta montaña rusa un día estamos arriba otro cabeza abajo.

Desde CC.OO. necesitamos más concreción, definición, precisión para no estar haciendo giros y vueltas. Necesitamos que todo esté encima de la mesa, lo suficientemente delimitado para una negociación.

Seguiremos informando.

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Ya advertíamos en nuestro anterior comunicado, que las formas de los nuevos representantes de la patronal habían cambiado, para bien, pero que esperábamos que esa nueva imagen se tradujera también en contenidos "decentes" por parte de las propuestas que trajeran a la mesa de negociación: NO HA PODIDO SER.

 

Las empresas como: Accenture, Altran, Bibiomática, Capgemini, Connectics, Gfk Emer, Everis, Hewlett Packard, IBM, Indra, IPSOS, Oesia, Sopra-Steria, Tecnocom, TNS, Viewnext, Worldline,… en las patronales de la consultoría informática y estudios de mercado (AEC y ANEIMO), siguen instaladas en su particular visión de este sector: trabajadoras y trabajadores baratos, hombres y mujeres para todo y con TOTAL DISPONIBILIDAD. Es decir, ESCLAVITUD.

Y si no, sacad vuestras propias conclusiones en la siguiente relación de propuestas que estos "angelitos" han dejado caer en su propuesta sobre JORNADA de TRABAJO:

• ELIMINACIÓN de la JORNADA INTENSIVA de VERANO.
• DISTRIBUCIÓN IRREGULAR de la jornada del 15% (270 horas al año).
• FLEXIBILIDAD HORARIA ORDINARIA hasta las 22:00 horas.
• Adecuación al HORARIO de SERVICIO (el que negocien el cliente y tu empresa).
• MANTENER 1.800 HORAS ANUALES.

Sin temblarles el pulso y sin titubear, nos han ido explicando, una a una, todas estas "prendas", como una necesidad urgente de este sector, para poder dar servicio a los estupendos clientes que nos contratan.

¿Qué significaría esta regulación sobre la vida de los trabajadores y trabajadoras de este sector? En tres palabras: VIVIR PARA TRABAJAR.

La patronal sigue sin madurar, e insiste en hacer propuestas que den cabida al actual modelo de negocio en este sector, más preocupado de facturar por persona/hora que de facturar por servicios de calidad o por proyectos "llave en mano". 

Desde CCOO vamos a velar porque este convenio no consolide estas prácticas, que condena a los trabajadores y trabajadoras a salarios de miseria, sin carreras profesionales que desarrollar, sin apego a las empresas y sin vida personal decente.

Seguiremos insistiendo en la necesidad de que este convenio sea, ante todo, una herramienta POSITIVA para todos y centrada en las personas que queremos desarrollar nuestra actividad en este sector. Un convenio capaz de regular las situaciones más comunes de nuestra actividad: desplazamientos, guardias, intervenciones, jornada de verano, permisos, bajas por enfermedad, horas extras, distribución irregular de la jornada, horarios en clientes, sistema de clasificación profesional, etc.  Y un convenio que ponga al día los mínimos salariales, congelados durante los últimos 7 años,…

Seguiremos informando.

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Por lo que han expuesto, parece que esta vez la patronal está decidida a acometer una verdadera negociación. Su nuevo gabinete, en boca de uno de sus componentes, nos ha transmitido cuales son los principios sobre los que se basará esta nueva etapa dentro de la patronal: AGILIDAD, TRANSPARENCIA y HACER "ATERRIZAR" SUS PROPUESTAS. Todo ello aderezado con la creación de 5 grupos de trabajo internos que, esta vez, parece que tienen como objetivo "concretar", sin ambigüedades, cuáles son sus propuestas de negociación.

En definitiva, lo que desde CCOO llevamos demandando desde hace años a la patronal y que nos condujo, en el mes de octubre de 2015, a plantear un receso a la pantomima de negociación en la que nos tenían enfrascados.

No cabe duda que, en principio, son buenas noticias que la patronal haya evolucionado, por fin, hacia un modelo de negociación profesional e intensiva, con una periodicidad en las reuniones casi semanales.

Hemos acordado la creación de 3 COMISIONES TECNICAS, para fraccionar los bloques de negociación y así poder ser más dinámicos:

• TIEMPO de TRABAJO.
• SISTEMA CLASIFICACION Y TABLAS SALARILES.
• RESTO (Conciliación, teletrabajo, desplazamientos, formación, prevención, etc.).

Ahora sólo falta que esta evolución se confirme con hechos, en el desarrollo de esta nueva etapa de negociación. Esperemos que la patronal también haya EVOLUCIONADO en algunas de sus propuestas, a todas luces infumables, y que ello nos permita poder aspirar a construir un Convenio Sectorial donde el foco esté en las condiciones laborales de las PERSONAS, sin que ello impida competir a las empresas y ofrecerles la certidumbre que necesitan.

Eso sí, competir sobre todo en CALIDAD e INNOVACION, y no exclusivamente en euro/hora, tal y como ahora ocurre. Competir respetando y apostando por la FORMACIÓN, la CONCILIACIÓN y la SALUD de las personas, y desarrollando un marco de condiciones de trabajo que invite a que quieran fijar su desarrollo profesional en este sector.

En esta nueva etapa de negociación no vamos a emitir un comunicado después de cada reunión, sino cuando haya algún avance significativo que contar. Para todos aquellos que quieran conocer el detalle del desarrollo de la negociación, vamos a crear un espacio en la web de nuestra federación donde iremos subiendo un resumen de las reuniones que se vayan celebrando. Os seguiremos informando.

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