Autor: Jose Luis Rivas Mendez

  • BOLETÍN INFORMATIVO

     

     

    Sin noticias de los incentivos (pero los accionistas, como Oceanwood, sí que conocen sus dividendos)

    Hace unos meses, vimos con preocupación como desaparecían de las fichas de empleados/as de la plantilla que provenía de Unicaja Banco el importe de los incentivos anuales (los compañeros y compañeras de la antigua Liberbank tenían los llamados Puntos de Productividad Comercial -PPC-, pero no tenían un sistema de incentivos reglado como el de Unicaja y conocido a priori). Y así, a la fecha, aún no sabemos ni cuánto ni cuándo ni quién va a cobrar incentivos. Los que sí saben cuándo y cuánto van a cobrar dividendos son sus accionistas, el fondo buitre Oceanwood, por ejemplo.

    A diferencia de los trabajadores y trabajadoras, los accionistas de Unicaja sí que saben cuáles serán sus dividendos. Es el caso del fondo buitre Oceanwood, propietario del 7,4% del accionariado de Unicaja, miembro del Consejo de Administración —algo totalmente inaudito en el resto de entidades financieras por la contradicción que supone ser partícipe de la fijación de objetivos a largo plazo teniendo la vista puesta en el corto para hacer caja cuanto antes— y uno de los principales apoyos de Manuel Menéndez. Un fondo cuyo modelo de negocio es invertir en empresas en dificultades para optimizar la relación entre capital y financiación. Una optimización que, sin duda, está consiguiendo para sus fondistas, pero no así para los trabajadores y trabajadoras de Unicaja, seriamente perjudicados por una política comercial y de personal y una crisis de gobernanza sin precedentes en la entidad.

    Es paradójico que los principales artífices de que los beneficios de Unicaja Banco se hayan duplicado el pasado año, los que construyen, los que arriman el hombro, o sea, la plantilla, no sepa aún cuál será la recompensa por tamaño esfuerzo y fondos como Oceanwood (el que jugó a posiciones cortas en el Popular, lucrándose con ello de los problemas de una entidad financiera que acabó absorbida por el Santander; el mismo que ese año se protegió de una situación similar en Liberbank ante las prohibición de posiciones cortas por parte de la CNMV y ESMA. Dos reglas del juego diferentes y un mismo jugador que siempre gana…) sepan ya cuándo se va a reembolsar por dividendos. Son las reglas del juego, las reglas que imponen los que mandan y contra cuyas injustas consecuencias CCOO seguirá luchando en los ámbitos a los que tenga acceso.

    Porque vivimos momentos muy revueltos en el sector financiero con motivo de la caída de varios bancos a nivel mundial por la crisis de liquidez, y porque la desmotivación y la falta de identificación de la plantilla con su entidad está en niveles alarmantes, en la próxima Junta General de Accionistas se debería reconducir la actual crisis de gobernanza apostando por quienes trabajan por la sostenibilidad de las entidades y no por aquellos que se aprovechan para pescar en río revuelto. En ese sentido, el voto delegado a CCOO por los compañeros y compañeras para asistir a la Junta General de Accionistas de los próximos 30 y 31 de Marzo será inequívoco a favor de quien construye.

    Y mientras tanto, esperamos que Unicaja Banco despeje la duda sobre el cobro de incentivos.

    La plantilla no merece este trato.

     

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  • Objetivos Red Comercial: Indignación y decepción. La Red Comercial ya no puede más

    El pasado mes de enero la entidad publicó circular de los objetivos para la red comercial en el primer semestre de 2022. Circular, que no ha sido reforzada con ningún tipo de actuación, ni explicación y que tiene una complejidad, densidad y estudio propio de una ingeniería aeronáutica.

     

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    Si bien los objetivos comerciales, no están aún fijados en su totalidad para la red comercial, si incorporan unas variables entre las que se encuentran los fondos y seguros con una ponderación del 20 y el 10% respectivamente y donde pocos días después de su publicación la locura ha vuelto en forma de sin razónObjetivos desproporcionados, asfixiantes, desmotivadores, imposibles de cumplir, más de lo mismo, pero mucho más. Hemos tenido constancia que en determinados territorios se han duplicado e incluso triplicado los objetivos marcados en estas variables, y todo ello dentro del proceso de regulación de empleo en el que actualmente nos encontramos inmersos, con una reducción de más de 1500 personas, cierres de 395 oficinas, integración operativa y adaptación a un nuevo modelo de Entidad, con una minoración importante de la plantilla con prejubilaciones, excedencias y una pandemia que azota la salud de todos los trabajadores y trabajadoras entre otros. ¡¡¡¡¡¡ Demencial!!!!

    La presión asfixiante y continua es el “día a día” de las oficinas, con una plantilla al borde del colapso y en situaciones de estrés insostenible. De nuevo la Dirección mira hacia otro lado y, solo está para pedir más y más, sin mostrar un ápice de respeto, y en muchas ocasiones con amenazas, coacciones y alegatos a la falta de productividad. ¿Ésta va a ser la nueva política de la empresa? Látigo, látigo y más látigo. La plantilla está desbordada, y quienes están arriba solo piensan en ponerse la medalla, solo quieren números al 200% o al 300% sin importarles nada más, y todo a costa de la salud de una plantilla desbordada que no tiene capacidad para atender a la clientela como se merece. Lo estamos dando todo, incluida nuestra salud, los episodios de estrés y ansiedad se están multiplicando. Y lo peor, es que con la que se nos avecina, con los cierres de oficinas, la reducción de personal y los limitados horarios de atención al público, aumentará el clima de crispación de la clientela que ya tenemos que soportar día a día y sin ayuda ni orientación ni solución por parte de la dirección de esta entidad.

    Este viernes, tendremos una reunión de salud laboral donde pondremos de manifiesto estos temas. CCOO no va a permitir una política de abusos y descontrol por parte de cualquier responsable. Hay que eliminar este tipo de actuaciones y denunciarlas.

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  • Presentación del programa de formación para la integración operativa

    En el día de ayer, nos informaron sobre una plataforma análoga y similar a la que existe en Unicaja, que han denominado PORTAL CLON, desde donde se realizará la formación para la integración operativa.

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    El programa de formación contempla diversas acciones:

    • Trasladar al personal origen LIBERBANK los conocimientos sobre procedimientos, operatoria y productos NEOS.
    • Nos presentan una estructura compuesta por una Acción formativa on line: con la novedad de videos simulando casos reales una Acción formativa de seguimiento de la acción on line, una Acción formativa de refuerzo y una Acción formativa de seguridad
    • Se necesitan 209 personas para la formación y la selección tendrá en cuenta a las personas que en etapas anteriores hayan ocupado puestos de responsabilidad (dirección e intervención), a la cercanía de las oficinas que tengan que desplazarse, a personas procedentes de zonas excedentarias de personal y además se valorará su pertenencia a equipo de monitore/as interno/as y haber participado en la anterior Integración operativa.
    • Se han definido distintos itinerarios para SSCC, red comercial de las DT y Regionales y Red oficina.
       

    CCOO ha solicitado:

    • Que se cubran todas las ausencias en las oficinas afectadas por selección de FORMADORES
    • Que se reasignen los OBJETIVOS a las oficinas afectadas por la selección de las personas formadoras.
    • Que se cuantifique el número de horas destinada a esta formación tanto para quienes impartan la formación como para quienes la reciban, debiendo realizarse compensación horaria y económica.

    Esta plantilla se merece que Unicaja destine no solo los recursos suficientes para hacer una formación de calidad sino unas compensaciones a la altura para que la plantilla pueda seguir desempeñando su trabajo en condiciones adecuadas.

     

    Toda la Representación Sindical apoyó nuestras propuestas.

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  • ¿Qué pasa con el Acuerdo Colectivo de Teletrabajo firmado el 24 de diciembre?

     

    22/12/2021 CCOO dirige escrito a la Dirección de Recursos Humanos solicitando la revisión del Plan de Contingencia y activación de medidas de conciliación y otras de prevención de los contagios:

    • Agrupación de oficinas, oficinas cabecera y Teletrabajo
    • Reducción de presencia de la plantilla de SSCC, evitar concentraciones.
    • Posibilidad de asignar teletrabajo para aquellas personas en aislamiento.
    • Establecer un nuevo plazo para el plan de contingencia para el teletrabajo mientras la situación de la pandemia lo aconseje.
    • Medidas de conciliación por situaciones de cuarentena, teletrabajo y permisos.

    24/12/2021 Se firma con la empresa un Acuerdo de carácter extraordinario ante la necesidad de adoptar medidas urgentes, en concreto, para establecer las condiciones aplicables al teletrabajo durante esta “Sexta ola”, con fecha de entrada en vigor 27/12/2021 y vigencia hasta el 31/01/2022, prorrogable con la conformidad de la empresa y de la mayoría de la representación sindical.

     

    […]

    24/12/2021 Se firma con la empresa un Acuerdo de carácter extraordinario ante la necesidad de adoptar medidas urgentes, en concreto, para establecer las condiciones aplicables al teletrabajo durante esta “Sexta ola”, con fecha de entrada en vigor 27/12/2021 y vigencia hasta el 31/01/2022, prorrogable con la conformidad de la empresa y de la mayoría de la representación sindical.

    5/1/2022 Ante la pasividad de la dirección la Sección Sindical de CCOO, solicita a la entidad la inmediata puesta en marcha de este acuerdo, que atienda las peticiones de teletrabajo y además se anticipe la problemática que acarrearía la vuelta a los colegios de nuestros menores.

    7/1/2022 La empresa comunica que establecerá turnos rotatorios semanales de teletrabajo voluntario para el 50% de la plantilla de Servicios Centrales, Territoriales y Regionales que se encuentren en una misma ubicación a partir de la siguiente semana e inicialmente hasta el 31 de enero de 2022, cuando el Acuerdo firmado no hace ningún tipo de distinción entre SSCC y Red.

    Información y seguimiento: Con periodicidad semanal la dirección de la empresa debe remitir a la RLT información relativa a la utilización de la medida de teletrabajo motivada por esta “Sexta Ola”. NO HAN PROPORCIONADO UN SOLO DATO.

    21/01/2022 CCOO demanda de forma urgente:

    Información de los casos COVID y centros de trabajo afectados. Tratamiento de los casos COVID, teletrabajo ofertado.

    Limpieza de los centros de trabajo, al conocer caso sospechoso y/o confirmación de caso y ventilación forzada del mismo.

    Unificación de instrucciones a los técnicos de PRL de los territorios y coordinación con RRHH de las diferentes Direcciones de Área.

    25/01/2022 CCOO en la reunión mantenida con la empresa y sindicatos, aunque no estuviese en el orden del día, propone tratar la incidencia de los contagios solicitando el uso de las 23 horas de permiso retribuido para atender situaciones de Covid. La empresa propone prorrogar el Acuerdo de Teletrabajo, pero lamentablemente otros sindicatos no están por la labor.

    POR TODO LO ANTERIOR, CCOO ESTÁ DISPUESTA A PRORROGAR EL ACUERDO DEL TELETRABAJO Y A EXIGIR LA EXTENSIÓN DEL MISMO A LA PLANTILLA DE LA RED DE OFICINAS COMO YA HAN PLANTEADO NUESTRAS DELEGADAS Y DELEGADOS DE PREVENCIÓN EN LOS DISTINTOS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD DE ORIGEN LIBERBANK.

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  • Aclaraciones y resoluciones de dudas del Acuerdo de 3 de diciembre de 2021

     

    • Para el colectivo c) de 50 a 53 años la cantidad equivalente al coste del Convenio Especial con la Seguridad social forma parte de la indemnización y goza de un carácter indemnizatorio.
    • La estimación inicial en relación con las fases de salida de las extinciones estará sujeta a la evolución de los hitos que marcan la posibilidad de llevar a cabo las extinciones:

    a) una primera fase en el primer trimestre de 2022

    b) una segunda fase cuando se produzca la integración tecnológica -lo que se prevé se llevará a cabo al final del primer semestre de 2022

    c) una tercera fase vinculada al proceso de cierre de oficinas, que se estima se llevará a cabo en el último trimestre de 2022.

     

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    • Las aportaciones a planes de pensiones no computan para el cálculo del salario regulador, por salario anual bruto fijo se entiende el percibido en metálico por la persona trabajadora en los doce meses anteriores a la extinción del contrato de trabajo, con exclusión de los conceptos de naturaleza compensatorio o indemnizatoria
    • Las situaciones de excedencia por cuidado de hijos, excedencia por razón de cargo público, así como el periodo de Incapacidad Permanente que, posteriormente, haya sido objeto de revisión por mejoría motivando la reanudación de la relación laboral, tendrán la consideración de periodo computable a efectos de antigüedad.
    • El salario de referencia a los efectos del cálculo de la indemnización para el personal que se encuentra de baja por incapacidad temporal o de excedencia – en los supuestos previstos en el Acuerdo- será el de los últimos doce meses anteriores a la suspensión del contrato.
    • Se mantienen las condiciones relativas a los préstamos vivienda en vigor de las personas trabajadoras colectivo a) b) y c) hasta su vencimiento.
    • La revalorización del Convenio Especial con la Seguridad Social se lleva a cabo de forma automática a instancias de la propia Tesorería General de la Seguridad Social para aquellas personas trabajadoras cuya extinción se produce una vez cumplida la edad de 55 años, sin necesidad de que la Empresa o la persona trabajadora realicen cualquier actuación.
    • A las personas trabajadoras de origen Liberbank, se les realizará las aportaciones extraordinarias pendientes del plan de pensiones según el acuerdo 27 de diciembre de 2013.
    • Se aplicarán las mejoras existentes en Unicaja Banco relativas a la regulación del sistema de consolidación de nivel son las referidas a la consolidación del nivel VII de los puestos de dirección de oficina al año de desempeño.
    • Al personal que se le conceda un traslado voluntario no será objeto de un traslado forzoso posterior en el ámbito del Acuerdo.
    • En caso de producirse una variación en las circunstancias personales durante el periodo de percibo de la prestación de desempleo que afecte a la cuantía que percibe, se procederá a su regularización a la finalización del periodo de percepción de la prestación por desempleo.
    • Las personas pertenecientes al colectivo c) (50-53 años) que opten por el cobro de la indemnización en forma de renta pueden solicitar fraccionar la misma hasta los 61 años, así como al colectivo b) de 54 a 62.
    • La supresión de un Complemento Funcional que existía a la fecha de adhesión a la medida de extinción no afectará al cálculo de la indemnización.
    • Se solicita se establezcan las condiciones financieras concretas en los préstamos vivienda para el colectivo d) menores de 50 años, así como para el personal que extinga su contrato como consecuencia de la no aceptación de la movilidad geográfica.
    • Se abonará el importe de salario devengado (tanto los incentivos como las comisiones de venta de inmuebles), aunque la salida se produzca con anterioridad a la fecha de abono.
    • Aquellas personas que sean nombradas gestores remotos y sean objeto de un desplazamiento entre 25 y 50 kms, tendrán la compensación por desplazamiento según se establece el Acuerdo de 3 de diciembre para la movilidad.
    • Las tarjetas beneficiarias de un crédito de una persona trabajadora están exentas de comisión (para cónyuges e hijas/os) para toda la plantilla (actualmente es así en la plantilla origen Unicaja).
    • Sobre la modificación de los tipos de interés de los préstamos de la plantilla de origen Liberbank este mes quedará solucionado.

    Seguiremos informando

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