Autor: Jose Luis Rivas Mendez

La problemática con las vacaciones es un episodio que se repite año tras año y que no va a cesar hasta que los regionales, antiguos DZ, no dejen de ver las vacaciones como un premio en lugar de como un derecho de todo trabajador como tantas veces hemos dicho. A ver si de una vez por todas dejan de establecer restricciones absurdas a los cuadros de vacaciones del tipo: el 50% por ciento de las vacaciones tienen que fijarse en el primer semestre, prohibido coger vacaciones a final de año, o tener las vacaciones pendientes de autorización hasta el último instante, incluso llegando a condicionar su autorización a la venta de determinados productos como hacen algunos personajes sin escrúpulos de esta empresa, o cualquier otra absurdez que se les pudiera ocurrir; porque nuestras vacaciones se rigen por lo establecido en el Convenio de Ahorro no constando ninguna de sus limitaciones, y sin embargo dejando muy claro que el personal conocerá sus vacaciones al menos con dos meses antelación al comienzo de su disfrute y que una vez cumplido el preaviso éstas serán ejecutivas.

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Así que caso omiso a todo este tipo de instrucciones y hagamos valer nuestros derechos, ante cualquier problema relacionado con esta materia comunicárnoslo, ya que la propia dirección de RR.HH no reconoce estas trabas y siempre tendremos los juzgados, que para estos asuntos son bastante ágiles.

Evaluación al desempeño

Si siempre hemos criticado este método de evaluación desde su implantación por su falta de objetividad y falta de rigor, lo de este último año ha sido una auténtica vergüenza. Resulta que los evaluadores directos se han visto «obligados» por sus supervisores, es decir los regionales, a rebajar la puntuación de numerosas evaluaciones, teniendo que retocar las respuestas de los distintos bloques de preguntas de tal manera que la puntuación final no rebasase una determinada cifra si la persona evaluada no era de su agrado por no haber cumplido cierto porcentaje de PPCs. Así se pueden encontrar multitud de evaluaciones con buenas valoraciones globales (parte escrita de la evaluación) que no se corresponden con las respuestas marcadas en los cuestionarios.

Nóminas: Incidencias, domicilio, acceso externo y PPCs.

Si Liberbank nunca se ha caracterizado por el buen funcionamiento de cara a la plantilla de su departamento de Administración y Retribución, ya sea por falta de dotación de personal o mala idea, vayamos ya a saber… lo de los últimos meses está resultando caótico, la implantación del nuevo aplicativo está resultando desastrosa. El personal se está encontrando multitud de errores, desde conceptos abonados que no se corresponden, reducciones mal efectuadas, bajas mal liquidadas.., por lo que recomendamos a la plantilla revisar sus nóminas y ante cualquier incidencia dejar constancia al respecto, solicitándoles por escrito una explicación, aunque deberías considerarte un privilegiado si recibes respuesta o la recibes en menos de un mes, insistimos una vez más que para la reclamación legal de cantidades únicamente se dispone de un año y esta empresa no te lo va a pagar aunque el error sea de ellos si exceden ese plazo.

Otro aspecto fundamental que para muchos ha podido pasar desapercibido es el domicilio que figura en la cabecera de nuestras nóminas y que no recoge el centro de trabajo real en el que desempeñamos nuestras funciones. Aunque habrá gente que lo pueda considerar irreverente, de cara por ejemplo a traslados o gastos de desplazamiento será lo primero en lo que se fije un juez, de ahí su importancia.

Respecto al acceso desde equipos externos al banco, desde la implantación del nuevo aplicativo, ya no podemos acceder como sí podíamos hacer anteriormente desde el «portal de aplicaciones Liberbank», con lo que aquellas personas que se encuentran de excedencia, baja o vacaciones no tienen acceso al documento de sus nóminas, alegan motivos de seguridad informática pero sin embargo los compañeros en excedencia pactada compensada sí tienen acceso a ellas, con lo cual esa excusa no vale.
Ya por último relativo a las nóminas está el asunto de los PPCs pendientes en muchos casos desde el segundo trimestre del 2018, también encuentran la excusa en la nueva aplicación y eso que aún no estaba implantada.

CCOO ya ha trasladado toda esta problemática a la empresa y anuncia que emprenderá las acciones legales que sean necesarias si no se resuelven en un plazo razonable.

Promoción por capacitación

Este año se celebrará la promoción por capacitación que permite ascender a determinado porcentaje de la plantilla a los niveles VIII y X y por la que CCOO siempre ha estado insistiendo a esta empresa para su realización, ya que para ellos el incremento de cualquier coste lo tratan de evitar a pesar de que esté recogido en nuestro Convenio Colectivo, eso sí, para elevarse la remuneración de sus directivos con mayúsculas y para gastar en juicios innecesarios no hay problema.

Estas pruebas están pensadas para que la plantilla pueda ascender desde los niveles más bajos dependiendo únicamente de sus conocimientos y de su titulación académica, es decir, un método totalmente objetivo y cuyo resultado final únicamente dependería de los aspirantes al ascenso; para ascender a dedo no hace falta someterse a ningún tipo de examen. ¿Qué hace Liberbank? Viciar el sistema e impregnarlo de subjetividad incluyendo una variable como el resultado en la evaluación al desempeño, que todos sabemos como funciona, llegando a publicar unas bases en las que no se establece el peso de esta variable. También se ha solicitado para mayor transparencia la representación de un delegado por cada uno de los sindicatos, y no, ellos designan únicamente a uno, en este caso en concreto uno de UGT.

Consolidaciones de categoría

Recordemos que este tema viene de largo y gracias a la pelea liderada por CCOO en los juzgados y teniendo que llegar incluso al Supremo por la racanería de Liberbank y su adicción a recurrir todas las sentencias, se consiguió que Liberbank realizase la clasificación de oficinas, para que lógicamente después pudieran efectuarse las consolidaciones de categoría que correspondieran a las personas responsables de las mismas acatando lo que marca el Convenio. A día de hoy estas consolidaciones no las han efectuado y tratan de justificarse diciendo que habían dado órdenes de aplicarlas ya en el mes de noviembre (ya con meses de retraso, en fin…) pero que por problemas con la aplicación no han podido, así que desde aquí animamos a los afectados no duden en reclamarlo individualmente ya que el camino lo hemos dejado totalmente allanado si Liberbank no termina de hacerlo.

Representatividad sindical […]

En estas fechas, numerosas empresas suelen regalar entre sus empleados-as las típicas cestas de Navidad, sin embargo, aquí la dirección ha decidido repartir cartas despido, sí, como lo estás leyendo. De esta forma, algún compañero el propio día 24 cuando se incorporaba a su puesto de trabajo, le preguntaban si no había recibido un burofax y se le bloqueaban las claves de su ordenador, sin conocer realmente lo que estaba ocurriendo hasta el día 26.

Seguramente […]

la pasada Nochebuena mientras los responsables de estos atropellos estaban disfrutando de sus cenas en familia a la vez que fantaseaban con mantener sus puestos o incluso trepar por el organigrama en breve, si finalmente la fusión sale adelante, los despedidos no podían pasar bocado por el disgusto que tenían encima o por pensar cómo se lo contarían a sus familias.

Son unos despidos que no hay por donde cogerlos, en primer lugar se saltan el procedimiento establecido en nuestro Convenio Colectivo, y por otra lado aplican la sanción máxima, que es el despido disciplinario, por unos motivos que resultan ciertamente ridículos y muy subjetivos, tal es así que tenemos que leer argumentos del tipo, se limitaba a la atención de la clientela en la ventanilla.., se limitaba a escuchar en las reuniones diarias de su UGC… e incluso se alega una baja evaluación al desempeño, cuando muchos sabemos que algunos DZ (Directores regionales) «obligan» a los responsables de las UGC a rebajar algunas evaluaciones.

Eso sí, lo que no podemos pensar es «el banco ha despedido», como si se tratase de un ente que adoptase por si solo este tipo de decisiones, recordemos que la información de los empleados de a pie de calle que llega al Comité de Personas (comité que adoptó los despidos), es la que emana de la cadena de responsables directos de estos empleados, director de oficina, regional, y territorial todos ellos arengados por un subdirector de Banca Comercial que alardea en las reuniones que realiza por distintas zonas, fuera de horario, de tener listas de candidatos a despedir.

A estos directivos, lo único que les preocupa es «salvar su culo», ser la primera zona o ser la primera territorial para asegurar su puesto o incluso mejorarlo, si se llega al 100%, quieren el 200%, son insaciables. Eso sí, les da igual que en las oficinas falte la mitad del personal, las bajas por estrés, o que los que quedan en ellas estén realmente fundidos. Cumplir sus objetivos y cobrar sus incentivos es lo primordial.

Cuando a una plantilla se le llama cada dos horas para ver cómo lleva las ventas e incluso ya, te obligan a hacer previsiones diarias de ventas, ahora le sumamos el tema de despidos, igual todo ello conduce a una venta irregular de nuestros productos. Ya veremos qué opinan los reguladores cuando comprueben que, en Liberbank, para las «ventas» de todo tipo de productos, no solo se ofrecen incentivos económicos (algo semi-prohibido) sino que se presiona a las plantillas con los «infiernos» que es mucho peor.

No podemos hacer públicas las cartas de despido por temas de confidencialidad, pero os podemos asegurar que si cambiamos el nombre del empleado nos pueden encajar a cualquiera, no han despedido a estas personas por hacer las cosas mal, han sido despedidos porque querían que fuese ejemplarizante y el resto de personal levantase las orejas.

Desde CC.OO lucharemos por la readmisión de estos compañeros-as, tanto en los juzgados como desde los centros de trabajo, para evitar que se repitan más despidos en un futuro, solo con un fuerte respaldo de la plantilla podremos parar estos atropellos, y quietos no nos podemos quedar.
Hoy han sido ellos, mañana puedes ser tú.

Ayer tuvo lugar la tercera y última reunión del periodo de consultas del expediente de modificación sustancial de condiciones, con el que la empresa pretendía homogeneizar los calendarios de cobro de toda la plantilla y prorratear lo que actualmente cobramos, en 12 pagas iguales, cerrándose sin acuerdo.

A pesar de haber dejado muy claro desde las primeras reuniones informales, ya por el mes de octubre, que aunque a priori parecía un acuerdo relativamente sencillo dado el contenido del mismo, íbamos a exigir a la empresa una contraprestación por ello. Lo que desde CC.OO. pusimos sobre la mesa fueron peticiones sin coste o alguna de coste muy reducido con lo que la plantilla percibiría que hemos cedido a sus pretensiones a cambio de algo que pudiesen valorar positivamente.

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Por recordar resumidamente alguna de estas peticiones: 

– 2 días más de vacaciones en sustitución del horario reducido en semana grande.

– Establecer un acuerdo ordenado que regulase de forma clara y sencilla la oferta y asignación de vacantes y traslados voluntarios.

– En caso de despido declarado improcedente que sea el empleado quien decida si abandona o se reincorpora a su puesto de trabajo.

– Consolidar en los territorios dónde no lo estén, la paga y media de beneficios de Convenio a razón de media paga por año empezando en 2019. Medida con coste económico bastante reducido a pesar de lo que pueda aparentar.

Ya en la anterior reunión del pasado día 3 CC.OO. vislumbró que no había posibilidad de acuerdo dada la postura reacia de la empresa a conceder alguna de nuestras peticiones que considerábamos irrenunciables por incurrir en coste, por mínimo que fuese.

CC.OO. tomamos la palabra en primer lugar, como sindicato mayoritario, manteniendo la postura y reprochando a la empresa la falta de información que hemos tenido la representación de los trabajadores en relación a un posible acuerdo corporativo con otra entidad, recordándoles, que en la otra al menos han tenido la delicadeza de enviar el hecho relevante por correo electrónico a toda su plantilla. 

El resto de sindicatos ha seguido una línea más o menos similar y de manera muy breve se ha cerrado sin acuerdo, que visto tal y como se han desarrollado las sesiones parece ser que es lo que ha querido la empresa desde el minuto uno, no tardando en trasladarlo a la intranet, al anunciar una única fecha de pago para toda la entidad  con opción de modificar en la fecha de liquidación y  adeudo de los préstamos en los casos en los que cuya liquidación se encuentre entre la fecha de abono de la nómina y la nueva fecha de cobro (penúltimo día hábil del mes). 

Desde CC.OO. queremos recordar que estamos dispuestos a negociar todo tipo de cuestiones, pero a negociar, no a aceptar sin rechistar lo que se le antoja a la empresa.