• A pesar de la multitudinaria concentración de ayer, reconocida hoy por la propia empresa en la mesa negociadora y en la que más de 2.000 personas le dijeron a Unicaja que ASÍ NO, hoy la empresa mantiene que poco más tienen que decir y que quieren propuestas de la representación sindical.
• CCOO rechaza los insuficientes avances realizados por Unicaja en la reunión de ayer lo que supone que siguen sobre la mesa 1.513 despidos no voluntarios en condiciones totalmente inaceptables, una movilidad geográfica forzosa y una homologación laboral que instituirá plantilla de primera clase y plantilla de segunda.
• Aunque no disponemos de toda la información imprescindible, toda la representación sindical trabajará en una propuesta conjunta. […]

Desafortunadamente, seguimos en el punto en el que estábamos antes de la movilización ya que la empresa no ha realizado una propuesta que mejore a la de ayer.

Para desbloquear esta situación, toda la representación sindical trabajará en una contrapropuesta conjunta sobre salidas voluntarias, homologación laboral y alternativas a la movilidad geográfica de cara a la reunión de los próximos días 23 y 24 de noviembre.

Mientras tanto, CCOO ha propuesto en la mesa ampliar el plazo del ERE hasta el 2024 para así evitar las movilidades forzosas al ir incorporando a las personas conforme cumplan años, de manera que puedan entrar el colectivo de los nacidos en 1970 inclusive, lógicamente con prioridad en cada provincia por edad (de mayor a menor).
 

Os recordamos que el próximo día 23 de noviembre hemos convocado nueva manifestación.

¡NO PODEMOS BAJAR LA GUARDIA!

Ver comunicado en pdf.

• En esta reunión, Unicaja se ha descolgado con una propuesta que sigue siendo tan inaceptable como las anteriores porque no contempla la voluntariedad como único criterio de adscripción y mantiene una propuesta de homologación que creará plantilla de primera y plantilla de segunda.
• CCOO rechaza que Unicaja replique una situación laboral como la de Liberbank en la que existen cinco colectivos con condiciones distintas trabajando todos en la misma entidad.
• En cualquier caso, CCOO sigue insistiendo en la retirada de las causas productivas y económicas que pretenden justificar el ERE, la movilidad y una homologación laboral a la baja.
• Reiteramos la petición de información que ya hicimos en reuniones anteriores y que la empresa dice que nos facilitará solo parcialmente esta tarde.
• En esta situación, que Unicaja nos pida hacer propuestas sin tener toda la información necesaria nos parece absolutamente temerario.[…]

La propuesta de Unicaja, que no contempla la VOLUNTARIEDAD como único criterio de adscripción es la siguiente:

Condiciones de salida:

• Mayores de 63: 20 días por año de servicios con un máximo de 12 mensualidades.
• De 59 a 63 años: 55% salario fijo bruto hasta los 63 años, con convenio especial a la Seguridad Social hasta los 63 y descuento del desempleo (15 años de antigüedad).
• De 57 a 58: 52% del salario bruto, hasta los 63 con convenio especial a la SS (15 años de antigüedad).
• 56 años cumplidos a 31/12/21: 50% del salario bruto multiplicado por 4 anualidades con un tope de 120.000€
• Menores de 50 años: 30 días del salario regulador con tope de 20 mensualidades.

Movilidad:

• Reubicación preferente en un radio de 25 km. Y si esto no es posible, traslado hasta 75 km sin compensación.
• Resto movilidad (obligatoria):
       * Entre 75-150 km: 5000€
       * Entre 151-300 km: 9000€
       * >300 km: 12.000€
• Preferencia para no ser trasladados colectivo entre 50-55 años
• Ofrecimiento de las vacantes de provincias deficitarias a provincias excedentarias. Indemnización por rechazo de traslado: 28 días con un tope de 18 mensualidades.

Horarios singulares:

• Creación de la figura del gestor remoto, con un tope del 15% de la plantilla incluidos los que ya tienen horarios singulares (banca privada, tesorería, etc…) Sería de adhesión voluntaria.

Frente a esto:

• CCOO ha vuelto a pedir la retirada de las causas productivas y económicas, la propuesta de movilidad y la homologación propuesta por Unicaja que creará plantilla de primera y plantilla de segunda.
• CCOO ha exigido de nuevo la información necesaria y la empresa responde que nos la facilitará, solo parcialmente, esta tarde.
• CCOO considera temerario que Unicaja nos pida contrapropuestas sin habernos entregado toda la información necesaria.
• CCOO rechaza que a apenas cinco reuniones de finalizar el periodo de consultas, la empresa se descuelgue con otra propuesta tan inaceptable como las anteriores.

Si no disponemos de información, no nos queda otra que exigir una homologación a la mejor condición de cada uno de los colectivos en los siguientes epígrafes:

• Tiempo de trabajo
• Conciliación de la vida laboral y familiar
• Retribuciones
• Desarrollo profesional
• Condiciones financieras
• Beneficios sociales.

CCOO reitera las premisas que deben guiar cualquier acuerdo laboral:

• La retirada de las causas económicas y productivas y por tanto la disminución importante de los excedentes teóricos propuestos por la empresa.
• La VOLUNTARIEDAD como único criterio de adscripción a las medidas.
• Incluir en las “prejubilaciones” voluntarias al colectivo de personas entre 50 y 56 años.
• Salidas en condiciones económicas incentivadoras como las ofertadas en otras entidades del sector (BBVA, Santander, Caixabank…).
• Reducir el número de excedentes teóricos en aquellas provincias donde no haya plantilla suficiente para acogerse a una prejubilación voluntaria a través de medidas de flexibilidad interna, facilitando el trabajo a distancia e internalizando trabajos.
• Renuncia empresarial a su planteamiento de movilidad geográfica obligatoria, con alternativas de teletrabajo.
• Renuncia empresarial a cualquier propuesta de ampliación de horarios de Convenio (jornadas singulares).

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CCOO está muy preocupada por la deriva que está teniendo la negociación del ERE en Unicaja, el peor ERE del sector.

• Con las peores condiciones de salida.
• Con la movilidad más lesiva.
• Con una modificación de condiciones laborales tendente a crear plantilla de primera y plantilla de segunda, desregularizar los horarios laborales y ahorrar gastos de personal para repartir más dividendos a los accionistas.

NOS PREOCUPA QUE…

– Cada vez más, estamos viendo que se están adoptando las ‘formas Liberbank’ en las relaciones laborales, unas formas que la han convertido en la entidad con mayor litigiosidad laboral de todo el sector financiero.

– Cada vez más, apreciamos la ‘voracidad’ de la Fundación Unicaja, a la cual no le importa sacrificar a sus 8.500 trabajadores/as entregándonos a la alta dirección de Liberank, una entidad cuyas cuentas fueron rectificadas por la CNMV; cuya gestión fue reconvenida por el Banco de España en relación a su gobernanza; cuya cotización estuvo suspendida durante meses para evitar suintervención y que se ha visto en grandes apreturas hasta el punto de ser absorbidapor Unicaja.

[…]

? Cada vez más, observamos como el centro de decisión se está trasladando allende Despeñaperros con la consiguiente preocupación por nuestro futuro como trabajadores/as y por el de la propia entidad (los antecedentes de la gestión de Liberbank no son, precisamente, tranquilizadores).

Y NOS PREGUNTAMOS…

¿Era esta la responsabilidad social, la buena voluntad, el proyecto común que nuestros directivos aseguraron que iban a respetar? ¿Fue realmente Unicaja quién absorbió a Liberbank o fue al revés? ¿Cómo es posible que la gobernanza de una entidad recaiga en quien hundió otra? ¿Cómo el presidente de la fundación bancaria quita el gobierno a quienes han mantenido una entidad saneada junto con su plantilla y le entrega la gestión a los que no lograron mantener la suya? ¿Son estas las formas de hacer a las que la Fundación Unicaja va a dar carta de libertad para gestionar la nueva Entidad? ¿Las administraciones que tienen presencia en el Patronato de la Fundación, (Junta, Diputaciones, Cabildos) están de acuerdo en que se regale Unicaja a fondos de inversión que están actuando como buitres?

Por el bien de Unicaja, de su Clientela, de su plantilla, esperamos que no. Pero si son estas las formas, como ya dijimos ayer en la mesa de negociación, lamentablemente, CCOO tiene ya experiencia sobrada en acudir a la Audiencia Nacional para defender nuestros derechos. Y lo haremos…

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Hoy hemos mantenido la segunda reunión del periodo de consultas de los procedimientos de ERE (51º), Movilidad Geográfica (40º) y Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo (MSCT- 41ª) anunciados por la empresa.

En la misma CCOO ha realizado un amplísimo contrainforme desmontando las razones que Unicaja ha esgrimido para justificar el despido de 1.513 personas, el cierre de 395 oficinas y la movilidad obligatoria ya que ni las causas económicas ni las organizativas ni las productivas se mantienen.

Unicaja anunció su propuesta de homologación laboral que la totalidad de la representación laboral rechazó calificándolas de claro recorte.

Dada la situación, toda la representación sindical ha acordado ampliar el calendario de movilizaciones que comenzará con una concentración el próximo 16 de noviembre a las 18,00 horas en Málaga.

[…]

•             La permanencia a través del teletrabajo y el trabajo a distancia, voluntario y compensado, de equipos sobre el terreno, sin necesidad de llevar a cabo movilidades geográficas que obliguen a cambios               de residencia.
  • Los posibles excedentes deben causar baja en la Empresa a través de medidas no traumáticas y su adhesión a las medidas que pudieran adoptarse deberá ser de manera absolutamente voluntaria.
  • Dado que las causas económicas que motivan el expediente no están justificadas, reclamamos expresamente la inversión de los recursos económicos necesarios para garantizar la voluntariedad y las prejubilaciones en todo el proceso.
  • La proporción de género en la Entidad resultante deberá garantizar el acceso en aquellos puestos de responsabilidad con una escasa representación femenina.
  • La exclusión de aquellas personas en situaciones especialmente sensibles, salvo las personas que voluntariamente se adhieran a las salidas.

Sobre la armonización laboral

Unicaja ha anunciado su propuesta que se basa en:

• Mantener a cada colectivo la cuantía y estructura de retribución fija que trae de su entidad de origen.
• Aplicar el actual sistema de retribución según niveles en función de la clasificación de oficinas a los nuevos nombramientos con objeto de que en enero del 2027 toda la plantilla se rija por ese sistema.
• Subvencionar el seguro de salud con 676.000€
• Aplicar un sistema de desarrollo profesional desde enero de 2023
• Negociar un nuevo sistema de clasificación de oficinas.
• Aplicación de las condiciones de Unicaja a todos los préstamos nuevos.

El 100% de la Representación Sindical hemos manifestado:

       –Su rechazo a una propuesta de homologación que no es de coste 0 sino de claro recorte.

-Su enfado porque a estas alturas del periodo de consultas aún no tengamos una propuesta global formal por parte de Unicaja lo que nos aboca a llegar a la mitad del proceso sin ningún avance.

-Su pesar de comprobar la ausencia de buena voluntad por parte de Unicaja.

-Su agradecimiento a Unicaja porque con sus propuestas cada vez afianza más la unidad sindical.

CCOO seguirá trabajando para alcanzar un acuerdo, pero si la contraparte opta por el desencuentro, lamentablemente, estamos habituados a recurrir a la Audiencia Nacional para defender los derechos de las personas trabajadoras. Y la documentación que nos ha sido presentada nos proporciona argumentos sobrados para ello.

Toda la representación sindical ha decidido ampliar las fechas de movilizaciones de las que os iremos informando en función de cómo se vaya desarrollando la negociación. De momento, la primera concentración se celebrará el 16/11 en Málaga a las 18:00 horas. OS ESPERAMOS.

Tercera reunión: 16 y 17 de noviembre.

Ver comunicado en pdf.

Hoy hemos mantenido la primera reunión del periodo de consultas de los procedimientos de ERE, Movilidad Geográfica y Modificación Sustancial de las
Condiciones de Trabajo (MSCT) anunciados por la empresa.
La reunión coincide con la publicación de los resultados de la entidad de enero a septiembre: 156 millones, un 41% más en términos recurrentes, y un beneficio neto, incluido el impacto de fondo de comercio por la integración de Liberbank, de 1.395 millones de euros.
Unicaja ha hecho entrega a la Representación Legal de las Personas Trabajadoras de la documentación que justifica los procedimientos antes indicados.
CCOO lamenta que se haya iniciado el periodo de consultas en el que disponemos de apenas 30 días para negociar sin haber agotado todas las vías
que teníamos en el informal que dispone el Convenio Colectivo.

[…]

Como dispone la Ley, Unicaja hizo entrega de la documentación preceptiva: la memoria explicativa con informes técnicos que justifican los procedimientos antes citados en base a causas técnicas y organizativas.
A la espera de hacer un análisis en profundidad del mismo y de formular las correspondientes alegaciones, CCOO ya realizó un primer avance en la reunión delpasado 14 de octubre tras consultar el extracto del mismo que RRHH puso a disposición de los sindicatos. En dicho avance, pusimos en duda algunas cuestionesmetodológicas que afectaban tanto a las causas como a la cuantificación del impacto sobre la plantilla. Habrá que analizar el informe técnico completo para sacar conclusiones.

En la reunión se cerró el siguiente calendario de reuniones: días 10, 16, 17, 23, 24 de noviembre y 1 y 2 de diciembre.

CCOO lamenta que nos encontremos en el periodo formal de consultas en el que disponemos de apenas 30 días para negociar. Considera que no se han agotado las vías que la disposición adicional V del Convenio Colectivo nos daba durante el periodo informal.
Esto es especialmente grave si consideramos que en los procesos anteriores que hemos vivido en Unicaja (no así en Liberbank) los consensos se establecieron durante el periodo informal y solo cuando se había llegado a un acuerdo se abrió el periodo de consultas. Esta forma de actuar contradice la supuesta buena voluntad que la empresa manifestó en las primeras reuniones mantenidas y nos aboca a un clima de conflictividad durante el presente mes de noviembre caso de que Unicaja no acerque su que justificado una vez que hoy hemos conocido los resultados obtenidos por Unicaja enlos 9 primeros meses del año:

– 1.395 millones de beneficios, incluido el impacto del fondo de comercio por la integración de Liberbank, y 156 millones de beneficios netos, un 41% más en términos recurrentes en estos 9 meses.
– Mejora general de la actividad comercial: 9,7% de incremento de los recursos de clientes, 3,4% de la inversión crediticia y 4% de la actividad hipotecaria.
– Ratio de capital de máxima calidad (CET 1) del 13,6%
– Crecimiento del 27,2% de los fondos de inversión.
– Caída de la mora en un 10,4%.
– Reducción de los costes de administración en un 3%, pendiente de incorporar el grueso de las sinergias de integración.

Estos resultados dan idea del esfuerzo titánico que hace la plantilla de Unicaja para compensar la caída de personal que se viene produciendo año a año por las prejubilaciones.
Con estos números, Unicaja no puede decirle sin sonrojarse a su plantilla que pretende prescindir de 1.513 personas (de las cuales el 88,5% quiere que sean menores de 50 años) con unas indemnizaciones de vergüenza, imponer la movilidad obligatoria en 90km y llevar a cabo una armonización laboral a coste 0.

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