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Autor: Laura Garcia Cabanas

  • Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos de Segovia 2021-2024

    El 24 de marzo de 2021 ha quedado firmado el Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos de Segovia para 2021-2024.

    El nuevo convenio contiene las siguientes mejoras:

    • Vigencia de 4 años 1 de enero de 2021 a 31 de diciembre de 2024
    • Se introduce en el convenio la regulación del control horario
    • Las vacaciones de las personas migrantes se podrán solicitar completas en el caso de acreditar un desplazamiento a su pais de origen
    • Se incluye la asistencia a exámenes de conducir teórico y práctico
    • Se aumenta a 2 días el permiso de dia de libre disposición
    • El inicio del cómputo de los permisos será el primer día hábil
    • La reserva del puesto de trabajo el primer año en la excedencia voluntaria estará condicionada a no concurrir con la actividad empresarial.
    • Se incluye el principìo de igualdad de oportunidades y prevención del acoso.
    • Se incluye la regulación del teletrabajo.
    • Se garantiza el derecho a la desconexión digital tanto de las personas que realizan su jornada de forma presencial como aquellas que lo presten mediante nuevas formas de organización como trabajo a distancia, teletrabajo, flexibilidad horaria u otras.
    • Acuerdo del 6% de subida salarial dividida en 1%, 1%, 2% y 2% respectivamente en los cuatro años de vigencia.
    • Los atrasos serán desde el 1 de enero de 2021 y se abonarán al mes siguiente de la publicación del convenio en el BOE.
    • Se mantiene la cuantía de 45 euros en el plan de pensiones y a partir de enero de 2024 subirá a 50 euros.
    • Consideramos la negociación del convenio como un gran logro que consigue conservar todos los derechos adquiridos incluso algunos son mejorados y es un dato muy importante teniendo en cuenta la situación actual, continuando de esta manera siendo el convenio de oficinas y despachos de Segovia uno de los mas competitivos de la región.

    Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos de Segovia 2021-2024

  • La plantilla ya ha hablado y a Douglas le da igual

    La empresa Douglas ha reconocido el EXITO DE LA HUELGA del pasado viernes por la plantilla, pero esto no se ha traducido en una significativa mejora de las condiciones del ERE. La nueva propuesta realizada por Douglas se ha encontrado con la total oposición de los sindicatos mayoritarios, CCOO, USO y UGT.

    Hoy se ha celebrado una nueva reunión de la mesa de negociación del ERE en Douglas, la primera tras la jornada de huelga vivida el pasado viernes 12. La empresa ha iniciado la reunión reconociendo el éxito de la convocatoria, que consiguió cerrar por completo el 63% de las tiendas y limitar el funcionamiento del resto (los sindicatos cifran la participación en el 80% de la plantilla). Sin embargo, este reconocimiento no ha servido para que Douglas acerque sus posiciones a las reivindicaciones de la plantilla.  

    • La empresa ha anunciado la desafección de 5 tiendas más : C/ Doctor Esquerdo 138, Madrid; C/ Miracruz 6 y 8, San Sebastian; CC Gran Plaza, Majadahonda; CC Ballonti, Portugalete; Passeig de Ronda 75, Lleida. De esta forma se reducirían 30 despidos que sumados a las deafeccciones anunciadas en la anterior reunión harían un total de 64 despidos menos (un 11% de los despidos anunciados al inicio del proceso). 

    • La empresa mejora ligeramente su propuesta sobre la indemnización subiendo a 28 días por año trabajadocon un tope de 17 mensualidades. 

    • Douglas también ha aceptado la propuesta sindical de que el Expediente no afecte a colectivos especialmente sensibles: víctimas de violencia machista; personas con una discapacidad igual o superior al 33%; personas con hijos o hijas o familiar con una discapacidad igual o superior al 33%; familias monoparentales.

     

    CCOO, USO y UGT han valorado la propuesta como INACEPTABLE. Tanto la reducción de tiendas afectadas como el aumento de la indemnización es claramente insuficiente desde el punto de vista de los sindicatos. En este sentido, los sindicatos mayoritarios han vuelto a reivindicar que la indemnización sea igual a la de un despido improcedente (33/24 DESDE EL 2012 Y 45/33 ANTES DEL 2012) y la retribución variable que se tome como referencia sea pre-covid. En cuanto al salario fijo, hay que tener en cuenta que se debe aplicar el incremento salarial pactado en el preacuerdo del convenio de aplicación que fija una subida de 1.9% para este año. Además, se debe entregar un pago único correspondiente a los años 2019 y 2020.

     

    Por otra parte, los sindicatos han pedido a la empresa que incluya entre los colectivos especialmente sensibles a personas con dependientes a su cargo y a personas acogidas a una reducción de jornada por cuidado de un menor. También han solicitado que, si ambos miembros de una pareja trabajan en Douglas, no puedan estar ambos afectados por el ERE. Finalmente, las tres centrales sindicales han solicitado que los CRITERIOS para cubrir vacantes que la empresa presentó en la anterior reunión, sean más CONCRETOS Y CUANTIFICABLES.

     

    CCOO, USO y UGT han manifestado su perplejidad con que en la última semana del periodo de negociación la empresa todavía no haya aportado datos concretos sobre qué va a pasar después del ERE, cómo se va a reorganizar la empresa, qué inversiones se van a realizar y, en definitiva, qué va a hacer la empresa para ser VIABLE y no tener que volver a despedir a cientos de personas el año que viene.

  • CCOO y UGT se reúnen con la dirección de AENA para expresarle su preocupación por la situación en los aeropuertos

    El objeto de la reunión, en la que ha estado presente el presidente de la empresa pública, era trasladarle a la Dirección de AENA la preocupación y malestar sindical por la situación extremadamente grave que sufren empresas y trabajadores de las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA, derivado del conflicto abierto por la cuantía de los cánones para el año 2021 que deben abonar las empresas.

    Los sindicatos han trasladado la necesidad de que AENA y los operadores retomen las negociaciones para conseguir de buena fe un acuerdo equilibrado para todas las partes, que permitiese desencallar el conflicto y avanzar tras el impacto provocado por la pandemia Covid- 19.

    En opinión de CCOO y UGT, existe un riesgo real para la viabilidad de la mayoría de estas empresas a muy corto plazo y, en consecuencia, peligra la continuidad de más de 12.000 empleos. No podemos obviar que, a causa de la pandemia, un 75% de estos empleos están en situación de ERTE debido a la minoración del 72% del tráfico de pasajeros en 2020 (según datos de la propia AENA).

    Además, está en juego el servicio de calidad que se le presta al pasajero, que los sindicatos consideran esencial para la buena imagen de nuestro país como uno de los principales destinos turísticos a  nivel mundial.

    Los sindicatos le han mostrado a AENA su voluntad de mediación, el compromiso y colaboración necesarios para encontrar la mejor solución posible, estableciendo un marco de negociación que vincule al máximo las rentas mínimas garantizadas a la evolución del tráfico u otras medidas, como la extensión de los contratos que permita, del mismo modo, el retorno de las inversiones y, como consecuencia mantener conjuntamente, como hasta ahora, el empleo y un servicio público de calidad.

    Por último, ambos sindicatos han trasladado que entienden que no es de estricta aplicación a AENA el Real Decreto Ley 35/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes de apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio y en materia tributaria, en lo que respecta a los alquileres de los grandes tenedores. El citado ente público suspende cualquier negociación abierta hasta ese momento para aplicar, de facto, este Real Decreto.

    AENA ha manifestado que la negociaciones no están rotas, que se continua negociando con los grandes operadores, que son con los que no se han llegados acuerdos, ya que que con la inmensa mayoría de empresas concesionarias pequeñas sí se han alcanzado.

    En la reunión UGT y CCOO han hecho hincapié en el necesario esfuerzo al que se debe una empresa pública para mantener el empleo y las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras. Pero también han dejado claro que no van a permitir que haya riesgo en la pérdida de empleo, ni un empeoramiento de las condiciones sociales y económicas, y de llevarse a cabo llamarán a la movilización de las trabajadoras y trabajadores de las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

  • El Tribunal Supremo anula la subrogación de las camareras de piso de la empresa Be Live Hotels en Tenerife

    El Alto Tribunal da la razón a CCOO que denunció esta subrogación en 2012.

    La sentencia es firme y pone fin a 8 años de lucha contra esta práctica.

    En julio de 2012, CCOO interpuso una demanda contra la subrogación del departamento de pisos de los hoteles Be Live La Niña y Be Live Orotaba llevada a cabo entre las empresa Be LiVe Hotels SLU y Genser SL.

    El juzgado de lo social número 7 de Santa Cruz de Tenerife declaró nula esta subrogación en mayo de 2017. La sentencia declaraba el derecho de las trabajadoras a seguir perteneciendo a la empresa Be Live Hotels SLU con los mismos derechos que tenían antes de la subrogación, entre ellos la antigüedad y la aplicación del Convenio de Hostelería de Santa Cruz de Tenerife: “Estimando las demandas formuladas por el sindicato CCCOO […] debo declarar y declaro nulo la subrogación de trabajadores del servicios de pisos llevada a cabo entre las empresas demandadas comunicada en fecha 30/06/2012, y existiendo cesión ilegal de trabajadores, declarar el derecho de los afectados a seguir perteneciendo a la mercantil BE LIVE HOTELS, SLU, con los mismos derechos que tenían con anterioridad a la subrogación, entre ellos la antigüedad y la aplicación del Convenio Colectivo del sector de Hostelería de Santa Cruz de Tenerife”

    Tanto Be Live Hotels como Genser SL. interpusieron recursos contra esta sentencia pero el Tribunal Superior de Justicia de Canarias tampoco les dio la razón.

    Hoy el Tribunal Supremo declara nula definitivamente la subrogación del departamento de pisos de estos hoteles en una sentencia ante la que no cabe recurso alguno. Pone fin así a 8 años de lucha que devuelve a las plantillas del departamento de pisos a los respectivos hoteles de Be Live y deja claro la imposibilidad de subrogar los departamentos de pisos en la provincia de Tenerife.

    CCOO valora muy positivamente el fallo del Tribunal que supone una victoria más en la lucha para acabar con la externalización de servicios esenciales de los hoteles como el Departamento de Pisos.

    Sentencia completa Tribunal Supremo.

  • La negociación del ERE en Douglas se estanca

    Tras la cuarta reunión de la mesa de negociación de Douglas queda constatado que la empresa entiende este proceso como un mero trámite y no como una oportunidad de buscar alternativas viables a los despidos presentes y futuros.

    La negociación ha quedado encallada en la línea de salida, la empresa ha bloqueado las posibles contrapropuestas al no entregar la documentación requerida.

    Hoy, martes 02 de marzo, se ha celebrado la cuarta reunión de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo en Douglas, donde se confirma la AUSENCIA DE AVANCE en el procedimiento:

    • En la primera reunión la empresa presentó su propuesta.

    • En la segunda CCOO le solicitó más información para poder estudiar las causas del expediente y, llegado el caso, presentar alternativas a los despidos y propuestas para asegurar la futura viabilidad de Douglas.

    • En la tercera reunión y la empresa no presentó la documentación requerida.

    • Cuarta reunión: SIN AVANCE. Douglas no presenta la documentación que justifica el ERE.

    Señores de Douglas: para CCOO “UN ERE NO ES UN MERO TRÁMITE ADMINISTRATIVO“. No existe por parte de la empresa ninguna intención de buscar alternativas a los despidos, no presenta la documentación requerida, tampoco ofrece opciones distintas a las que presentó en la primera reunión. Y el problema va más allá del presente de Douglas, porque la empresa ha demostrado no tener ningu?n plan para el futuro.

    CCOO pidió durante la segunda reunión un PLAN DE VIABILIDAD. Queremos saber el PROYECTO DE DOUGLAS, en qué consiste el modelo esgrimido para justificar las causas organizativas, como va a ser la transición para convertirse en una empresa fuerte con EMPLEO ESTABLE. En la tercera anunció un PLAN, no lo presentó, en la cuarta más de lo mismo, esta vez con la presencia de EMILIO ZAFFIGNANI, presidente del Consejo de Administración, para decir que en “unos días” nos lo presentarán. ¿EXISTE EL PLAN?

    Sin plan de futuro y con un pasado plagado de ERES ¿hacia dónde va Douglas? Sea donde sea no parece que la empresa quiera que su plantilla le acompañe y así VAMOS MAL.