El informe se enmarca dentro de la
actividad de CCOO para la promoción del ejercicio de la propiedad activa
y la responsabilidad social en las inversiones de los diferentes instrumentos
que componen la previsión social complementaria del sistema de empleo (planes y
fondos de pensiones de empleo, mutualidades de previsión social y entidades de
previsión social voluntaria) y en los que los trabajadores, participes y
beneficiarios, tienen una participación significativa.
Esta actividad que CCOO viene realizando
desde 2006, mediante el asesoramiento y la orientación de la participación de
los órganos de control en las juntas de accionistas de las compañías en las que
participan, ha evolucionado a lo largo de estos años, ampliando las materias
objeto de atención así como el número de entidades participantes y ha extendido
su influencia más allá de nuestras fronteras, fruto de la colaboración con el
Comité sobre el Capital de los Trabajadores (CWC) y la red de inversores
socialmente responsable EURESACTIV´, formada por miembros del CWC y el
Instituto Euresa. Parte de la información contenida en este informe y referida
a las juntas de accionistas ha sido incluida en el proyecto Global Proxy Review del CWC, publicado
en noviembre de 2012. Este trabajo, es además una herramienta de acción clara
para la sociedad en su conjunto, que permite contrastar con datos, cómo la
crisis no esta afectando por igual a todas las partes y a través del cual se
puede observar, que la desigualdad y los privilegios, lejos de reducirse, están
aumentando, lo que hace necesario una actuación coordinada que permita
contrarrestar este desequilibrio creciente.
Las conclusiones del estudio son
claras y evidentes:
Ø Las retribuciones a los
accionistas vía distribución de beneficios, devolución de aportaciones y/o
dividendos extraordinarios, en numerosas ocasiones han sido elevadas, en
algunos casos superando incluso el 100% del beneficio y no se han adaptado a la
coyuntura económica, en la que descienden los beneficios y cae el empleo. En
2011, se han destinado a dividendos 92.567 millones de euros, el 70,8% de los
beneficios, mientras que a reservas, se destinan 38.174 millones, el 29,2%.
Vemos que, pese a la mala evolución de la economía, en tres de los cinco
ejercicios analizados, las empresas han destinado más del 75% de sus beneficios
a dividendos, en lugar de fortalecer su posición y su capacidad de nuevas inversiones.
Solamente en 2009, se obtiene un mejor equilibrio en el reparto de los beneficios, entre
dividendos y reservas.
El II Acuerdo para el
Empleo y la
Negociación Colectiva (2012-2014), firmado el 25 de enero de
2012 por las confederaciones sindicales CCOO, UGT y las patronales CEOE y
CEPYME, trata de corregir este desajuste e incide en la moderación de todas las
rentas, junto con la necesaria reinversión empresarial del excedente, de forma
que se permita mejorar el endeudamiento y la competitividad de las empresas. En
el estudio del año que viene, valoraremos su implementación de manera
específica.
Ø Los planes retributivos
o de incentivos propuestos por el consejo a la junta general suelen ser poco
transparentes –no se conoce el número exacto de beneficiarios, ni las
retribuciones individualizadas a que darían derecho, en caso de cumplirse las
condiciones-; no están vinculados al largo plazo –como mucho tres años- y en un
número más que significativo de casos se detecta una profunda opacidad y
arbitrariedad en la determinación de los objetivos de rendimiento. Esto provoca
que sea especialmente difícil valorar la equidad del plan y su adecuación a los
objetivos de sostenibilidad en el largo plazo de la empresa.
Ø En relación con la
votación consultiva se puede observar la existencia de múltiples planes (plan
variable anual, plan plurianual, premios por cerrar operaciones concretas,
planes de pensiones, planes de acciones y opciones, etc.) que resultan en
retribuciones globales muy elevadas en la mayoría de las grandes empresas del
selectivo. Por otra parte, si bien la información ha ido mejorando en los
últimos años, es necesario establecer un modelo homogéneo de información en el
que se incluya también, en una sola cifra, la retribución global finalmente
percibida por todo tipo de remuneraciones de cada uno de los consejeros y su
relación con el salario medio y mediano del trabajador en la empresa. Por otra
parte, en el ámbito de regulación, se debería seguir avanzando hasta alcanzar
el voto vinculante, no únicamente consultivo.
Ø Como resultado de todo
ello, encontramos que en el periodo 2007-2011, los beneficios se reducen en
17.374 millones, lo que representa una disminución de un 36,3%; sin embargo,
las remuneraciones de los consejeros en 2011 han sido de 286 millones de euros,
mientras que en 2007 fueron de 268,5 millones lo que supone un incremento del
6,5%. La reducción de los beneficios, junto con el incremento de las remuneraciones
de los consejos ha supuesto que sus remuneraciones hayan pasado del 0,6% del
beneficio en 2007 al 0,9% en 2011. En el caso de los consejeros ejecutivos, la
ratio salario medio consejero
ejecutivo/salario medio trabajador en 2007 era de 76,4 y en tan solo 4 años
pasa a 83,6 (2011). Ello supone un
incremento de 7,2 puntos (9,4%). Por otra parte, la ratio medio directivo/salario medio trabajador se ha incrementado de 22,1 a 23,8, mientras que el
promedio se sitúa en 23,6. Ello supone un crecimiento del 7,7% con relación a
2007 y del 6,9% sobre el promedio. De estos datos podemos extraer la conclusión
de que las empresas del IBEX 35 también han sufrido la crisis, pero que no ha
incidido en las remuneraciones de sus gestores y directivos, que lejos de
adaptarse al comportamiento de los resultados de sus empresas, en muchos casos,
han incrementado sus remuneraciones, han ido desligando las mismas de los
resultados obtenidos y han abierto su abanico salarial con los asalariados.
Esto, en gran parte, se debe, como hemos visto anteriormente, a la fijación de
criterios opacos y arbitrarios en el proceso de determinar las retribuciones de
consejeros y directivos.
Este estudio se ha editado en dos
versiones: una en papel, que es una versión más breve y en la que se destacan
los aspectos esenciales del trabajo y otra digital, disponible en nuestra
página Web www.ccoo.es/ibex352011,
que incorpora los análisis más detallados empresa a empresa, de forma que los
lectores que estén interesados, puedan aproximarse al contenido tanto desde una
perspectiva general, como abordando empresa a empresa, desde la visión más
particular de la misma.