CCOO consigue la confianza mayoritaria de las plantillas en las elecciones celebradas en empresas del grupo ATOS: ATOS WORLDGRID Y ATOS SPAIN.
El pasado mes de Marzo, nacía la empresa ATOS WORLDGRID, constituida con trabajadores y trabajadoras de ATOS SPAIN y de MUNDIVÍA (empresa del grupo ATOS) ( noticia recogida en la revista el Kiosco http://www.comfia.net/fusiones/html/20434.html), nueve meses después y tras un duro trabajo realizado por la sección sindical de ATOS para asegurar que las personan que conforman la nueva empresa , no vean mermadas sus condiciones de trabajo,, ya que esta suele ser la estrategiaempresariales estos casos, aprovechar el cambio para empeorar las condiciones laborales de la gente. Se han realizados las elecciones sindicales en la nueva empresa, donde CC OO ha obtenido 5 de los 9 delegados del Comité, que van a trabajar codo con codojunto con los 12 representantes que consiguió CC OO una semana después en la empresa ATOS SPAIN .
El resultado de estas elecciones ha sido:
CCOO: 12 Delegadas/os
CGT: 9 Delegadas/os
UGT: 6 Delegadas/os
Estos resultados demuestran que la plantilla de ATOS SPAIN ha valorado positivamente la decisión, difícil; la transparencia absoluta y la eficacia en la negociación de CCOO, que ha impedido que se produjeran despidos masivos. el duro, ingrato trabajo de negociar, y vigilar su cumplimiento, un ERTE que afectaba a un gran porcentaje de la plantilla (http://www.comfia.net/atos/html/18956.html )
El pasado jueves decenas de representantes de los trabajadores de Tecnocom llevaron a cabo una acción reivindicativa pidiendo el cese de las malas prácticas de la empresa: congelación salarial, precarización de empleo y reconversión salarial mientras continúa repartiendo beneficios no sólo a sus accionistas sino también a su cúpula directiva.
Tras una semana de movilizaciones en las sedes de las empresas clientes a las que Tecnocom presta sus servicios, se movieron por Madrid en un autobús especial con pancartas reivindicativas, que hizo escala en algunos de sus clientes más significativos como su accionista Caixa Galicia, Repsol, Banco de Santander, etc…
Destacamos que buena parte de sus clientes mas importantes son Bancos que están cierran los ojos ante este tipo de prácticas y por ello los representantes de los trabajadores han incluido a estas empresas en sus protestas.
TECNOCOM, o el ‘arte de conciliar’ Beneficio Empresarial y Congelación Salarial
Javier Valiente. Comfia CCOO Tecnocom.- Tecnocom, una de las cuatro mayores consultoras de servicios informáticos del país, con más de 5000 empleados, y con unos beneficios empresariales, que en los tiempos que corren, pondrían los dientes largos a más de cien, guarda un oscuro secreto: precarización y congelación salarial.
Claro, hay crisis y no se pueden subir los salarios en estos tiempos. Bastante tiene uno con que le den trabajo como para que encima se exijan actualizaciones salariales. Faltaría más.
Mientras este argumento va tomando forma y fijándose en lo más profundo del subconsciente de muchos trabajadores y ciudadanos, algunos saldrán de esta crisis FORRADOS, empezando por los consejeros y administradores de empresas.
Porque ¿Cómo se puede JUSTIFICAR un ajuste salarial en tiempos de “crisis”?
Cuando Tecnocom está repartiendo dividendos de casi 4 M€ al año
Cuando Tecnocom está comprando empresas por valor de 6 M€
Cuando Tecnocom lleva invertidos 6,5 M€ en comprar acciones propias para adquirir futuras empresas.
Es lo de siempre: que la crisis la paguen los que tienen que dar gracias por trabajar. El CAPITAL hace caja y la parte SOCIAL paga la cuenta.
Lo de Tecnocom es de traca porque su desembarco en Latinoamérica está siendo brutal. Auguran que en 2013 allí se producirá la mitad de la facturación, cuando actualmente no es ni el 10%. ¿A costa de que? De la pérdida de poder adquisitivo y de condiciones laborales de los trabajadores de este país.
El Sr. Martín, CEO de Tecnocom, no respeta los Acuerdos de Negociación Colectiva ni siquiera en tiempos de Beneficios, imagínense si en algún momento esta empresa pasara por el más mínimo imprevisto, cual sería el futuro inmediato de sus trabajadores con la infame reforma laboral del señor Zapatero: ERE tras ERE.
Quizás sirva de reflexión a las cabezas pensantes que nos traerán, más pronto que tarde, la nueva reforma laboral: ¿Obligarán a las empresas a mantener el poder adquisitivo de sus trabajadores cuando estén en beneficios, o solo apelarán a la posibilidad de descolgarse cuando vayan mal?
No queremos ser mal pensados pero es muy probable que abunden los Sr. Martín que defiendan y prioricen modelos de crecimiento empresarial al margen de sus empleados, sean cuales sean las cifras, y en estos casos la ley no impondrá sino que dará “independencia” a las partes para que se pongan de acuerdo.
El pasado 26 de octubre COMFIA CC OO presento en rueda de prensa un informe dossier donde se pone al descubierto la doble moral de las Cúpulas de los bancos y cajas de ahorro, que por un lado piden congelación salarial y moderación a los trabajadores y por otro incrementan sus retribuciones cerca de un 50 por ciento en los últimos seis años.
Bloqueados los tres convenios colectivos del sector financiero (Banca, Ahorro y Rurales)
El discurso de la cúpula del sector financiero sobre congelación salarial parece que tiene solo un ámbito de aplicación y es el de los salarios de la plantilla, es decir, que este principio de moderación y congelación no alcanza a las retribuciones de los consejeros ni de los altos cargos de las entidades que han crecido casi el doble del crecimiento de los beneficios y del gasto de personal.
Entre los datos que rebelan este informe es de destacar el crecimiento de las remuneraciones de los consejeros en Cajas de Ahorros en un 80 por ciento y de la alta Dirección de los Bancos en un 69 por ciento.
Doble lenguaje a cargo de las cúpulas
Estamos por tanto, ante un doble lenguaje a cargo de las cúpulas de por una parte, el que aplican a sus remuneraciones, que crecieron “premiando” el “logro” en un período expansivo, pero ahora no se ajustan al “fracaso” ni a la crisis. O peor aun, se incrementan notoriamente.
Y por otro lado el que aplican a las plantillas del sector en la negociación de los Convenios de Banca, Ahorro y Rurales, o en el ámbito de muchas entidades, con discursos sobre excedentes de plantilla y congelación salarial. Una doble vara de medir que no solo resulta incongruente, falta de proporcionalidad y negativa para las propias entidades, sino que en algunas entidades resulta socialmente repugnante.
Remuneraciones desproporcionadas
Según desvela el informe, las remuneraciones de la cúpula del sector financiero se elevan a cerca de 500 millones de euros y más de un 2 por ciento de los beneficios. Pero lo que es realmente repugnante es que estos neobanqueros aprovechan la conversión de las Cajas en Bancos, las ayudas públicas y los esfuerzos de los trabajadores y trabajadoras de las entidades para multiplicarse, en algunos casos por 10, el sueldo.
En el informe presentado por Comfia CCOO se descubren datos escandalosos, como el número de integrantes de las cúpulas de las cincuenta y dos entidades analizadas que superan los 1.500; 355 en quince Bancos, 1089 en treinta y tres Cajas y 97 en cuatro cajas rurales. A esto debemos de multiplicar la remuneración media de los consejeros y de la alta dirección que se eleva hasta los 300.000 euros (670.000 en bancos, 190.000 en cajas y 80.000 en rurales) lo que da una cantidad que raya lo realmente inadmisible.
Préstamos y blindajes
Un capitulo aparte merece el escandaloso incremento de los préstamos y los blindajes de las cúpulas dirigentes.
Entre 2004 y 2010, la cuantía de préstamos a consejeros y alta Dirección en las 15 principales entidades financieras se incrementaron en 436 millones de euros.
El dossier también refleja que en este periodo de tiempo, casualmente, los prestamos a la cúpula se dispararon en las cajas de ahorro con problemas, el 80 por ciento de ese incremento se produce en cuatro Cajas: Nova Caixa Galicia (147,5) CEISS (España Duero, 82,4), Catalunyacaixa (64,1) y CAM (62,9).Nuevamente cabe preguntarse si los esfuerzos que sus cúpulas piden son para la viabilidad de la empresa, o más bien para mantener su status quo.
Un año más renovamos nuestro compromiso y responsabilidad de trabajar en la visualización, detección y elimi- nación de la violencia contra las mujeres, un problema social vinculado a las desventajas estructurales y a la discriminación que sufren en las distintas sociedades.
Con la aplicación de la Ley Orgánica 1/2004 de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género (LOMPIVG 1/2004,) se han desarrollado un conjunto de medidas con un desigual impulso administrativo y de asignación de recursos para su implantación. Son las de carácter preventivo, como es el caso de la educación, las que han tenido un escaso o nulo progreso.
Las medidas de carácter asistencial y de apoyo a las víctimas han tenido un mayor desarrollo pero heterogéneo según la entidad autonómica o local a la que estaba adscrita. Medidas adoptadas con el fin de permitir a la vícti- ma comenzar un nuevo proyecto de vida sin violencia en demasiadas ocasiones se desconocen.
En el ámbito laboral, en las empresas, en estos tiempos de inestabilidad en el empleo, se hace aún más difícil que los casos de violencia machista salgan a la luz. Por ello es importante recordar los derechos que amparan a las trabajadoras, por cuenta ajena, víctimas de violencia de género.
Derechos laborales y prestaciones de la Seguridad Social, Art. 21 LOMPIVG:
1.Reducción de la jornada de trabajo, con la correspondiente reducción de salario.
2.Reordenación del tiempo de trabajo.
3.Cambio de centro de trabajo dentro de la misma localidad o traslado a localidad distinta.
4.Suspensión del contrato de trabajo con reserva del puesto y con derecho a prestación por desempleo.
5.Extinción voluntaria del contrato de trabajo con derecho a la prestación por desempleo.
6.Justificación de las ausencias o faltas de puntualidad en el trabajo motivadas por la situación física y psi- cológica.
7.Protección frente al despido.
Asimismo, por el Real Decreto 1917/2008, se aprobó el Programa de Inserción Sociolaboral para Mujeres Víctimas de Violencia de Género, en el que se incluyen, entre otras medidas, bonificaciones empresariales:
1.Para incentivar la contratación de trabajadoras víctimas de violencia de género.
2.En caso de sustitución de trabajadora víctima de violencia de género.
Hoy, más que nunca, hay que recordar que el desempleo y la dependencia económica son factores que aumen- tan la discriminación de las mujeres y las hace más vulnerables a los malos tratos y al acoso sexual.
Defender la igualdad es estar en contra de la violencia machista, hazlo visible, ¡no te calles!
Recientes demandas judiciales de CCOO en el sector TIC reconocen como ilegal la práctica de absorción del plus de antigüedad.
Desde hace años, las Secciones Sindicales de empresas del sector TIC, hemos estado peleando, en las mesas de negociación, en las calles y en los juzgados para conseguir que la permanencia en una empresa, la experiencia, la antigüedad en definitiva, se reconozca y se valore realmente, no sólo con una palmadita en la espalda. Y aunque en el “Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría y Estudios de mercado y de la opinión pública” se reconoce un “plus” de antigüedad que se paga cada tres años, cada vez que se incrementa ese plus, las empresas disminuyen alguno de los variados conceptos salariales que utilizan para enmascarar la negociación individual y restarle poder a los convenios colectivos; llámense éstos “pluses enmascarados” “gratificación voluntaria”, “a cuenta de convenio”, “plus personal” etc.
La lucha, ahora, tras agotar la negociación, se centra en los juzgados. Hasta hoy eran escasas las sentencias que daban razón a nuestras reclamaciones, sólo la Sección Sindical de la desaparecida EDS (desmantelada y absorbida por HP), había conseguido que se reconociera que el concepto salarial de gratificación voluntaria no podía compensar el “plus” de antigüedad. Todas las demandas restantes se venían perdiendo una tras otra…
Sin entrar en este artículo en los detalles legales de esas demandas, resumamos que pueden ser tres las bases para reclamar:
1) El “plus” de antigüedad no es un concepto homogéneo con el “plus enmascarado”. Y, tal y como ratifica sólidamente la jurisprudencia, no pueden compensarse entre sí dos conceptos salariales que no sean homogéneos.
2) Ese “plus enmascarado” se paga al empleado/a por una situación, tarea o función específica y, por tanto, no puede ser disminuida mientras esa situación, tarea o función no disminuya en la misma cuantía. Y, por tanto, no puede disminuirse el “plus enmascarado” cuando se incrementa el “plus” de antigüedad.
3) El ya famoso “plus enmascarado”, es un “derecho adquirido, a título personal” por cada empleado, y esos derechos, según el Convenio TIC deben respetarse.
A la espera de los recursos a instancias judiciales superiores, que las empresas han interpuesto a la carrera, este año hemos tenido dos importantes sentencias favorables en tres importantes empresas del sector TIC: TECNOCOM, CAPGEMINI y ATOSORIGIN. Y, a día de hoy, hay varias pendientes de resolución, siendo la que afecta a más personas la que la Sección Sindical de CCOO ha interpuesto en INDRA.
