En la actualidad la plantilla de Aresbank esta compuesta por 60 empleados de las 250 que llego a tener todo el Grupo, se han cerrado recientemente dos de sus sucursales (Marbella y Las Palmas) despidiendo a los empleados que las componían.
Las noticias aparecidas
de Aresbank en los últimos años, ya sean en prensa económica o en información
oficial (AEB), han sido claramente negativas al estar involucrada la entidad
en algunos importantes escándalos financieros (Paesa, comisiones AVE, Aída
Álvarez/Molledo), también notorias quiebras (Arlabank, Eurotunnel, Adock, Marina del Puerto/Vértices del Puerto, Sánchez Polaina, Frint/Frahuil)
y asuntos judiciales de diversa índole, siendo el más significativo la
sentencia por la que se condenaba a Aresbank a pagar 55 millones de euros
a un cliente por una ejecución incorrecta, éste último hecho puso en serias
dificultades patrimoniales a Aresbank, condicionando su viabilidad.
En la actualidad la
plantilla de Aresbank esta compuesta por 60 empleados de las 250 que llego
a tener todo el Grupo,
se han cerrado recientemente dos de sus sucursales (Marbella y Las Palmas)
despidiendo a los empleados que las componían, en los últimos años se liquidaron
todas las compañías del Grupo Aresbank (Aresleasing, Areshipotecaria, Aresinver,
etc.).
Como se puede ver en
los dos párrafos anteriores la situación de Aresbank se puede calificar
como muy grave, especialmente grave para su plantilla de empleados, los
cuales como hemos dicho anteriormente y podrán comprobar más adelante han
sido los principales damnificados de los problemas en los que se ha visto
inmerso Aresbank.
A continuación queremos
mostrar una serie de cifras extraídas de la Memoria Publica de Aresbank del
Registro Mercantil, así como de información publicada por la AEB y
una serie de preguntas que desde COMFIA-CC.OO nos hemos efectuado:
1.- CUADRO DE
LAS PRINCIPALES CIFRAS ECONOMICAS COMPARADO CON EL NUMERO DE EMPLEADOS.
Expresado en Miles de
Euros
|
1992 |
1996 |
2000 |
2003 |
|
|
Total |
779.254 |
442.109 |
247.376 |
257.199 |
|
Avales |
264.830 |
218.325 |
106.877 |
66.931 |
|
R. |
112.275 |
88.029 |
38.332 |
13.526 |
|
Beneficio |
522 |
82 |
(14.700) |
(46.098) |
|
Nº |
184 |
134 |
70 |
64 |
2.- RELACION ACCIONISTAS,
CONSEJEROS Y DIRECCIÓN GENERAL.
Accionistas:
Libyan
Arab Foreign Bank 30,66 %
Kuwait
Investment Company S.A.K. 30,66 %
Credit
Populaire d’Algerie 4,11 %
Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria, S.A. 17,03 %
Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales 7,34 %
Banco Sabadell, S.A. 6,80 %
Santander Central Hispano,
S.A. 3,40 %
100 %
Consejeros:
Presidente: D.
Luis Vaño Martínez
Consejeros: Mr.
Razzaghi Mehemed A. (Libyan
Arab Foreign Bank)
Mr.
Shneba Abduerauf (Libyan
Arab Foreign Bank)
Mr.
Giuma Abduelhadi Taher (Libyan
Arab Foreign Bank)
Mr.
Seghayer Omar Mohamed (Libyan
Arab Foreign Bank)
Mr.
Alabdulrazzaq Yousef M.A.Y. (Kuwait
Investment Agency)
Mr.
Al-Shayea Khalid H.I. (Kuwait
Investment Agency)
Mr.
Abdulqader Mohamad Ahmad (Kuwait Investment
Agency)
Mr.
Bastaki Ahmad M.A. (Kuwait
Investment Agency)
Mr.
El-Hachemi Meghaoui (Credit
Populaire d’Algerie)
D. Laureano Barreiro del
Río (BBVA)
D.
Augusto Caro Santa Cruz (Banco
Sabadell)
D.
Juan Gurbindo Gutiérrez (S.E.P.I.)
Dirección General:
Director General en
Funciones D.
Juan Carlos Montañola Tomás
Director General Adjunto Mr.
Ahmed Aburkhis (Libyan
Arab Foreign Bank)
3.- ALGUNAS PREGUNTAS
QUE DEBEN CONTESTAR LOS GESTORES DEL BANCO.
Relacionadas con
la Cuenta de Resultados:
¿Cobran los accionistas
tipos de interés por encima de los de mercado por los depósitos que prestan
a Aresbank?
¿Qué coste anual supone
esta práctica para Aresbank?
¿Qué coste anual supone
la remuneración de los Consejeros a Aresbank?
¿Qué coste anual supone
la remuneración (salario, coche, vivienda, colegios, viajes etc.) de
la Dirección General a Aresbank?
¿Se corresponde el numero
de Consejeros con el número de empleados de Aresbank?
¿Cuántos Consejos, Comités
de Auditoria, Comités Ejecutivos y Juntas Generales se celebran anualmente
en Aresbank?
¿Qué coste anual
supone los pagos efectuados a bufetes de abogados y demás asesorías que
Aresbank ha contratado?
Relacionadas con
la Inspección del Banco de España:
¿Cuántas inspecciones
ha tenido Aresbank en los últimos años?
¿Ha sufrido algún expediente
disciplinario Aresbank y/o alguna persona de su Consejo?
¿Qué causa es la reflejada
en las actas de inspección como principal motivo de la grave situación
de Aresbank?
Relacionadas con
las operaciones fallidas de Aresbank:
¿Cuál es la cifra acumulada
de Aresbank?
¿Cuáles son los más
significativos?
¿Tienen estos relación
con la actual situación patrimonial de Aresbank?
¿En alguna ocasión se
ha tomado algún tipo de medida contra los responsables de la autorización/concesión
de estas operaciones?
Relacionadas con
la plantilla de Aresbank:
¿Cuál es el importe
anual dedicado a la formación de la plantilla de Aresbank?
¿A cuántos empleados
despedidos hasta la fecha que superaban el limite de las 42 mensualidades
en su indemnización se le ha aplicado este limite?
¿Es la plantilla
de Aresbank culpable, en alguna medida, de la grave situación actual?
Desde COMFIA-CC.OO,
junto con nuestro representante en el Aresbank veníamos haciendo un seguimiento
sindical del proceso en el que estaba inmerso Aresbank, con el objetivo
de desarrollar, convocar y celebrar unas elecciones sindicales con el único
fin licito de crear un comité de empresa. Esto permitiría tener una representación
sindical que posibilitara una mayor transparencia de los procesos de despido
asegurando que se respetan las leyes y los derechos de los trabajadores
y a su vez una mayor protección de los trabajadores que por su edad (edad
media: 50 años) y por el sector en que desempeñan
sus funciones no tienen posibilidad de encontrar un nuevo empleo.
Este proceso se vio
cortado de raíz por la Dirección General de Aresbank al despedir al empleado
representante el día en que se convoco a los empleados de Aresbank a una
asamblea informativa en los locales de CC.OO, incurriendo de esta forma
en una practica anticonstitucional al vulnerar un derecho fundamental que
fue debidamente denunciada ante los tribunales con el fin de solicitar
el despido nulo y la readmisión del empleado.
Este
hecho y todo lo expuesto anteriormente nos indica que la mala gestión de
Aresbank ha sido la verdadera culpable de la grave situación en la que
actualmente se encuentran las 60 familias que están detrás de los empleados
de Aresbank.
Como
última pregunta que deberíamos de hacer a los responsables de la gestión
de Aresbank es ¿si la actual Dirección General esta capacitada para
acometer y solucionar la grave situación de Aresbank? Teniendo en cuenta
que únicamente saben crear nuevos problemas donde no existían anteriormente.
Todas estas preguntas
tienen su respuesta, los responsables de la gestión de Aresbank son conocedores
de las mismas, desde COMFIA-CC.OO no creemos necesario tener que exponerlas
en este comunicado.
Por lo cual pedimos
una solución negociada a este conflicto laboral con el sindicato,
algo totalmente habitual en los conflictos que se producen en el
sector de la Banca.
Madrid, 30 de Marzo de 2005
Agrupación de Banca Comfia- Madrid