Boletín de Acción Sindical Confederal CCOO 16 de septiembre de 2004
Autor: Miquel Loriz
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Un otoño igual que la primavera
Hemos comprobado, una vez más, que la postura de la patronal sigue siendo inmovilista, no concretando nada ni aportando propuestas para darle una solución a nuestro convenio. Siguen instalados en la ambigüedad, alargando en el tiempo la negociación. A estas alturas, esta estrategia nos parece una irresponsabilidad que nos aboca al mismo escenario vivido en primavera: MOVILIZACIONES.
Hoy día 15 de septiembre de 2004 hemos mantenido una reunión de convenio tras el periodo vacacional.
La reunión ha transcurrido sin cambios por parte de la patronal, únicamente esperan que la parte social movamos nuestras posiciones.
La patronal ha transmitido las mismas propuestas que en las últimas reuniones:
- SUBROGACIÓN NO, puesto que según ellos “ES UN SIN SENTIDO” para el sector, restándole la disponibilidad y flexibilidad que ellos tanto venden. Lo único que manifiestan es la posibilidad de estudiar el artículo 18º como sucesión de empresas.
- JORNADAS Y TURNOS: dicen estar abiertos a estudiarlo, pero sin concretar nada más al respecto.
INCREMENTO SALARIAL: han manifestado que están dispuestos a “moverse un poco más”. - DESPIDOS POR DISMINUCIÓN DE LLAMADAS: también han dicho que están dispuestos a revisar el artículo para las campañas de emisión.
Hemos comprobado, una vez más, que la postura de la patronal sigue siendo inmovilista, no concretando nada ni aportando propuestas para darle una solución a nuestro convenio. Siguen instalados en la ambigüedad, alargando en el tiempo la negociación.
A estas alturas, esta estrategia nos parece una irresponsabilidad que nos aboca al mismo escenario vivido en primavera: MOVILIZACIONES.
La patronal nos ha propuesto hablar de los cambios de subcontrata valorando las consecuencias que para los trabajadores tienen estos cambios. Por parte de los sindicatos estamos dispuestos a hablar este tema, pero siempre que suponga la solución a los problemas que los cambios de empresas provocan en la actualidad, como las deslocalizaciones, las perdidas de puestos de trabajo y las rebajas de las condiciones de los trabajadores y trabajadoras.
Estamos dispuestos a hablar de Jornada siempre que nos estemos refiriendo a una reducción del tiempo de trabajo y se de respuesta a los desorbitados volúmenes de contratación tiempo parcial.
Estamos dispuestos a hablar de Turnos mientras sirva para mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral.Estamos dispuestos a hablar de los Despidos por disminución de llamadas porque ahora es la causa de cientos de despidos en el telemarketing y un arma en manos de las empresas que en ocasiones propicia abusos.
Estamos dispuestos a hablar de Salario siempre que haya una ganancia del poder adquisitivo, porque nuestro sueldo se encuentra muy lejos del salario medio en España
Desde la parte social, esperamos que en la próxima reunión de convenio del 06 de octubre de 2004, la patronal realice propuestas concretas que nos permitan visualizar una vía de salida al convenio, en caso contrario, esta situación dará paso a un otoño – invierno caliente.
Contra la precariedad en Telemarketing: Por un Convenio digno
Comunicado conjunto CCOO, UGT, CIG, CGT.
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Richard Stallman: cómo luchar contra las patentes de Software
Las patentes de software son el equivalente a las minas terrestres para los proyectos de software: Cada decisión en el diseño de un programa lleva el riesgo de pisar una patente que puede destruir tu proyecto.
Desarrollar un programa grande y complejo significa combinar muchas ideas, a menudo ciento o miles de ellas. En un país que permite las patentes de software, hay posibilidades de que algún fragmento sustancial de las ideas de tu programa ya haya sido patentado por varias compañías. Tal vez cientos de patentes cubrirán diferentes partes de tu programa. Un estudio de 2004 encontró casi 300 patentes de EE.UU. que cubrían varias partes de un sólo programa importante. Es tanto el trabajo necesario para hacer semejante estudio que sólo se ha hecho uno.
En la práctica, si eres un diseñador de software, normalmente serás amenazado por una patente en un momento u otro. Cuando esto pasa, puedes escapar indemne si encuentras razones legales para derribar la patente. Puedes intentarlo; si tienes éxito, significará una mina menos en el campo. Si esta patente es particularmente amenazante para el público, la Fundación de la Patente Pública puede hacerse con el caso; ésa es su especialidad. Si pides ayuda de la comunidad usuaria de ordenadores para buscar publicaciones previas de la misma idea para usar como evidencia para derribar una patente, todos debemos responder con cualquier información útil que podamos tener.
Sin embargo, combatir las patentes una por una nunca eliminará el peligro de las patentes de software, igual que golpear con fuerza los mosquitos nunca eliminará la malaria. No puedes esperar derrotar cada patente que viene hacia ti, igual que no puedes esperar matar a todos los monstruos en un videojuego: más pronto o más tarde, una va a vencerte y dañará tu programa. La oficina estadounidense de patentes publica alrededor de 100.000 patentes de software cada año; nuestros mejores esfuerzos nunca podrían eliminar estas minas tan rápido como ellos plantan más.
Algunas de estas minas son imposibles de eliminar. Cada patente de software es dañina, y cada patente de software restringe injustamente cómo vas a usar tu ordenador, pero no toda patente de software es legalmente inválida según el criterio del sistema de patentes. Las patentes de software que nosotros podemos derrotar son aquellas que son resultado de «errores», donde las reglas del sistema de patentes no fueron llevadas a cabo apropiadamente. No hay nada que podamos hacer cuando el único error es la política de permitir patentes de software.
Para asegurar una parte del castillo, tienes que hacer algo más que eliminar los monstruos cuando ellos aparecen –tienes que acabar con el generador que los produce–. Derribar las patentes existentes una por una no hará más segura la programación. Para lograr esto, tenemos que cambiar el sistema de patentes para que las patentes ya no puedan amenazar a los diseñadores y usuarios del software.
No hay ningún conflicto entre estas dos campañas; podemos trabajar a la vez en la fuga a corto plazo y la solución a largo plazo. Si tenemos cuidado, podemos hacer que nuestros esfuerzos para derribar las patentes individuales de software valgan el doble, construyendo el apoyo suficiente para corregir el problema al completo. El punto crucial es no asociar patentes de software «malas» con patentes de software equivocadas o inválidas. Cada vez que anulamos una patente de software, cada vez que hablamos sobre nuestros planes futuros, debemos decir sin dudas, «Una patente menos de software, una amenaza menos para los programadores: el objetivo es cero».
La batalla sobre las patentes de software en la Unión Europea está alcanzando una fase crucial. El Parlamento Europeo votó claramente a favor de rechazar las patentes de software hace un año. En mayo, el Consejo de Ministros votó deshacer las enmiendas del Parlamento y hacer una directiva aún peor que la del principio. No obstante, por lo menos un país que en su día apoyó esto, ahora ha invertido su voto. Todos tenemos que hacer un esfuerzo supremo ahora mismo para convencer a otro país europeo más para que cambie su voto, y para convencer a los miembros recientemente elegidos del Parlamento europeo que resistan apoyando la votación del Parlamento anterior. Por favor consulta www.ffii.org para más información sobre cómo ayudar y ponerte en contacto con otros activistas.
Empieza el curso, y el siguiente round de la lucha contra las patentes de software en Europa está a la vuelta de la esquina
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Solidaridad con trabajadores sudafricanos despedidos en sector Telecomunicaciones
Imagina una empresa con más de 60.000 trabajadores que decide despedir a la mitad e, inmediatamanete después, incluso anuncia el despido de unos pocos miles más.
Eso lo hace en un país con una tasa de paro del 40% y una empresa con inmensos beneficios y bonus extraordinarios a sus ejecutivos.
¿Es suficiente para que tu sangre hierva? ¿Vale la pena un click de ratón?
Tres sindicatos sudafricanos se han puesto en contacto con LabourStart para lanzar una campaña internacional en Internet contra Telekom, la compañía descrita anteriormente. Esperan que miles de adhesiones hagan reflexionar a la empresa ante futruros reajustes.
Por favor visita la página
http://www.labourstart.org/telkom»
y envía tu mensaje.
Imagine a company that employs more than 60,000 workers decides to fire half of them. And then figuring that it wasn’t enough, it announces plans to sack a few thousand more. Imagine that company doing this in a country with an unemploment rate of over 40%. That’s pretty bad, but imagine if that same company was making huge profits, paying its managers and directors massive bonuses.
It’s enough to make your blood boil.
Is it enough to make you click on your mouse?
Three unions in South Africa have asked LabourStart to launch an international, online campaign against Telkom — which is the company I described above. (The unions are the Communication Workers Union, Solidarity and the South African Communication Union.)
They hope that by getting thousands of you to spread the word, it will force the company to rethink further retrenchments.
Please go to:
http://www.labourstart.org/telkom»
Send off your message today.
And spread the word — if you’re in a telecoms union, make sure your union gets involved. The communication workers’ unions in Britain and North America alone have over 1,000,000 members. Together we can make this the largest online campaign LabourStart has ever waged.
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Tablas Salariales Convenio Oficinas y Despachos Pontevedra
Se firma la tabla salarial para 2004, aplicándose el 2,6% de IPC de 2003. Se establecen también nuevas indemnizaciones por muerte (15.000 Euros) e invalidez (21.000 Euros).