Autor: Miquel Loriz

  • Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM)

    Los afectados por el «Caso de Eurobank del Mediterráneo», que sufrimos el secuestro de sus ahorros a finales del mes de julio de 2003, han decidido crear la Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM).

    Los afectados por el «Caso de Eurobank del Mediterráneo», que sufrimos el secuestro de nuestros ahorros a finales del mes de julio de 2003, hemos decidido crear, como consecuencia del desamparo en el que nos encontramos a causa de la negligente falta del cumplimiento de sus funciones de vigilancia y control que deben garantizar a los ciudadanos las instituciones públicas, Ministerio de Economía, Banco de España, etc., y financieras del Estado, Fondo de Garantía de Depósitos en Establecimientos Bancarios, cercenando así flagrantemente nuestros derechos constitucionales (Art. 51 y otros de la Constitución Española de 1978), la Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM).

    Nuestro objetivo es luchar por recuperar los ahorros que nos han sido secuestrados exigiendo el cumplimiento de las leyes que nos amparan, y que impunemente están siendo violadas por Eurobank del Mediterráneo, para que las autoridades competentes ordenen el levantamiento inmediato de la suspensión de pagos solicitada por el banco.

    Estamos a disposición de todos los afectados y de aquellos que deseen tener información sobre este escándalo financiero que las autoridades señaladas no solo no han sido capaces de evitar, sino que además han incurrido en lamentables errores que evidencian su culpabilidad e incluso su complicidad.

    Para ello hacemos público el nacimiento de esta Asociación, compuesta exclusivamente por afectados de esta monumental estafa, y facilitamos a través de los medios de comunicación nuestra dirección y teléfonos para que el resto de afectados puedan conocernos y participar en nuestras reivindicaciones.

    La Junta Directiva.
    Asociación de Afectados de Eurobank del Mediterráneo (ADAEM)
    Camino Puente Viejo, s/n. Local 2 B. Zoco de la Poveda
    28500 Arganda del Rey. Madrid

    Teléfonos: 608 828 748 – 91 378 06 02 – 635 685 721

    E-mail: adaem@hotmail.com

  • Campaña de participación juvenil contra la precariedad laboral

    La Secretaría de Juventud de CC.OO., junto con el Consejo de la Juventud de España, ha presentado esta campaña para promover la afiliación y participación de los jóvenes en los sindicatos de clase para hacer frente a la precariedad laboral.

    Esta campaña pretende implicar a los jóvenes en la lucha por combatir la situación de precariedad que tenemos en el mercado laboral y que conozcan la labor que realizan los sindicatos en este ámbito. Por tanto, no es sólo una campaña de concienciación, sino también una llamada a la acción. Una acción basada en la participación activa de los jovenes en los sindicatos para conseguir mejores condiciones laborales.
    Por ello, CC.OO. insta a los jóvenes a participar de manera amplia, en los espacios de consulta y decisión de las organizaciones sindicales y les anima a que se afilien para intervenir en la acción sindical diaria, expresando sus opiniones en todos los ámbitos sindicales.

  • Guía del Delegado y Delegada de Prevención

    Pere Boix Valeria Uberti Bona Rafael Gadea
    Salud Laboral, protección de la saludo de los trabajadores, prevención en la empresa, servicios de prevención, comités de seguridad y salud, salud laboral y medio ambiente, anexo legislativo…

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  • Boletín de Acción Sindical CC OO Núm 3 2004

    Boletín de Información sobre la actividad sindical de Comisiones Obreras. 29 Enero 2004

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  • Telemarketing: Más flexibilidad, menos estabilidad

    Se trató sobre la estabilidad en el empleo, la subrogación, la contratación indefinida, la limitación de los contratos parciales y eventuales y una mayor regulación y control en el uso de la disminución del volumen de la obra de la campaña contratada.

    El día 26 de enero de 2004 en una nueva reunión de convenio tratamos el tema de la estabilidad en el empleo, en el mismo abordamos los puntos de nuestra plataforma: la subrogación, la contratación indefinida, la limitación de los contratos parciales y eventuales además de una mayor regulación y control en el uso de la disminución del volumen de la obra de la campaña contratada.

    COMFIA-CC.OO. abordamos la subrogación como la gran apuesta por la estabilidad, pidiendo la contratación del 100% de los puestos de trabajo en los cambios de empresa con trabajadores que estuvieran contratados anteriormente en la campaña o servicio. Igualmente en los casos de desdoble, es decir, que la campaña se divida en varios servicios y se reparta a distintas empresas.

    El mantenimiento de todas las condiciones laborales que se vinieran disfrutando, solicitando además una indemnización equivalente a la de un despido objetivo en el supuesto de que el volumen de trabajadores a contratar no sea el mismo y/o si el servicio se envía a otra provincia.

    Otra de las apuestas de COMFIA-CC.OO. es la regulación de la contratación, insistiendo en la necesidad de aumentar el porcentaje de indefinidos en las empresas, buscando criterios objetivos tales como la antigüedad y únicamente en caso de empate el uso de otros criterios consensuados con la Representación Legal de los Trabajadores. Esto debe de ir acompañado de una redución en gran medida de la contratación a tiempo parcial, además de aumentar considerablemente el control sobre la jornada irregular.

    La respuesta de la patronal no se hizo esperar: «La propuesta de los sindicatos es un atentado contra la estabilidad del empleo porque pone en peligro la continuidad de las empresas, … muerta la gallina se acaba el empleo», … «El 2º Convenio ha reducido la flexibilidad que las empresas del sector necesitan», …»la subrogación total en la sucesión de empresas no es posible en este sector», … «la supervivencia del sector pasa por reducir los costes salariales y aumentar la flexibilidad», …»la rigidez de los turnos resta flexibilidad e impide la contratación a tiempo completo»… etc, etc, etc..

    A COMFIA-CC.OO. nos llama la atención que después de tantos años de funcionamiento del sector las empresas de telemarketing no trabajen por su consolidación, y que el único ofrecimiento a sus clientes sea el abaratamiento de costes salariales y la flexibilidad salvaje, convirtiéndose en meros intermediarios de mano de obra intensiva.

    La patronal es incapaz de reconocer que la disminución de su margen de beneficios, y su imposibilidad de repercutir cualquier tipo de costes a sus clientes, se debe única y exclusivamente a su pésima gestión empresarial. Con esto, nos demuestran que el único valor añadido que son capaces de ofertar son los precios más baratos en los concursos y con ello pretenden, no solo que las condiciones de los trabajadores no mejoren sino que empeoren considerablemente.

    La patronal no ha querido entrar en el resto de los puntos, citándonos para el día 10 de febrero de 2004.