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Autor: Miquel Loriz

  • Curso Tesorería subvencionado por el SEPE. Formación gratuita. 15 de junio

    Adquirir conocimientos referentes a los estados financieros de la empresa, concepto y aplicaciones de la liquidez, así como del presupuesto y control de tesorería. Duración: 20 horas, Teleformación. Fecha de inicio: 15 de Junio de 2021.

    Más información e inscripciones

    1. LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LA EMPRESA

    1.1. Finalidad de la función financiera.
    1.2. Control de la tesorería: el problema de la liquidez.
    2. APLICACIONES DE LA LIQUIDEZ
    2.1. El activo corriente.
    2.2. El activo no corriente.
    2.3. Los gastos.
    2.4. El reembolso de deudas.
    3. ORÍGENES DE LA LIQUIDEZ
    3.1. El pasivo corriente.
    3.2. El pasivo no corriente.
    3.3. Los ingresos.
    3.4. Las aportaciones de los socios.
    3.5. La desinversión.
    4. PRESUPUESTO DE TESORERÍA. FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA SU ELABORACIÓN
    4.1. Los estados financieros de la empresa.
    4.2. El estado de flujos de efectivo.
    4.3. Los planes de desarrollo de la actividad de la dirección.
    5. FINANCIACIÓN DE LOS DEFECTOS E INVERSIÓN DE LOS EXCESOS DE LIQUIDEZ
    5.1. Definición del horizonte temporal.
    5.2. Fórmulas de financiaciones aptas para cada horizonte.
    5.3. Fórmulas de inversión aptas para cada horizonte.
    6. ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE TESORERÍA

  • Modificación unilateral del sistema de incentivos en Douglas y mediación el el SIMA sobre registros

    Los sindicatos firmantes del acuerdo y la empresa, mantuvimos ayer por la tarde otra reunión para tratar de negociar un nuevo sistema de incentivos, el cual sustituiría de manera temporal a lo firmado en el acuerdo del art. 41.

    La empresa sigue manteniéndose que es necesario modificar temporalmente el sistema variable desde junio a septiembre, para según su consideración, hacer un sistema más “real y sano”, aunque lo único “real” con este nuevo sistema, es que otra vez más, los trabajadores de tienda pagaremos los platos rotos, ya que solo tendrían opción a cobrarlo una parte muy reducida de las tiendas, cuando desde la RLT consideramos que se hacen muchos esfuerzos para tan poca recompensa.

    Nuestra respuesta es clara y contundente, NO, y por dos motivos principalmente:

    El primero es que antes de presentar un sistema nuevo, deben de cumplir íntegramente el acuerdo ya firmado (que en algunos puntos no se está cumpliendo en su integridad)

    En segundo, si de verdad querían haber hecho esa modificación tenía que haberse estructurado y tratado viendo comparativas reales y adaptadas a las circunstancias y situación de cada tienda, porque del resultado de sus últimas acciones se transmite a las trabajadoras y trabajadores que cuando hemos tenido o tenemos una comparativa más beneficiosa es cuando hay que modificarlo y cuando el sistema es más beneficioso para la compañía hay que dejarlo como esta.

    Les hemos recordado que las trabajadoras y trabajadores de Douglas que aparte del esfuerzo extraordinario que estamos haciendo ya hemos sufrido bastante los estragos del COVID, tanto en forma de despidos (ERE) como en forma de suspensiones temporales (ERTE) y además la mayoría de nosotras y nosotros llevamos más de un año sin cobrar objetivos.

    Si hubiera que hacer algún tipo de ajuste temporal tendría que ser dialogado/consensuado y beneficioso para ambas partes y no impuesto unilateralmente como lo hacen siempre y solo beneficiando a la parte empresarial.

    Tanto en la forma como en el fondo nuestra respuesta es NO, y si siguen con esta manera de actuar siempre nos encontraran enfrente.

     

    Mediación en el SIMA

    Hoy, 3 de junio de 2021, hemos tenido la mediación en el SIMA con respecto a la obligación por parte de las trabajadoras y trabajadores tanto de enseñar sus bolsos o mochilas todos los días, como la obligación por parte de los RT de registrarlos.

    Nos ha resultado imposible llegar a acuerdo ya que la empresa se ha negado a  corregir o eliminar esas instrucciones.

    Nosotros, no podemos consentir que las trabajadoras y trabajadores de Douglas sean tratados todos los días como ladrones, que les asignen funciones que no son  las suyas, ni que vulneren de esta manera tan clara, nuestro derecho al honor, intimidad e imagen.

    Por eso desde  ccoo demandaremos este hecho a la Audiencia Nacional

     

  • Impulso a la negociación del Plan de Igualdad de Dealz

    El pasado tres de junio se ha reunido de nuevo la Comisión Negociadora del Plan de Igualdad de DEALZ, y queríamos informaros, que después de varias reuniones analizando e intercambiando datos sobre el Diagnóstico de Situación de la Empresa, hemos conseguido llegar a un consenso entre la parte social y la empresarial.

    Comenzamos con ilusión una nueva fase en el proceso de negociación en la que fijaremos, tanto los objetivos que queremos conseguir, como las medidas necesarias para ello, que formarán parte del primer Plan de Igualdad de DEALZ ESPAÑA.

    Nos hemos emplazado al día 1 para la siguiente reunión.

    CON VOSOTROS SOMOS MÁS FUERTES, AFILIÁTE

  • Jornada Técnica: La comunicación vocal con mascarilla

    La voz es el principal medio de comunicación entre los seres humanos. Se considera que una tercera parte de la población laboral está sometida a un esfuerzo vocal sostenido durante su trabajo. Son usuarios profesionales de la voz, personas que utilizan la voz como principal herramienta de trabajo: cantantes, teleoperadores/as, jueces/juezas, monitores/as deportivos y un largo etcétera.

    Durante la pandemia de COVID-19, estos profesionales de la voz han visto cómo, a los factores de riesgo a considerar para una buena prevención de los trastornos de voz, se ha sumado la obligatoriedad de usar la mascarilla durante el desempeño de su trabajo como medida preventiva para evitar el contagio. Por eso, esta Jornada Técnica girará en torno a cómo hablar con mascarilla y cómo esta interfiere tanto en la comunicación vocal como en la gestual. Se realizará una revisión desde diferentes perspectivas (biología, fisiología, historia…) para entender cómo el uso de la mascarilla altera la forma en que respiramos, sentimos, hablamos y, en general, nos comunicamos. Se reflexionará desde el ámbito de la educación de la voz y se hará un análisis del impacto del sonido vocal en función del uso de los diferentes tipos de mascarillas y protecciones respiratorias.

    Barcelona, 8 de junio de 2021 

    Inscripción en la jornada (necesario recargar la página de destino)

    Descarga el programa de la Jornada de Comunicación vocal con mascarilla (PDF)

  • La patronal quiere unas plantillas «Low cost» en Cooperativas de Crédito

    Este miércoles, 2 de junio de 2021,se ha reunido -en formato virtual- la mesa negociadora del Convenio.

    Tras la decepcionante última reunión del pasado 17 de mayo, en la que constatamos la poca voluntad por parte de la patronal de alcanzar un acuerdo, en la reunión de hoy seguimos igual, puesto queno se ha movido prácticamente en nada.

    Las aproximaciones conseguidas en sesiones anteriores en algunas materias, como los Préstamos de Vivienda, los Permisos y las Vacaciones y las que se han producido hoy en Ayuda de Estudios para los hijos e hijas, Seguro de Accidentes y Salud Laboral, no permiten todavía cerrar un acuerdo sobre las mismas, dado que la patronal no acepta algunos de nuestros planteamientos.

    Pero es que, además, continúan muy alejadas las posturas de ambas partes en aquellos temas de mayor calado, empezando por el Salario, con una propuesta patronal insultante, del 0% para los años 2020 y 2021 y del 0,5% para 2022 y 2023.

    No aceptan ninguna mejora en Jornada y Horario ni tampoco las propuestas sindicales para una mejor y más clara regulación del tiempo de trabajo. Pero, en cambio, quieren introducir una figura que denominan “gestor digital”y de la que únicamente definen que “es la persona que dedica todo su tiempo o una parte mayoritaria de él, al servicio online, podrá realizarlo en la franja horaria que va desde las 15,00 horas a las 19,00 horas de lunes a jueves” así, sin más.

    Se niegan a una regulación del Teletrabajo, que sí se ha acordado en los Convenio de Banca y Ahorro, pues dicen que no tendrá incidencia en nuestro sector, pero a lo que aspiran es a “imponer” unilateralmente a las plantillas las condiciones en que se realice el mismo.

    A este paso, el nuevo plazo de negociación que nos hemos dado hasta el 30 de junio no va a servir de mucho, pues constatamos que no es solo una cuestión de dedicarle más tiempo, sino de la escasa voluntad negociadora de la patronal.

    Un convenio con vigencia hasta el 31 de diciembre del año 2023 debe de tener los suficientes contenidos como para justificar este dilatado periodo hasta el comienzo de una próxima negociación (estaríamos hablando del año 2024). Esto sí ha sido en cambio posible en los sectores de Banca y Ahorro donde, a pesar de atravesar por mayores dificultades económicas y reputacionales que las Cooperativas de Crédito, hemos acordado convenios con buenos contenidos para las plantillas.

    Si no es así, CCOO solo vemos en el horizonte un convenio con vigencia hasta el 31 de diciembre de este año.

    La próxima reunión se celebrará el lunes, 14 de junio.