Autor: Miquel Loriz

  • CCOO Servicios, en el marco de la  Feria Internacional del Turismo (FITUR), plantea cómo abordar una transición justa para la industria turística

    La Feria Internacional del Turismo (FITUR) vuelve a celebrarse de manera presencial entre el 19 y el 23 de mayo de este año. Bajo el lema Vuelve el turismo, pretende ser el "punto de inflexión en la recuperación del sector turístico" en España, después de un año marcado por la pandemia de la COVID-19. CCOO Servicios marca como prioridad un plan estratégico para asegurar el futuro del sector.

    El sector turístico ha sido de los más afectados por esta crisis debido a la caída de la actividad y del empleo. Sin embargo, en el subsector de la Hostelería, el empleo que se ha perdido ha sido inferior que otras variables y que en otras crisis gracias a los ERTEs, generados a través del Diálogo social entre los agentes sociales y el Gobierno y que han evitado una hemorragia laboral en el año. Por ello, CCOO pide la prórroga de los ERTEs por Fuerza Mayor hasta que duren los efectos de la pandemia.

    Para CCOO Servicios es prioritario un plan estratégico para la viabilidad, el sostenimiento y la recuperación del sector turístico, encarándolo en su cuádruple acepción: económica, social, medioambiental y también laboral. Se deben aprovechar los fondos europeos para generar mayor valor añadido y, a su vez, impulsar un turismo de proximidad, con el respeto al territorio, apostando por el equilibrio social, económico, ambiental y la biodiversidad y encuadrados en las medidas de reducción de emisiones, con una transición energética basada en las energías renovables, además de generar nuevos yacimientos de empleo con garantías y de más calidad

    Para el sindicato la calidad del empleo es un eje central del modelo turístico por lo que es necesario acometer medidas específicas contra la precariedad laboral y el fraude en la contratación, así como garantizar la seguridad y la salud laboral de las personas trabajadoras del sector, junto con planes de perspectiva de género. Así, es necesario llevar a cabo un análisis exhaustivo del mercado de trabajo sectorial teniendo en cuenta que se trata de un sector con mano de obra cada vez más feminizada. Es esencial fomentar medidas que disminuyan las brechas salariales y velar por el cumplimiento íntegro de la legislación laboral vigente en materia de igualdad, fundamentalmente en lo relativo a la obligación de las empresas de dotarse de Planes de Igualdad negociados con la representación sindical.

     

    Para CCOO Servicios es prioritario un plan estratégico para la viabilidad, el sostenimiento y la recuperación del sector turístico, encarándolo en su cuádruple acepción: económica, social, medioambiental y también laboral.

     

    Otro eje de actuación pasa por incrementar el valor añadido de la industria turística impulsando el I+D+i+E+F (Investigación, Desarrollo, Innovación, Excelencia y Formación). La adaptación de la promoción y gestión turística a las nuevas tecnologías, la especialización inteligente, la gestión digital de los flujos de viajes y de turistas o el uso de las herramientas digitales para el fomento de la confianza de los turistas son algunos de los puntos a desarrollar, junto con una estrategia integral por un ecosistema turístico sostenible, innovador y resiliente, minimizando la estacionalidad.

    CCOO Servicios asegura también que una de las apuestas decisivas debe ser que todos los destinos turísticos sean seguros. Para ello, las administraciones deben velar por el cumplimiento de las Guías Sanitarias sectoriales de MINCOTUR, a través de adaptación continua, seguimiento y control, con participación sindical, a nivel institucional, sectorial y de empresa, a fin de mantener una imagen reputacional de los destinos turísticos españoles como destino seguro a medio y largo plazo, dando garantías y confianza a los potenciales turistas.

  • Decepcionante negociación del Convenio de Cooperativas de Crédito

    Este lunes, 17 de mayo de 2021, se ha reunido en formato virtual, la mesa negociadora del Convenio, en la que lamentablemente hemos constatado la POCA VOLUNTAD por parte de la patronal, de llegar a un acuerdo de Convenio.

    La patronal se mantiene en su mismo discurso, esgrimiendo como principales justificaciones la defensa del empleo y la situación de incertidumbre del sector tras la pandemia.

    CC.OO. creemos que PRECARIZAR el sector y el Convenio, no es la solución más adecuada, y más si atendemos a los buenos resultados económicos de las entidades en los últimos años.

    Las plantillas de este sector, hemos pasado de la noche a  la mañana, de ser “esenciales”, a no tener importancia ninguna para las empresas, ni para la sociedad, según las propuestas de la patronal. Parece ser que las personas trabajadoras de este sector tenemos que cargar, de nuevo, con los problemas ocasionados por la crisis.

    A la vista de la actitud “rácana” y “cicatera” de las patronales negociadoras, su inmovilismo, su falta de contenidos y sus propuestas, CC.OO. les hemos planteado un Convenio de duración corta (hasta el 31/12/2021), y emplazarnos a una nueva negociación del Convenio a partir de enero de 2022.

    Por nuestra parte son inaceptables las propuestas de las patronales, ya que lo único que buscan es “sacar” del Convenio, cuestiones reguladas y aprobadas en Convenios pasados y que beneficiaban a las plantillas. De ninguna manera CC.OO. vamos a consentir el ceder derechos que han costado muchos años conseguir, para tirarlos por la borda a la primera de cambio.

    La patronal sigue insistiendo en:

    • Incorporar la figura de “Gestión digital”, como alternativa a la gestión tradicional y para mantener el empleo.
    • Mantener su propuesta de subida salarial, exclusivamente para el Salario Base:
      • 2020 y 2021: 0, 0%
      • 2022 y 2023: 0,5%
    • Préstamos hipotecarios de Convenio: subir el tipo de interés al Euribor + 0,10%.

    Por parte de CCOO, como contestación a las reivindicaciones de la patronal hemos vuelto a plantear:

    • Jornada y horario: eliminar el horario de los jueves tarde (actualmente, más de la mitad de la plantilla del sector ya lo aplican) y reconocer como tiempo efectivo de trabajo la pausa/café.
    • No admitimos la figura de “Gestión Digital” en los términos que proponen.
    • Subida salarial, de todos los conceptos retributivos: 1% para 2020 y 2021,  1,25% para 2022, y 1,50% para 2023.
    • Comisión sectorial de Formación.

    Desde CC.OO. también se han planteado a lo largo de la negociación otros temas, que parece que las patronales han olvidado y que consideramos que también son puntos importantes del convenio: Comisiones de Servicio, subida importe Kilometraje, Transformación Digital y Derechos Digitales, Teletrabajo.

    Ante el inmovilismo patronal,  hemos llegado al acuerdo de prorrogar la aplicación del Convenio hasta el 30 de junio de 2021, aunque, viendo el devenir de la negociación, intuimos que en las patronales NO HAY VOLUNTAD DE NEGOCIAR.

    PROXIMA REUNION, miércoles 2 DE junio DE 2021

  • Sin avances en el despido colectivo de H&M

    En la tarde del día 17 de mayo ha tenido lugar una nueva reunión de la Comisión Negociadora del despido colectivo en H&M, donde se ha trasladado la contrapropuesta conjunta de CCOO y UGT relativa a los criterios de permanencia (desafectaciones) y a los criterios de ocupación de vacantes.

    Igualmente solicitamos información adicional pendiente de enviar e importante para poder avanzar, e insistimos en la necesidad de una mayor concreción en la cuantía indemnizatoria, pues está ligada estrechamente a las adscripciones voluntarias y, que estas adscripciones voluntarias no tengan límites.

    Respecto a este último punto la empresa se reafirmó en la indemnización correspondiente al despido improcedente, es decir, 45 días en la parte correspondiente desde que se empezó a trabajar hasta el 12 de febrero de 2012 y 33 días a partir de dicha fecha, hasta la del despido, con el límite máximo de 24 mensualidades, frente a nuestra petición de 45 días en todos los supuestos más una prima adicional.

    UGT y CCOO hemos vuelto a insistir que es de vital importancia y objetivo principal de esta negociación minimizar el impacto del despido reduciendo de forma considerable el número de personas afectadas y tiendas previstas de cierre, una cuestión pendiente aún en este proceso negociador, y que supondría una disminución importante en la afectación inicial.

    La empresa sigue sin dar respuesta, impidiendo con ello la negociación, por lo que, al igual que el viernes pasado animamos a la participación en las movilizaciones promovidas para mañana 19 de mayo y el próximo 21, en contra de este despido desproporcionado e injustificado.

     

    Por último, tenemos que resaltar el éxito que están teniendo las movilizaciones convocadas, tanto las concentraciones de la semana pasada, como los paros parciales que se realize en todas las tiendas del pais el pasado viernes, con una participación completamente mayoritaria entre las plantillas.

    ÚNETE A LAS HUELGAS DEL 19 Y 21

    EN DEFENSA DEL EMPLEO Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO.

  • Acta de Acuerdo en el SIMA, Convenio de Droguerías, Herboristerías y Perfumerías

    Después de demandar a la patronal de las Empresas Minoristas de Droguerías, Perfumerías y Herboristerías, porque se negaban a cumplir con los términos establecidos en el Preacuerdo firmado el 15 de marzo del presente año, con las organizaciones sindicales que representamos a las personas trabajadoras del sector.

    “TRAS VARIAS REUNIONES EN EL SERVICIO DE MEDIACIÓN INTERFEDERAL (SIMA), HEMOS ALCANZADO UN ACUERDO POR EL QUE SE CIERRA LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

    2019-2021”.

    El acuerdo en el SIMA establece lo siguiente:

    1. Reanudar la redacción del convenio colectivo el día 3 junio de 2021, a las 9:30 horas.
    2. Mantener el preacuerdo de fecha 15 de marzo de 2021 en su literalidad, incorporando al mismo que *aquellas empresas que presenten especiales dificultades económicas o de tesorería podrán efectuar el pago del plus convenio hasta el 30 de junio de 2022, previa comunicación a la Comisión Mixta prevista en el artículo 10 del convenio sectorial*.

    Con el acuerdo alcanzado en el SIMA damos por finalizado la demanda, ahora toca incorporar en el nuevo convenio las mejoras acordadas en el Preacuerdo.

    CONTENIDO Y PUNTOS MÁS IMPORTANTES:

    • VIGENCIA: 2019-2021.
    • INCREMENTO SALARIAL 2021: Para este año la subida será del 1.9% para los conceptos: salario base personal, complemento “ad personam” y el complemento salarial de homogeneización.

    En el caso del Grupo I el incremento salarial aquí pactado se aplicará sobre el importe del Salario Mínimo Interprofesional vigente.

    El incremento salarial pactado no podrá ser compensado ni absorbido de los complementos salariales o extrasalariales de cualquier naturaleza que las empresas tuvieran establecidos en favor de las personas trabajadoras con anterioridad a la firma de este convenio colectivo en los Grupos Profesionales I, II y III.

    INCREMENTO SALARIAL 2019-2020: Se mantendrán inalteradas en dichos ejercicios los salarios vigentes a 31 de diciembre de 2018. No obstante, se abonará un “plus de convenio” en compensación por la ausencia de actualización salarial de ambos años, según los criterios siguientes:

    • 300 euros para el personal a tiempo completo que haya permanecido de alta en la empresa desde 1 de enero de 2019 hasta el 31 de diciembre de 2020.
    • 200 euros para el personal a tiempo completo que haya ingresado en la empresa después del 31 de diciembre de 2019 y antes del 30 de junio de 2020.
    • 120 euros para el personal a tiempo completo que haya ingresado en la empresa después del 30 de junio de 2020 y antes del 31 de diciembre de dicho año.

    En estas cantidades que se abonarán COMO “PAGO ÚNICO”, NO OPERARÁ EN NINGÚN CASO LA COMPENSACIÓN NI LA ABSORCIÓN.

    El importe aquí fijado será abonado a las personas trabajadoras de manera general a 31 de marzo del 2022 (* con la excepcionalidad que hemos acordado hoy en el SIMA).

    Para el personal a tiempo completo corresponderá la cuantía íntegra de cada uno de los tramos establecidos en función de la fecha de incorporación a la empresa, sin que se tenga en cuenta circunstancia alguna relativa o no a la suspensión del contrato durante dicho periodo.

    Para el personal que no haya prestado servicios a tiempo completo, el importe se calculará en proporción a la jornada prestada durante los años de 2019 y 2020 según el tramo de importe en que se encuentre. No se computarán para hallar el promedio de la jornada prestada los periodos en que la persona trabajadora haya permanecido en suspensión de contrato o jornada reducida temporalmente por ERTE.

    Como excepción al abono del pago único a 31 de marzo de 2022, se abonará a la persona trabajadora en el finiquito y liquidación el importe que le corresponda según las reglas aquí fijadas, si antes de la fecha del 31 de marzo de 2022 se produjera el cese del trabajador/a.

    LICENCIAS RETRIBUIDAS: Se incluyen algunas nuevas licencias retribuidas:

    1. Se incluirá la asistencia al odontólogo en caso terapéutico
    2. Se incluirá 1 día de licencia retribuida para la asistencia al matrimonio de hermano/a.
    3. Se amplía la edad de 12 a 14 años, la licencia retribuida para poder acompañar a un menor al medico

    CLASIFICACIÓN PROFESIONAL: se incluyen a partir del 1 de enero 2021 nuevos puestos de trabajo/categorías al convenio colectivo:

    • TITULADA/O EN PARAFARMACIA, CONSEJERA/O DE IMAGEN, ESTETICIEN, MAQUILLADOR/A, SEGUNDA/O ENCARGADO/A estarían encuadradas en el grupo salarial II con un salario anual de 14.800€

    COMPROMISO DE EMPLEO ESTABLE. Aumentará el porcentaje del 75 % al

    • 80 %, el año 2021.
    • PERIODO DE PRUEBA. Se reduce a 60 días el correspondiente al Grupo Profesional II.
    • VACACIONES RETRIBUIDAS: Se facilitarán las solicitudes de las personas trabajadoras que quieran disfrutar de hasta la totalidad de las vacaciones anuales retribuidas tras el fallecimiento de un familiar de primer grado o cuando por razones de enfermedad grave u hospitalización.
    • EXCEDENCIA POR FALLECIMIENTO DE FAMILIAR: En el caso de fallecimiento del hijo /a o del cónyuge o pareja de hecho del trabajador o trabajadora, quedando algún hijo, menor de 16 años dicho trabajador o trabajadora tendrá derecho a una excedencia especial no retribuida de noventa días.
    • -CALENDARIO LABORAL.: Las empresas deberán ajustarse en materia de registro de jornada laboral, a lo previsto en el Estatuto de los Trabajadores, además de la entrega de información sobre los registros tanto a la Representantes Legales de las personas Trabajadoras, así como a los propios trabajadores que lo soliciten.
    • -MOVILIDAD GEOGRAFICA.DESPLAZAMIENTOS TEMPORALES /CAMBIO DE CENTRO

    CUANTIA DE LAS DIETAS:

    • ï14,00 euros en caso de efectuar la comida del mediodía fuera del domicilio.
    • ï33,00 euros, en el supuesto de realización de las dos comidas del día.

    Se garantiza que en la movilidad geográfica (art. 13) no perjudique los derechos disfrutados por las personas trabajadoras en materia de cuidado de menores o personas con discapacidad por guarda legal, permuta de trabajadores entre centros, movilidad de trabajadores en caso de reforma del establecimiento, preaviso a la persona trabajadora en caso de movilidad para cubrir ausencias previstas, traslados por necesidades del servicio e información de la movilidad a la representación legal de las personas trabajadoras.

    Una vez que redactemos e incluyamos las modificaciones nuevas en el convenio, se tendrá que publicar en el BOE. Estas nuevas condiciones regirán desde la fecha de la publicación y estarán vigentes durante este 2021. No obstante, el año que viene volveremos a sentarnos a negociar para incluir nuevas y mejores condiciones a nuestro convenio.

  • CCOO Servicios de Castilla y León, valora muy positivamente la convocatoria de paro de dos horas en H&M

    CCOO Servicios de Castilla y León, valora muy positivamente la convocatoria de paro de dos horas en H&M

    El pasado día 14 de mayo, la plantillan de H&M apoyo mayoritariamente los paros de dos horas en defensa del empleo y por la retirada del ERE.

    CCOO Servicios de Castilla y León, agradece el respaldo de la plantilla de H&M en los paros de dos horas por turno convocados en siete de las ciudades de nuestra Comunidad, las plantillas han mostrado su total rechazo a los despidos planteados en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) y al procedimiento de reducciones de jornada que la empresa pretende imponer.

    17 de mayo de 2021

    Estos paros y concentraciones se han desarrollado a nivel estatal, en concreto en Castilla y León se celebraron el pasado día 14 de mayo en las ciudades de Burgos, León, Palencia Salamanca, Soria y Valladolid. Gracias al gran apoyo de las plantillas las tiendas las tiendas de Burgos, León, Palencia, Salamanca y Valladolid cerraron sus puertas al público.

    Hoy 17 de mayo la empresa ha convocado a la parte social a una reunión extraordinaria donde esperamos que atienda nuestras reivindicaciones.

    1. Reducción del número de tiendas que se cierran a la mitad de lo planteado por la empresa.
    2. Las vacantes que se oferten para cubrir deben de tener las mismas horas de contratación que las personas tienen actualmente, por lo que NO deben de producirse reducción de horas de contratación.
    3. Adscripción voluntaria al expediente para toda la plantilla (independientemente de la edad) estableciendo prioridad para las personas afectadas por el cierre de tiendas y aquellas personas afectadas por tiendas que no se cierren
    4. La indemnización para aquellas personas que finalmente salgan de la empresa deberá ser de 45 días por año trabajado.

    Desde CCOO de Castilla y León, continuamos con nuestro calendario de movilizaciones, huelga de 24 horas para los días 19 y 21 de mayo, ante la inmovilidad de las pretensiones de la empresa, cierre de 30 tiendas y despido de 1066 personas trabajadoras.