Autor: Miquel Loriz

  • Nueva regulación del teletrabajo en GETRONICS España

    En la reunión con la plantilla del pasado jueves, 29 de abril, la Compañía comunicó que próximamente implantará una nueva regulación del teletrabajo en las empresas del Grupo, que sustituirá a la actual práctica de teletrabajo durante la pandemia, basada en las normas provisionales que se aprobaron en dicho contexto, dentro de un clima de urgencia, en el que hubo que improvisar muchas cosas.

    Generalizado el teletrabajo como solución puntual ante la crisis, pronto ha quedado de manifiesto que estamos ante una realidad que ha llegado para quedarse, procediendo el Gobierno a la publicación de Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia. Este RDL, establece el marco al cual deberá ajustarse el teletrabajo a partir de que la situación transitoria derivada de la pandemia se de por concluida.

    En el caso de Getronics, la nueva regulación no sólo sustituye la solución transitoria adoptada por la crisis del COVID, sino que también pasa a sustituir a la normativa anteriormente existente respecto al llamado Trabajo Flex.

    Centrándonos ya en la nueva regulación, como la empresa ha informado, ha habido una serie de reuniones de consulta entre Relaciones Laborales y la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT) de Connectis ICT y Global Rosetta. Aclaremos que no se trata de negociaciones, sino de consultas. Es decir, no se trata de intentar llegar a un acuerdo, sino que la Compañía informa de su propuesta y la RLPT la analiza, haciendo sus comentarios, críticas y sugerencias. A su vez, la Empresa valora estos comentarios y, si lo considera oportuno, introduce modificaciones en su propuesta inicial, teniendo ellos siempre la última palabra.

    En el caso de las consultas a las que nos referimos, si bien algunas de nuestras sugerencias han sido tenidas en cuenta y se han incorporado a la regulación, muchas de las más importantes no se han tomado en consideración. El martes, 27 de abril recibimos la última versión de los documentos que constituyen la regulación del teletrabajo en las empresas del Grupo Getronics en España, ante lo cual hemos procedido a elaborar el correspondiente informe, en el que exponemos nuestras discrepancias. Destacamos las más importantes:

    • El acceso al teletrabajo y el mantenimiento del mismo no queda establecido según criterios objetivos y verificables, quedando estos a merced de criterios subjetivos de la propia empresa.
    • Entendemos que la empresa debería facilitar todos los medios necesarios para el teletrabajo: PC, así como teléfono, mobiliario y accesorios en los casos en los que sea necesario. También consideramos que la conexión es un medio y, como tal, debería ser dotado por la empresa.
    • En este sentido, entendemos que la empresa no puede exigir que el empleado facilite un número de móvil de contacto y lo publique en el directorio, a menos que se trate de un teléfono facilitado por la propia compañía.
    • La compensación que la empresa ofrece por los gastos incurridos por la persona trabajadora por causa del teletrabajo es ridículamente insuficiente. 
    • Debe dejarse perfectamente claro el derecho de la persona trabajadora a señalar desde el principio como lugar de teletrabajo una dirección distinta de la de su domicilio habitual.
    • La suspensión o el cese del régimen de teletrabajo debería estar sujeta a preaviso en todos los casos, sin excepciones como las que plantea la empresa (asignación a un nuevo proyecto, desempeño, requerimiento de cliente, etc.)
    • El modelo de acuerdo de teletrabajo debería recoger todos los contenidos mínimos que establece el Real Decreto-ley 28/2020.
    • La revisión futura de las condiciones de teletrabajo no debería depender de la decisión unilateral de la empresa, ya que eso desvirtúa el hecho de que el marco del teletrabajo se establece en un acuerdo entre dos partes: persona trabajadora y empresa.  

    Expuestas nuestras discrepancias, como RLPT queremos dejar claro que estamos radicalmente a favor de que las personas trabajadoras puedan acceder a la modalidad de trabajo a distancia y esperamos que ese acceso se produzca sin discriminaciones y atendiendo, no sólo al beneficio para la Compañía, sino también el de las propias empleadas y empleados, respetando sus derechos y las disposiciones legales que los articulan. Nuestras críticas han de entenderse en ese sentido, es decir, como apuesta a fondo por el teletrabajo y no como intento de poner dificultades a la implantación y generalización del mismo. Al contrario, nuestra propuesta a lo que se opone es a las limitaciones que puedan establecerse en la práctica por parte de la Dirección y de algunos managers.

    Estaremos vigilantes y seguiremos trabajando para que la regulación establecida por la Empresa vaya progresivamente modificándose en un sentido lo más favorable posible para todas las personas trabajadoras del Grupo Getronics.

  • CCOO BBVA: Rotundo éxito de las Movilizaciones de la plantilla de BBVA en 15 ciudades de España

    La plantilla de BBVA conjuntamente con CCOO y el resto de las organizaciones sindicales presentes en BBVA, nos hemos movilizado en contra del Despido Colectivo que pretende llevar a cabo. 

    Más de 6.000 personas hemos acudido a las movilizaciones convocadas a las 18h, en defensa de nuestros puestos de trabajo y los de nuestros compañeros y compañeras.

    El Banco alega razones organizativas y económicas para acometer el despido masivo de miles de personas, mientras la cúpula directiva consolida remuneraciones de centenares de millones de euros anuales. Por ello, 6.000 empleadas y empleados del banco y parte de sus familias, nos hemos manifestado frente a la sede territorial de quince ciudades de todo el territorio estatal, para decir basta a este Despido Colectivo.

    Una clara demostración de unidad de la plantilla y sus representantes sindicales, que nos da fuerza para afrontar una negociación que empezó el pasado día 6 de mayo con la entrega del Informe Técnico y que continuará el próximo miércoles día 12 de mayo.

     La plantilla y las organizaciones sindicales han hablado y BBVA debe escucharnos, porqué no estamos dispuestos a callar ante esta mayúscula injusticia.

    Es increíble la actitud de desprecio del Banco pretendiendo cerrar centenares de oficinas, dejando en riesgo de exclusión financiera a amplios sectores sociales, como el de las personas mayores o con el cierre de la única oficina de muchas poblaciones y, por ello, también hacia las trabajadoras y trabajadores de dichas sucursales.

    Cifras de asistentes a cada una de las movilizaciones:

    • Madrid -Paseo Recoletos- 900                              
    • Las Palmas de Gran Canaria -estimación- 100
    • Barcelona -Pl. Antoni Maura- 1700                           
    • Girona -Pl Marquès de Camps- 200
    • Lleida -Rambla Ferran- 200                                      
    • Tarragona -Rambla Nova- 400
    • Valencia -Pintor Sorolla-   600                                   
    • Palma de Mallorca -Pla. Olivar- 100
    • Bilbao -Gran Via- 350                                                
    • A Coruña -Cantón Pequeno- 400
    • Lugo -Rua da Raiña- 85                                        
    • Ourense -Rua do Paseo- 60
    • Vigo -Rua Garcia Barbon- 150                                    
    • Oviedo -Calle Uría- 200
    • Sevilla -Calle Granada- 700

    En la próxima concentración prevista, el día 17 de mayo, se añadirán más ciudades a estas movilizaciones.

    Album movilizaciones BBVA

  • COVID19 ¿Cómo afectan las actuales condiciones de trabajo a la salud de la población trabajadora en España?

    Necesitamos de vuestra colaboración para conocer la situación actual de la población trabajadora en España.

    En mayo de 2020, gracias a la participación de más de 20.000 personas, una investigación de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y el Instituto Sindical de Trabajo Ambiente y Salud (ISTAS-CCOO), mostró un empeoramiento significativo de las condiciones de trabajo y de la salud de la población trabajadora por la pandemia, evidenciando desigualdades estructurales de clase y género, unas prácticas de gestión laboral precarizadoras y la falta de prevención de riesgos laborales.

    Con esta segunda encuesta, un año después, el equipo formado por investigadoras del POWAH-UAB e ISTAS-F1M-CCOO pretendemos analizar su evolución para comprender mejor los efectos de esta crisis y plantear medidas para afrontarla.  Con este objetivo, necesitamos que la contesten personas residentes en España, que hayan trabajado por cuenta ajena en algún momento entre el 14 de marzo de 2020 (día en que se decretó el primer estado de alarma por la pandemia de COVID-19) y hoy, incluyendo a aquellas personas que han sido afectadas por un ERTE, no se les ha renovado el contrato temporal, han sido despedidas, se han jubilado o se han incorporado al trabajo asalariado entre ambas fechas.

    HAY QUE ENTRAR AQUÍ PARA CONTESTAR LA ENCUESTA:

    ¿La respondes y nos ayudas a difundirla vía mail, web, WhatsApp , telegram o twitter?

    PARTICIPA Y DIFUNDE ¡MUCHAS GRACIAS!

     

    Encuesta COVID y Trabajo

     

  • CCOO Servicios de Castilla y León  valora muy positivamente las concentraciones en las tiendas de la marca sueca H&M en defensa del empleo, celebradas

    CCOO Servicios de Castilla y León valora muy positivamente las concentraciones en las tiendas de la marca sueca H&M en defensa del empleo, celebradas

    Estas concentraciones se han desarrollado en 7 ciudades de Castilla y León, durante los pasados días 7 y 8 de mayo, en defensa del empleo y por la retirada del ERE y del procedimiento de modificación de las condiciones de trabajo.

    CCOO Servicios de Castilla y León, agradece el respaldo de la plantilla de H&M en las concentraciones que esta organización ha planteado en 7 de las ciudades de nuestra Comunidad, donde las plantillas de esta marca sueca de venta de ropa  han mostrado su rechazo a los despidos planteados en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) y al procedimiento de reducciones de jornada que la empresa pretende imponer.

    10 de mayo de 2021

    Estas concentraciones se han desarrollado a nivel estatal formando parte del proceso de movilizaciones que CCOO está llevando a cabo. En concreto en Castilla y León se han producido el pasado día 7 de mayo en las ciudades de Burgos Palencia Salamanca, Soria y Valladolid, y el día 8 de mayo en León y Ponferrada, con una muy alta participación de las plantillas de estas tiendas.

    Desde la Coordinadora de Comercio de la Federación de Servicios de CCOO de Castilla y León, solicitamos a H&M la retirada del ERE, ya que según se desprende de la documentación entregada por la empresa no se justifican las causas organizativas y productivas para plantear el despido de 1.066 personas y el cierre de 30 tiendas, a nivel estatal, con una afectación en Castilla y León de unas 60 personas en conjunto y el cierre de dos tiendas en Burgos y Salamanca.

    CCOO Servicios de CyL denunciamos que las tiendas que pretenden cerrar han aumentado sus ventas o están en la media de aquellas que no están afectadas, y le recordamos a la empresa que este ERE no es por causas económicas, por lo que no pueden justificar su cierre por este motivo.

    El resto de despidos que la empresa plantea en las tiendas que no cierran, desde nuestro punto de vista no tiene sentido, ya que según los datos de la propia empresa el número de ampliaciones de jornada que se han estado realizando demuestran que es necesaria una plantilla adecuada para atender a la clientela. CCOO ha reiterado su negativa a admitir que H&M utilice estos procesos para precarizar las condiciones laborales y se pase al empleo “low cost”.

    Por todo ello, las movilizaciones planteadas por CCOO siguen adelante, y el próximo día 14 de mayo se realizarán paros en la red de tiendas de Castilla y León de 12:00 a 14:00 y de 18:00 a 20:00

  • Análisis de cuentas anuales en la empresa. Curso gratuito subvencionado por el Servicio Público de Empleo Estatal 12 de mayo

    Analizar el estado económico y financiero de la empresa a través de los ratios de endeudamiento, solvencia a corto plazo, fondo de maniobra; así como gestionar los plazos de cobro y de pago, adquirir conocimientos de los estados contables previsionales y determinar la situación patrimonial, financiera y económica de la empresa. Teleformación. 20 horas.  Más información e inscripciones.

    1. INTRODUCCIÓN Y ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA EMPRESA.
    2. CUENTAS ANUALES E INFORME DE AUDITORÍA.
    3. ESTADOS CONTABLES PREVISIONALES.
    4. ANÁLISIS PATRIMONIAL Y FINANCIERO.
    5. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD PARA GENERAR BENEFICIOS, VALOR Y CRECIMIENTO.
    6. FORMULACIÓN DEL DIAGNÓSTICO, RECOMENDACIONES Y JUSTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS PROPUESTAS.