Autor: Miquel Loriz

  • Sin acuerdo en el SIMA, los paros siguen adelante en H&M

    En el día de hoy se ha celebrado la mediación en el SIMA de cara a los paros convocados el próximo día 14 de mayo en H&M

    10 de mayo de 2021.  Hoy se ha celebrado la mediación de H&M, para intentar llegar a un acuerdo y poder desconvocar los paros.

    CCOO hemos solicitado la retirada del ERE, ya que de la documentación entregada por la empresa no justifica las causas organizativas y productivas para plantear el despido de 1066 personas y el cierre de 30 tiendas.

    CCOO ha expuesto que mas de la mitad de la tiendas que pretenden cerrar han aumentado sus ventas y/o están en la media de aquellas que no están afectadas, y le ha recordado a la empresa que este ERE no es por causas económicas por lo que no pueden justificar su cierre por este motivo.

    El resto de despidos que la empresa plantea en otras tiendas que no cierran, desde nuestro punto de vista no tiene sentido, ya que según los datos de la empresa, el número de ampliaciones de jornada que se han estado realizando lo que demuestra es que es necesario plantilla para atender a la clientela.

    CCOO ha reiterado su negativa a admitir que H&M utilice estos procesos para precarizar las condiciones laborales y se pase al empleo “low cost”

    Por todo ello, las movilizaciones planteadas por CCOO y UGT siguen adelante, y el próximo día 14 de mayo se realizarán paros en las tiendas de 12:00 a 14:00 y de 18:00 a 20:00

  • Curso gratuito de Decoración en tiendas y escaparates. 12 de mayo. Curso gratuito subvencionado por el Servicio Público de Empleo Estatal

    Identificar los elementos que influyen en la distribución y presentación de los productos en las tiendas, el merchandising y los escaparates, teniendo en consideración las técnicas y estilos decorativos, así como la imagen comercial de la organización. On line, 35 horas, 12 de mayo

    Más información e inscripciones

    1. DECORACIÓN EN TIENDAS
    1.1. Distribución y recomendación del espacio de venta.
    1.1.1. Introducción.
    1.1.2. La planeación.
    1.1.3. El dibujo.
    1.1.4. Levantamiento.
    1.1.5. Centro de interés.
    1.2. Cualidades del escaparate.
    1.2.1. Concepto de escaparate.
    1.2.2. Reglas básicas para un buen escaparate.
    1.2.3. Composición del escaparate.
    1.2.4. Cualidades del escaparate.
    2. EL COLOR
    2.1. Introducción.
    2.2. Círculo cromático.
    2.3. Clasificación del color.
    2.4. Colores fríos y calientes.
    2.5. Armonía y contraste.
    2.6. La expresividad de los colores.
    2.7. El color como elemento decorativo.
    2.8. Introducción.
    2.9. Características de los colores.
    2.10. El color en los establecimientos.
    2.11. El color en el mobiliario.
    2.12. El color en las estaciones.
    3. LA ILUMINACIÓN
    3.1. La iluminación.
    3.2. Lámparas y sistemas de iluminación.
    3.3. Aplicación de la luz a un local.
    4. EL PRODUCTO Y SU PRESENTACIÓN

    4.1. Conocimientos y disposición del producto.
    4.2. Instalaciones comerciales: clasificación y ordenación.
    4.3. Soportes.
    4.4. Reordenamiento periódico de los productos.
    4.5. Pasos que deben seguirse.
    4.6. Temas de temporada.
    4.7. Funciones permanentes de una presentación visual.
    4.8. Mobiliario.
    4.9. Utilería.
    4.10. Escaparates o vitrinas.
    5. EL MOBILIARIO
    5.1. Tipos de mobiliario.
    5.2. Mobiliario en la tienda.
    6. EL ESCAPARATE COMO ELEMENTO
    6.1. Mensaje que debe transmitir el escaparate.
    6.2. Funciones y objetivos que debe cumplir el escaparate.
    6.3. Mensaje del escaparate.
    7. TIPOS DE ESCAPARATE
    7.1. Introducción.
    7.2. Escaparates según su estructura.
    7.3. Escaparates según su género: textil.
    7.4. Escaparates según su género: complementos.
    7.5. Escaparates según su género: ocio.
    7.6. Escaparates según su género: otros.
    8. MATERIALES Y ATREZZO
    8.1. Elección de materiales adecuados.
    8.2. Materiales a utilizar en el escaparate.
    9. TÉCNICAS DECORATIVAS
    9.1. Pinturas.
    9.2. Papel pintado.
    9.3. Técnicas de pintura.
    9.4. Suelos.
    9.5. Paredes.
    10. ESTILOS DECORATIVOS
    10.1. Introducción.
    10.2. Clásico reinterpretado.
    10.3. Rústico.
    10.4. Moderno y minimalista.
    10.5. Vanguardista.
    10.6. El kitsch.
    11. LA IMAGEN COMERCIAL
    11.1. El logotipo, rótulos y demás soportes.
    11.2. Fases de la creatividad.
    12. MERCHANDISING
    12.1. El merchandising exterior.
    12.2. El merchandising interior.
    13. VISUAL MERCHANDISING
    13.1. Factores del visual merchandising.
    13.2. Distribución de la mercadería.
    13.3. Consejos para el visual merchandising.
    14. PUBLICIDAD
    14.1. Publicidad en exteriores e interiores.
    14.2. Publicidad en el lugar de venta.
    14.3. Puntos fríos y calientes.
    15. STAND DE FERIAS
    15.1. Pasos para la presentación de un stand.
    15.2. Distribución y recorrido.
    15.3. Clasificación del stand.

  • El III Congreso de CCOO-Servicios CLM renueva a Miguel Ángel Cubillo al frente de la secretaría general

    • Chema Martínez: “No puede ser lo que está ocurriendo en algunos sectores donde lo primero que han hecho las empresas es intentar despedir a un montón de personas. La actitud de Caixabank y BBVA son irresponsables y van a ser combatidas por CCOO hasta el final”
    • Paco de la Rosa: “Para nosotros es decisivo saber qué pasa con los servicios, la forma de trabajar del sector financiero, el modelo de comercio que vamos a tener en Castilla-La Mancha. Apostamos por que sean unos servicios esenciales, desde CCOO CLM trabajaremos codo con codo con Miguel Ángel Cubillo para que CCOO sepa trasladar ese modelo que defendemos a la sociedad”.

    Cuenca, 6 de mayo de 2021. Miguel Ángel Cubillo continuará al frente de la secretaría general de CCOO-Servicios CLM, responsabilidad que asumió en septiembre de 2019 por decisión del Consejo regional de la federación y que hoy ha refrendado su III Congreso, celebrado esta mañana en la ciudad de Cuenca.

    En la Asamblea, que se ha celebrado de forma semipresencial debido a las circunstancias del COVID, han participado 55 delegados y delegadas, en representación de las 9.800 personas afiliadas con las que cuenta CCOO Servicios en Castilla-La Mancha.

    En su nuevo mandato, para el que ha contado con el 96% de los votos del Congreso, Cubillo estará acompañado en la comisión ejecutiva por ocho personas más, de las que siete son mujeres: las coordinadoras de CCOO-Servicios en las cinco provincias de la región -Carmen Olivas (Albacete), Maribel Arias (Toledo), Ángela Briones (Ciudad Real), Cristina Laguna (Guadalajara) y Gema Heras (Cuenca)- además de Santiago Zafrilla, María José Condes y Rocío Fernández.

    Una ejecutiva muy feminizada que, resaltó Cubillo, “responde a la realidad de nuestros sectores, que en nuestra región ocupan a una de cada dos mujeres empleadas por cuenta ajena”, y que “expone con claridad nuestra apuesta radical por la igualdad real de mujeres y hombres, por el empoderamiento de las mujeres; y porque queremos ser el espacio de referencia para la organización de mujeres y hombres.”

    “Nuestro sindicato, CCOO, es feminista. A las luchas clásicas de la clase trabajadora incorpora la lucha por la Igualdad, la Igualdad como fuerza transformadora, la Igualdad que debe empapar nuestra acción sindical  para erradicar las brechas de género y las violencias machistas que sufren las mujeres trabajadoras dentro y fuera del ámbito laboral”

    El reelegido secretario general destacó también la distinta procedencia laboral de las personas que integran la nueva ejecutiva de CCOO-Servicios CLM, “trabajadoras y trabajadores de todos los sectores que representamos”, así como “su amplia experiencia, compromiso y mucha ilusión.”

    “Este grupo de sindicalistas a los que nos encomendáis la dirección de la Federación en CLM vamos a pelearnos todos los días por defender los derechos, el empleo y las condiciones laborales y salariales dignas de la clase trabajadora, de los compañeros y compañeras que trabajan en nuestra región en la Banca y los Seguros; en Servicios Administrativos y Servicios Técnicos; en el Comercio, la Hostelería, las Colectividades y el Turismo.”

    CCOO-Servicios es el sindicato mayoritario en todos sus sectores de actividad en las cinco provincias de CLM, donde actualmente cuenta con 680 delegados y delegadas, el 46,1% del total, y más del doble del segundo sindicato -la UGT con 320.

    “Tenemos, pues, un liderazgo que conlleva una gran responsabilidad. Los sectores a los que representamos, esenciales varios de ellos durante toda la pandemia, muy dañados otros por la prolongación del estado de alarma, e inmerso el financiero en una nueva ola de reestructuración con el anuncio de EREs salvajes, están además directa e intensamente afectados por los cambios de fondo que afectan al mundo del trabajo.”

    “La digitalización, el teletrabajo, los nuevos paradigmas empresariales, la fragmentación de los procesos productivos, la economía de plataformas, la utilización de algoritmos… están transformando la organización del trabajo y la realidad cotidiana de las personas trabajadoras.”

    “El Plan de Acción de nuestra Federación, en el que se detallan las acciones concretas que debemos llevar a cabo en los próximos años, nace de una valiente reflexión sobre esta realidad cambiante, en la que el sindicato quiere y debe intervenir, en todos y cada uno de los aspectos que nos afecten como personas trabajadoras”, indicó Cubillo.

    “Para gobernar el cambio, que es el lema de nuestro proceso congresual, que es nuestro reto y nuestra responsabilidad, tenemos que estar pegados al terreno y en adaptación permanente para ser capaces de dar respuestas a las nuevas necesidades y realidades de las trabajadoras y los trabajadores a los que representamos”

    “Para ello, hay que seguir extendiendo la afiliación y la representación de manera organizada dentro de las empresas, en coordinación con los sectores. Solo un trabajo organizado y coordinado nos permitirá defender los derechos de trabajadores y trabajadoras con eficacia; solo la afiliación nos dará vigor e independencia; solo la representatividad nos dará legitimidad, peso y fuerza”, concluyó Cubillo.

    • Chema Martínez: “La actitud de Caixabank y BBVA son irresponsables y van a ser combatidas por CCOO hasta el final”

    Por su parte, el secretario general de la federación estatal de CCOO-Servicios, Chema Martínez, que asistió como invitado al Congreso, destacó que “tras una gestión durísima en la pandemia, y del esfuerzo enorme de trabajadores y trabajadoras, nos toca procurar que la salida de la crisis sea justa. No puede ser lo que está ocurriendo en algunos sectores donde lo primero que han hecho las empresas es intentar despedir a un montón de personas.”

    Miguel Angel Cubillo CCOO Castilla la Mancha

    ejecutiva CCOO Servicios Castilla la Mancha

     

     

  • EFFAT pide a la Cumbre Social de Oporto una Europa más justa para los trabajadores y trabajadoras y un turismo sostenible

    Los días 7 y 8 de mayo de 2021, representantes de las instituciones de la UE, jefes de estado e interlocutores sociales de la UE se reunirán para dar forma a la agenda de política social europea para los próximos años y reforzar su compromiso con la implementación del pilar europeo de derechos sociales. (EPSR).

    A medida que la pandemia de COVID-19 continúa pasando factura, necesitamos una Europa verdaderamente social basada en la igualdad de oportunidades, condiciones de trabajo justas, negociaciones colectivas sólidas y protección social para todos los trabajadores.

    Representando a millones de trabajadores en algunos de los sectores más precarios del mercado laboral, EFFAT exige un ambicioso plan de acción EPSR con acciones efectivas que brinden resultados para los más vulnerables.

    EFFAT exige la introducción inmediata de la Condicionalidad Social en la nueva Política Agrícola Común (PAC)

    La pandemia y las actuales negociaciones interinstitucionales de la PAC ofrecen a la UE la oportunidad de repensar el sector agrícola con una visión más sostenible y socialmente justa donde se respeten los derechos de los trabajadores.

    En vista de la Cumbre Social de Oporto y en pleno respeto del compromiso de la Presidencia portuguesa de fortalecer los derechos sociales en la UE, EFFAT , junto con un conjunto de más de 300 organizaciones, pide a las instituciones de la UE que desarrollen una PAC verdaderamente sostenible que defienda el respeto de los derechos de los trabajadores a través de un mecanismo de condicionalidad social eficaz: una solución de fácil aplicación que ayudaría a elevar los estándares laborales para millones de trabajadores agrícolas.

    EFFAT exige acciones enérgicas para proteger a los trabajadores migrantes y móviles.

    Los sectores de EFFAT dependen en gran medida del trabajo de los trabajadores móviles y migrantes que constituyen una proporción significativa de los que cosechan nuestros campos, empacan y procesan nuestros alimentos, así como de los que limpian nuestras casas y permiten que funcione el sector de la hostelería.

    A pesar de ser esenciales, los trabajadores migrantes y móviles a menudo son víctimas de discriminación, explotación laboral y otros abusos laborales. Con el reciente brote de COVID-19, sus dificultades se han vuelto evidentes y merecen una nueva atención.

    EFFAT pide nuevas medidas vinculantes de la UE que garanticen condiciones de vivienda dignas y asequibles para todos los trabajadores migrantes y móviles; la regulación del papel de las agencias de subcontratación y colocación; el establecimiento de normas comunes para inspecciones laborales efectivas y mecanismos de denuncia y mejores disposiciones de seguridad social para todos los trabajadores móviles y migrantes.

    EFFAT exige el relanzamiento del Turismo con un nuevo modelo sostenible.

    El sector de la hostelería ha sido uno de los más afectados, ya que las empresas se han visto obligadas a cerrar con poca antelación como parte de la lucha colectiva contra el virus. Casi 6 millones de trabajadores han perdido su trabajo o están en un esquema de retención debido al impacto del COVID-19 en el turismo. El sector aún enfrenta enormes incertidumbres, ya que es probable que la recuperación sea larga y difícil.

    A pesar de ser una de las industrias europeas predominantes, el turismo a menudo se ha basado en salarios de pobreza y empleo precario. Ha llegado el momento de que la UE se replantee un nuevo modelo turístico a largo plazo, sostenible y socialmente responsable: basado en la excelencia y la calidad del servicio, que valore a sus trabajadores, ofreciendo un empleo digno y estable, garantizando los derechos de seguridad y salud en el trabajo, formación y cualificaciones.

    El sector de la hostelería europeo necesita un relanzamiento coordinado a nivel de la UE y un apoyo financiero específico para las empresas y los trabajadores mucho más allá de 2021. Deben ampliarse los planes ERTE para proteger los puestos de trabajo. Las ayudas estatales sólo deberían concederse a las  empresas que respetan las normas laborales, cumplen las normas y pagan su parte justa a la sociedad. EFFAT cree que el turismo debería convertirse en una competencia compartida de la UE para garantizar un modelo de turismo europeo resistente y sostenible capaz de afrontar los retos del futuro.

    No hay recuperación sin recuperación social y no hay transición justa sin trabajo decente. EFFAT espera que la Cumbre Social Europea de Oporto sea un verdadero cambio de rumbo que no deje a nadie atrás.

  • Curso factura digital. Formación gratuita subvencionada por el SEPE. 11 de mayo

    Inicio del curso 16-11-2020 . El curso pretender proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para introducir la facturación electrónica en el ámbito de la organización, de cara tanto al proceso de emisión como al de recepción, y su integración en los sistemas contables. Más información e inscripciones 11 de mayo

    1. INTRODUCCIÓN
    1.1. Introducción
    1.2. Factura electrónica y firma digital
    1.3. Obligaciones de las partes
    1.4. Anexo. Obtención de certificados digitales FNMT
    2. LEGISLACIÓN
    2.1. Firma electrónica. Ley 59/2003
    2.2. Impulso de la Sociedad de la Información
    3. FACTURA ELECTRÓNICA Y FORMATO
    3.1. Formato Facturae
    3.2. Datos administrativos
    3.3. Contenidos de la factura y líneas de detalle
    4. GESTIÓN BÁSICA DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA
    4.1. Gestión básica de la facturación electrónica
    4.2. Gestión de emisores
    4.3. Gestión de receptores
    4.4. Conceptos de facturación. Productos y servicios
    4.5. Configuraciones adicionales
    4.6. Borradores de facturas. Facturas proforma
    4.7. Emisión de facturas
    4.8. Envío de facturas
    4.9. Rectificación de facturas
    4.10. Recepción de facturas
    4.11. Visualización e impresión
    4.12. Búsqueda
    4.13. Generación de libros de IVA
    4.14. Exportación e importación de facturas
    4.15. Ficheros XML Facturae
    5. HERRAMIENTAS AVANZADAS
    5.1. PDF417
    5.2. Introducción

    5.3. Legislación
    5.4. Factura electrónica y formato facturae
    5.5. Gestión básica de la facturación electrónica