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Autor: Miquel Loriz

  • Reunión negociadora del I Plan de Igualdad del Grupo Iberostar

    La primera reunión de la mesa negociadora para la consecución del I Plan de Igualdad del Grupo Iberostar ha tenido lugar, como anunciamos, el pasado viernes 16 de Abril, de forma telemática.

    Ha sido un encuentro en el que hemos establecido un primer contacto entre las partes, a fin de sentar las bases para la elaboración de un Análisis de los datos aportados por la empresa que permitan establecer un correcto Diagnóstico de la situación dentro de la misma.

    Tanto la empresa como la parte social compartimos la idoneidad de tratar la negociación de un Plan de Igualdad Global, para todo el grupo, si bien CCOO hemos manifestado que debe incluirse expresamente dentro de dicho Plan de Igualdad la posibilidad de su adaptación a las particularidades de cada centro o incluso colectivos concretos tal y como recoge la normativa, cuestión aceptada por las partes.

    Asimismo, desde CC.OO. hemos puesto de relieve, tras estudiar la información aportada por la empresa previamente, que dicha información en algunos aspectos debería tener otro nivel de detalle más concreto para su estudio, así como alguna información con la que no cuenta el diagnóstico y debía incorporarse por lo que se ha solicitado información adicional, que la empresa se ha comprometido a aportar a la mayor brevedad posible. La parte social de UGT se ha adherido a dicha solicitud.

    Sin más, en espera de que se vaya incluyendo dicha información, nos hemos convocado nuevamente el día 30 de abril para continuar con las negociaciones.

    SEGUIREMOS INFORMANDO,

  • Intervención de CCOO ante la Junta General de Accionistas de BBVA 2021

    Señor Presidente, señor Consejero Delegado, esta intervención la presenta Isabel Gil Delgado, Secretaria General de CCOO en BBVA y se dirige a ustedes, en representación de más de un millón de acciones delegadas en su nombre y de su Organización.

    Hasta hace una semana, los temas que hubiéramos denunciado en esta intervención son los crónicos de BBVA. A pesar de nuestra insistencia año tras año, continúan siendo motivo de queja y abandono de la plantilla por parte del banco: presión desmedida, falta de liderazgo en personas con responsabilidad, discriminación hacia las empleadas, una mísera aportación al plan de empleo y otros temas recurrentes.

    Pero este año, lamentablemente, debemos centrarnos en el asunto que en este momento más preocupa a la plantilla de BBVA y, como no podía ser de otra manera, a CCOO como sindicato mayoritario en esta entidad.

    Hablamos del procedimiento abierto de despido colectivo, movilidad geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo, que tienen la intención de llevar a cabo inmediatamente.

    Se hace difícil asumir que, tras un año especialmente difícil para la plantilla de BBVA, que ha cumplido con excelencia su trabajo como personal esencial durante la pandemia, vea cómo el pago de todo ese esfuerzo finaliza con la ejecución de un despido colectivo.

    Sr. Presidente, haciéndonos eco de sus propias declaraciones, en las que ha reconocido la gran labor del personal de este Banco, es de justicia reconocer también que a esta empresa la ha salvado su capital humano. Por tanto, no entendemos porqué han tomado esta decisión.

    Nos resulta escandaloso que en esta Junta se plantee la aprobación para consejeros y directivos de incrementos de retribución y pagos de bonus, que suponen en muchos casos, decenas y hasta centenares de veces, el salario medio de una persona que trabaja en BBVA, mientras se están planteando la destrucción de miles de puestos de trabajo.

    Sr. Presidente, CCOO luchará por el mantenimiento de los puestos de trabajo, contemplando medidas de flexibilidad interna si fuera necesario, defendiendo un proceso voluntario y no traumático de los ajustes que se planteen, proponiendo que las salidas sean mayoritariamente a través de prejubilaciones y exigiremos garantías de un proyecto de viabilidad a medio y largo plazo, para todas las personas que permanezcan en la empresa. Ni la plantilla, ni la sociedad a la que da servicio este banco, va a entender una salida que no pase por esta propuesta.

    Sr. Presidente, que los procesos sean legales no significa que sean éticos y moralmente aceptables. Solicitamos que esta intervención conste a efectos de Acta.

    20 abril 2021

  • CCOO Servicios muestra su apoyo al repartidor accidentado en Albacete

    Los representantes de CCOO en la empresa ya se han puesto en contacto con el trabajador para trasladarle el apoyo del sindicato y ponerse a su disposición

    El pasado sábado, cerca de las 22:00 horas, un repartidor de Burger King sufría un grave accidente mientras realizaba su trabajo en Albacete y como consecuencia del mismo, tuvo que ser ingresado en el Hospital General Universitario de Albacete.

    Según Raúl Rodríguez Rama, representante de CCOO en Burger King “Nada más conocer la noticia, nos interesamos por el estado del compañero, y el domingo conseguimos hablar con el para trasladarle el apoyo del sindicato y ponernos a su disposición”.

    Rama también ha manifestado “Desde CCOO siempre estamos mirando por la salud de los compañeros, como cuando conseguimos paralizar el reparto durante el temporal Filomena, pero el trabajo de los repartidores, incluso cumpliendo con todas las medidas de seguridad, es peligroso, porque siempre puede surgir algún conductor que se salta las normas, causando accidentes”

    Por otra parte desde CCOO, también quieren hacer un llamamiento a los riders de las plataformas digitales, ya que pronto entrará en vigor la ley que cambia el modelo de relaciones laborales de estas plataformas, para que se organicen en torno a CCOO, con el fin de defender sus intereses ante esta nueva situación y que ninguna empresa se salte la nueva normativa.

  • Convenio Droguería, Perfumerías y Herboristerías: mediación en El SIMA por Incumplimiento de la Patronal

    Los tres sindicatos hemos presentado un procedimiento de mediación, ante el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), previo a una demanda a la Audiencia Nacional, por el incumplimiento flagrante de la patronal del Preacuerdo firmado el 15 de marzo del presente año, sobre el convenio colectivo.

    No entendemos, y mucho menos compartimos, que una vez que las partes suscribimos un Preacuerdo, la patronal manifieste su intención de no cumplir con los términos establecidos en él, poniendo absurdas e insólitas excusas.

    Los Acuerdos que se firman, se deben cumplir, y no vale excusarse argumentando que no se estaba de acuerdo con el texto literal de lo firmado. El texto fue elaborado, escrito y leído por todas las partes (sindicatos y patronal), y posteriormente, firmado con el consenso y beneplácito de todos. Lo demás son excusas que no tienen ninguna lógica, pero que dice mucho del que incumple lo que firma.

    Con esta actuación, la patronal pone en tela de juicio la confianza y la buena fe negociadora que debe haber en todas las negociaciones. Va a ser muy difícil poder confiar en una patronal que, tras firmar un acuerdo, en menos de una semana, diga que lo va a incumplir, con pretextos absurdos e inadmisibles, que lo único que pretenden es justificar su absoluta mala fe.

    Queremos recordar que la negociación del Convenio Colectivo Droguerías, Perfumerías y Herboristerías ha sido muy complicada y que, tras más de dos años, alcanzamos el acuerdo el 15 de marzo en el que acordamos lo siguiente:

    “Las partes se comprometen a incorporar todos estos contenidos en los términos negociados entre las partes en el texto del convenio colectivo en el plazo de una semana.”

    Por esa razón, los tres sindicatos hemos instado esta mediación con el objetivo de hacer valer el acuerdo firmado.

    La mediación se celebrará el próximo día 21 de abril, a las 9:30 h.

  • Segunda reunion del procedimiento de modificacion sustancial de condiciones de trabajo en la empresa Amplifon

    Los días 13 y 14 de abril se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del artículo 41 (modificación sustancial de las condiciones de trabajo) abierto por la empresa.

    Tras la suspensión del juicio por la solicitud de la empresa, la parte social ha manifestado a la empresa que para poder continuar la negociación se debe de solucionar el problema que nos llevó a poner la demanda y, que afectaba a toda la plantilla.

    Finalmente, se ha llegado al acuerdo que la parte del salario base, que por adecuación del salario base a los convenios la empresa descontó, se abonará en un complemento no compensable ni absorbible, tendrá las revalorizaciones que marque el convenio y, a todos los efectos se considerará salario base para toda la plantilla.

    Respecto al resto de los temas seguimos insistiendo a la empresa que, para poder desarrollar la carrera profesional, previo las plantilla tiene que estar bien clasificadas según el convenio de aplicación, así mismo en materia de retribución variable la parte social hemos entregado una propuesta que verdaderamente incentive al personal y donde estén incluidas las CAs.

    La empresa ha aceptado que le enviemos una propuesta para la reclasificaciónque consideramos que debería ser la base para poder pasar al desarrollo profesional y, como respuesta a nuestra propuesta de variable, ha admitido incluir a las CAs,pero con un sistema que se está aplicando ya a parte de ellas y que puede empeorar la variable de otra parte.

    La empresa insiste en tratar el tema de encuadre de categorías sólo para los APs, ya que es para lo que se propuso esta negociación.

    La parte social manifiesta que también están mal encuadradas las CAs  y que, pese a que este no es el foro, no debe excluirse a esta parte de la plantilla que, desde todas las partes se reconoce como parte esencial para el buen funcionamiento de la empresa, por lo que entendemos que debe ponerse una fecha cerrada para debatir y regularizar tanto su situación como la del personal de Back Office.

    Respecto a la retribución variable que la empresa propone tanto para APs como para CAs, nos parece totalmente insuficiente, no considerándolo una propuesta de mejora, pudiendo incluso llegar a ser perjudicial en algunos casos.

    Tanto empresa como la parte social nos emplazamos a la próxima reunión para tratar estas discrepancias y tras un estudio por ambas partes de la situación actual y cómo mejorarla.

    La parte social enviaremos antes de la próxima reunión una propuesta de reclasificación y de una retribución variable justa, realista, que incentive y motive a la plantilla, entendiendo que ese es el objetivo de esta negociación.

    ¡¡¡SEGUIREMOS INFORMANDO!!!