Autor: Miquel Loriz

  • Acuerdo en el tercer ERTE Covid 19 de suspensión y/o reducción de jornada en los Servicios Centrales de NH Hoteles

    MEJORAMOS LAS CONDICIONES DEL ANTERIOR ERTE: COMPLEMENTO INDEMNIZATORIO DEL 60% PARA SALARIOS DE MENOS DE 40.000€

    Hoy, 31 de marzo de 2021, CCOO SERVICIOS ha firmado el acuerdo de ERTE por causas objetivas organizativas y de producción en las empresas de servicios centrales de NH HOTELES: NH HOTELES ESPAÑA (CS Spain Madrid y Barcelona), COPERAMA HOLDING, COPERAMA SPAIN y NH HOTEL GROUPE (CS Corporate).

    Al no haber representación legal de las plantillas en los servicios centrales, al igual que ya hicimos en los anteriores ERTEs, hemos sido los sindicatos representativos en el sector, CCOO Servicios y FeSMC-UGT, quienes hemos llevado a cabo la negociación.

    El total de las personas afectadas por los ERTEs en cada grupo son, aproximadamente:

    % AFECTACIÓN

    SS.CC. 

    %Reducción–Suspensión 100%

    Total

    No afectación

    20

    Reducción 10-20%

    195

    Reducción 21-40%

    35

    Reducción 50%

    100

    Suspensión 100%

    50

    Total general

    400

     

    CCOO Servicios, tras haber agotado los siete días de negociaciones y haciendo un ejercicio de responsabilidad para que no se les aplicara está medida tal y como dice la ley, con unos mínimos y limitaciones de la reducción de salario al 70% por el porcentaje de jornada reducida o la suspensión total del contrato, ha exigido y conseguido que estos se incrementaran y ha decidido firmar el acuerdo.

    Los términos y condiciones del acuerdo son los siguientes:

    • Complemento indemnizatorio del salario (prestación de desempleo): Se establece un complemento indemnizatorio para aquellos trabajadores/as afectados por este ERTE, que tengan un salario bruto menor de 40.000€, en suspensión de empleo y con reducción de jornada de mas de un 20%, que consiste en un 60% de la diferencia entre el neto de nómina (incluyendo neto de pagas extras) y la prestación bruta teórica que se cobre por desempleo. Para colectivos especiales este complemento indemnizatorio será del 70% de la diferencia.
      • Colectivos especiales (será necesaria acreditación): Discapacitados más de un 33%, Personas afectadas al 100% por este ERTE, cuyas parejas están afectadas al 100 % en otro ERTE (en NH u otra empresa), Personas con cuidado de familiar dependiente hasta segundo grado, Familias monoparentales, Victimas de violencia de genero.
    • Así mismo, hemos comprometido a la empresa a que dentro de los dos meses de vigencia del ERTE, hasta 31 mayo de 2021, se reduzca sustancialmente la afectación en el segundo mes, en mayo.
    • Beneficios sociales: Se mantienen las tarifas de empleados y Club Coperama. Durante la suspensión al 100 % no se recargará tarjeta de restaurante.
    • Antigüedad: Durante el periodo de suspensión se devengará antigüedad
    • Plan de formación. La empresa pondrá a disposición de las personas en suspensión de contrato y reducción de jornada un plan de formación on line específico para potenciar la empleabilidad de las personas afectadas.
    • Gestión de prestaciones de desempleo. La empresa se encargará de hacer las gestiones precisas y necesarias para la solicitud de las prestaciones de desempleo que corresponden a cada persona.
    • Comisión de seguimiento: Se establece una comisión de seguimiento que se reunirá quincenalmente para afectar y desafectar a trabajadores/as en función de las necesidades. Igualmente se determinarán los criterios de rotación y toda aquella información que sea necesaria para el cumplimiento de lo pactado.
    • Finalizado el periodo de suspensión del contrato los trabajadores/as se reincorporarán a la jornada anterior a la aplicación de la medida, respectivamente, en las mismas condiciones que disfrutaban con anterioridad a la suspensión.

    31 de marzo de 2021

  • Apoye a las trabajadoras de Perfumerías Douglas

    Abandonar a las trabajadoras fieles en medio de la pandemia, y al mismo tiempo presumir de 1.200 millones de euros en ventas, no es correcto. Sin embargo, Tina Müller, la directora general de Perfumerías Douglas , intenta imponer la supresión de 2.500 puestos de trabajo y el cierre de 500 tiendas.

     

    Teniendo en cuenta que la empresa se ha beneficiado el apoyo de fondos gubernamentales en varios países para ayudar a cubrir los salarios de las trabajadoras durante el cierre, esto es completamente desproporcionado con respecto al impacto de la pandemia.

    En cambio, los sindicatos de trabajadores acusan a la dirección de utilizar la pandemia comoexcusa para recortar puestos de trabajo y conseguir más beneficios para los accionistas. Los sindicatos presentan propuestas alternativas que permitirían salvar los puestos de trabajo y garantizar la rentabilidad de la empresa.

    Envía un mensaje a la directora general para decirle que no anteponga la codicia empresarial a los medios de vida de las trabajadoras.

  • Reunión mesa negociadora Convenio Family Cash

    En el día de hoy 29 de marzo se ha celebrado reunión de la Mesa de Negociación del Convenio de Family Cash.

    Los abogados de la Empresa han presentado un borrador de “Preacuerdo”, que según la empresa es el definitivo, con muy poco margen de variarlo en la negociación que quieren cerrar la próxima semana. CCOO no ha llegado a ningun preacuerdo ya que las pretensiones de la empresa están muy alejadas de nuestras propuestas y, desconocemos con quien han llegado a ese preacuerdo ya que la empresa no nos lo ha dicho.

    CCOO no estamos en disposición de firmar ningún preacuerdo.

    Al inicio de la negociación ya planteamos que dada la situación actual que viviamos de crisis sanitaria y economica no era el momento de negociar un convenio de empresa, teniendo en cuenta que ya había convenios provinciales sectoriales que garantizaban las condiciones de la plantilla de la empresa

    La empresa plantea, entre otras cuestiones, un convenio de tres año de duración, donde marcan el SMI para el grupo 1 donde están el 85% de la plantilla, donde rebajan el pago de las bajas por enfermedad(IT), donde eliminan la voluntariedad del trabajo en domingos…., es decir, rebajan las condiciones laborales y salariales de los convenios que actualmente son de aplicación en la empresa.

    Desde CCOO no entendemos la aptitud de la empresa que solo pretende utilizar la negociación colectiva para rebajar las condiciones laborales de la plantill

    ASI NO!!!!!

  • Alcanzado acuerdo en Dia Retail

    El 23 de marzo de 2021, se reunió el Comité Intercentros de DIA RETAIL para seguir con la negociación planteada en la reunión del pasado 18 de marzo donde la empresa, a petición de los sindicatos, propone excluir de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo al colectivo de inventarios, siempre y cuando se llegue a un acuerdo en la negociación de la manutención del resto de colectivos implicados.

    Auditores/as de excelencia, gestores/as de frescos, gestores/as de RRHH, monitor/a de franquicia, formador/a de franquicia, promotor/a de franquicia, responsable de formación operativa, responsable de expansión y técnicos/as de mantenimiento de obras.

    La oferta inicial de la empresa para estos colectivos fue de 539€ anuales.

    Tras la negociación, queda de la siguiente manera:

     

     

    Gestores/as de RRHH

    Responsable de expansión

    Responsable de franquicia Promotor/a de franquicia 

     

    539€ anuales 49€ mes

     

     

    Monitor/a franquicias

    Resp. de formación operativa

    750€ anuales 68.18€ mes

     

     

    Gestores/as de frescos

    Técnicos/as de mantenimiento y obras

    850€ anuales 77,27€ mes

     

    Para poder cobrar la manutención, se exigirá la acreditación del desplazamiento, ya sea por el documento sellado en tienda o por cualquier otro medio y con un máximo de 12€ de gasto.

    El colectivo de INVENTARIOS queda finalmente excluido de la modificación.

    Todo ello gracias a nuestra acción sindical, volcada como siempre, en la defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras.

    Para cualquier consulta podéis contactar con vuestros delegados y delegadas de CCOO

     

    ACuerdo DIA Retail

  • Paradores: Reunión de la mesa de pensiones con la dirección de recursos humanos y valoración de CCOO

    Hoy día 26 de Marzo hemos mantenido reunión de la Mesa de Pensiones.

    En dicha reunión se ha acordado constituir el Plan de Pensiones.

    Durante el mes de Abril se enviará a la empresa una propuesta de reglamento conjunto para su estudio.

    Todos los miembros de la mesa acuerdan y así se le hace saber a la empresa,  que debemos trabajar en el Plan de Pensiones de manera activa, con reuniones periódicas.

    Se nos emplaza a una próxima reunión en la primera semana de Mayo.

    SEGUIREMOS INFORMANDO

     


    COMUNICADO VALORACIÓN CCOO MESA PLAN DE PENSIONES

    Compañeros y compañeras:

    Madrid a 26 de Marzo de 2021

    En el día de hoy se ha mantenido una reunión referente al Plan de Pensiones de Paradores.

    Por parte de CCOO se ha expuesto el desacuerdo con el dictamen de la Abogacía del Estado, en el entendimiento que la aportación recogida en los distintos Convenios Colectivos de Paradores, desde el año 2000, con un monto de 1,7 millones de €, no supone una vulneración del incremento de la Masa Salarial.

    No obstante, y en la línea de lo expuesto por toda la RLT, se ha propuesto constituir el citado Plan de Pensiones, con el nombramiento de la Comisión del mismo.

    Se propone, por parte de CCOO presentarle a la empresa, con el acuerdo del resto de la RLT, una propuesta de Reglamento, antes del 20 de abril, emplazándonos a mantener una reunión en torno al 6 de mayo, para Constituir la Comisión Promotora.

    Se va a proceder a levantar acta de esta reunión y del acuerdo de poner en marcha la Constitución del Plan de Pensiones.

    Desde CCOO consideramos un paso importante el dado en el día de hoy que desbloquea, por fin, una situación que lleva enquistada más de 20 años y que constantemente desde nuestro sindicato venimos reclamando

    SEGUIREMOS INFORMANDO