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Autor: Miquel Loriz

  • Asamblea congresual de nivel II en Zamora

    En el día de hoy, 18 de marzo se ha celebrado la asamblea congresual de nivel II en Zamora. La pandemia ha obligado a desarrollarla de manera telemática salvo las personas que constituían la mesa y personal de la ejecutiva de la Federación de Servicios de Castilla y León, encabezados por el secretario de la Federación de Servicios de Castilla y León, Marcos Gutiérrez Benito.

    Ha renovado como coordinador, por otros cuatro años más, Jesús Carretero Vasallo. En la misma asamblea se ha elegido la delegación a representar a la provincia en el III congreso de la Federación de Servicios de CCOO Castilla y León así como la delegación al XII congreso de la Unión Provincial de CCOO Zamora que se celebrarán próximamente.

    Asamblea en Zamora

  • Desconcierto sindical en NH. ¿ERE vs convenio de empresa?

    En la reunión mantenida el 17 de marzo del ERE de la Central de Reservas de NH, la empresa avanzó una propuesta con la posibilidad de retirar el ERE a cambio de una negociación de convenio de empresa que permita reducir sus costes salariales fijos y convertirlos en variables, ligados a la producción y a la consecución de objetivos. 

    18 de marzo de 2021. La posición de la parte social fue que se concretara y detallará la propuesta de la empresa para poder valorar su contenido y ver si es factible abordar una negociación al respecto, indicando que en todo caso se debería retirar el expediente. La empresa se comprometió a enviar hoy su propuesta, pero hasta el momento no lo ha hecho.

    Por parte de la empresa se aportaron los datos requeridos en la anterior reunión, y que no constan en la memoria del expediente,  sobre la valoración económica de la medida propuesta de extinguir 94 puestos de trabajo, haciendo una valoración, en base a la media de los salarios y la antigüedad.  Valoración que consideramos más perjudicial que si la empresa mantuviera la situación de ERTE en la que se encuentra la plantilla.

    Por el contrario la empresa no ha aportado y ha reconocido su inexistencia, el informe técnico organizativo que avalara la extinción de 94 contratos y expusiera la nueva organización de los 48 restantes, y pudiera avalar la capacidad organizativa de la Central de Reservas de NH, informe que fue requerido por la parte social y que consideramos imprescindible para alegar causas organizativas y de producción.

    Sorprendentemente, mientras esperamos su propuesta concreta, hemos recibido una comunicación de inicio de un nuevo ERTE basado en causas Covid, para la suspensión de contratos y reducciones de jornada, con la pretensión de iniciar dicho expediente el 25/03/2021, coincidiendo con el periodo de negociación del actual ERE. Así mismo, hemos recibido también notificación de inicio de nuevos ERTEs por causas objetivas de Covid en el resto de empresas de servicios centrales, coincidiendo igualmente con la negociación del ERE.

    Desde el punto de vista de CCOO el comportamiento de NH es inaudito. 

  • Lejos del acuerdo en Douglas

    A dos días de que termine el periodo de consultas del ERE en Douglas, los avances son tan mínimos que hacen imposible el acuerdo. La escasa reducción de despidos y el desacuerdo en cuanto a cuestiones básicas como que prime la voluntariedad o la cuantía de la indemnización, mantienen las posiciones muy enfrentadas.

    CCOO, USO y UGT

    DOUGLAS

    Criterios a tener en cuenta a la hora de decidir qué personas estarán afectadas o no  en tiendas de reestructuración y SSCC por el ERE:

    1 Colectivos Protegidos

    2 VOLUNTARIEDAD

    Otros criterios teniendo en cuenta la protección de los siguientes colectivos (más allá de los colectivos especialmente protegidos):

    3.- Mayor número de cargas familiares

    4.- Mayores de 45 años

    5.- Guarda legal

    6.- Mayor antigüedad

    Criterios a tener en cuenta a la hora de decidir qué personas estarán afectadas o no en tiendas de reestructuración por el ERE:

    1.- Colectivos protegidos

    2.- Voluntariedad

    3.- Necesidad de cobertura de horarios

    4.- Empleados que ya estaban en la tienda no afectada

    5.- Poder de organización de la empresa

    Servicios Centrales:

    1.- Colectivos protegidos

    2.- Voluntariedad

    3.- Poder de organización (perfil; curriculum)

    4.- Coste operativo

    Criterios de prioridad para optar a una vacante:

    1.- Colectivos protegidos

    2.- Personas con cargas familiares

    3.- Mayores de 45 años

    4.- Guarda legal

    5.- Mayor antigüedad

     
    Las personas que se postulen a una vacante de menos horas que su contrato habitual se les indemnice por la parte que pierde
    La empresa acepta la propuesta sindical pero advierte de que no se hará cargo de las aportaciones a la Seguridad Social.

    Desafectación de tiendas que tuvieran un balance positivo en 2019 y de las tiendas con una especial importancia estratégica y que se quedarían sin representación de alguna de nuestras tiendas

    Desafectación de 13 de las 45 tiendas que tuvieron resultado positivo en 2019. Durante la reunión la empresa ha anunciado la desafectación de las siguientes tiendas:

    C/Cáceres 6, Madrid

    C/Benito Corbal 20-22,Pontevedra

    C/ León y Castillo, Arrecife, Lanzarote (se quedarían 5 de las 8 personas que actualmente trabajan en ella)

    Con la desafectación de estas 13 tiendas se reducirían los despidos solo en un 14% (81 personas)

    Indemnización de 35 días con un tope de 26
    Indemnización de 30 días con un tope de 19 mensualidades.

     

    Desde el punto de vista de CCOO, USO y UGT, Douglas está buscando el fracaso de las negociaciones y tal y como ha terminado la reunión de hoy es imposible firmar un acuerdo. La plantilla volverá a intentar mañana que la empresa la escuche, tanto en la calle como en la mesa de negociación.

     

    Comunicado ERE Douglas PDF

  • Asamblea congresual de nivel II en Valladolid

    En el día de hoy, 17 de marzo se ha celebrado la asamblea congresual de nivel II en Valladolid. La pandemia ha obligado a desarrollarla de manera telemática salvo las personas que constituían la mesa y personal de la ejecutiva de la Federación de Servicios de Castilla y León, encabezados por el secretario de la Federación de Servicios de Castilla y León, Marcos Gutiérrez Benito, así como por el máximo responsable de CCOO en Valladolid, Gonzalo Franco.

    Ha recogido el testigo como coordinadora por  cuatro años Susana Fiusa Calles, que sustituye a Raúl N. García Agudo quien se postula para ocupar el puesto que quedará vacante, por jubilación, del sindicato provincial de CCOO en Valladolid. En la misma asamblea se ha elegido la delegación a representar a la provincia en el III congreso de la Federación de Servicios de CCOO Castilla y León así como la delegación al XII congreso de la CCOO Valladolid que se celebrarán próximamente.

  • Avances insuficientes en la negociación del Convenio de Grandes Almacenes

    La patronal de los Grandes Almacenes presentó ayer, 16 de marzo, una propuesta de convenio que CCOO entiende como claramente insuficiente. En la reunión de hoy, 17 de marzo, CCOO ha presentado una contrapropuesta. Los principales puntos de la misma son los siguientes: 

     

    Propuesta Patronal

    Propuesta CCOO

    Trabajar 10 domingos más 
    *(exceptuando Madrid y las zonas de gran afluencia turística donde ya se trabajan 23 domingos al año)
     

    Posibilidad de aumentar hasta 3 domingos* mediante acuerdo con la RLPT, siempre que dicho acuerdo respete las siguientes características:

    • El desempeño laboral se realizará en todo caso a puerta cerrada, sin apertura al público.
    • Las tareas que se realizaran en estos días serán las relacionadas exclusivamente con el comercio online: preparador…
    • Solo se podrá aplicar a un % de la plantilla en el centro afectado
    • Para esta actividad de trabajo en domingos/festivos a puerta cerrada no  podrá aplicarse a aquellas personas que prestan servicios tres días a la semana
    • compensación económica por el desarrollo de esta actividad ascenderá
    • La adscripción a estos horarios singulares habrá de concretarse en el acuerdo laboral de cada empresa mediante procedimientos basados en la voluntariedad.
    • La jornada será ordinaria y para ello, previo acuerdo con la RLPT se podrá distribuir la jornada en 224 días, garantizando dos días de descanso semanal
    • Las personas adscritas a este sistema tendrán garantizado descansos de calidad añadidos a los que bien por convenio o por acuerdo de empresa ya disfruten, que deberán concretarse en el seno de cada empresa mediante acuerdo con la RLPT

     

     

    0,25% para el 2021 con efectos a 1 de enero 2021 abonable en diciembre del 2021 y para el 2022 0,5% el 1 de enero + un 0,25% abonable en diciembre del 2022

    Aumento del 2% en cada año de vigencia del Convenio
    Aceptan trabajar en base a la propuesta de CCOO
    Creación de un Observatorio Sectorial como foro estable de diálogo social donde las entidades firmantes del Convenio realizarán análisis conjuntos de la realidad sectorial.
    Aceptan trabajar en base a la propuesta de CCOO
    En el ámbito de cada empresa, mediante acuerdo con la RLPT, se concertarán Protocolos para la Transición Digital y los cambios organizativos, conectados con los objetivos y funciones del Observatorio sectorial.
    Aceptan trabajar en base a la propuesta de CCOO
    Compromiso de las empresas del sector de abordar los procesos de transformación o reestructuración organizativa ,mediante un Acuerdo Laboral con la RLPT, dando prioridad a las medidas de flexibilidad interna y procedimientos voluntarios.
    Aceptan trabajar en base a la propuesta de CCOO
    Compromiso de las empresas del sector a no recurrir a la aplicación de medidas de impacto colectivo previstas en los artículos 40, 41 y/o 51 del ET, sin haber llevado a cabo con anterioridad de buena fe un proceso de diálogo y participación sindical en la búsqueda de soluciones consensuadas que permitan la adopción de medidas no traumáticas.

     

    Desde el punto de vista de CCOO la pelota está en el tejado de la patronal. La necesaria transformación sectorial no justifican la ampliación de domingos a trabajar y mucho menos si estos no son voluntarios ni pagados. Por otra parte, la subida salarial propuesta por la patronal es claramente insuficiente, ya que no garantiza el poder adquisitivo de las plantillas.

     

    Comunicado Convenio Grandes Almacenes. Desscargar PDF