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Autor: Miquel Loriz

  • UITA propone al G20 una cumbre de emergencia sobre la recuperación del turismo

    Durante la primera reunión del grupo de trabajo de Turismo del G20 bajo la presidencia italiana, la UITA ha hecho pública una  declaración en la que da la bienvenida a los lemas de esta presidencia: "Gente, Planeta y Prosperidad". La declaración contiene un conjunto claro de exigencias a los miembros del G20 sobre los pasos necesarios para alcanzar sus objetivos. Entre ellas se incluyen:

    • Convocar una cumbre de emergencia sobre la recuperación del turismo y la reconstrucción de un futuro mejor con presencia de las reivindicaciones sindicales.
    • Seguir desarrollando y aplicando protocolos -negociados con los sindicatos- para proteger a las y los trabajadores en el sector de la hostelería y el turismo.
    • Mejorar la protección de las y los trabajadores apoyando las propuestas de la OIT para que la salud y la seguridad en el trabajo sean un derecho fundamental en el trabajo, reconociendo el COVID-19 como una enfermedad profesional, garantizando la baja por enfermedad pagada mientras se está enfermo y en cuarentena y proporcionando pruebas gratuitas y vacunación masiva para quienes trabajan en el sector turístico, empezando por las personas que trabjan en primera línea.

    La secretaria general de la UITA, Sue Longley, comentó: "La cumbre de emergencia sobre "La recuperación del turismo y volver a construirlo mejor" podría establecer orientaciones sobre las condiciones necesarias para la reapertura y recuperación segura del sector turístico. Su programa debería incluir la garantía de un trabajo decente para los millones de personas empleadas en el sector, así como la lucha contra el cambio climático, ambos esenciales para un turismo sostenible."

    Declaración UITA Grupo de Trabajo de Turismo

  • Firmado III Plan de Igualdad de Aenor Internacional

    Firmado III Plan de Igualdad de Aenor Internacional

    El pasado 8 de marzo de 2021, y tras casi un año de negociación se ha firmado entre la Representación Legal de las personas trabajadoras de CCOO y UGT y la Dirección de AENOR INTERNACIONAL, el III plan de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

    El Plan, que tendrá una vigencia de 4 años, recoge medidas que fomentan:

    • Proceso de selección y contratación.
    • Clasificación profesional.
    • Formación.
    • Promoción profesional.
    • Condiciones de trabajo, incluida la auditoría salarial entre mujeres y hombres.
    • Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y laboral.
    • Infrarrepresentación femenina.
    • Retribuciones.
    • Prevención del acoso sexual y por razón de sexo.
    • Comunicación
    • Protección a las Victimas de Violencia de Género.

    Cabe destacar el importante avance, en las medidas de Corresponsabilidad de los derechos de la vida personal, familiar y laboral, como son:

    • la ampliación del periodo de reducción por guarda legal hasta los 13 años del menor, que amplia en 1 año lo establecido por Ley.
    • Ampliación de la flexibilidad horaria de entrada de 1hora a 1,5 h.para toda la plantilla.
    • 1 día adicional de libre disposición para conciliar.

    Transcurrido casi un año, se ha puesto fin a la negociación, firmando el III plan, para que sirva de instrumento efectivo para conseguir la igualdad real a través de la igualdad de oportunidades.

  • Ángela Briones Manzano, reelegida responsable provincial de CCOO-Servicios de Ciudad Real por unanimidad

    Ciudad Real, 09 de marzo de 2021. Ángela Briones Manzano ha sido reelegida responsable provincial de CCOO Servicios de Ciudad Real con el voto unánime de los delegados y delegadas asistentes a la asamblea congresual de esta organización del sindicato, celebrada hoy.

    A la asamblea han asistido 30 personas, once delegados y 19 delegadas, elegidas en sus asambleas previas de empresa y/o sectoriales del conjunto de la Federación de Servicios, la cual agrupa a los sectores de Banca, Seguros, Servicios Administrativos, Servicios Técnicos, Comercio, Hostelería, Colectividades y Turismo.

    Briones ha hecho un informe de gestión de estos cuatro años y afronta este segundo mandato al frente de CCOO-Servicios de Ciudad Real “con la mirada puesta en la continuidad de un modelo de trabajo que ha proporcionado unos resultados excepcionales en la provincia”, ganando las EESS en todos los sectores que representa la federación y situando la representatividad en un 49,8%.

    En materia afiliativa la tendencia es positiva destacando el incremento afiliativo del 6,72% en este periodo, lo que ha situado la afiliación a esta Federación en la provincia de Ciudad Real en 1.730 trabajadoras y trabajadores que tienen en CCOO su sindicato de referencia y en el que confían.

    En la asamblea se ha elegido también a las personas que irán en representación de CCOO-Servicios Ciudad Real al Congreso de la Unión Provincial de CCOO y al Congreso de CCOO-Servicios de Castilla-La Mancha.

    La asamblea contó con la participación del secretario general de la Federación regional, Miguel Ángel Cubillo, que puso en valor “el trabajo de Briones al frente de CCOO-Servicios Ciudad Real y el de todo el activo sindical en esta provincia, como ponen de manifiesto los datos afiliativos y de representación.”

    Cubillo destacó también “la capacidad de adaptación que hemos demostrado los y las sindicalistas de CCOO desde el inicio de la pandemia y que ha sido clave para atender a miles de trabajadoras y trabajadores. El esfuerzo de CCOO está siendo clave para atender a los sectores que representamos y que tan duramente han sido golpeados por la pandemia. Un buen ejemplo lo tuvimos aquí en Ciudad Real, con la firma del Convenio de Comercio General el pasado julio de 2020 en el Jurado Arbitral, tras celebrarse sus últimas reuniones de forma telemática.”

    Asamblea Congresual Ciudad Real

  • Douglas da una respuesta inaceptable a las propuestas sindicales

    CCOO, USO y UGT consideramos que la respuesta de la empresa a sus propuestas es INACEPTABLE. Y demuestra, el poco RESPETO que tiene por las personas que trabajan en Douglas. Así mismo, los sindicatos valoramos el Plan de Viabilidad presentado por la empresa como poco realista y carente de cuestiones imprescindibles como la cuantificación de las inversiones. La empresa está pasando por un mero trámite, sin intención ninguna de luchar por el fututo de LA

    Durante la reunión de hoy, martes 09 de marzo, Douglas ha dado respuesta tan solo a algunas de las propuestas que presentaron CCOO, USO y UGT en la anterior reunión. Además, ha confirmado la desafección de una persona en los Servicios Centrales ( cuestión que ya se trató ).

    Propuesta sindicatos 

    1.- No al cierre de tiendas con resultado positivo en 2019, año que la empresa está usando de referencia. (45 EN TOTAL)

    2.-  Finalización de contratación eventual.

    Recolocaciones en empresas del grupo y en la Red de tiendas. Creación de la figura de rotativos por zonas para cubrir vacaciones, bajas y campañas.

    3.- Indemnización superior al despido improcedente (33 días por año trabajado// contratos anteriores a 2012 45 días por año trabajado)

    4.- Adscripción voluntaria al ERE

    5.- Protección de colectivos especialmente sensibles

    Respuesta empresa

    1.- Desafectación de 4 tiendas:

    • Calle Alcalá 275 (Madrid)
    • Calle Antonio López (Madrid)
    • Calle Francos Rodríguez (Madrid)
    • Calle Ricardo Soriano (Marbella)

    2-  Creación de 64 puestos por la finalización de contratos eventuales (59 puestos tiempo parcial) y las vacantes en tiendas cercanas (5 sin especificar si tendrían las mismas condiciones)

    3.- Indemnización de 25 días por año trabajado

    4.-  Sí estudiarán las permutas, pero con derecho a veto.

    5.- Lo están estudiando

     

    Para CCOO, USO y UGT estas propuestas son claramente INSUFICIENTES. Proponen mantener abiertas SOLO 4 de las 45 tiendas afectadas por el cierre, que tuvieron resultados positivos en 2019. NO contemplan mantener abiertas tiendas afectadas que se encuentran en ENCLAVES ESTRATÉGICOS.16 zonas geográficas se quedarían sin tiendas de Douglas.

    Esta estrategia de la empresa choca frontalmente con su propio Plan de Viabilidad:

    • ¿Cómo va a funcionar el click & collect si hay 16 zonas geográficas sin tiendas?
    • ¿Dónde va a recoger sus compras la clientela?
    • ¿Cómo se van a cumplir sus propias previsiones de ganar lo mismo de 2019 con 100 tiendas menos, 41 de las cuales tuvieron resultados positivos en 2019?

    EL PLAN DE VIABILIDAD NO ES CREÍBLE. ¿CUANTO VA A INVERTIR DOUGLAS EN INFRAESTRUCTURA PARA EL ALMACEN? ¿Y EN ADECUACIÓN DE LAS TIENDAS PARA CLICK&COLLECT DE VENTA ON LINE? ¿Y EN MEDIOS y HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y FORMACIÓN DE COMPETENCIAS PARA LA PLANTILLA?

    Descargar comunicado Douglas en PDF

  • Acuerdo en el Convenio de los Servicios de Campo para Actividades de Reposición (actualizado 9 de marzo)

    En la reunión de hoy 9 de marzo  se ha llegado a acuerdo en el convenio concido popularmente como “merchands”.

    Tras la última reunión donde planteamos las cuestiones que se debían de recoger para poder llegar a un acuerdo, finalmente se ha cerrado el convenio con lo siguiente:

    • Vigencia hasta el 31 de diciembre 2023
    • En el ámbito funcional se incluyen actividades complementarias que o bien no tenían un convenio de aplicación, o bien estaban reguladas por convenios de empresa, como pueden ser promotoras, demostradoras, animadores de fuerza de venta…
    • En materia salarial, incremento de un  4% en los años de vigencia, mateniendo la diferencia entre grupos en caso de que el SMI, tenga subidas que afecten de esa manera.
    • Reducción del porcentaje de domingos que hay obligatoriedad de  trabajar, pasando a ser del 50%.
    • Se aumenta 1 fin de semana libre, pasando a ser 6, los que ahora disfrutará la plantilla.
    • En materia de licencias retribuidas, se sigue manteniendo los dos días por nacimiento de hijo a disfrutar una vez finalizada la baja maternal/paternal, aunque haya desparecido del estatuto de los trabajadores

    CCOO creemos que es muy positivo que finalmente se incorporen más plantilla a la afectación de este convenio y que los esfuerzos que ha hecho en estos tiempos, el personal de este sector se ven reconocidos, incrementando su salario e incluyen algunos derechos sociales que ayuden a una mejor conciliación de la vida personal y laboral.

     

    Reunion de la mesa negociadora del Convenio de los Servicios de Campo para Actividades de Reposición (5 de marzo)

    En la reunión de hoy 4 de marzo la parte social hemos dado respuesta al documento que ha  presentado la empresa.

    Una vez analizada, si bien se han acercado posturas, hay cuestiones que hemos planteado y no se ha recogido que consideramos que son importantes:

    • En materia salarial,si bien podríamos aceptar la propuesta salarial hecha por la empresa de un 4% en los años de vigencia, mateniendo la diferencia entre grupos en caso de que el SMI, tenga subidas que afecten de esa manera, consideramos que se debe de hacer un esfuerzo más en esa diferencia salarial entre grupos.
    • Reducción de los domingos que deben de trabajar los domingos.
    • Incluir como licencia retribuida 16 horas para acompañar a familiares al medico
    • Reducir los días de pago de salario, para dar mayor estabilidad a las personas que trabajadoras

    La patronal ha insistido que su propuesta es final y que no pueden hacer más esfuerzos y que debemos valorar la incorporación de esas actividades que va a permitir a muchas personas de este sector tener convenio

    CCOO hemos manifestado que evidentemente valoramos la incorporación de esas actividades pero eso no significa que debamos abandonar las condiciones que se regulan en el convenio, por lo que de cara a poder llegar a un acuerdo la patronal debe de reflexionar e incluir mejoras sociales que permitan a las personas de este sector que puedan conciliar su vida personal y laboral.     

    La patronal debe de hacer un esfuerzo tal y como sus plantillas han hecho siempre y en particular en momentos tan difíciles como los que estamos viviendo y que, debe de ser reconocido.